면접관: Grapefruit, ChainCatcher
게스트: Vivi, TON 재단 연구 책임자
편집자: Marco, ChainCatcher
최근 TON에 관한 온라인 및 오프라인 중국어 컨퍼런스에서 TON 재단의 연구 책임자인 Vivi라는 친숙한 인물을 항상 볼 수 있습니다. 그녀는 TON에서 사용자와 개발자가 직면하는 다양한 문제를 능숙하게 해결하며 커뮤니티 사용자로부터 칭찬을 받고 있습니다. . 이를 "TON 생태 인간형 데이터베이스"라고 선언했습니다.
기술 관련 경력이 있고 유명 퍼블릭 체인에서 활동한 Vivi는 ChainCatcher와의 인터뷰에서 1년 전 TON에 합류했다고 말했습니다. 당시 TON은 아직 알려지지 않았고 중국 지역에서도 찾아볼 수 없었습니다. . 중국어 개발자 문서를 완성했으며, 개인적으로 여러 개발자 문서를 작성했습니다.
TON에 합류한 지 1년여 만에 Vivi는 무대 뒤에서 무대 위로 경력 전환을 완료했으며, TON 생태계가 무시당하던 시절에서 인기를 끌던 순간을 목격하기도 했습니다.
Vivi는 최전선에 있는 수천 명의 개발자와 일대일로 심층적인 접촉을 한 후 "나는 다른 사람이 갖지 못한 것을 가지고 있고, 다른 사람이 가질 때 탁월하고, 다른 사람이 있을 때 나는 저렴합니다"라는 아이디어를 내놓았습니다. TON에서 프로젝트를 구축하려는 기업가를 위해 좋다. 남들이 솔직할 때 떠난다. 차별화된 제품 가이드라인은 개발자에게 도움이 된다.
최근 ChainCatcher는 TON 재단의 연구 책임자인 Vivi와 대화를 나누며 TON 재단의 생태학적 전략, TG와 TON의 관계, 개발자가 인기 있는 애플리케이션을 구축할 수 있는 방법에 대해 논의했습니다.
생태학의 초기 단계에서는 재단이 주도권을 잡아야 합니다.
1. ChainCatcher: TON에 합류한 이유는 무엇인가요? TON에 입사하고 가장 큰 이득은 무엇인가요?
Vivi: 저는 1년여 전에 TON 재단에 합류했으며 현재 중화권 지역의 DApp 리뷰, BD, 마케팅, 투자 연구, 개발자 교육 및 오프라인 활동을 주로 담당하고 있습니다.
TON 재단에 합류하기로 선택한 이유는 크게 두 가지입니다. 첫째, Web3 업계에서의 경험은 주로 대규모 퍼블릭 체인 분야에 집중되어 있습니다. 둘째, TON을 뒷받침하는 Telegram 플랫폼에 대한 큰 확신이 있습니다. 당시 암호화 시장에는 L1, L2 솔루션이 대량 등장했고, 균질화 경쟁도 치열했다. 반면, TON의 독특한 Web2 및 Web3 통합 배경과 아직 완전히 개발되지 않은 생태계는 엄청난 개발 잠재력을 보여줍니다.
개인의 경우 TON에 합류함으로써 무대 뒤에서 무대 위로의 경력 전환도 완료되었습니다. TON에 합류하기 전에는 주로 백엔드의 기술 개발과 제품 구축에 집중했습니다. 그는 TON에 합류한 후 대중 연설, 조직 활동, 대변인 역할 등 대중적인 이미지로 대중 대면 시작했다. 일선 프로젝트 당사자와의 직접적인 접촉과 소통을 통해 프로젝트 당사자와 개발자가 무엇을 생각하고 고민하고 있는지에 대해 보다 포괄적이고 다층적인 이해를 얻을 수 있습니다.
2. ChainCatcher: TON 생태계에 어떤 변화가 일어났나요?
Vivi: TON의 경우 올해 달라진 점은 더 이상 단순한 Web3 제품이 아니라 Web2 업무 에도 깊이 들어가 독특한 통합 Web2.5 제품 형태를 형성했다는 것입니다.
TON은 전통적인 레이어 1을 뛰어넘었습니다. 과거 레이어 1 퍼블릭 체인은 TVL 및 거래량 경쟁에 더 중점을 두었고 진정한 사용자 사용 시나리오 확장에는 관심이 없었습니다. 그러나 우리는 TON 생태계에서 더 많은 가능성을 보았습니다. 결제가 사용자 소셜 플랫폼에 통합되고, 다양한 실용적인 Web2 해외 프로젝트가 도입되었으며, 지속 가능한 비즈니스 모델을 갖춘 게임 프로젝트가 탄생했습니다.
이러한 측면에서 TON은 향상된 기능을 갖춘 레이어 1 플랫폼에 가깝거나 특정 Web2 애플리케이션을 기반으로 하는 Web3 제품 매트릭스로 간주되어 사용자에게 보다 실용적이고 다양한 서비스를 제공할 수 있습니다.
3. ChainCatcher: TON 생태계 개발에서 TON 재단은 어떤 역할을 합니까?
Vivi:TON 재단은 TON 퍼블릭 체인의 공식 법인 조직이자 TON 퍼블릭 체인의 생태적 발전을 촉진하는 핵심 주체입니다.
TON 생태계 발전에 있어 재단의 포지셔닝에 관해 제가 자주 언급하는 문장으로 설명할 수 있습니다. , C 위치가 커뮤니티에 주어질 것입니다." .
특히, TON 생태 개발의 초기 단계에서 관심과 참여가 낮을 때 재단은 업무 개발(BD), 잠재적 프로젝트 파트너와의 도킹을 포함하되 이에 국한되지 않는 생태 개발 촉진 책임을 맡는 데 앞장서야 합니다. 및 모든 유형의 투자자.
생태계가 점진적으로 발전하고 성숙해짐에 따라 재단은 탈중앙화 자율 조직(DAO) 설립, 커뮤니티 투표 의사결정 메커니즘 구현 등 거버넌스 역할을 점차 커뮤니티로 이전하여 탈중앙화 할당 및 분배를 달성할 것입니다. TON 리소스를 관리합니다. TON 재단은 아무것도 하지 않고 흐름을 따르는 것을 선호합니다. 그러나 아무것도 하지 않는 통치는 무활동을 의미하는 것이 아니라 커뮤니티 사용자의 참여를 보다 민주적이고 탈중앙화 형태로 장려합니다.
4. ChainCatcher: 일부 관점 TON 재단이 중앙 집중식 조직에 가깝다고 생각합니다. 이에 대해 어떻게 생각하시나요?
Vivi: 이는 주로 TON 생태계가 아직 초기 개발 단계에 있기 때문입니다.
텔레그램의 월간 활성 사용자 10억 명에 비해 TON의 일일 활성 지갑 주소는 수십만 개에 불과하며 사용자 증가는 주로 최근 몇 달 동안 이루어졌습니다.
퍼블릭 체인 기반의 탈중앙화 정도에 대해서는 사실 정확한 판단이 어렵습니다. 왜냐하면 블록체인 프로젝트의 초기 단계에서는 효율성을 높이기 위해 회사와 같은 운영 모델을 채택해야 하는 경우가 많기 때문입니다. 효율성과 탈중앙화 사이에는 일정한 모순이 있습니다. 완전한 탈중앙화 효율성 감소로 이어질 수 있고, 높은 효율성을 추구하면 어느 정도 중앙 집중화로 이어질 수 있습니다. 그러므로 둘 사이의 균형을 찾아야 합니다.
TON 펀드는 또한 지속적으로 효율성과 탈중앙화 사이의 균형을 맞추고 있습니다. TON은 다양한 커뮤니티를 구축하고 있으며, 커뮤니티의 적극적인 참여자에게 TON 리소스를 공개하고 개선을 위해 모든 사람의 의견과 아이디어를 적극적으로 경청할 계획입니다.
개인적인 이해에 따르면 초기 단계의 중앙화 및 탈중앙화 에 대한 TON의 태도는 실용적이고 결과 지향적이었습니다. 중앙화가 실제로 TON의 전반적인 생태계와 커뮤니티 개발에 도움이 된다면 중간 정도의 중앙화가 허용됩니다. 그러나 중앙 집중화로 인해 권력이 과도하게 집중되거나 커뮤니티 피드백이 부족할 경우 전략과 방법을 적시에 조정해야 합니다.
상대적으로 중앙화된 상태는 초기 단계에 국한되어 탈중앙화 항상 TON의 장기 목표였다는 점을 강조해야 합니다. 생태계가 계속 발전함에 따라 커뮤니티의 중요성은 점점 더 두드러질 것이며 결국 TON이 개발을 위해 의존하는 핵심 리소스가 될 것입니다.
5. ChainCatcher: 생태계 폭발을 촉진하기 위해 TON 재단은 뒤에서 어떤 조치를 취했습니까?
비비: 세 가지 측면에서 볼 수 있습니다. 첫째, 개발자 측에서는 개발자의 사용 기준치와 경험이 친숙한지 여부에 주의를 기울이고, 개발자 경험을 지속적으로 최적화합니다. 예를 들어, 우리는 대량 의 소규모 프로그램과 미니 게임 프로젝트를 체인에 업로드하는 데 드는 비용이 매우 높다는 사실을 발견하여 데이터 업로드를 최적화했습니다. 예를 들어 게임에서 중요하지 않은 대화형 데이터가 실행될 수 있습니다. 체인, 소품만 결제 등 주요 정보를 체인에 업로드할 수 있어 개발자의 진입 문턱이 크게 낮아집니다. 현재 제가 담당하고 있는 TON 기술 문서는 다양한 국가 배경의 개발자를 지원하기 위해 여러 언어로 출시될 예정입니다.
둘째, 생태계 초기 단계에서 재단은 여러 잠재적 프로젝트에 포괄적인 지원을 제공했습니다. 인기 있는 Notcoin, Catizen 등과 같은 재단은 이러한 프로젝트에 대량 의 트래픽, 마케팅 및 재정적 지원을 제공했습니다. TON 토큰은 통화 가격이 연초 약 1달러에서 7~8달러로 상승하는 등 강력한 부의 효과를 보여주었습니다.
마지막으로 생태 홍보 측면에서 TON 재단은 프로젝트 당사자, 개발자, 사용자 간의 대면 소통 및 도킹 기회를 제공하기 위해 일련의 오프라인 활동을 조직하고 개최했으며, TON의 일선 개발자, 기술 멘토를 초대했습니다. 등을 통해 개발자를 안내합니다. TON 생태계에서 프로젝트를 구축하는 방법으로 인해 수천 명의 개발자가 TON 생태계에 참여하게 되었습니다.
6. ChainCatcher: 지난해 하반기부터 TON 재단에서는 다양한 온·오프라인 활동을 진행해 왔는데, TON에는 어떤 변화가 생겼나요?
Vivi: 세 가지 주요 변화가 있습니다. 첫째, TON은 Web3보다 훨씬 더 많은 사람들에게 도달하고 점점 더 많은 Web2 사람들이 쏟아지고 있습니다. TON의 개발은 Web3가 옹호하는 대량 채택 개념과 매우 일치합니다. 과거에는 Web3 실무자들이 주로 3가지 DeFi 프로젝트(DEX, Lending 및 기관총 풀)에 집중했지만, TON이 주최하는 컨퍼런스 활동이 증가하면서 점점 더 많은 Web2 사용자가 DeFi를 기반으로 구축하기 시작했습니다. TON 플랫폼. 대외 무역, 결제, 전자상거래, 미니 게임, 인공지능 도구 등 다양한 분야를 포괄하는 다양한 애플리케이션과 프로젝트를 개발합니다.
이러한 애플리케이션은 Web2 세계에서 성숙한 모델을 갖고 있으며 TON 플랫폼에서도 구현할 수 있지만 다른 퍼블릭 체인은 아직 이 수준에 도달하지 못했습니다.
둘째, 점점 더 많은 프로젝트 당사자가 개발 과정에서 토큰 발행을 주요 초점으로 여기지 않고 보다 규정을 준수하는 접근 방식을 채택하고 TON 블록체인의 기본 기술을 사용하여 해외 업무 확장하는 데 중점을 두고 있습니다. 이는 사용자가 단순히 부의 효과에 이끌리기보다는 실제 업무 요구에 기반하여 블록체인 기술을 채택하고 있음을 보여줍니다. 점점 더 많은 사용자가 실제 업무 요구에 맞게 블록체인 기술과 해당 제품을 채택할 때만 Web3 산업은 진정한 번영과 대량 채택을 달성할 수 있습니다. 현재 전자상거래, 항공권 예약, 호텔 예약을 기반으로 한 여러 애플리케이션이 TON 플랫폼에 등장했으며 Web2에서 Web3으로의 원활한 전환을 성공적으로 달성했습니다.
셋째, 사용자들은 TON 생태계에서 미니 DApp(미니 프로그램 애플리케이션) 개념에 대해 높은 수용도를 보여왔으며, 블록체인에 대한 깊은 이해 없이도 해외판 위챗 미니 프로그램과 유사한 존재로 쉽게 이해할 수 있었다. , Layer1 또는 Layer2와 같은 기술적 세부 사항, 그리고 Web2와 Web3 사이의 경계는 생태학적 빌더가 추가되면 더 이상 넘을 수 없는 벽이 아닙니다.
7. ChainCatcher: TON 생태계의 폭발적인 성장을 위해서는 어떤 시너지 요인이 필요하다고 생각하시나요? TON 생태계가 폭발할 것이라고 예측한 적이 있나요?
Vivi: TON 생태계가 이렇게 빠르게 성장할 것이라고는 전혀 예상하지 못했지만, 대량 채택이 TON이 달성할 수 있는 궁극적인 목표라고 항상 믿습니다.
TON 생태계가 폭발하는 데는 몇 가지 주요 이유가 있습니다. 첫째, 부의 효과에 기인합니다. TON 토큰은 아직 바이낸스 거래소 에 상장 않았지만 시총 상위 10위 안에 들었고 시장의 기대치는 TON입니다. 그 상장 계속 존재합니다.
둘째, 생태적 발전과 브랜드 인지도 측면에서 올해 TON 재단은 The Open League, HackerHouse 등 다양한 온오프라인 활동을 조직했으며 홍콩 Web3 컨퍼런스 , Token2049, Mainland Dev 모임을 통해 TON 생태계의 발전과 인기를 효과적으로 홍보합니다. 특히 Open League는 프로젝트 측에 상당한 경제적 인센티브와 자원 지원을 제공합니다.
가장 중요한 것은 TON과 Telegram의 긴밀한 통합입니다. 과거에 사람들은 일반적으로 TON과 텔레그램이 두 개의 독립적인 독립체라고 믿었지만, 작년부터 텔레그램 창립자 파벨 두로프(Pavel Durov)는 2019년 Token2049 컨퍼런스에서 TON에 대한 지지를 공개적으로 표명하는 등 여러 공개 행사에서 TON에 대한 지지를 분명히 표명했습니다. 4월의 두바이. 또한 텔레그램 플랫폼은 TG 광고, 가상 휴대폰 번호, 도메인 이름, 제작자 경제 및 Stars 가상 포인트를 수단으로 사용할 수 있는 부가가치 서비스를 포함하여 TON 토큰에 대한 다양한 활성화 조치를 제공합니다. 지불의.
우리는 생태적 성장과 비전 실현을 위한 전제 조건은 TON이 Web2와 Web3의 원활한 통합을 달성하고 Web3 애플리케이션이 Web3 세계에서 토큰과 블록체인 기술을 직접 사용할 수 있도록 지원하는 것이라고 믿습니다.
TON 미니 DApp 생태계가 호황을 누리고 있으며 2,000개 이상의 미니 프로그램 스토어가 예정되어 있습니다.
8. ChainCatcher: 오픈 리그 활동에 참여하려는 프로젝트 당사자의 요구 사항은 무엇입니까? 수주 프로젝트 선정 기준은 무엇인가요?
비비: The Open League 활동에 대한 구체적인 참여 내용은 프로젝트 당사자들이 The Open League 공식 홈페이지를 통해 확인할 수 있습니다 . 그러나 개발자의 관점에서는 여러 요소를 고려하여 사용자 요구와 TON 생태계의 개발 추세를 기반으로 프로젝트를 구축하는 것이 좋습니다.
최전선에서 개발자들과 함께 일한 경험을 바탕으로 , 나는 개발자들이 "남들이 갖지 못한 것을 가지고 있고, 남들이 가질 때 탁월하며, 남들이 훌륭할 때 나는 솔직하고, 남들이 탁월할 때 나는 탁월하다"라는 원칙을 개발자가 따를 수 있다고 믿습니다. 다른 사람들이 정직할 때 떠나라."
구체적으로 "나는 다른 사람들이 가지고 있지 않은 것을 가지고 있다" 는 것은 CDP 프로토콜과 같이 TON 생태계에 아직 나타나지 않은 영역에서 프로젝트 당사자가 경쟁 우위를 가진 제품을 구축할 수 있는 기회를 포착해야 함을 의미합니다 . 대출 프로토콜과 같은 TON 생태계, 프로젝트 당사자는 더 많은 대출 가능한 통화, 더 낮은 차입 금리 또는 더 풍부한 서비스 기능을 제공하여 기존 경쟁자를 능가해야 합니다 . "사람은 좋고 우리는 저렴합니다." 더 많은 혜택, 인센티브 및 기능이 완료되면 지원됩니다.
프로젝트를 구축할 때 개발자는 프로젝트가 생태계, 퍼블릭 체인 및 사용자에게 제공하는 가치와 이를 통해 해결되는 문제에 대해 깊이 생각해야 합니다. 제품이 진정으로 사용자의 요구를 충족하고 실질적인 이점을 가져올 수 있다면 그러한 프로젝트는 Open League 활동뿐만 아니라 생태계에서도 두각을 나타낼 가능성이 더 높아질 것입니다.
9. ChainCatcher: TON 재단은 프로젝트 당사자나 개발자에게 어떤 지원을 제공할 수 있습니까?
Vivi: 현재 TON 생태계의 개발 활동은 인상적이며, Mini Dapp(미니 프로그램 스토어)에 대기 중인 프로젝트 수가 2,000개를 넘었습니다.
수많은 프로젝트 대면 TON 재단의 첫 번째 임무는 장기적인 개념을 고수하고 결과를 구축하고 달성하기 위해 진정으로 노력하는 프로젝트 당사자를 식별하는 것입니다. 이러한 프로젝트는 사용자와 생태계에 상당한 이점을 가져올 수 있어야 합니다. 단지 단기적인 이익을 추구하거나 트렌드를 따르는 것이 아니라 이익을 추구하는 것입니다.
단기적으로는 사업점검을 통해 장기적 잠재력을 갖춘 우수 사업을 주로 발굴한다. 프로젝트의 가치와 잠재력이 확인되면 재단은 필요한 지원을 제공할 것입니다.
프로젝트 초기 단계에서 재단은 기술 지원과 지침을 제공할 것입니다. 금융(Grant), 마케팅(Marketing) 자원 지원은 프로젝트 착수 이후 실제 성과 및 전개 상황을 토대로 제공 여부와 제공 정도가 결정된다.
다른 퍼블릭 체인과 비교할 때 TON은 통신사로서 강력한 텔레그램(TG) 애플리케이션 플랫폼을 보유하고 있다는 점에서 독특합니다. 대부분의 애플리케이션은 오프체인 업무 포함하며 순수한 Web3 업무 아닙니다. TON 재단은 개방성을 장려하고 경쟁을 지원하며 프로젝트의 상업적 활동에 직접 참여하지 않습니다. 따라서 애플리케이션의 성공은 정도와 크게 관련이 없습니다. 퍼블릭 체인의 지원.
전체적으로 TON 재단이 제공하는 지원은 기술과 프로젝트가 성숙해진 후 이를 강화하는 쪽으로 편향되어 있으며 프로젝트 당사자가 플랫폼에서 장기적인 개발을 달성할 수 있도록 돕는 데 기반을 두고 있습니다.
10. ChainCatcher: 개발자가 텔레그램 미니 프로그램 생태계를 선택하면 어떤 이점이 있다고 생각하시나요? TON 체인에 어떤 개발 기회를 가져올까요?
Vivi: TG 애플릿의 장점은 여러 측면을 포함합니다. Telegram 애플릿 생태계 중 하나는 개발자가 일련의 Web2 업무 수행할 수 있도록 지원합니다. TON은 개발자에게 코인 발행 외에 또 다른 가능성을 제공합니다. 토큰 발행, 상장 상장, 융자 없더라도 프로젝트 당사자는 계속 구현할 수 있습니다 . 국경 간 서비스 제공, 게임 내 구매, 앱 내 광고 등 자체 비즈니스 모델 및 수익화 경로를 제공합니다.
두 번째는 작은 프로그램을 배포하는 데 드는 개발 비용이 낮다는 것입니다. 대부분의 소규모 프로그램은 HTML5를 통해 배포할 수 있으며, TON은 개발자가 처음부터 코드를 작성하지 않고도 배포를 완료할 수 있도록 일련의 기술 개발 문서와 템플릿을 제공합니다. 피드백에 따르면 Web2 배경을 갖춘 프로젝트 당사자는 2~3일 내에 소규모 프로그램 배포를 완료할 수 있습니다.
셋째, TON은 Web3 프로젝트 당사자에게 새로운 가능성을 열어 개발자가 소셜 네트워킹, 게임, 전자 상거래, 국경 간 업무, 인공 지능 및 기타 분야를 기반으로 제품을 구축할 수 있도록 지원함으로써 프로젝트 당사자의 선택 범위를 넓힙니다.
마지막으로 개발자가 TON 생태계에서 개발할 때 하나의 Telegram 플랫폼에서 여러 제품의 상호 작용 및 통합을 완료할 수 있습니다. 사용자 입장에서 TON 생태계의 미니 프로그램 애플리케이션은 상호작용에 있어서 분명한 이점을 가지고 있습니다. 사용자는 MetaMask와 같은 외부 지갑으로 전환하지 않고도 텔레그램 플랫폼을 떠나지 않고도 지갑 미니 프로그램을 클릭하여 원스톱 대화형 작업을 완료할 수 있습니다. 또한, 텔레그램 지갑은 이미 사용자가 법정 화폐로 입금 할 수 있도록 지원합니다. 즉, 사용자는 신용 카드를 사용하여 암호화된 자산을 직접 구매할 수 있어 자금 주입부터 온체인 다양한 애플리케이션까지 원활한 상호 작용을 달성할 수 있습니다.
TON 미니 프로그램과 WeChat 미니 프로그램 사이에는 여전히 차이점이 있습니다.
11. ChainCatcher: 온체인 구축하려는 개발자에게 어떤 조언을 해주시나요?
Vivi: Web3 개발자에게는 TON의 고유한 개발 언어를 익히는 것이 중요합니다. 현재 FUNC 및 TACT에 능숙한 개발 인재는 상대적으로 드물지만 TON 스마트 계약에 대한 시장 수요가 매우 강해 관련 인재에게 좋은 개발 기회를 제공합니다.
Web2 배경을 가진 개발자, 특히 국경 간 전자 상거래, 암호화된 결제 또는 규정 준수 요구 사항이 높은 기타 영역에 중점을 두는 개발자의 경우 현재 시간 창을 확보하는 것이 좋습니다. 이 영역은 TON 생태계에서 여전히 블루오션 상태에 있으며 개발 여지가 큽니다.
미니게임 등 상대적으로 진입장벽이 낮은 저비용 프로젝트의 경우, 개발자는 사전에 전략을 수립하고 어떻게 하면 빠르게 사용자 트래픽을 유치할 수 있을지 고민해야 합니다. 여기에는 브랜드 인지도 구축, 사용자 정신 모델 구축, 장기적인 비즈니스 폐쇄 루프 계획이 포함됩니다.
TON의 미니 프로그램은 종종 WeChat 미니 프로그램과 비교되지만 실제로 둘 사이의 생태학적 모델에는 상당한 차이가 있습니다. WeChat은 단일 국내 시장에 초점을 맞추고 있으며 대량 편리한 현지화 서비스와 생활 서비스가 WeChat 생태계에 강력한 장벽을 형성하는 반면 Telegram은 주로 해외 시장을 대상으로 하며 글로벌 사용자에게 표준화된 제품과 서비스를 제공하는 데 더 도움이 됩니다. 그리고 Telegram의 지역별 사용자 선호도도 다양합니다. 예를 들어, 러시아와 인도 사용자에게 친숙한 제품 모델, 사용자의 지불 의향, 플랫폼 참여 깊이에는 분명한 차이가 있습니다.
따라서 프로젝트 개발자는 자신의 비즈니스 경로를 신중하게 고려하고, 서비스를 제공하려는 대상 사용자, 요구 사항 및 선호도가 무엇인지 생각하고 업무 와 Web3 기술의 통합 정도를 평가해야 합니다. 이러한 전략적 결정은 프로젝트에 직접적인 영향을 미칩니다. 프로젝트 장기 개발.
12. ChainCatcher: 현재 폭발적으로 증가하고 있는 다양한 인큐베이터 프로젝트에 대해 TON 재단은 어떻게 생각합니까?
Vivi: 현재 시장에는 다양한 품질의 소위 "인큐베이터" 프로젝트가 대량 나와 있습니다. 이들 기관 중 일부는 프로젝트 개발을 지원한다는 기치를 내세우고 있지만 실제로는 프로젝트 당사자의 토큰을 무료로 얻으려고 합니다. 바이낸스가 소유한 인큐베이팅 플랫폼과 같이 평판이 좋은 인큐베이터가 있는 것은 사실이지만 이러한 고품질 인큐베이터는 진입 장벽이 더 높은 경우가 많습니다.
모든 프로젝트 당사자는 인큐베이터 가입을 고려할 때 신중하게 평가하고 브랜드 효과, 홍보 효과 또는 다양한 훈련 캠프 홍보에 지나치게 눈이 멀지 않도록 권장합니다. 사업 당사자들은 사업의 근본적인 경쟁력이 사업 자체의 역량 강화에서 나온다는 점을 깨달아야 한다. 인큐베이팅 프로젝트에 참여함으로써 프로젝트의 질을 획기적으로 향상시키거나 프로젝트의 운명을 바꿀 수 있다는 비현실적인 기대를 해서는 안 됩니다. 실제로 인큐베이터에 참여하는 대부분의 프로젝트는 여전히 융자 문제로 어려움을 겪고 있습니다.
우리는 프로젝트 당사자가 제품 자체의 경쟁력을 향상시키는 데 주력해야 한다고 믿습니다. 이것이 프로젝트 성공의 열쇠입니다.
13. ChainCatcher: 6월 12일 Telegram은 TG 봇 및 미니 프로그램에서 디지털 상품 및 서비스 비용을 지불하는 데 사용할 수 있는 인앱 포인트 토큰 Stars를 출시했습니다. 이것이 TON에 어떤 영향을 미치나요?
Vivi: Stars 포인트 토큰의 출시는 TON에 좋습니다.
TG의 스타즈 출시의 핵심은 애플 매장의 관리를 담당하는 것인데, 애플은 매장 내 애플리케이션에 대한 디지털 제품 서비스 수수료의 30%를 가져가는 것을 모두가 '애플 세금'이라고 부릅니다. 그러나 이 규정은 게임 소품, 회비 등 디지털 제품에 국한되며, 실제 제품 및 Defi 활동은 포함되지 않습니다.
텔레그램 스타즈는 또한 전통적인 Web2 사용자의 채택을 촉진하여 암호화폐 구매 및 사용 방법을 모르는 일부 사용자가 전통적인 채널을 통해 미니 프로그램, 미니 게임 및 봇의 유료 서비스를 즐길 수 있도록 합니다.
Telegram Stars는 또한 Telegram 사용자 습관에 제한적인 영향을 미칩니다. Telegram 사용자의 90%는 Android 기기를 사용합니다. Android 애플리케이션에서 Stars를 사용해야 하는 필수 요구 사항은 없습니다. 즉, Apple 사용자 중 10%만이 Stars를 사용해야 한다는 의미입니다.
또한 Stars를 사용하여 TON을 사용하여 현금을 인출할 수 있으므로 TON의 사용 시나리오가 늘어납니다. 동시에 Telegram은 Stars를 사용하여 광고 서비스를 구매하는 판매자에게 보조금을 제공합니다.
