저자: FutureX Labs 설립자 Darshan Gandhi 번역자: 진써차이징(Jinse) xiaozou
1. 서문
최근 몇 년 동안 많은 Web3 스타트업은 안정적인 사용자 기반을 유지하면서 확장하는 데 어려움을 겪었습니다. 초기의 과대광고는 탈중앙화 기능을 중심으로 이루어졌지만 게임, 엔터테인먼트, 소셜 미디어, DeFi 등 경쟁이 치열한 분야에서 지속 가능한 장기 비즈니스 모델을 구축하는 방법의 핵심 과제는 여전히 남아 있습니다.
FDV가 낮은지 높은지, 시총 얼마인지 등과 같은 기본 경제학을 이해하는 것이 점점 더 중요해질 것입니다.
불행하게도 많은 프로젝트는 여전히 지속 가능한 성장보다 단기적인 토큰 성과를 우선시합니다. 2021년 주기의 정점 이후 많은 스타트업은 새로운 최고점을 달성하는 것은 물론 이전 최고점에도 도달하지 못하고(상위 코인 중 BTC와 BNB만이 이를 성공적으로 달성했습니다) 2017~2018년 기간 동안 살아남을 수 있습니다. 여러 주기에서 살아남는 사람은 더욱 적습니다.
과거 Web3 주기의 주요 문제는 강력한 비즈니스 모델이 부족했다는 것입니다. 소프트웨어 개발 주기는 일반적으로 성숙기에 도달하는 데 5~7년이 걸립니다. 이더 과 같은 프로젝트는 8년밖에 안 됐고, Solana와 같은 프로젝트는 5년이 채 안 됐어요. 정말 어렵습니다. 결과적으로 많은 프로젝트가 토큰 과대광고에 의존하는 함정에 빠지지만 이는 단기적인 관심만 불러일으킬 뿐 실제로 거버넌스 이상의 강력한 장기적 가치를 제공하지 않습니다.
토큰 투기와 실제 가치 축적 및 토큰 효용성 사이의 불균형은 현재 암호화 생태계에서 해결되지 않은 문제입니다.
저는 Web3의 진정한 잠재력은 에너지, 인공 지능, IoT, 공급망 등 실제 산업과의 통합에 있다고 믿습니다. 이러한 개발 애플리케이션에 중점을 둠으로써 Web3는 궁극적으로 투기를 넘어 지속적인 가치 창출로 나아가 소유권, 투명성 및 광범위한 사회적 영향에 대한 약속을 전달할 수 있을 것입니다.
2. 변화
실제 비즈니스 모델 및 유형 수익과 연계된 토큰 생성을 향한 분명한 변화가 있습니다. 프로젝트는 더 이상 토큰 가격을 높이기 위해 과대 광고와 설명에 의존해서는 안 되며 실제 가치를 제공하는 데 초점을 맞춰야 합니다. 즉, 투표권, 서비스에 대한 액세스 또는 유틸리티와 같은 메커니즘과 소각과 같은 방법을 통해 장기적인 사용자 참여를 유도해야 합니다. 스테이킹 토큰의 가치를 축적합니다.
이제 투자자와 사용자 모두 지속 가능한 혜택을 제공하는 프로젝트를 우선시하고 있습니다. 스테이킹, 토큰 소각, 사용자 보상과 같은 개념은 이러한 프로젝트를 더 좋게 만들고 성장을 보장하는 데 도움이 됩니다. 예를 들어 Uniswap은 최근 유동성을 제공하는 사용자에게 수수료 인센티브를 제공하기로 결정했습니다.
이러한 변화는 미래에 토큰이 유통시장 에서 거래 도구가 될 뿐만 아니라 실제로 프로젝트의 필수적인 부분이 될 것임을 보여줍니다.
3. 성과가 좋은 분야
이제 어떤 영역이나 생태계가 더 잘되고, 지속적인 현금 흐름을 창출할 수 있으며, 실질적인 실용성을 갖는지 실제로 이해하려고 노력해 보겠습니다.
많은 프로젝트가 아직 개발 단계에 있거나 이제 막 시작된 반면, 대부분은 거래량에만 초점을 맞추기보다는 중요한 비즈니스 지표(예: 수익, 이익, 사용자 기반)를 발견하고 정당화하는 데 관심을 돌리고 있습니다.
여기에 정말 잘나가고 있고 모두가 현금이 풍부하다고 생각하는 산업이 있습니다. 실제로는 투기적인 문제나 초기 출시 및 배포 문제에 대한 더 많은 문제가 없으며, 일단 이러한 문제가 해결되면 이러한 산업은 캐시카우가 됩니다. .
(1)디핀
● DePIN은 최근 가장 핫한 분야 중 하나로, 올해 초 강세를 보이던 AI, 게임 등 업계에서 많은 관심이 쏠린 바 있다. Helium이 이끄는 사용량 및 지표의 상승 에 대해.
● 탈중앙화 무선 네트워크인 Helium과 같은 프로젝트는 이것의 실제적인 힘을 보여줍니다. Helium의 HNT 토큰은 IoT 장치의 사용(추측이 아님)에 따라 그 가치를 창출하여 무선 범위를 제공하기 위해 이슈 설정한 사용자에게 보상합니다.
● GEOD, Hivemapper 등의 프로젝트도 유사한 모델을 채택하여 지리적 위치, 운전 기록 영상 등 물리적 데이터를 크라우드소싱하여 수익을 창출했습니다.
● 이 모든 프로젝트는 수입 측면에서 매우 좋은 성과를 거두었고, 건전한 현금 흐름을 창출할 수 있으며, 진정한 토큰 가치 축적을 실현할 수 있습니다.
(2) 소셜 플랫폼
● Web3 소셜 네트워킹은 누구에게나 재미있고 흥미진진합니다. 소비자 앱은 이 기술이 실제로 전 세계 수백만 명의 사용자에게 다가갈 수 있는 주요 방법 중 하나입니다. 그러나 오랫동안 소비자 암호화폐는 성공하는 데 어려움을 겪었습니다.
● 최근 Alliance와 다른 회사들은 이 이야기를 적극적으로 홍보하고 있으며 Solana 및 Base와 같은 체인은 점점 더 소비자 친화적이 되어 사용자가 이를 기반으로 개발하고 구축하도록 장려하고 있습니다.
● Farcaster, Lens Protocol, Fantasy top 등의 애플리케이션은 소비자 암호화폐에 대한 사람들의 생각을 바꾸려고 노력하고 있습니다. 그들 중 일부는 실제로 수익과 사용량을 창출했습니다.
● 더 넓은 web2 세계에 비해 사용자 기반이 여전히 매우 작기 때문에 말하기에는 너무 이르지만 좋은 시작입니다.
(3)런치패드
● 프로젝트는 초기 출시 단계에서 가장 어려운 경우가 많습니다. 가장 중요한 것, 즉 관련성과 배포가 부족하기 때문입니다.
● 런치패드는 이러한 프로젝트에 대한 사용자/투자자/후원자의 생태계와 플랫폼을 제공함으로써 실제로 게임 변화에 도움을 줄 수 있습니다.
● Pump Fun 및 Multiplier와 같은 출판 플랫폼은 밈 코인의 홍보 및 채택 덕분에 매우 짧은 시간에 수백만 달러를 창출할 수 있습니다.
● 개인적으로 이 모델은 해당 분야에 해를 끼칠 뿐더러 어떤 가치도 가져오지 않기 때문에 장기적으로 지속 가능한 모델이 아니라고 생각하지만, 다양한 버티컬 분야가 잘 되고 있다는 점을 인지하고, 거기서 영감을 얻고 다른 분야에 적용해 오래 지속되는 가치를 창출합니다.
(4) 디파이 상품
● Defi는 여전히 인기 있는 카테고리이며 web3에 지속적으로 점유율 수익을 가져다줄 수 있는 유일한 카테고리입니다. 물론 Uniswap, Aave, Maker 및 Curve와 같은 선두 기업이 대부분을 기여하고 있습니다.
● 이러한 업무 "지루하지만" 지속 가능하며 오랫동안 존재할 것이라고 생각합니다. 제가 매우 흥미롭게 생각하는 것 중 하나는 앱이 DeFi의 첫 번째 원칙을 활용하고 이를 예측 시장과 결합할 수 있는지 관찰하는 것입니다. 게임과 같은 다른 영역이 결합되어 새로운 시장이 열릴 수 있는지, 새로운 각도가 열릴 수 있는지 실험하고 있습니다.
4. Web3 및 Web2 모드
Web3 회사와 Web2 회사의 핵심 차이점은 수익을 창출하고 운영하는 방식입니다. Web2는 구독, 광고, 기업 판매 등 중앙 집중식 모델을 사용합니다. Web3는 토큰 이코노믹스, 거래 수수료, 스테이킹 및 DeFi 수익과 같은 탈중앙화 모델을 사용하여 플랫폼과 사용자를 위한 가치를 창출합니다.
Web2는 다음과 같은 방식으로 가치를 포착합니다.
● 사용자 데이터 제어
● 고품질 콘텐츠로 수익 창출
● 플랫폼 서비스 제공
Web3는 다음을 통해 제어권을 커뮤니티로 이전합니다.
● 토큰 소유권
● DAO 및 거버넌스
● 투표 및 참여 인센티브
이 탈중앙화 모델은 새로운 기회를 제공하지만 복잡한 사용자 경험, 규제 문제, 확장 문제(예: 블록체인 혼잡, 높은 가스 요금)와 같은 장애물도 발생합니다.
Web3 스타트업은 스마트 계약을 사용하여 제품을 신속하게 출시할 수 있다는 이점이 있지만 다음과 같은 문제에 직면합니다.
● 사용자를 유치할 수 있는 편리한 방법이 부족함
● 보존 메커니즘이 제한적입니다.
● 투기적 가치를 뛰어넘는 제품 효용성
장기적인 성공을 달성하려면 과대 광고에 의존하기보다는 지속 가능한 수익 모델을 구축하고 이를 실제 토큰 유틸리티로 전환하는 데 초점을 맞춰야 합니다.
다음은 다양한 산업 분야의 몇 가지 유형의 패턴과 해당 응용 프로그램입니다.
● 토큰 기반 모델:
--토큰은 플랫폼 운영을 주도하며 일반적으로 거버넌스 역할을 합니다.
--플랫폼이 발전함에 따라 토큰의 가치도 소각 등의 메커니즘을 통해 증가합니다.
--예: MakerDAO는 채무 상환하면서 MKR 토큰을 소각하여 공급량 줄이고 시간이 지남에 따라 가치를 높입니다.
● 구독 모델
--Web3 플랫폼(예: Audius)은 일반 요금을 통해 고급 기능이나 프리미엄 콘텐츠를 제공하므로 중개자가 필요하지 않습니다.
--아티스트와 창작자는 기존 Web2 구독 모델과 마찬가지로 청중으로부터 직접 수익을 얻습니다.
● 플랫폼 수수료
--Zora와 같은 플랫폼은 각 거래에서 소액을 삭감하여 수익을 얻습니다.
--사용자 활동이 수익 성장을 직접적으로 주도합니다.
● DePIN 네트워크
--이 분야의 프로젝트는 대역폭, 무선 범위 또는 위치 데이터와 같은 실제 리소스에 기여하는 사용자에게 보상을 제공합니다.
--Helium을 사용하면 IoT 장치를 지원하는 무선 이슈 제공하여 사용자가 토큰을 얻을 수 있습니다.
● 소셜 토큰
--크리에이터는 팬이 구매하거나 거래할 수 있도록 자체 토큰을 민트.
--수익은 토큰 판매와 팬 참여에 의해 주도됩니다.
--Rally를 통해 제작자는 토큰 소유권을 통해 커뮤니티와 더욱 강력한 관계를 구축할 수 있습니다.
● 시장
--Blur, Opensea 및 Rariable과 같은 플랫폼은 NFT/자산 판매의 일부를 가져와 수익을 얻습니다.
--거래 활동이 증가함에 따라 플랫폼 수익도 증가하며 수익성은 사용자 참여와 직접적으로 연결됩니다.
● Web3 게임/엔터테인먼트 – 부분 유료화
--Web3 게임의 수익은 게임 내 구매, 시장 수수료 또는 플레이-투-수익 모델에서 발생합니다.
● 탈중앙화 AI
--탈중앙화 클라우드 서비스 제공업체(예: Akash Network)는 해시레이트 임대합니다.
--사용자는 토큰을 사용하여 이러한 리소스에 대한 비용을 지불하며 기존 클라우드 제공업체와 직접 경쟁합니다.
-- 탈중앙화 교육, 작업 흐름, 데이터 캡처/수집을 구체적으로 다루는 프로젝트도 있습니다.
● 출판 플랫폼
--DAO Maker와 같은 플랫폼은 프로젝트가 토큰 판매를 통해 자금을 조달하고 일정 비율 또는 추가 수수료를 얻도록 돕습니다.
5. 수익 창출 프로젝트
장기적으로 실제 유용성을 갖춘 프로젝트는 투기적 토큰 이코노믹스 에 의존하는 프로젝트보다 지속적으로 뛰어난 성과를 거두었습니다.
수익 중심 모델은 서서히 가장 성공적인 web3 비즈니스의 기반이 되어가고 있으며, 사용자와 투자자를 끌어들이는 지속 가능한 비즈니스 모델을 통해 그 가치를 입증하고 있습니다.
아래 이미지는 최고의 수익을 창출하는 암호화폐 프로젝트의 개요입니다.
Tether, Tron, ETH와 같은 프로젝트가 이미 공간을 장악하고 그 자체로 체인 또는 암호화폐가 되어 Web3의 기본 계층을 형성하는 것을 보는 것은 멋진 일입니다.
수익 1억 달러에 가장 빨리 도달한 애플리케이션을 살펴보면서 프로젝트의 실제 유틸리티와 재무 성과 사이에 강한 상관관계가 있음을 발견했습니다.
● 탈중앙화 거래소, DeFi 플랫폼 등 실제 애플리케이션에 초점을 맞춘 프로젝트는 더 빠르게 성장하는 경향이 있습니다.
● 거래 수수료, 스테이킹 보상, 보상 풀을 통해 꾸준한 수익을 창출할 수 있는 능력은 짧은 기간에 거의 1억 달러에 가까운 수익으로 빠르게 성장할 수 있는 방법 중 일부입니다.
현재 이용 가능한 가장 흥미로운 프로젝트 중 일부를 살펴보겠습니다.
(1) 헬륨
헬륨(Helium)은 2024년에 가장 성과가 좋은 프로젝트 중 하나입니다. Helium은 이동통신사 서비스에 중점을 두고 있으며 기존 서비스 제공업체의 대안입니다. 사용자 유치, 소비자 규모 확대에 중점을 두고 결제를 위해 솔라나를 활용합니다.
토큰 가치는 과대 광고가 아닌 네트워크 사용량과 관련이 있습니다.
6월 이후 이 네트워크는 756,000명의 사용자를 유치했으며 19.1테라바이트 이상의 데이터를 전송했습니다. 가장 칭찬할만한 점은 대부분의 사용자가 자신이 블록체인과 상호 작용하고 있다는 사실조차 깨닫지 못한다는 것입니다. 주류 채택을 향한 Helium의 꾸준한 움직임을 반영하여 지난 한 해 동안 등록이 급증했습니다.
depin.ninja의 데이터에 따르면 Helium은 최근 가장 많은 수익을 창출하는 프로젝트입니다. 그들은 뛰어난 성과를 거두었고 2025년 반감 이후 그들의 수입이 어떻게 증가하는지 보는 것은 흥미로울 것입니다.
(2) 탈중앙화 거래소(Uniswap, Jupiter)
Uniswap은 여전히 가장 큰 DEX(탈중앙화 거래소)로 남아 있으며 거래량은 계속 강세를 보이고 있습니다. 그러나 최근 Solana의 인기가 급상승하면서 Jupiter와 같은 Solana 기반 DEX가 Uniswap에서 상당한 시장 점유율 빼앗기 시작했습니다.
전반적으로 DEX의 미래는 밝아 보입니다. 플랫폼의 모든 거래에는 수수료가 발생하고 처리해야 할 거래 대량 때문입니다. 상위 5개 거래소 의 거래량만 해도 450억 달러에 육박하는데, 이는 다른 모든 지역의 거래량과 비교해도 놀라운 수준이다.
(3)파캐스터
Farcaster는 아마도 사용자 소유 콘텐츠와 사용자 참여에 초점을 맞춘 최대 규모의 암호화폐 소셜 미디어 플랫폼일 것입니다. 토큰 투기에 의존하는 대신 사용자는 계정 콘텐츠의 영구 저장 비용을 지불하며 이는 플랫폼이 상당한 수익을 창출하는 데 도움이 되었습니다.
Farcaster는 또한 밈 코인 커뮤니티의 지원과 degens 추가 덕분에 인기를 얻었습니다. Farcaster의 수익은 다른 영역에 비해 낮지만 여전히 암호화폐 사회 공간의 선두 프로토콜로 남아 있습니다. 앞으로 몇 년 안에 사용자 1,000만 명이라는 목표를 어떻게 달성하는지 지켜볼 수 있습니다.
(4)지오드
GEODNET은 세계 최대의 Web3 RTK 네트워크로 인공 지능, 사물 인터넷, 자율 시스템을 위한 고정밀 위치 확인 서비스를 제공합니다. GEODNET은 RTK 실시간 동적 위치 확인 기술을 사용하여 위치 확인 정확도를 기존 GPS의 100배까지 높이는 것을 목표로 합니다.
이러한 높은 정확도는 다음과 같이 장치 센서에 의존하는 애플리케이션에 매우 중요합니다.
● 카메라
● 라이더
● IMU
이는 AI 자율 시스템을 구동하는 핵심 플레이어가 됩니다.
● 네트워크는 전 세계적으로 9,000명 이상의 채굴자가 있을 정도로 빠르게 확장되었으며, 월 수익은 올해 초부터 10~15%의 지속적인 성장을 유지하고 있습니다.
● GEODNET은 연말까지 ARR에서 200만~300만 달러를 달성하여 추가 성장 가능성이 높은 최대 고수익 DePIN 프로젝트 중 하나가 될 것으로 예상됩니다.
● 자사의 기술은 더 정확할 뿐만 아니라 경쟁사보다 90% 저렴하여 더 넓은 글로벌 커버리지를 제공합니다.
● 미국 농무부 등과의 협력을 통해 GEODNET은 장기적이고 안정적인 성장을 통해 회사의 월 수익이 5,000달러에서 20배 이상 증가한 100,000달러 이상으로 상당한 성과를 거둘 수 있음을 입증했습니다.
(5)프로토콜 전반에 걸쳐
크로스 프로토콜(Across Protocol)은 서로 다른 블록체인 간의 원활한 자산 전송을 가능하게 하는 크로스체인 브리지입니다. 이러한 자산 전송에 대한 수수료를 부과하여 수익을 얻으므로 성공은 빠르고 안전한 크로스체인 유동성에 대한 요구와 직접적으로 연결됩니다. 특히 멀티체인 생태계의 인기가 높아짐에 따라 점점 더 많은 자산이 체인을 통해 전송됨에 따라 Across는 이 분야의 핵심 플레이어로 자리매김했습니다.
지난 한 달 동안 Across 프로토콜은 JumperExchange를 통한 이더 체인 거래를 장악하여 이더 브리징 요구 사항의 60% 이상을 처리했습니다. 이러한 강력한 성과는 크로스체인 운영에 대한 영향력이 커지고 있음을 보여줍니다. 크로스체인 상호 운용성에 대한 새로운 접근 방식인 "인텐트"를 기반으로 하는 Across는 체인 간에 자산을 전송할 때 원활하고 효율적인 사용자 경험을 위한 표준을 설정합니다.
다른 브리지에 비해 대기 시간이 초 단위로 매우 짧습니다. 반면 다른 브리지는 몇 분 정도 걸립니다.
크로스체인 전송 제공업체 네트워크 간의 경쟁 순위도 서서히 상승하고 있습니다.
(6)카미노 파이낸스
Kamino는 유동성 관리 최적화에 중점을 두고 사용자에게 대출 도구 및 레버리지 전략과 같은 도구 세트를 제공합니다.
이 플랫폼은 연간 반복 수익(ARR)이 1,400만 달러에 육박하는 등 인상적인 성장을 이루었습니다.
지난 1년 동안 Kamino는 사용자를 위해 총 약 3천만 달러의 수익을 창출했으며 DeFi 제품을 통해 일관된 수익을 제공하는 능력을 강조했습니다.
(7) 스테이블코인(테더 & 서클)
Stablecoin은 Tether(USDT)와 Circle(USDC)이 선두를 달리며 Web3 공간에서 매우 중요해졌습니다. 이 두 거대 기업은 시장을 장악하고 있으며 거래자, 개발자 및 사용자가 선택하는 스테이블 코인이 되었습니다. 광범위한 채택과 유동성으로 인해 많은 탈중앙화 금융(DeFi) 플랫폼의 중추가 되었습니다.
특히 테더(Tether)는 지배적인 스테이블 코인으로 급부상하기 때문에 JP Morgan, Visa, Mastercard와 같은 주요 Web2 금융 플레이어와 자주 비교됩니다. 단기간에 암호화폐 시장의 시장 범위와 통합 측면에서 많은 기존 거대 기업을 능가했습니다.
Tether와 Circle은 Web3에서 가장 큰 시장 점유율 차지하며 다른 스테이블 코인 제공업체 및 블록체인 프로토콜보다 지속적으로 뛰어난 성능을 발휘해 왔습니다. 안정성, 유동성, 다양한 체인과 dApp 간의 통합으로 인해 해당 분야의 핵심 세력으로 두각을 나타냅니다.
요약:
● 이러한 각 프로젝트는 암호화폐 수익 창출에 있어 실제 유틸리티의 중요성이 커지고 있음을 보여줍니다.
● 인프라, 소셜, 게임 또는 DeFi를 통해 Web3의 미래는 토큰 이코노믹스 와 실제 유틸리티 및 지속 가능한 수익 역학을 성공적으로 결합하는 프로젝트에 의해 형성될 것입니다.
6. 교훈
Friend.tech는 빠르게 화제를 불러일으키고 수익을 창출할 수 있지만 장기적인 지속 가능성을 확립하지 못하는 프로젝트의 좋은 예입니다. 수익성이 좋은 스타트업이 모두 성공하는 것은 아니라는 점을 알려주세요.
이러한 애플리케이션의 증가는 사용자가 인기가 높아지고 더 많은 사용자가 참여함에 따라 그 가치가 상승 할 것이라고 기대하면서 다른 사용자로부터 "주식"을 구매하는 것에 의해 주도됩니다. 그러나 투기적 거래 외에는 실용성이 없었으며, 초기 열의가 식은 후 사용자들은 금세 흥미를 잃었습니다. 또한 초기 참여자들을 대상으로 에어드랍 진행했기 때문에 초기 인기를 얻었다고도 할 수 있는데, 에어드랍 이후 플랫폼의 실용성이 거의 없고 실질적인 활용도가 떨어지게 되었습니다.
투기 중심 경제는 본질적으로 취약합니다. 사용자는 빠른 이익을 추구하고 실질적인 가치가 없으면 외면합니다. 이와 대조적으로 Uniswap 및 Helium과 같은 플랫폼은 실제 유틸리티를 제공하여 장기적인 사용자 충성도를 유지하며 지속적인 성공은 과대광고가 아닌 지속적인 가치 창출에서 비롯된다는 점을 입증합니다.
Friend.tech에는 그러한 기반이 부족하며 투기 열풍이 진정되면 사용자 끈기를 유지할 수 있는 것은 아무것도 남지 않을 것입니다.
이는 명백합니다. Web3 플랫폼이 성공하려면 추측을 뛰어넘는 실제 가치를 제공해야 합니다.
7. 토큰에 크게 의존하는 프로젝트가 장기적으로 낙관적이지 않은 이유는 무엇입니까?
토큰에 너무 많이 의존하는 프로젝트는 빠른 성공을 거둘 수 있지만 그 추진력을 유지하는 데 어려움을 겪습니다. 이러한 생태계의 토큰 가격은 종종 과대광고와 추측에 의해 좌우되지만, 견고한 유틸리티 기반이 없으면 사용자는 금방 관심을 잃을 수 있습니다. 소문이 가라앉고 사용자가 큰 가치가 없다는 것을 깨닫게 되면 토큰 가격이 폭락하고 사용자가 이탈하여 가격 하락세를 겪게 됩니다.
이 문제는 증가하는 사용자 기반을 지원하기 위해 이중 토큰 시스템에 의존하는 Axie Infinity의 예에서 분명합니다. 점점 더 많은 사용자가 참여함에 따라 경제는 과도하게 팽창하고 토큰 보상은 더 이상 사용자 성장을 유지할 수 없습니다. 결국, 토큰 이코노미 유입되는 대량 를 감당하지 못하기 때문에 전체 시스템이 붕괴됩니다.
처음에는 신체 활동에 대한 토큰 보상을 제공하여 사용자의 관심을 끌었던 피트니스 앱 STEPN에서도 비슷한 문제가 발생했습니다. 그러나 토큰 공급이 증가하고 토큰 가격이 떨어지면 사용자 참여가 감소하여 장기적인 참여를 유도하기 위해 토큰 인센티브에만 의존하는 데 근본적인 결함이 드러납니다.
Axie는 마켓플레이스 수수료와 게임 내 판매를 통해 상당한 수익을 창출했지만, 토큰 성장과 사용자 확장에 대한 프로젝트의 의존도는 성장이 둔화됨에 따라 결국 실패했습니다.
마찬가지로 피트니스 앱인 STEPN도 초기에는 토큰 보상으로 사용자를 유인했지만, 공급 과잉으로 인해 토큰 가격이 하락한 이후 사용자 유지력을 유지하지 못했습니다.
Axie는 판매 및 마케팅 수수료를 통해 돈을 벌었지만, 그 모델은 사용자 성장과 토큰 보상에 너무 많이 의존하여 성장이 둔화되면서 결국 실패했습니다.
8. Web3 게임과 Web2 게임
Friend.tech 및 Axie Infinity와 같은 프로젝트가 직면한 과제는 Web3 게임 공간의 일반적인 문제를 강조합니다. 기존 Web2 게임과 비교하여 Web3 게임은 동일한 규모의 수익을 창출하기 어렵습니다. 예를 들어, 최근 Web2 게임은 출시 첫 주에만 6억 달러를 벌어들인 반면 Web3 게임은 훨씬 뒤처졌습니다. 이는 Web3 게이밍 개념이 나빠서가 아니라, 웹 기술이 아직 그 잠재력을 충분히 발휘하지 못하고 시간이 지났기 때문입니다.
주요 문제는 많은 Web3 게임이 여전히 플레이어가 실제 게임 경험보다는 금전적 보상에 의해 동기를 부여받는 토큰 시스템에 지나치게 초점을 맞추고 있다는 것입니다. 토큰 이코노믹스 에 대한 이러한 과도한 의존은 비현실적인 기대를 낳고, 게임플레이가 과대광고에 부응하지 못할 때 플레이어는 실망하게 됩니다. Web2 게임과 진정으로 경쟁하려면 Web3 프로젝트는 게임을 더욱 흥미롭고 매력적으로 만드는 데 초점을 맞춰야 합니다. 기술은 게임 플레이를 최적화하는 데 사용되어야 하며 관심의 중심이 되어서는 안 됩니다.
성공하려면 Web3 게임이 게임플레이 우선 모델로 전환되어야 합니다. 블록체인 기술은 혁신적인 경험을 제공할 수 있는 잠재력을 가지고 있지만, 전체 경제를 이끄는 원동력이 아니라 몰입도를 높이는 도구가 되어야 합니다. Web3 게임은 토큰 이코노미 에서 진정으로 재미있고 매력적인 플레이어 경험을 만드는 데 초점을 맞출 때에만 진정한 잠재력을 발휘할 수 있습니다.
9. 무엇을 바꿔야 할까요?
(1) 성공을 측정하기 위한 재무적 지표
● Web3 프로젝트는 토큰 가격에 지나치게 초점을 맞추는 것에서 벗어나야 합니다. 전통적인 기술 회사가 수익성, 이익율 및 활성 사용자와 같은 주요 지표를 추적하는 동안 Web3 프로젝트는 실제 사용자 활동 및 가치 창출도 측정해야 합니다.
● 프로젝트의 초점은 특정 영역의 특정 업무 에 적용할 수 있는 적절한 측정 기준 세트를 식별하고 정의하는 것이어야 합니다. 이는 현재 Web2 동료에 대한 보다 구체적인 벤치마킹과 고객과의 적극적인 참여를 통해서만 달성할 수 있습니다.
(2) 사용자 중심 디자인
● 또 다른 중요한 변화는 사용자 경험, 즉 인터페이스의 사용 편의성과 기술 상호 작용에 초점을 맞춘 것입니다.
● Web3 플랫폼은 장기적인 성장을 보장하기 위해 직관적이고 사용자 친화적인 디자인이 필요합니다. 현재 대부분의 사용자 경험은 복잡한 지갑 관리, 가파른 학습 곡선 등 상당히 복잡하여 많은 신규 사용자가 조기에 이탈하게 됩니다.
● 고객 확보 프로세스를 단순화하고 지갑 사용성을 개선하는 것이 핵심 조치입니다. Privy, Dynamic, Turnkey와 같은 회사는 모두 이 문제를 해결하기 위해 최선을 다하는 훌륭한 프로젝트입니다.
● 장기적인 참여도 중요합니다. 플랫폼은 단지 투기적인 보상이 아닌 사용자를 유치할 수 있는 실질적인 가치를 제공해야 합니다. 예를 들어, Audius를 사용하면 아티스트는 의미 있는 방식으로 팬과 연결되어 토큰 인센티브 이상의 가치를 더할 수 있습니다.
(3) 유틸리티 챌린지
● 효용성을 달성하는 데 있어 가장 큰 과제 중 하나는 확장성입니다. 블록체인은 저렴한 비용으로 대량 의 거래를 처리하는 데 어려움을 겪는 경우가 많습니다. 예를 들어, 이더 의 높은 가스 요금은 더 넓은 채택을 방해하고 있으며 개발자들은 Sui, Solana 등과 같은 다른 체인으로 눈을 돌리고 있습니다.
● 많은 플랫폼이 고립되어 운영되기 때문에 상호 운용성 역시 지속적인 문제입니다. Polkadot 및 Cosmos와 같은 크로스체인 솔루션은 발전하고 있지만 아직 진정한 시장 리더가 되지는 못했습니다.
● 마지막으로 규제는 항상 주요 과제였습니다. ETF 승인으로 이 문제는 완화되었지만 여전히 해결해야 할 우려와 회색 영역이 있습니다.
10. 결론
Web3는 엄청난 잠재력을 갖고 있지만, 지속적인 성공을 위해서는 토큰 추측 이상의 것이 필요합니다. Friend.tech 및 Axie Infinity와 같은 프로젝트는 과대 광고가 빠른 성공으로 이어질 수는 있지만 지속 가능한 장기적인 성장으로 이어지지는 않는다는 것을 보여줍니다.
Web3 플랫폼이 성공하려면 다음을 시작으로 실제 가치 창출에 집중해야 합니다.
● 실제 효용성을 바탕으로 제품을 구축하세요.
● 토큰 가격뿐만 아니라 활성 사용자 및 거래량과 같은 의미 있는 지표를 추적합니다.
● 사용자를 위한 개발 및 구축
● 사용자를 위한 매력적이고 원활한 환경 조성
● 단순한 추측이 아닌, 효용을 최우선으로 생각합니다.
● 사용자 경험을 단순화하고 실제 요구 사항을 해결하면 지속적인 사용자 충성도를 높일 수 있습니다. 확장성, 상호 운용성 및 탐색 규칙과 같은 기술적 과제를 극복하는 것은 더 폭넓은 채택을 위해 중요합니다. Web3의 미래는 혁신적인 기술과 실용적인 사용자 중심 솔루션을 결합하여 토큰 이코노미 넘어서 지속적인 영향력을 창출하는 프로젝트에 있습니다.
