댓글에서 한 사용자가 다음과 같은 질문을 했습니다.
여러 평가 대상이 예상만큼 좋지 않은 후에는 항상 두 명의 악당이 서로 싸우고 있었습니다. 한 사람이 다른 사람을 물리칠 때 저는 항상 이 승자가 과연 옳은 사람일까요? 그가 틀렸다면 그가 옳지 않다는 것을 어떻게 증명할 수 있습니까?
제 생각에는 이 독자의 메시지에는 비교적 기본적인 질문이 포함되어 있습니다. 프로젝트를 평가할 때 표준을 어떻게 선택합니까?
프로젝트를 평가할 때 발생하는 많은 문제는 평가 기준의 선택에서 발생합니다. 일반적으로 기준을 적절하게 선택하면 평가 결과는 기본적으로 크게 벗어나지 않지만, 평가 기준을 잘못 선택하면 결과를 예측하기 어렵습니다.
암호화폐 세계에서 평가 표준을 선택하는 것은 내 생각에 매우 어려운 작업입니다. 왜냐하면 이 생태계는 이제 막 시작되었고 이러한 프로젝트는 아직 초기 단계에 있으며 어제 말했듯이 전통적인 표준으로 측정할 수 없기 때문입니다. 우리는 기존 암호화 프로젝트를 측정하기 위해 주식 시장의 수익성 기준을 사용할 수 없습니다.
저의 경험은 암호화 생태계의 발전 역사에서 영감을 얻는 것입니다.
이전 기사에서 나는 모든 사람에게 암호화 생태학에 대한 고전적인 기사를 더 읽어보라고 반복해서 권장했습니다. 이것이 과거 데이터의 이유입니다.
이 자료를 읽은 후, 주의 깊게 생각해 보면 역사와 현재에 대해 다음과 같은 다양한 질문이 생길 것입니다.
비트코인은 어떻게 오늘날 "작은 장난감"에서 잠재적인 국가 예비 자산으로 변모했나요?
이더 어떻게 인기를 얻었고 단계별로 오늘날의 위치에 도달했습니까?
이더 킬러들이 지금까지 성공하지 못한 이유는 무엇입니까?
블록체인 플랫폼과 블록체인 애플리케이션의 개발 우선순위는 무엇입니까?
이 주기 동안 이더 생태계의 혁신 부족이 이더 또는 전체 암호화폐 생태계의 문제입니까?
질문을 던지고 그 질문에 대한 답을 최대한 찾을 수 있다면, 우리가 흔히 볼 수 있는 현상을 기본적으로 설명하는 데 이러한 답변을 활용할 수 있을 것입니다. 더욱이 이러한 답변을 이용하여 일부 기관 투자자들과 심지어 대규모 투자자들까지도 명확하게 알 수 있다면 말입니다. 자본은 자신의 관점 갖고 있습니다. 모순이 있는 경우, 일시적으로 이 답변에 요약된 기준을 프로젝트 평가를 위한 자체 기준으로 사용하겠습니다.
예를 들어, "ETH Down이 왜 그렇게 나쁜가?"라는 최근 인터뷰를 주의 깊게 읽어 볼 가치가 있습니다. 이 인터뷰에서 사토시 나카모토 근본적으로 반대된다고 생각하는 관점 있는지, 아니면 귀하가 옹호하는 관점 및 표준과 명백히 다른 견해가 있는지 살펴보는 것이 좋을 것입니다.
그러한 인터뷰와 기사는 우리 관점 과 사고 능력을 테스트하는 최고의 도구입니다.
역사에서 영감을 얻으려면 암호화 프로젝트를 평가하기 위한 다음과 같은 몇 가지 추가 기준을 찾을 수 있을 것입니다.
첫 번째 레이어 블록체인(L1)의 경우 탈중앙화 필수적이라고 생각하고, 두 번째 레이어 확장(L2)의 경우 L1만큼 중요하지는 않지만 순서 의 탈중앙화 탈중앙화 중요하다고 생각합니다. 블록체인 기반 응용 프로젝트의 탈중앙화 은 약하고, 다른 표준이 더 중요합니다.
역사에서 영감을 얻는 것 외에도 전통적인 평가 기준도 우리에게 큰 참고가 될 수 있다고 생각합니다.
전통적인 표준 중에서 저는 두 가지를 가장 중요하게 생각합니다. 하나는 리더십 팀이고 다른 하나는 사용자입니다.
말할 필요도 없이 나는 팀을 이끌며 이전 기사에서 이에 대해 여러 번 썼습니다.
제 생각에 "사용자"는 암호화 생태계에서 더 넓은 의미를 갖습니다. 여기에는 전통적인 의미의 애플리케이션 사용자뿐만 아니라 토큰 보유자, 심지어 프로젝트 개발자와 이러한 역할 간의 상호 작용도 포함됩니다.
기본적으로 저는 암호화폐 생태계의 프로젝트를 평가하기 위해 이러한 기준을 사용합니다.
평가 과정에서 프로젝트에 대해 확실하지 않은 경우 가장 쉬운 방법은 프로젝트에 관련된 포지션 제어하는 것입니다.
이는 신흥 프로젝트의 경우 특히 그렇습니다.
우리의 포지션 가 작을수록 심리적인 부담도 크지 않을 것이고, 멘탈도 훨씬 좋아져 프로젝트를 보다 객관적이고 공정하게 평가할 수 있을 것입니다. 오히려 손익에 대한 걱정과 프로젝트를 올바르게 보지 못하게 될 수밖에 없습니다.
