허 이 (He Yi) CZ의 탈퇴가 바이낸스의 가장 큰 도전이었다고 인정했습니다. 그는 월스트리트에 편견을 버리고 암호화폐와 함께 번영할 것을 촉구했습니다.

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MarsBit
10-31
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세계 최대 거래소 Binance가 주최하는 Binance Blockchain Week Dubai 2024 컨퍼런스가 10월 30일부터 31일까지 두바이에서 성대하게 개최되었습니다. Binance는 이번 행사의 주제를 특별히 「Momentum」으로 정했으며, 이스탄불 정상회의 이후 암호화폐 산업이 어떻게 도전 속에서 성장하고 중요한 이정표를 달성했는지를 보여주는 것을 목표로 하고 있습니다.

Binance Blockchain Week 2024의 첫날 행사에서, 전 세계 산업 관계자들이 기대하는 화로 대화가 첫날 폐회 행사로 진행될 예정입니다. Binance의 공동 창립자 허 이(He Yi)와 CoinMarketCap의 Alice Liu가 깊이 있는 대화를 나누며, 두 사람의 Web3 미래에 대한 비전을 탐구할 예정입니다. 주제는 「Driving Momentum: He Yi on Binance's Vision」입니다.


사용자의 두 가지 재무적 자유 실현을 위해 노력

Alice Liu: Binance가 설립된 이래로, 기업 문화와 관련하여 질문드리고 싶습니다. Binance 설립 이래 변하지 않은 핵심 가치와 문화 요소는 무엇입니까?

허 이(He Yi): 많은 사람들이 Binance가 어떻게 성공했는지 묻습니다. Binance와 다른 스타트업 간의 주요 차이점은 우리가 독특한 문화를 가지고 있다는 것입니다. 전 세계에서 가장 성공적인 기업들을 보면 모두 매우 특별한 문화를 가지고 있습니다. 저는 문화가 사람들을 하나로 묶을 수 있는 유일한 요소라고 믿습니다. 문화는 때로는 설명하기 어렵지만, 혁신, 사명, 평가 측면에서 우리와 뜻을 같이하는 사람들을 찾게 해줍니다.

저는 문화가 사람들을 하나로 묶을 수 있는 유일한 것이라고 믿습니다. 만약 우리가 금융 자체만 보면, 첫째, 우리는 강력한 비전을 가지고 있다고 생각합니다. 우리는 재무적 자유에 대해 이야기하고 있으며, Binance는 이러한 사람들이 쉽게 재무적 자유를 얻을 수 있는 더 간단한 네트워크를 구축하고자 합니다.

「재무적 자유에는 두 가지 의미가 있습니다. 하나는 더 이상 일할 필요가 없는 재무적 자유이고, 다른 하나는 더 간단하고 더 나은 서비스를 제공하는 재무적 자유입니다. Binance에서 우리 사용자들은 거래를 통해 부를 축적하고 재무적 자유를 실현하기를 기대하고 있지만, 동시에 더 나은 서비스와 사용자 친화적인 제품을 얻기를 희망하고 있습니다.」

우리는 거래 외에도 수익, 스킬, 아카데미, 결제 기능 등을 제공하고 있습니다. 일부 사업부는 직접적인 수익을 창출하지 않을 수 있지만, 우리 커뮤니티를 위한 좋은 인프라를 구축하고 있습니다.

허 이(He Yi)는 또한 Binance의 세 가지 핵심 가치인 책임감(Responsibility), 책임성(Accountability), 겸손(Humility)을 강조했습니다. 그녀는 "어디에 있든 우리 팀 구성원들은 자신의 업무와 영향력에 대해 책임을 집니다."라고 언급했습니다.

우리는 Binance에서 '고객 최우선'의 문화를 추구하고 있습니다. 업계에는 여전히 많은 창업가들이 진정으로 세상을 개선하고자 노력하고 있으며, 고객 최우선이란 의미는 우리가 실제로 고객이 필요로 하는 것을 구축하고 있다는 것을 의미합니다. 우리는 단순히 소위 '쓰레기 코인'을 밀어내는 것이 아닙니다. 업계에는 여전히 많은 건설자들이 끊임없이 노력하고 있으며, 이는 저에게 큰 감동을 줍니다.

CZ 퇴출이 도전이었다고 인정

Alice Liu: Binance는 지난 몇 년 동안 많은 도전에 직면했습니다. 귀하께서 보시기에 Binance에 가장 중요했던 도전은 무엇이었습니까?

허 이(He Yi): 저는 Binance에 대해 많은 사람들이 지난해의 침체 단계가 가장 큰 도전이었다고 생각한다고 말씀드리고 싶습니다. 스타트업으로서 창립자가 물러날 때 이는 팀에게 큰 도전이 됩니다. 그러나 우리는 좋은 방향을 가지고 있습니다. 우리는 이 회사를 성숙한 조직으로 발전시키고자 합니다. 단순한 스타트업이 아닌 말이죠.

우리의 목표는 강력한 팀을 구축하고 서로 협력하여 회사의 성장을 지원하는 것입니다. 스타트업은 종종 창립자나 공동 창립자의 특정 기술에 의존하여 경쟁하게 됩니다. 예를 들어 뛰어난 마케팅 또는 기술 능력 말이죠. 그러나 회사가 성숙해짐에 따라 우리는 건전한 조직 정책과 환경을 갖출 필요가 있습니다. 그래야 창립자 없이도 회사가 지속적으로 성장할 수 있습니다.

「우리는 이를 달성하기 위해 노력하고 있습니다. 다행히도 현재 우리는 잘 운영되고 있으며 여전히 업계를 선도하고 있습니다. 여기에는 두 가지 주요 도전 과제가 있습니다. 하나는 내부 조직 과제이며, 이 부분에서 우리는 어느 정도 해결책을 찾았습니다. 다른 하나는 외부 환경 과제입니다.

10년 전에는 암호화폐나 비트코인에 대해 관심을 가진 사람이 없었지만, 지금은 암호화폐 산업이 더 많은 관심을 받고 있으며 규제 기관들도 이 산업을 면밀히 주시하고 있습니다. 이는 좋은 일이라고 생각합니다. 왜냐하면 적어도 우리가 전통 금융 세계의 일부가 되기 시작했기 때문입니다.」

그러나 다양한 규제 기관들이 우리 산업에 대해 서로 다른 이해를 가지고 있기 때문에, 우리는 전통 금융 세계와 더 많은 협력을 해야 합니다. 일부 암호화폐 토박이들은 우리가 더 이상 암호화폐 커뮤니티의 일부가 아닌 것 같다고 말할 수 있습니다. 왜냐하면 우리가 규제 기관 및 전통 금융과의 협력을 늘리고 있기 때문입니다.

「그러나 전 세계 더 많은 사람들이 암호화폐를 사용할 수 있도록 지원하기 위해서는, 존경하는 월스트리트 거래자 여러분, 우리는 전통 금융과 협력하고 상호 이해해야 합니다.」

우리는 고립된 사업이 되고 싶지 않습니다. 우리는 암호화폐 세계를 더 널리 보급하고 싶습니다. 내 할머니와 같은 사용자들도 스마트폰을 사용하듯이 Web3를 직접 사용할 수 있게 하고 싶습니다.

Alice Liu: 훌륭합니다. 귀하께서 언급하신 것처럼, 이는 장기 비전과 계획, 그리고 산업의 장기적 발전에 대한 관찰에 관한 것입니다. 축하드립니다. Binance는 현재 2억 3300만 명의 사용자를 보유하고 있는데, 이는 대단한 성과입니다. 귀하께서 리더로서 향후 계획은 무엇입니까?

허 이(He Yi): 이는 두 부분으로 나뉩니다. 첫째, 우리는 내부 조직 역량을 계속 강화하여 견고한 구조를 구축하고자 합니다. 제가 계속 언급했듯이, 지속적으로 성장할 수 있는 충분히 견고한 회사를 만드는 것이 중요합니다.

외부적으로는, 우리 산업이 특별한 시기에 있습니다. 우리는 3D 프린팅과 같은 많은 전통 및 신흥 기술이 일상생활에 접근하고 있는 것을 보고 있습니다. 암호화폐 기술도 이러한 잠재력을 가지고 있으며, 이 기술이 실제로 사람들의 일상생활에 통합되는 것이 매우 중요합니다.

우리의 목표는 단순히 산업에 진입하여 가격을 높이는 것이 아닙니다. 우리는 더 나은 미래를 구축하고자 합니다. 우리는 협력하여 산업을 발전시켜야 합니다. 따라서 우리는 혁신적인 스타트업을 찾아 실용적인 사용 사례를 세계에 가져오고자 합니다. 단순한 거래를 넘어서 말이죠.

이 분야에 많은 스타트업이 있는 것은 정상적인 현상입니다. 사람들은 종종 제가 암호화폐를 여전히 믿는지 묻습니다. 저는 믿습니다. 왜냐하면 저는 어떤 것을 믿기 때문에 행동하기 때문입니다. 이는 긍정적인 신념의 힘입니다. 만약 당신이 세상을 긍정적으로 바라본다면, 당신은 긍정적인 환경을 만들 것입니다. 물론 긍정적인 신념만으로는 충분하지 않습니다. 우리는 최선을 다해야 합니다. 실패는 정상적이지만, 우리는 계속해서 노력해야 합니다.

내년은 확실히 좋은 해가 될 것

Alice Liu: 훌륭합니다. 마지막으로 한 가지 더 묻고 싶습니다. 올해는 우리에게 매우 특별한 해였습니다. ETF와 더 많은 규제가 있었습니다. 사용자들에게 어떤 긍정적인 신호를 보내고 싶으신지요?

허 이(He Yi): 우리가 규제와 ETF에 대해 이야기할 때, 이는 우리가 이제 금융 세계의 일부가 되었다는 것을 의미합니다. 이는 긍정적인 신호입니다. 오늘날 비트코인 가격도 상승하고

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