저자: flowie, ChainCatcher
편집자: Marco, ChainCatcher
유니콘이 되기 2년 전, Farcaster의 창립자는 자신의 소셜 애플리케이션을 홍보하기 위해 가장 독창적인 방법을 채택했습니다. 즉, 자신의 친구들 중 Web3 사람들에게 한 명씩 로비를 하고 Farcaster를 홍보한 비탈릭 부테린 (Vitalik Buterin) 포함하여 그들을 플랫폼에 가입하도록 초대하는 것입니다.
수천 건의 추천을 받은 후 Farcaster는 엘리트 시드 사용자 그룹을 보유하게 되었습니다.
초기 Twitter 투자자 Fred Wilson이 이끄는 Web3 사용자는 Vitalik의 관점 대부분이 Farcaster에서 처음 나타났습니다.
5월 21일 Farcaster는 10억 달러 가치로 1억 5천만 달러의 융자 완료했다고 발표했습니다.
2016년 탈중앙화 콘텐츠 플랫폼 스팀잇이 출시된 이후 Web3 소셜 내러티브는 8년의 세월을 거쳤습니다.
DeFi 및 GameFi의 썰물과 흐름에 비해 Web3 소셜 네트워킹은 더욱 외로운 이야기입니다. 스팀잇, 비후 등 1세대 금광업체 대부분이 잠시 활동을 중단한 뒤 렌즈, 다무스, 프렌드테크 등이 활동을 중단했다.
Farcaster는 Web3 소셜 네트워킹에 희미한 희망을 가져다 주는 것 같습니다.
X 플랫폼 사용자들은 “더 이상 트위터에서 너무 많은 혁신적인 기사를 볼 수 없다”고 트윗했다. Vitalik은 다음과 같이 대답했습니다. “캄브리아기 폭발과 이상한 일들이 많이 일어나는 탈중앙화 소셜 프로토콜 Farcaster에 참여하세요.”
Farcaster에서 거의 50,000명의 팬을 보유하고 있는 0xLuo는 ChainCatcher에 "처음으로 머리를 기르는 파티의 자기 즐거움보다는 Web3 소셜 플랫폼에서 진정한 사회적 상호 작용을 느낍니다."라고 말했습니다.
동시에, 소셜 네트워크 효과로 인해 발생하는 극도로 높은 천장은 여전히 신규 플레이어와 기존 플레이어가 계속 플레이하도록 "유인"하고 있습니다. RootData 통계에 따르면 거의 450개의 Web3 소셜 프로젝트가 운영되고 있습니다.
2018년, Steemit에서 영감을 받은 암호화폐 인센티브 소셜 제품인 Torum이 한동안의 좌절 끝에 다시 돌아왔습니다. 토럼 창업자 제이슨은 체인캐처에 “토럼 소셜파이 V2 버전 출시를 준비하고 있다”고 밝혔다.
Web2에서 사회적 기업가 정신을 경험한 UXLINK와 Web2의 수석 엔터테인먼트 투자자였던 Tony는 모두 Web3에서 창업을 위한 첫 번째 목적지로 소셜 네트워킹을 선택했습니다. 그들은 모두 "Web3를 대규모로 적용하려면 소셜 네트워킹이 유일한 방법이다"라고 말했습니다.
Web3 소셜 네트워킹은 아직 본격화되지 않았지만 AC캐피털의 투자 매니저인 Armonio는 최근 기사에서 "Web3 기술이 계속 발전하고 장벽과 비용이 계속 낮아지면서 지금 이 순간 실제 제품이 등장할 수도 있다"고 말했다.
가장 간단한 방법: 전화홍보
Web3 소셜 플랫폼 Tako의 공동 창업자인 Tony는 중국어권에서 잘 알려진 300~500명의 창업자, 투자자 또는 KOL을 한 명씩 불러 Web3에 초대하는 계획을 준비하기 시작했습니다. 소셜 클라이언트 TakoCast.
Tony는 이를 Farcaster의 아시아 태평양 버전으로 구축할 계획입니다. "Farcaster는 다양한 언어 지역을 대상으로 하며 현지화된 운영 커뮤니티가 필요합니다."
그는 Farcaster의 창립자인 Dan Romero로부터 텔레마케팅에 대해 배웠습니다. “일대일 전화 통화가 있든 없든 효과는 완전히 다릅니다.”
Tony는 지난 1~2년 동안 Farcaster가 오랫동안 "수중 서클"에 있었다고 말했습니다. 댄 로메로에게 가장 중요한 것 중 하나는 개인적으로 하나씩 밀어붙이는 것입니다.
Farcaster를 창립하기 전에 Farcaster의 두 공동 창립자인 Dan Romero와 Varun Srinivasan은 둘 다 Coinbase에서 중요한 직책을 맡아 각각 운영 부사장 및 플랫폼 개발자를 역임했습니다. Farcaster의 초기 투자자들은 a16z, Coinbase Ventures, Multicoin과 같은 선도적인 VC들이기도 합니다.
Farcaster의 처음 2,000명의 사용자는 기본적으로 Farcaster의 두 창립자인 Dan Romero와 Varun Srinivasan의 친구들입니다. 이들은 Web3 이더 커뮤니티의 가장 유명한 창립자이자 투자자 및 사용자입니다.
"이 엘리트 시드 사용자는 Farcaster에서 실제 소셜 네트워킹을 만들었습니다. 그들은 기술, 기업가 정신, 투자, 심지어 삶에 대한 견해를 공유합니다."
Tony의 견해에 따르면 "Farcaster는 대기업의 엘리트 커뮤니티뿐만 아니라 후속 생태 건설을 위한 무한한 상상력을 제공하는 자원국도 구축했습니다."
탈중앙화 와 어떤 혁신적인 기술이 채택되는지에 비하면 대기업들이 실천하는 마이그레이션과 '상품 가져오기'가 더 매력적입니다.
2022년 중반, Farcaster는 a16z가 주도하는 3천만 달러 융자 완료를 발표한 후 Web3 소셜 최첨단 플레이어인 0xLuo를 프로젝트 상호작용에 참여하도록 유도하지 않았습니다. "초대 코드가 번거로워서 보류되었습니다. "
Vitalik이 X 플랫폼에 트윗을 게시하고 개인 Farcaster 및 기타 Web3 소셜 계정의 주소를 첨부한 것은 2022년 10월이 되어서야 0xLuo가 Farcaster에 주목하기 시작했습니다.
"비탈릭이 이미 상품을 가져왔으니 꼭 참여해야 합니다." 0xLuo는 X 플랫폼에서 Dan Romero에게 자신을 추천하고 초대 코드를 요청하는 비공개 메시지를 보냈습니다.
반년 후, 0xLuo는 마침내 Farcaster에 들어갈 수 있는 초대 코드를 얻었습니다.
처음에 0xLuo는 Farcaster의 기능과 기술이 특별하다고 생각하지 않았습니다. "하지만 덕분에 거대 기업에 더 가까워졌습니다." 기대가 되네요. 큰 남자들과 친구들과 함께 생활하는 것도 매력적이에요."
또한, 사용자의 질이 높기 때문에 Farcaster와 밀접한 프로젝트에 대한 알파 기회도 Farcaster 출시에 우선순위가 될 것이며, 이는 그를 유치하는 주요 이유이기도 합니다.
0xLuo가 그의 주요 Web3 소셜 플랫폼을 Farcaster로 옮긴 후 Farcaster는 그가 참여한 수많은 Web3 소셜 프로젝트 중에서 가장 많은 팬을 확보했습니다.
0xLuo는 ChainCatcher에 올해 초 원래 Farcaster 팬이 2,000명 미만이었다고 말했습니다. "2월에 Farcaster의 일일 활성 사용자가 50,000명을 넘어섰고, Farcaster 사용자 수가 증가함에 따라 내 팬도 4개월여 만에 급증하기 시작했으며 이미 X 플랫폼 사용자 2,000명을 넘어섰습니다."
Crypto KOL Ah Ping도 이르면 2022년 10월에 Farcaster에 입사했습니다. A Ping은 Little Universe Podcast에서 Farcaster에 대해 뭔가 다르다는 것을 느끼기 시작했다고 밝혔습니다. 그녀가 오랫동안 팔로우했던 Nouns DAO는 제안을 거치지 않았고 대부분의 멤버가 비자발적으로 Farcaster에 가입했습니다.
"노운스다오(Nouns DAO)는 과거 공무를 논의하기 위해 소셜 플랫폼을 찾다가 제안을 통해 디스코드를 선택하기도 했다. 그러나 노운즈다오의 디스코드 채널은 한 차례 폐쇄됐다가 다시 오픈됐고 여전히 방치된 상태다."
더 이상 탈중앙화 집착하지 마세요.
Web3 소셜의 초기 초점은 탈중앙화 내러티브였으며, 특히 2021년 Reddit이 차단된 이후 정점에 도달했습니다.
2021년 초, Reddit 플랫폼의 "Wall Street Bet"이라는 그룹이 개인 투자자 숏 스퀴즈 단계로 이끌었고, 이로 인해 최소 2개의 헤지 펀드가 "GameStop"을 숏(Short) 포지션을 청산하게 되었습니다.
하지만 미국 개인 투자자 경험한 단기 카니발은 갑작스럽게 종료됐다. 주식 거래 코드가 삭제되고 레딧도 차단됐다.
개방형 정보 계층 RSS3의 창립자인 조슈아 멩(Joshua Meng)은 당시 시장에서 탈중앙화 수요가 매우 높았다고 회상했습니다. "탈중앙화 금융에는 반드시 탈중앙화 소셜 네트워킹이 필요하다는 사실을 모두가 깨달았기 때문입니다."
이번 주기의 Web3 소셜 프로젝트의 대표자인 Farcaster는 초기에 보다 중앙집중화되고 강력한 운영 방식을 채택했으며, 기술 스택 역시 상대적으로 탈중앙화 의 '적정성'을 강조했습니다. Joshua Meng은 “더 많은 Web3 사회적 기업가가 이상주의에서 현실주의로 이동하고 있다”고 생각합니다.
Farcaster의 두 창립자인 Dan Romero와 Varun Srinivasan은 최근 인터뷰에서 이러한 생각의 변화를 언급했습니다.
Dan Romero는 2021년 시장에 진입한 후 사람들이 암호화폐 분야의 탈중앙화 이야기하고 있다는 것을 발견했다고 언급했습니다. "정말로 새로운 것을 플레이하고 싶어하는 사람들이 있을 거라고 순진하게 생각했는데, 알고 보니 사용자들은 기존 제품을 계속 사용하는 걸 선호하는 것 같았습니다."
머스크가 취임한 이후 트위터의 성장에 대한 우려에도 불구하고 트위터의 네트워크 효과는 그가 처음 생각했던 것보다 더 끈끈하다. "우리가 승리할 수 있는 유일한 방법은 건축 때문이 아니라 대체로 사람들이 좋아하는 제품을 만드는 것이 될 것입니다."
올해 초 파캐스터를 폭발적으로 성장시킨 것은 임베디드 미니 프로그램과 유사한 기능을 갖춘 프레임스(Frames)였다. 이를 통해 개발자는 투표, NFT 민트, 게임 구축, 심지어 소셜 미디어 피드에서 직접 즉각적인 거래 수행과 같은 대화형 경험을 Farcaster 게시물(캐스트)에 삽입할 수 있으므로 기존 소셜 플랫폼 콘텐츠 검색과 온체인 간에 전환할 필요가 없습니다. 상호 작용이 필요합니다.
Farcaster의 일일 활동은 1월 26일 출시 이후 10일도 안 되어 20배 증가했습니다.
0xLuo는 Frames의 출현이 Farcaster를 X 플랫폼과 진정으로 차별화하고 생태학적 암호화 기반 혁신을 위한 좋은 시작을 제공한다고 믿습니다.
Farcaster의 강력한 리소스 운영 모델은 Web3 프로젝트 팀에서 복사할 수 없습니다. 그러나 Farcaster와 같은 Web3 소셜 프로젝트 그룹은 Web3 분야의 실제 요구 사항을 탐색하고 특정 수요 도구로 시작하려고 노력하고 있습니다.
“Web3 사용자의 실제 문제점을 해결하지 않으면 결국 지속 불가능할 것입니다.” Torum의 창립자인 Jayson은 Web3 소셜 금광의 초기 그룹 중 한 명입니다. 구덩이에 들어갑니다.
토큰 인센티브보다 소셜 네트워킹이 더 중요합니다
2016년에는 블로그 포럼과 유사한 페이지를 갖춘 소셜 미디어인 Steemit이 출시되었습니다. Steemit에서는 사용자가 플랫폼에 콘텐츠(글, 사진, 댓글)를 게시한 후 사용자의 투표에 따라 시스템 보상 토큰을 받을 수 있습니다. 그리고 코인스팀(CoinSteem) 규칙. Steemit은 또한 콘텐츠를 체인에 올려 콘텐츠 자산 권리를 사용자에게 반환하는 것을 강조합니다.
Steemit은 1년 만에 168,000개 이상의 등록 계정을 확보했습니다. Steemit에서 영감을 받아 Jayson은 2018년에 유사한 암호화폐 인센티브 소셜 플랫폼인 Torum을 개발하기 시작했습니다. Torum V1 버전을 사용하면 사용자는 게시물 게시, 친구 초대 및 콘텐츠 전달을 통해 XTM 토큰을 얻을 수 있습니다.
이 인센티브 방식은 기대한 결과를 얻지 못했습니다. 베어장 (Bear Market) 이 도래하고 Torum V1 플랫폼이 충분한 보상을 제공하지 못하면서 돈을 벌기 위해 참여를 기대했던 사용자들이 가장 빨리 손실을 입었습니다.
토럼 V1 역시 플랫폼의 진입장벽을 낮추고, 여러 미디어 플랫폼을 통합해 플랫폼 콘텐츠를 풍성하게 하려고 노력했지만, 결국 이용자 수는 크게 늘지 않았다.
Jayson은 사용자 유치를 위해 토큰 인센티브만 사용한다면 결국 반격을 당할 것이라고 말했습니다. “2016년부터 지금까지 사용자 유치를 위해 토큰 인센티브를 활용하려던 Web3 소셜 네트워킹은 모두 실패했습니다.”
Degen과 같은 밈 보상을 통한 Farcaster의 올해 인센티브 방식인 Fi에 대한 인센티브는 우수한 토큰 인센티브 플랫폼 프로젝트 기술이 될 수 있습니다.
"Torum V2의 소셜 계정은 80%이고 Fi는 20%만 차지할 것입니다." Jayson은 Torum V2가 Farcaster와 같은 고품질 소셜 네트워크를 구축하기를 희망합니다. Jayson은 사용 시나리오가 거의 없는 NFT의 문제점을 해결하기 위해 더 많은 수직 NFT 플레이어로 시작하기로 결정했습니다.
과거에는 NFT를 개인 아바타로만 사용할 수 있었습니다. Torum V2는 NFT를 바로 사용할 수 있는 마스크 필터로 변환하는 것을 목표로 합니다. 단편 영상 플랫폼의 특수효과 필터와 유사해 사용자가 트렌드를 따라가고 확산시킬 수 있다.
제이슨은 페이스북 등 Web2 소셜 네트워크의 폭발적인 성장은 독특하고 혁신적인 콘텐츠 제작 도구에서 비롯되었으며, Web3 소셜 네트워크도 유사한 논리를 갖게 될 것이라고 분석했습니다.
규모 확장을 달성하기 위해 소규모의 고품질 Web3 사용자 그룹을 사용하는 것과 비교할 때 UXLINK는 더 실용적이며 더 큰 트래픽 풀에서 기회를 찾는 것을 선택합니다.
UXLINK는 Web3에 대한 사용자의 현재 요구 사항은 Web3 프로젝트에 대한 논의와 투자 기회 발견에 지나지 않는다고 언급했습니다.
“WeChat이나 Facebook과 같은 사회적 지인은 신뢰 관계와 거래를 생성할 가능성이 더 높습니다.”
UXLINK의 핵심 팀은 Pinduoduo와 TEMU의 지인 상호 지원 게임 플레이를 높이 평가합니다. "이것은 전 세계적으로 성공했습니다." 그래서 UXLINK는 이 유사한 모델을 Web3 소셜 네트워킹에 복사했고, UXLINK는 역시 트래픽은 많지만 관리 및 위험 통제 수준이 낮은 Telegram을 선택했습니다.
UXLINK는 Link To Earn의 인센티브 메커니즘을 사용하여 C 측 사용자가 지인을 Telegtam 그룹에 초대하여 프로젝트 토론 및 참여를 위한 사회적 장소를 제공할 수 있도록 합니다.
C-side 트래픽이 대량 UXLINK는 트래픽 수요가 있는 B-side Web3 개발자를 통해 수익화됩니다. UXLINK는 등록 사용자가 1,000만 명을 초과했으며 수익과 비용이 균형을 이루었다고 밝혔습니다.
"Web3 소셜은 항상 투자에 가장 큰 타격을 입은 분야였습니다."라고 Web3 소셜 투자에 있어 보다 실용적인 UXLINK 투자자 Cypher Capital의 투자자인 Bill은 말했습니다.
Web3의 전체 사용자 규모가 상대적으로 낮을 때 자체 트래픽을 구축해야 하는 폐쇄형 애플리케이션에 비해 처음부터 트래픽 풀을 찾을 수 있는 소셜 프로젝트를 선호합니다.
Bill의 관점에서는 “사용자 기반이 없으면 스토리를 통해 토큰을 발행하고 짧은 시간 내에 시장 정서 의 물결을 통해 돈을 벌 수 있습니다.”라고 생각합니다.
더 나은 타이밍
Web3의 불완전한 인프라는 초기 금광 채굴자들이 좌절감을 느끼는 주요 원인이기도 합니다.
Douyin은 2016년 9월 20일에 출시되었으며 Steemit은 Douyin보다 두 달 먼저 출시되었습니다. Douyin의 완벽한 게임 플레이와 비교하면 Steemit에 로그인하려면 5개의 레벨을 통과하고 6명의 장군을 물리쳐야 합니다.
초기 Steemit 플레이어 Jayson은 MetaMask와 같은 암호화폐 지갑이 아직 대중적이지 않다고 언급했습니다. Steemit 공식 지갑은 사용자가 사용자를 생성할 때 4가지 유형의 키를 생성합니다. 예를 들어 하나의 키는 로그인에 사용되며 하나의 키는 사용됩니다. 콘텐츠를 게시하는 데 사용됩니다. "초보로서 무기력함을 많이 느낍니다."
Ryan과 창립팀은 Cyber(이전 CyberConnect)를 설립하기 전인 2018년에 탈중앙화 라이브 방송 플랫폼인 Dlive도 설립했습니다. 당시 이더 에는 개발자가 많지 않았기 때문에 Dlive는 제품을 만드는 것 외에도 자체 체인을 개발하고 입출금 해야 했습니다.
딜라이브는 전성기 일일 활성 이용자 수 100만 명을 달성했고, 당시 최대 유튜버인 퓨디파이(Pewdiepie)가 단독으로 라이브 방송에 참여하기도 했다. 라이언은 진입 시점도 매우 중요하다고 언급하며 "그때 비교적 일찍 이뤄졌다. 오늘 이뤄졌다면 딜라이브가 더 큰 성공을 거둘 수 있었을 것"이라고 말했다.
Tako의 공동 창업자인 Tony는 이제 Web3 소셜 네트워킹과 같은 대규모 애플리케이션이 도약할 때라고 믿습니다.
한편으로는 전체 Web3 인프라가 성장하고 있으며 사용자 경험이 더 좋아질 것입니다. 예를 들어 지갑 로그인이 니모닉 단어 에서 MPC 및 추상 계정으로 이동하여 애플리케이션 사용에 대한 임계값이 낮아졌습니다.
퍼블릭 체인 거래 속도가 향상되는 동안 가스 요금은 점점 낮아지고 있습니다. Tony는 "DeFi에서 플레이하면 수백 달러를 벌 수 있으며 거래에 대해 10달러를 공제하는 것은 거의 허용되지 않습니다. 소셜 네트워킹은 매우 빈번한 콘텐츠이며 사용자가 메시지를 남기고 다시 게시하면 가스 비용이 10달러가 됩니다. .그러면 아무도 놀지 않을 거예요.”
퍼블릭 체인 네트워크 확장 후에는 텍스트만 지원하는 것부터 멀티미디어를 지원하는 것까지 더 많은 사용자로부터 동시 정보를 수용할 수도 있습니다.
반면, Web3 소셜 애플리케이션은 아직 대규모 채택을 달성하지 못했지만 기업가 그룹은 Web3 소셜 인프라 구축에 눈을 돌리기 시작했습니다. 인프라의 "퍼즐"은 대중적인 소셜 애플리케이션 탄생의 토대를 제공했습니다.
Ryan은 이제 개발자가 Dlive와 유사한 애플리케이션을 개발할 때 제품 자체에만 집중하면 된다고 언급했습니다. 왜냐하면 Cyber와 같은 소셜 전용 체인을 선택할 수 있고 Cyber에서 구축한 소셜 그래프를 Cyber, Cyber로 호출할 수 있기 때문입니다. 곧 DEX에 연결될 예정입니다. 애플리케이션이 사용자의 입출금 문제를 해결하도록 도와주세요.
현재 애플리케이션보다 Web3 소셜 프로토콜이 더 많고, 주요 프로토콜의 생태계 역시 강력한 개방성을 유지하고 있습니다.
올해 초 0xLuo는 TikTok Drakula의 Web3 버전, Instagram Jam의 Web3 버전 등과 같이 Farcaster에서 더 흥미로운 클라이언트가 등장하기 시작했다는 사실을 발견했습니다. 동시에 Farcaster를 지원할 뿐만 아니라 Lens와 같은 다른 프로토콜도 지원하는 일부 집계 클라이언트가 있습니다.
"주요 프로토콜은 서로를 위한 인프라 역할을 하며 서로의 트래픽을 안내합니다." Lens 생태 애플리케이션 Phaver도 활동을 개최하기 위해 Farcaster를 선택했으며 Lens와 Farcaster 간의 크로스 플랫폼 게시도 지원했습니다.
Mask 네트워크의 자회사인 Firefly는 Farcaster, Lens 및 X와 같은 다양한 소셜 플랫폼 간의 동시 전송을 지원하고 Mirror 및 Paragraph 블로그 플랫폼의 콘텐츠도 집계합니다.
Web3 사회적 특이점이 도래했나요?
Uniswap은 DeFi Summer를 홍보하고 Axie는 GameFi 1.0을 정의했으며 Farcaster가 유니콘이 되면서 Web3 소셜 네트워킹의 특이점이 도래했나요?
0xLuo는 Farcaster +가 온체인 Social Summer를 오픈한 $DEGEN으로 대표되는 Lego + 장면 밈코인 경제학과 결합될 수 있다고 믿습니다.
RSS3 창립자 Joshua Meng은 Farcaster의 현재 개발 추진력이 매우 좋지만 아직 단일 부족 네트워크라는 병목 현상을 극복하지 못했다고 믿습니다. 현재의 번영은 초기의 고품질 종자 사용자와 밀접한 관련이 있습니다.
Farcaster는 한때 인기를 끌었던 Clubhouse와 거의 동일한 모델을 가지고 있습니다. 하지만 유저가 오픈되면서 클럽하우스의 소셜 네트워크 품질도 급격하게 하락했고, 초기 엘리트 시드 유저들도 떠나게 됐다.
Joshua Meng은 지난 1~2년 동안 큰 주목을 받은 Web3 소셜 프로젝트 Farcaster, Lens, Nostr 및 friend.tech가 본질적으로 전적으로 Web3의 기본 이념과 경제적 인센티브를 통해 사용자를 더 많이 끌어들이고 있다고 말했습니다. 전통적인 소셜 업무 에서는 제품과 경험 혁신이 다릅니다.
Jayson도 비슷한 견해를 가지고 있습니다. “Web3 소셜은 아직 매우 모호한 개념입니다. Web3 사용자를 위한 소셜인가요, 아니면 블록체인 탈중앙화 소셜인가요? Web3 소셜 접촉을 단계적으로 정의하는 프로젝트는 아직 없습니다.”
Joshua Meng은 Web3 소셜 네트워킹의 종말에 도달하는 데 더 오랜 시간이 걸릴 것이라고 판단했습니다. 이는 단지 Web3 기업가들이 문제점을 해결하기 위해 모델 혁신을 통해 달성한 것이 아니라 사회적 변화와 비슷합니다.
"자동차에 연료를 공급하는 신에너지 자동차와 마찬가지로" 초기 사용자는 휘발유 대신 전기를 사용하는 것에 민감하지 않지만 Tesla와 같은 기업가 프로젝트는 더 나은 사용자 경험을 제공하고 시장을 교육하며 국가 정책 인센티브 및 기타 요인을 제공합니다. 새로운 에너지 시대를 맞이했습니다.
현재 Web3 사회적 기업 프로젝트와 팀은 다양한 경로를 통해 탈중앙화 소셜의 대량 채택을 점진적으로 실현하고 종말을 준비해야 합니다.
아직 특이점이 발생하지 않았을지라도 AC캐피털 투자운용사 아르모니오는 "모든 것이 진전되고 있다. 현 산업에서 축적된 경험과 교훈, 그리고 지속적으로 발전하는 기술이 우리를 산업 폭발의 특이점에 더 가까이 다가가게 하고 있다"고 믿는다.
