이더리움의 혁신가의 딜레마: 최고조에 달한 가치와 사용량? 새로운 애플리케이션을 유지하기 위한 다음 단계는 무엇일까요?

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PANews
05-17
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저자: Jay

딥타이드 테크플로우에 의해 편집됨

이더리움의 다음 단계는 무엇일까요? 이 글에서는 모듈형 블록체인과 데이터베이스 설계에 대해 이야기하고, 이 질문에 답하기 위해 GCR을 인용합니다.

혁신가의 딜레마에 대한 주장은 "성공한 기업들은 특히 기술 혁신과 관련해서는 패러다임의 변화에 적응하지 못하는 경우가 많다"로 요약할 수 있습니다. 그 이유는 새롭고 생소한 아이디어를 실험하기보다는 제품을 성공적으로 만드는 데 지나치게 집중하기 때문입니다."

以太坊的创新者窘境:估值和使用已到巅峰?下一步靠什么留住新应用?

블록체인과 스마트 컨트랙트의 세계에서는 지난 몇 년 동안 상당한 진전이 있었습니다. 이제 백만 달러 또는 2,500억 달러 규모의 이더리움의 다음 단계는 무엇일까요?

이 아티클을 통해 저는 1) 모든 암호화폐 자산(ETH.D)에 대한 가치 평가와 2) 상대적 사용 및 채택 측면에서 이더가 정점을 찍었다고 주장할 것입니다. 먼저 모듈형 블록체인의 개념을 살펴보고, 이를 전통적인 데이터베이스 설계 원칙과 비교한 다음, 이 모든 것을 이더와 이더의 미래와 연관지어 설명하겠습니다.

모듈형 블록체인

이제 무엇이 잘 작동하는 블록체인을 만드는지에 대한 보다 원칙적인 사고 방식과 핵심 구성 요소를 분리(및 확장)하는 현명한 방법이 있습니다. 이것이 바로 모놀리식 대 모듈식 논쟁입니다.

블록체인 모듈성의 핵심 아이디어는 네 가지 기본 기능이 있다는 것입니다:

실행. 트랜잭션의 '이후' 상태를 결정합니다. 특정 지갑으로 토큰을 보내면 실행 레이어가 트랜잭션 전후의 관련 잔액을 결정합니다.

정산. 제출된 트랜잭션이 '합법적인' 트랜잭션인지 확인합니다. 토큰을 전송한 후 잔액은 xyz이며, 정산은 xyz가 맞는지 확인합니다.

합의. 트랜잭션 묶음 후 최종 상태를 결정합니다. 이 계층에서는 1) 트랜잭션 묶음이 주어졌을 때 올바른 트랜잭션 순서와 2) 트랜잭션 처리 후 최종 상태를 결정합니다.

데이터 가용성. 위의 세 가지 기능이 존재하기 위해서는 이전 상태와 최종 상태가 있어야 하며, DA의 기능은 실행 계층에 상태를 제공하고 합의의 최종 결과에 따라 상태를 업데이트하는 것입니다.

以太坊的创新者窘境:估值和使用已到巅峰?下一步靠什么留住新应用?

다른 엔지니어링 문제와 마찬가지로 '완벽한' 블록체인은 잘 정의된 사용 사례가 존재할 때만 의미가 있습니다. 이 프레임워크의 존재는 보다 전문화된 블록체인 설계를 가능하게 하며, 처리량이 많은 게임을 위해 구축된 블록체인은 글로벌 탈중앙화 원장이 되기 위한 블록체인과는 매우 다른 요구 사항을 가지고 있습니다. 이러한 사고의 프레임워크는 데이터베이스 설계의 원칙, 특히 SQL과 noSQL에 대한 논쟁을 떠올리게 합니다.

데이터베이스 설계

데이터베이스는 블록체인보다 수십 년 더 오래되었습니다. 데이터베이스 설계에 대한 합의는 완벽한 데이터베이스는 없다는 것입니다. 대부분의 엔지니어링 문제와 마찬가지로 모든 것에는 절충안이 필요합니다.

확장 가능한 데이터베이스를 구축하기 위한 프레임워크는 "사용 사례는 무엇인가?"로 돌아옵니다. 결정을 내리기 전에 제가 항상 하는 질문입니다:

  • 읽기 대 쓰기의 대략적인 비율은 얼마인가? Telegram이나 Slack과 같은 애플리케이션에서는 읽기와 쓰기가 비슷한 규모인 반면, 트위터에서는 읽기가 쓰기보다 훨씬 더 높습니다.
  • 분산 시스템에서는 일관성 대 가용성이라는 개념이 있습니다. 다시 말해, 부정확한 데이터 또는 애플리케이션 다운타임 중 어느 쪽이 더 중요한가라는 질문으로 바꾸어 생각할 수 있습니다. 다시 한 번 상황에 따라 다릅니다. 핀테크 애플리케이션의 경우 일관성(정확한 데이터)이 훨씬 더 중요합니다.
  • 오래된 데이터와 최신 데이터 중 어느 것이 더 중요할까요? 이는 읽기 및 쓰기 부하와 어떤 관련이 있나요? 데이터베이스에서 동시 쓰기와 읽기를 처리하는 정책을 구현할 수 있나요? 예를 들어, 제가 직불 카드를 긁는 동안 아내가 은행에서 현금을 인출할 때 발생하는 전형적인 이중 결제 문제를 어떻게 방지할 수 있나요?
  • 읽기 패턴은 어떻게 생겼나요? 데이터에 유연하게 액세스해야 하나요, 아니면 일반적으로 미리 정의되어 있나요? 여러 데이터 집합에 걸쳐 많은 조인을 수행하나요?

기술적 고려 사항 외에도 다음 사항을 이해하는 것이 중요합니다:

  • 이 기술에 능숙한 엔지니어는 몇 명인가? 실제로 이 기술을 사용하여 구축하려는 엔지니어는 몇 명인가요?
  • 기본 코드를 포크하여 수정하려는 경우 적극적인 지원을 받을 수 있는 방법이 있나요?

이더넷의 미래

이제 이 모든 것을 종합적으로 정리하자면, 완벽한 블록체인은 존재하지 않습니다. 좋은 엔지니어링이란 결국 절충점을 찾는 것이며, 모든 것을 만족시키는 접근 방식은 존재하지 않습니다. 그렇다면 어떻게 이더는 '지배적인' 플랫폼이 될 수 있었을까요? 이더가 마치 완벽한 블록체인인 것처럼 가격이 책정되는 이유는 무엇일까요? 그리고 마지막으로 이더의 다음 단계는 무엇인가요?

이더는 어떻게 '지배적인' 플랫폼이 되었을까요?

4년 전만 해도 이더는 스마트 컨트랙트 구축을 위한 플랫폼으로 각광받았습니다. 하드햇, 크립토좀비 등 다른 플랫폼에 비해 뛰어난 개발 도구를 갖추고 있었기 때문입니다. 또한, 충성도 높은 사용자층을 보유하고 있었고 체인과 토큰은 '탈중앙화'되어 있었습니다. 당시에는 중앙화된 블록체인이 사기일 가능성이 높았고, 이더리움은 자산으로서 더 저렴했기 때문에 가스비도 저렴했습니다.

以太坊的创新者窘境:估值和使用已到巅峰?下一步靠什么留住新应用?

오늘날 개발자는 선택할 수 있는 스마트 컨트랙트 플랫폼이 다양해졌으며, 각 플랫폼은 고유한 장단점을 가지고 있습니다. 여전히 사기는 존재하지만, 더 많은 인재와 자본이 이 분야에 뛰어들면서 4년 전보다 훨씬 덜 흔해졌습니다.

과거에 이더가 성공할 수 있었던 이유는 미래에도 실패할 수 있는 이유이기도 합니다. 이더가 개발자를 위한 유일한 스마트 컨트랙트 플랫폼이었던 시절이 있었습니다. 합법적인 사용 사례(탈중앙 금융, 대체 불가능한 토큰)가 이더리움에 큰 힘을 실어주었습니다. 그러나 이 단계에서는 가치 축적(매우 안정적인 통화)과 인터넷의 기본 가치 저장소인 비트코인과 경쟁(플립핑)하는 것으로 초점이 옮겨졌습니다.

스마트 컨트랙트 플랫폼이자 탈중앙화된 '초안정 통화'가 되고자 하는 욕구는 한계 사용자와 개발자에게 상당한 마찰(높은 가스 비용, 혼잡한 네트워크)을 야기했습니다. 공자(와 GCR)의 말처럼 두 마리 토끼를 쫓는 자는 아무것도 잡을 수 없습니다!

이더리움의 다음 단계는 무엇인가요?

사용자는 앱이 존재하고 비용이 합리적인 곳으로 이동하는 반면, 앱 개발자는 더 신중하고 장기적으로 접근하는 경향이 있습니다. 개발자의 오버헤드가 사용자에 비해 훨씬 높기 때문입니다. 개발자는 앱이 장기적으로 성장하고 확장할 수 있는 잠재력이 있는 플랫폼에 구축할 것입니다.

평균 트랜잭션 속도가 15~20TPS이고 가스 요금이 보통 200달러까지 치솟는 이더를 예로 들어보겠습니다. 상호 작용이 거의 필요하지 않은 Ether에서 구축할 수 있는 애플리케이션에는 매우 명확한 한계가 있습니다. 예를 들어, 직불 및 신용 프로토콜은 1년에 몇 번만 상호작용을 하기 때문에 이더리움에서 훌륭한 애플리케이션입니다.

하지만 10만 명 또는 100만 명의 사용자로 확장하고 훨씬 더 높은 사용 패턴을 가진 앱을 구축하려는 앱 개발자라면 이더리움에서 이러한 앱을 구축하는 것은 불가능합니다.

이는 실행 가능한 대안이 좌우로 나타나면서 점점 더 분명해지고 있습니다.

  • 프렌드테크는 베이스 L2에 구축되었습니다!
  • 팩맨과 블러 팀은 자체 애플리케이션을 사용해 자체 L2
  • 자체 애플리케이션 전용 체인을 사용하는 DYDX를 고려하고 있습니다.

모듈형 블록체인 프레임워크는 블록체인이 선택할 수 있는 일련의 절충안을 제공합니다. 이제 트레이드오프 곡선을 따라 각 지점을 지원하는 블록체인 인프라가 등장하기 시작하는 시점에 와 있습니다.

마지막으로 중요한 것은 인센티브입니다.

찰리 멍거가 항상 말했듯이 '인센티브를 보여주면 결과를 보여주겠다'고 했습니다. 이더리움에 구축된 인센티브 구조는 기존의 다른 블록체인에 비해 열악합니다. VC와 새로운 L1 팀은 강력하고 번성하는 생태계를 구축하는 데 큰 관심을 갖고 있습니다. 투자자로서 저는 암호화폐가 너무 세분화되어 있고 생태계가 이미 혼잡한데 왜 굳이 이더를 기반으로 팀을 꾸릴까 하는 생각이 들었습니다. 차라리 제가 지분을 가지고 있는 블록체인에서 앱 개발을 진행하면 L1의 가치가 훨씬 낮을 텐데 말이죠.

以太坊的创新者窘境:估值和使用已到巅峰?下一步靠什么留住新应用?

이 트윗의 반응은 매우 명확합니다.

이더리움은 더 이상 블록체인 설계의 효과적인 최전선에 있지 않습니다. 트레이드오프 곡선의 어느 지점에 있든 인센티브 구조와 마찬가지로 우수한 스마트 컨트랙트 플랫폼 옵션이 존재합니다. 이더리움이 커뮤니티와 조직의 운영 방식을 근본적으로 바꾸지 않는 한, 가치와 사용 측면에서 비교 우위가 정점을 찍었습니다.

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