저는 6개월 정도마다 암호화폐의 현재 상태에 대한 내부 성찰을 작성하고 그것이 어디로 향하는지에 대한 제 생각을 공유합니다. 나는 나의 최근 기사 중 하나를 대중이 읽을 수 있도록 공개하는 것이 큰 가치가 있을 것이라고 생각했습니다.
본 리뷰는 첫째, 현재 효과적인 전략이나 프로젝트, 둘째, 발생했거나 진행 중인 기타 사항, 마지막으로 제가 기대하는 새로운 트렌드의 세 부분으로 나눌 수 있습니다. 나는 데이터를 기반으로 분석하려고 노력하지만 필연적으로 내 개인적인 의견으로 인해 판단이 흐려지는 경우가 있습니다. 이 기사가 당신에게 영감을 주었기를 바랍니다. 긍정적인 피드백이나 귀중한 의견을 받으면 앞으로도 이러한 내부 성찰을 더 많이 공유하는 것을 고려할 것입니다.
요약
많은 계획과 아이디어가 영향을 미치고 심각한 결과를 보여주는 것을 보는 것은 고무적입니다. 이러한 개발 중인 아이디어(현 상태의 운영 방식을 근본적으로 바꿀 수 있는 잠재력을 갖고 있기 때문에 저는 이를 "빅 아이디어"라고 부릅니다)는 새로운 기회를 창출하고 성공적인 2차 효과를 제공할 것으로 예상됩니다.
명확성을 위해 저는 “효과적”이라는 표현을 지속 가능한 제품-시장 적합성을 입증하거나 암호화폐 시장을 확장하거나 둘 다를 나타내는 프로젝트나 추세를 지칭하는 데 사용합니다.
그렇다면 현재 어떤 프로젝트나 트렌드가 효과적이거나 성장하고 있는 것으로 보입니까? 다음은 "작동"의 중요한 징후를 보여주는 10가지 항목의 (완전하지는 않은) 목록입니다.
- 스테이블코인
- 대체 자산으로서의 비트코인
- Farcaster, 초기 단계이지만 성장 중인 소셜 네트워크
- 자산 생성
- 커뮤니티에서 생성하고 훈련한 AI 모델
- 솔라나
- 이더
- 조라
- 코인베이스
- 온체인 거래소
- 보너스 프로젝트: 블랙버드
#1: 스테이블코인
올해 현재까지 온체인 스테이블코인의 순 공급량 유입액은 약 25억 달러입니다. 2023년 11월 이후 자금 유입은 항상 플러스 성장을 유지해왔다. 무허가 글로벌 달러 접근은 계속해서 강력한 시장 적합성을 누리고 있습니다.
#2: 대체 자산으로서의 비트코인
올해 1월에는 12개 미만의 비트코인 현물 ETF가 승인되었습니다. 그러나 6월 초까지 비트코인 현물 ETF의 가치는 800억 달러를 넘었습니다. 저는 주로 Blockworks와 The Block의 데이터 추적기를 통해 이 정보를 얻습니다.
금은 비트코인에 대한 기관의 할당 논리를 분석하기 위한 효과적인 비교 벤치마크입니다. 비트코인이 인플레이션 헤징 도구로 사용될 수 있다는 데 동의하는지 여부는 의심할 여지 없이 전통적인 주식 시장을 대체하며 특정 사회적 합의를 가지고 있습니다. 비트코인은 일부 측면에서 금보다 우수하다는 관점 있습니다. 전송이 더 쉽고, 공급 한도가 예측 가능하며, 자산이 일부 기업과 국가의 대차대조표에 포함되므로 언젠가는 금을 능가할 수도 있습니다. 시장 .
private equity 시장에서는 1분기에 수많은 비트코인 스마트 계약 계층부터 온체인 대출 프로토콜에 이르기까지 비트코인의 유용성을 확장하는 프로젝트에 특히 중점을 두고 비트코인의 경제적 보안 예산을 활용하여 다른 체인을 보호할 수 있는 방법을 모색했습니다. 이러한 발전의 결과는 올해 하반기에 체감될 수 있을 것으로 예상됩니다.
#3: 파캐스터
Farcaster는 공개 프로토콜을 기반으로 한 소셜 네트워킹 플랫폼으로 상당한 성장 모멘텀을 보이기 시작했습니다.
성장의 변곡점은 프레임 출시될 무렵인 1월 말에 발생했습니다. 소위 "프레임"은 사용자가 Farcaster 클라이언트의 소셜 피드에서 콘텐츠를 직접 공유하고 상호 작용할 수 프레임 미니 애플리케이션과 유사한 구성 요소를 의미합니다.
#4: 자산 생성
최근 새로 생성되는 토큰의 수가 지속적 상승 있습니다. 이러한 추세를 추적하는 효과적인 방법 중 하나는 탈중앙화 거래소(DEX)에 추가되는 새로운 토큰의 수를 관찰하는 것입니다. 이 활동은 주로 Base 및 Solana 플랫폼의 자산 생성에 의해 주도되는 것으로 보입니다.
특히 솔라나 플랫폼에서는 최근 몇 주 동안 매일 10,000개 이상의 새로운 토큰이 생성되었습니다.
이러한 새로운 자산 중 다수는 밈코인(토큰화된 밈)의 형태를 취합니다. 제가 memecoin 공간에서 활동하지는 않지만 참여에 대한 강한 열정을 보여주는 매우 진실되고 참여도가 높은 사용자 그룹이 있다는 것을 알게 되었습니다.
이러한 새로운 자산의 출현으로 인해 더 넓은 생태계에 예상치 못한 생산적인 부작용이 발생했다는 점은 언급할 가치가 있습니다. 예를 들어, 솔라나의 토큰 확장 기능과 같은 새로운 도구에 대한 광범위한 실험을 목격했습니다. $BERN라는 토큰은 솔라나의 새로운 토큰 확장 기술을 사용하고 토큰 이코노미 모델을 혁신합니다. 누군가가 토큰을 판매하면 다른 보유자 보상 메커니즘에 대한 보상으로 토큰의 5%가 폐기됩니다. $BERN의 인기로 인해 지갑은 토큰 스케일링 표준을 채택하게 되었으며, 이는 복잡한 지불 분할 및 기밀 전송과 같은 기능을 활성화할 수 있는 능력으로 인해 큰 유용성을 보여주었습니다. $BERN이 없었다면 토큰 확장이 더 널리 퍼지는 데 더 오랜 시간이 걸렸을 수 있습니다.
전반적으로 제가 관찰한 주요 관찰은 자산 생성이 분명히 원활하고 자연스러운 추세라는 것입니다. 이러한 자산에 대한 귀하의 견해에 관계없이 발행과 교환은 의심할 여지없이 가치 흐름의 두 가지 핵심 링크입니다.
#5: 커뮤니티에서 생성하고 훈련한 AI 모델
우리는 언어 모델(LLM)에 대한 저비용, 다양한 접근 시대로 진입하고 있는데, 이 세상에서 가치는 어떻게 축적될 것인가?
희소한 자원이 가치의 원천이 될 것이라고 생각합니다. 따라서 풍부한 컴퓨팅 리소스, 콘텐츠, 도구가 있는 세상에서 진정한 과제는 바로 무엇이 희소한가 하는 것입니다. 한 가지 대답은 맛과 관심입니다. 취향과 관심은 정량화하기 어려운 상대적으로 무형의 자원입니다. 몇 가지 방법(예: '화면 시간')으로 관심을 측정할 수 있지만 이러한 측정항목을 금전적 가치로 변환하는 것은 어려울 수 있습니다.
우리는 이미 금융 활동을 취향과 관심을 기반으로 한 활동과 긴밀하게 조정함으로써 암호화폐 공간이 제 역할을 하는 것을 보기 시작했습니다. 특히, 커뮤니티에서 생성하고 훈련한 AI 모델은 판매 또는 라이선스가 부여될 수 있는 상품이나 서비스(예: 예술 작품, 영화, 지적 재산 등)와 같은 생산적인 결과를 생성할 수 있으며, 이는 참가자에게 보상 가능성을 제공합니다. . 결과가 매우 주관적인 모델의 경우 커뮤니티 구성원은 자신의 문화적 선호도에 따라 이러한 모델을 훈련하여 취향의 창조자가 됩니다. 사람들은 좋은 맛을 선택하려는 강한 유인을 가지고 있습니다. 일반적으로 맛이 높을수록 시장 가격도 높아집니다.
우리는 실제적이고 효과적인 방식으로 시연된 일부 프로젝트를 보았습니다. Botto는 제가 가장 좋아하는 사례 중 하나입니다. 자율적인 아티스트로서 $BOTTO 토큰을 보유한 사용자는 매주 모델 훈련에 참여할 수 있습니다.
Botto의 작품 품질은 매우 높으며 주간 경매에서 그의 작품 가격이 오르는 것을 보면 알 수 있듯이 계속해서 향상되고 있습니다. 동시에 참가자 네트워크는 계속 확장됩니다.
특히 Botto와 같이 알려지고 효과적인 사례가 계속해서 그 중요성을 강조함에 따라 앞으로는 커뮤니티에서 생성하고 훈련하는 더 많은 AI 모델을 보게 될 것으로 예상됩니다.
일부 기업은 소송, 데이터 라이선스 계약 또는 둘 다를 통해 하향식 귀속 문제에 대응하고 있습니다. 현재 상태가 5년 후 모델 기반 출력의 1% 미만을 차지한다고 가정하면 귀인 문제 및 가치 할당을 해결하려는 시도의 여지가 분명히 많습니다. 암호화된 궤도는 독특하고 가치 있는 솔루션을 제공합니다. 암호화폐는 경제적, 창의적 특성을 향상시킵니다. 이는 누구나, 어디서나 참여할 수 있다는 점에서 의미가 있습니다.
Chris Dixon은 자신의 블로그에서 이렇게 말했습니다.
"유명한 속담이 있습니다. '미래는 이미 여기에 있습니다. 불균등하게 분포되어 있을 뿐입니다.' 그리고 그에 따른 당연한 질문은 다음과 같습니다. 미래가 이미 여기에 있다면 어디서 찾을 수 있습니까?"
"[다음이 있습니다] 유명한 말이 있습니다. '미래는 이미 여기에 있습니다. 단지 고르게 분포되어 있지 않을 뿐입니다.' 후속 질문은 다음과 같습니다. 미래가 이미 여기에 있다면 어디서 찾을 수 있습니까?"
커뮤니티가 만들고 훈련한 모델은 우리가 더 넓은 미래를 향한 길을 제시하는 작지만 성장하는 프로젝트에 초점을 맞추고 있는 영역입니다.
#6: 솔라나
솔라나 네트워크에서 상호 작용하는 일일 활성 주소의 수는 작년 같은 기간에 비해 2~3배 증가했습니다. 이 수치는 2021년의 최대 활동과 거의 같습니다. 같은 기간 월간 활성 주소 수는 3~4배 증가해 2024년 5월에 역대 신고점 기록했습니다.
네트워크의 수수료 수익이 타당해지기 시작하면서 솔라나의 수수료는 낮지만 사용자 활동과 거래량 증가를 통해 이 비용을 회수할 수 있다는 관점 입증되었습니다.
시사점: 솔라나의 궤적은 그것이 효과적이고 의미 있는 방식으로 작동하고 있음을 보여줍니다. 분명히 Solana는 여기에 머물 것입니다.
#7: 이더
이더 생태계도 상당한 진전을 이루었습니다. 이러한 성장을 달성하는 방법에는 두 가지가 있습니다. 하나는 이더 자체에 집중하는 것이고, 다른 하나는 이더 포함한 체인 시스템(즉, 이더 로드맵)을 전체적으로 살펴보는 것입니다.
이더 자체에서는 월별 활성 주소 수가 크게 증가했습니다. 지난 30일 동안 평균 활성 주소 수는 현재까지 약 30% 증가했으며 2021년 최고치보다 약 10% 낮습니다.
이더 생태계를 보다 포괄적으로 살펴보면 상당한 성장의 징후도 보입니다. 아래 차트에는 이더 , Arbitrum, Base, Optimism 및 Polygon 등 상위 5개 이더 기반 체인의 일일 활성 주소가 요약되어 있습니다. 이 5개 체인이 선택된 이유 중 하나는 풍부한 애플리케이션 생태계와 폭넓은 개발자 기반을 갖추고 있기 때문입니다.
결론: 이더 암호화폐 공간에서 가장 중요한 생태계 중 하나가 되었고 앞으로도 그럴 것입니다.
#8: 조라
조라 체인(조라 네트워크라고도 함)은 약 1년 동안 운영되었습니다. 이 기간 동안 네트워크는 점차적으로 기반을 확보했습니다. 연초 이후 주간 활성 이용자 수는 약 60% 증가했으며, 최근에는 최고치인 25만명을 돌파했다. 또한 체인의 이익율 은 약 34%입니다. 이는 Zora가 사용자 거래 수수료의 약 1/3을 보유한다는 의미입니다.
Zora Chain의 성공은 충분한 배포를 갖춘 애플리케이션이 블록 공간과 같은 블록체인의 다른 부분과 수직적으로 통합되기 시작하여 보다 매력적인 경제성을 달성할 수 있다는 관점 입증합니다.
#9: 코인베이스
올해도 코인베이스는 강한 출발을 보였습니다. 비트코인 현물 ETF 11개 중 8개를 관리하는 기관으로 등록되어 있습니다. 거래소 업무 또한 계속해서 상당한 진전을 이루고 있습니다. 거래량은 2021년 11월 이후로 역대 최고치인 1,570억 달러에 도달했습니다.
거래 수수료는 여전히 Coinbase 수익의 중요한 부분을 차지합니다. 1분기에 플랫폼의 거래 수수료는 10억 달러를 초과하여 분기 수익의 약 3분의 2를 차지했습니다.
Coinbase가 거래 기반 수수료를 넘어 수익원을 계속 다양화하고 있다는 점도 주목할 가치가 있습니다. 블록체인 보상 수입과 보관 수수료 수입은 모두 지난해 같은 기간에 비해 2배 증가했다. Stablecoin 수익은 2억 달러에 육박하고 있으며, USDC의 순환 공급량 증가는 금리 하락의 영향을 상쇄합니다. Coinbase One은 Coinbase의 멤버십 패키지이며 400,000명 이상의 가입자를 보유하고 있습니다. Coinbase의 두 번째 레이어 프로토콜인 Base는 매달 수백만 달러의 온체인 수수료를 생성합니다.
Coinbase의 성공은 최근까지 많은 사람들이 추측했던 것, 즉 암호화폐 인프라를 중심으로 많은 의미 있는 새로운 비즈니스 모델이 구축되고 있다는 사실을 더욱 확증해 줍니다.
#10: 온체인 거래소
주류 이더 온체인 에서 Uniswap의 고유 사용자(거래자) 수가 6개월 전과 비교하여 약 두 배 증가했습니다.
성공적인 계약의 한 가지 징후는 성공적인 비즈니스를 구축할 수 있는 능력입니다. Uniswap Labs 인터페이스에서 생성된 수익 성장을 예로 들면, 우리는 온체인 거래소 분야에서 이러한 현상을 목격했습니다.
최근 Uniswap(프로토콜)이 주도하는 7일 이동 평균 거래량은 Coinbase의 거래량을 넘어섰습니다.
온체인 거래소 의 성장이 이더 에만 국한되지 않는다는 점은 주목할 가치가 있습니다. 솔라나(Solana)에서는 대표적인 탈중앙화 거래소 인 오르카(Orca)와 레이디움(Raydium)도 상당한 성장을 이루었습니다.
매달 온체인 프로토콜을 통해 촉진되는 수백억(또는 심지어 수천억) 상당의 교환은 결코 작은 위업이 아닙니다. 프로토콜과 인터페이스 모두 실제 수익 창출 프로젝트가 되었습니다. 중앙 집중식 기관(예: 인터페이스 업무)이 존재한다는 맥락에서 이러한 수익 중 일부가 보안, 견고성 및 사용자 경험을 개선하는 데 재투자되기를 기대합니다.
#11(보너스): 블랙버드
Blackbird는 암호화폐 기술을 기반으로 하는 레스토랑 업계를 위한 충성도 및 보상 프로그램입니다. 사용자가 Blackbird에 연결된 레스토랑에 체크인하면 앱이 NFT를 생성합니다. 이는 방문에 대한 디지털 증거일 뿐만 아니라 네트워크 내 레스토랑에 고객의 식사에 대한 통찰력을 얻을 수 있는 데이터 포인트를 제공합니다. . 습관. 현재 Blackbird는 주로 뉴욕시 지역에 서비스를 제공하고 있습니다.
Blackbird의 일일 사용자 체크인 수는 계속 상승 관점.
개인적인 경험을 바탕으로 Blackbird는 내 식사 경험을 크게 풍요롭게 했습니다. 예전에는 친구들에게 식사할 곳을 결정하게 했지만 이제는 레스토랑 추천에 더 적극적이 되었습니다. 어느 곳이 흥미로운 식사 장소일지 결정하기 위해 주로 Blackbird 앱에 의존합니다. .
그 밖에 일어난 일들
소셜 네트워크의 부상과 새로운 체인(주로 이더 생태계의 L2 및 L3)의 출현은 지난 2분기 동안 주목할만한 두 가지 추세입니다. 실제 유용성을 논하는 것은 시기상조이지만, 이러한 추세가 사용자의 온체인 행동과 개발자의 비즈니스 모델 개발에 의미 있는 영향을 미치고 있다는 점은 언급할 가치가 있습니다.
#1: 소셜 네트워킹 앱의 성장
많은 금융화된 소셜(“social-fi”) 애플리케이션이 등장했습니다. 이러한 애플리케이션 중 일부는 수백만 달러의 비용을 발생시켰습니다. 그 중 프렌드테크(Friendtech)와 판타지탑(FantasyTop)이 대표적인 예다. 분명히 많은 사용자가 이러한 앱에 흥미를 느끼고 참여하고 싶어합니다. 이는 사용자에게 온체인 새로운 활동에 참여할 수 있는 흥미로운 기회를 제공합니다.
하지만 일부 비즈니스 모델의 지속 가능성에 대해서는 의구심을 갖고 있습니다. 추측만으로는 장기적인 성공을 충분히 보장할 수 없는 것 같습니다. 그러나 그것은 문제가 아닙니다. 일부 조정을 통해 일부 애플리케이션은 보다 지속 가능한 비즈니스 모델을 개발할 수 있습니다. 비록 투기적이라 할지라도 설득력이 있다는 것은 이러한 이익을 현금화할 수 있는 다양한 가능성을 제공합니다. 물론 중요한 두 번째 단계가 가장 어렵습니다.
#2: 새로운 체인의 확산
최근 우리는 많은 새로운 체인, 특히 L2와 L3의 등장을 목격했습니다. 이더 생태계의 이러한 체인의 경우 기본 기술은 더 이상 주요 경쟁 차별화 요소가 아닌 것 같습니다. 오히려 브랜드 파워와 커뮤니티 영향력이 승리의 열쇠다. Coinbase가 출시한 L2-Base를 예로 들면 강력한 브랜드의 상징적 의미가 강조됩니다. 인재를 유치하기 위해 다른 체인에서 일반적으로 사용하는 직접적인 토큰 인센티브가 부족하지만 체인은 여전히 계속 성장하는 개발자 생태계를 누리고 있습니다.
지금까지 우리는 체인점이 차별화를 시도하는 세 가지 전략을 대략적으로 관찰했습니다.
- 통합 체인 및 모듈 체인, 낙관적 체인 및 영지식 요약과 같은 기본 기술입니다.
- Canto와 같은 체인 경제는 최근 몇 년 동안 생태계의 개발자에게 거래 수수료를 재분배하려고 시도하는 최초의 블록체인입니다. 그리고 Blast와 Berachain은 현재 수익 창출과 경제적 분배를 위한 다양한 다른 방법을 구현하려고 노력하고 있습니다. 경제적 일반성 측면과 지속적인 경쟁 우위 제공 측면에서 이러한 조치가 어느 정도 지속 가능한지는 불분명합니다.
- 브랜드와 커뮤니티, 체인의 문화 또는 평판은 빌더에게 매력적인 아우라를 제공할 수 있습니다. 즉, 개발자가 생태계에서 (커뮤니티 또는 다른 개발자로부터) 더 많은 지원을 받고 있다는 인식을 향상시켜 평판 보안을 제공할 수 있습니다. 또한 체인 커뮤니티에서 홍보하는 가치는 개발자 자신의 이념과 일치하여 특정 소비자에게 간결한 보증을 제공할 수 있습니다(예: "MacBook 또는 유사한 제품을 선택하는 것에 대해 누구도 비난할 수 없습니다").
성숙한 체인점은 대개 위의 세 가지 요소를 갖추고 있습니다. 예를 들어 이더 과 Solana는 모두 상당한 "효과성"을 가지고 있습니다. 이더 EVM을 만들고 EIP-1559(거래 수수료의 일부를 파괴하여 ETH 보유자를 재분배하는 메커니즘)를 구현했으며 강력한 개발자 커뮤니티와 브랜드 정신을 구축했습니다. 그 기술을 중심으로. 솔라나는 통합 블록체인 개념을 대중화했고, 최초로 저비용 비즈니스 모델을 구현했으며, 2022~2023년 경기 침체 기간 동안 진정한 커뮤니티를 구축했습니다.
나는 체인 차별화의 다음 물결이 외부 통합에서 나올 것이라고 예측합니다. 여기에는 다른 자금 출처(예: Coinbase 계정을 통한)에 대한 원활한 액세스, 지갑 KYC 화면 또는 개인의 신원 확인이 포함될 수 있습니다. 제가 정말 더 탐구하고 싶은 광대한 디자인 공간입니다.
미래를 바라보며
지난 6개월을 되돌아보면, 제가 깨달은 점은 우리가 6~12개월 전에 이야기했던 주제에 대해 여전히 이야기하고 있는 동안 "무엇이 효과가 있는지"에 관해서는 더욱 성숙해졌다는 것입니다. 이러한 비즈니스가 성장함에 따라 많은 기업이 플랫폼으로 전환하여 성공을 향한 기회를 창출해야 합니다. 성장에 따른 문제는 제3자가 해결할 여지를 제공합니다.
이러한 주요 플랫폼의 성장을 예측하는 것은 우리가 발전 방향을 성찰할 수 있는 근거가 되기도 합니다. 나의 가장 큰 초점은 새로운 배포 형태와 빌딩 모듈 입니다.
새로운 배포판과 더 나은 빌딩 블록
배포 측면에서 제가 낙관하는 성장 벡터에는 더 큰 규모의 Farcaster, 강력한 지갑 기능을 갖춘 Telegram 앱, 계속해서 더 많은 사용자를 유치하는 인터페이스(예: 천만 사용자에 도달한 World App)가 포함됩니다.
동시에, 흥미롭고 새로운 빌딩 블록도 많이 있습니다. Coinbase가 출시한 스마트 지갑을 통해 사용자는 Coinbase 계정에서 직접 결제할 수 있습니다. Reservoir의 릴레이 프로토콜은 체인 간 자금 연결에 대한 사용자 경험을 향상시켜 온체인"원클릭" 결제 경험을 가능하게 합니다. World ID의 지속적인 성장은 인간과 에이전트 간의 신원을 확인하는 방법 등을 제공할 것을 약속합니다.
다소 추상적으로 들릴 수도 있습니다. 때로는 현실보다 추상적인 희망처럼 느껴지는 내용을 읽을 때 좌절감을 느끼기도 합니다. 따라서 이러한 조건을 피하기 위해 여기에서는 구체적인 예를 들어 이러한 구성 요소와 새로운 유통 채널의 기능을 설명하겠습니다.
거의 모든 산업에 걸쳐 있는 수십억 달러 규모의 시장을 예로 들어 현대 광고를 살펴보겠습니다. 기여와 타겟팅이 크게 발전했음에도 불구하고 여전히 비효율적입니다. 이제 Farcaster에서 "광고"가 어떤 모습일지 상상해 보세요.
- 기업은 대상 고객의 지갑에 쿠폰을 직접 보낼 수 있습니다(각 계정에는 연결된 지갑이 있으므로).
- 쿠폰은 소비자가 작성한 게시물이나 사용자가 좋아하는 게시물에서 유사한 제품에 대한 일부 언급을 기반으로 할 수 있습니다.
- 기업은 데이터가 항상 공개되고 액세스 가능하다는 확신을 갖고 운영할 수 있으므로(즉, API가 종료되거나 가격이 오르는 것에 대해 걱정할 필요가 없음), 이를 통해 이 유통 채널의 효율성을 향상시키는 데 투자할 수 있습니다.
- 예산은 소비자가 판매로 전환하는 경우(예: 쿠폰 사용)에만 지출됩니다.
전반적으로 이는 개방형 소셜 그래프, 내장된 결제 채널 및 검증 가능한 디지털 신원 덕분에 기업과 소비자 모두에게 승리로 보입니다.
성숙한 체인은 미래를 바라봅니다.
"작동하는 것" 섹션에서 주목해야 할 또 다른 중요한 점은 현재 여러 가지 안정적이고 진화하는 생태계(이더, 솔라나 및 비트코인 포함)가 있다는 것입니다. 이 세 가지 주요 플랫폼은 고유한 장점을 두고 치열한 경쟁을 벌이고 있으며, 각 생태계의 장점은 다른 생태계가 지속적으로 혁신하고 개선하도록 촉발합니다. 예를 들어, 낮은 비용과 높은 처리 용량을 갖춘 솔라나의 성과는 기본 계층과 두 번째 계층 네트워크(L2)에서 이더 의 지속적인 혁신에 영감을 주었습니다. 마찬가지로, 이더 의 다중 클라이언트 기능은 곧 출시될 Firedancer 클라이언트와 같이 클라이언트 다양성을 달성하려는 솔라나의 새로운 목표를 설정했습니다. 광범위한 기관 채택을 달성한 최초의 디지털 통화로서 비트코인은 이제 서수, 룬 및 잠재적인 OP_CAT 업그레이드와 같은 새로운 프로그래밍 요소를 도입하려고 시도하기 시작했습니다. 전반적으로 저는 이 현상을 각 생태계가 다른 생태계와 대략적인 기능적 동등성을 달성하기 위해 끊임없이 노력하고 있다고 요약하고 싶습니다. 각 생태계의 현재 상태와 동료가 나타내는 긍정적인 특성을 관찰하면 가능한 개선 방향에 대한 지표를 얻을 수 있습니다.
이것은 매우 긍정적인 느낌입니다. 테니스 팬으로서 나는 이 현상을 설명하기 위해 테니스 비유를 사용하는 경향이 있습니다. 페더러, 나달, 조코비치의 경쟁이 없었다면 지금의 높은 수준에 도달하지 못했을 수도 있다. 그들 각자는 자신의 경기력을 향상시키기 위해 서로를 격려했고, 그 결과 정말 놀라운 테니스가 탄생했습니다. 오늘날 암호화폐 공간에서 볼 수 있는 다양한 체인 간의 경쟁도 마찬가지라고 생각합니다. 혁신에 대한 끊임없는 압력으로 인해 모든 체인은 더 크고 빠른 발전을 이루고 있습니다. 궁극적으로 전체 산업은 결과적으로 상당한 순 이익을 얻게 될 것입니다.
몇 가지 새로운 생각
아직 구축해야 할 이상적인 인프라와 애플리케이션이 많이 있습니다. 다음은 제가 관심을 갖고 있지만 큰 잠재력을 가지고 있는 아직 개발되지 않은 영역입니다.
다양한 형태의 인증. 자격 증명(인증서, 증명 등)은 온체인 귀중한 리소스이며, 발급 타임스탬프와 발급자를 확인하는 기능은 공개 원장의 이점을 누릴 수 있습니다. 예를 들어, 직장 확인의 경우 누군가가 특정 기간 동안 회사에 근무했음을 확인하는 고용주가 제공한 증명서입니다. 암호화폐 업계에서는 인증을 시도하는 경우를 많이 목격했습니다. 핵심은 실제 경제적 가치(예: 고용 확인)가 있는 자격 증명을 식별하고 해당 시장을 더 깊이 파고드는 것이라고 생각합니다.
가격차별자산(PDA)은 시장 참가자들 사이에 지불 의지의 상당한 차이에도 불구하고 상당한 경제적 가치를 갖는 상품을 나타냅니다. 레스토랑 예약을 예로 들어보겠습니다. 뉴욕시의 지하 예약 시장에 관한 최근 연구 기사는 인터넷에서 널리 유포되었습니다. 그 기사에서는 이슈 예약이 봇에 의해 악의적으로 낚아채고 독점적인 유통시장 에서 수천 달러에 판매되었다고 언급했습니다. .재판매 가격. 내 관점에서 볼 때 이러한 금융화가 불가피하다고 판단되면 이러한 "자산"에 대한 투명성과 접근성을 극대화하는 것이 식당과 레스토랑 모두에게 긍정적인 결과로 보일 것입니다. 레스토랑은 더 많은 잠재 고객의 참여를 유도하면서 예약 이전 내역을 보다 쉽게 추적할 수 있습니다. 예약을 토큰화하면 프로그래밍 방식으로 가격 상한선을 설정하거나 레스토랑과 수익을 공유할 수도 있습니다. 많은 시장에서 불투명하거나 제한적인 시장 접근으로 인해 기본적인 경제적 가치를 지닌 많은 물리적 자산이 잘못된 가격 책정이나 비효율성으로 인해 제대로 평가되지 않는 경우가 많습니다.
토큰 배포의 새로운 모델과 관련하여 활동 참여에 대한 추가 보상인 상징적 보상을 통해 사람들의 기존 행동을 장려할 수 있는 많은 기회가 있습니다. Blackbird가 주도한 혁신적인 시도는 분명한 사례입니다. 외식은 이미 일반적인 행동이지만 Blackbird의 보상 시스템은 식사 장소와 빈도를 선택하는 일부 소비자의 행동 패턴을 변화시켰을 수 있습니다. 이 모델은 사람들이 시간과 돈을 투자했지만 소비 활동에 있어서 일관성이나 충성도가 부족한 영역에 널리 적용될 수 있습니다. 특히, 나는 판매자가 일종의 제휴 또는 파트너십 효과(소비자 행동에 대한 더 많은 데이터 및 통찰력 측면에서)로부터 이익을 얻을 수 있는 영역과 고객 충성도를 높일 수 있는 큰 기회(푸시 기반 인센티브를 통해)가 있는 영역에 중점을 둘 것입니다. .
물론, 이러한 아이디어가 "왜 지금"이라는 고유한 특성을 갖고 있는지 여부는 아직 공개된 질문으로 남아 있습니다. 제 생각에는 그것들은 대부분 훌륭하고 입증된 아이디어들입니다. 비록 한동안 존재했지만 아직 탐구되지 않았으므로 더 많은 실험과 심층적인 연구를 할 가치가 있습니다.
결론적 생각
이러한 반영은 최근 암호화폐 공간 내에서 일어나고 있는 많은 중요한 변화(전부는 아니지만)를 나타냅니다. 언급되지는 않았지만 영구 저장 솔루션(예: Arweave)의 성장, DeFi 프로토콜을 진정한 금융 플랫폼(예: Morpho)으로 발전, Telegram의 TON에 대한 심층적인 홍보 등 일부 영역을 탐구할 수도 있고 탐구해야 합니다.
