GameFi와 AI는 이번 주기에서 가장 주목받는 두 가지 트랙입니다: GameFi는 강력한 돌파력을 가지고 있어 Web2 사용자들을 Web3로 이끄는 최고의 도구입니다; AI는 이번 주기에서 가장 뜨거운 트랙으로, Web2의 OpenAI와 Web3 모두 화제의 중심이 되고 있습니다. 따라서 GameFi와 AI의 이중 내러티브를 가진 프로젝트가 주목받는 주력 상품이 될 것입니다.
인공지능이 깊이 융합된 게임 세계인 Ultiverse는 주목할 만한 가치가 있습니다!
Businessresearch의 예측에 따르면, GameFi는 2031년에 909.1억 달러 규모에 달할 것이며 5-10배의 성장 여력을 가지고 있습니다.
동시에 여러 컨설팅 기관은 2030년까지 AI 시장 규모가 약 2조 달러에 이를 것으로 전망하고 있습니다.
AI와 GameFi의 결합은 무한한 상상력을 발휘할 것입니다. 이번 불장에서 GameFi 섹터는 아직 힘을 내지 않았지만, 일단 섹터 순환이 GameFi로 이동하면 매우 눈에 띄는 시장 확장을 가져올 것입니다.
AI 지능은 미래의 큰 추세 중 하나이며, 코인업계나 현실 생활에서나 AI는 항상 초점이 되고 있습니다. 가장 AI 지능과 밀접한 것은 게임이며, 게임의 그래픽 스타일 등의 기능에도 AI가 보조 역할을 합니다. 따라서 AI 지능 섹터와 GameFi 섹터는 앞으로의 초점이 될 것입니다.
AI 지능 섹터와 GameFi 섹터에는 많은 관련 토큰들이 있는데, FET, WLD, YGG, ULTI 등이 인기 있는 코인들입니다.
ULTI에 대해 말해보자면, AI 지능 섹터와 게임 섹터가 결합된 코인으로, AI 지능 섹터와 게임 섹터가 뜨거워지면 ULTI의 상승폭도 클 것입니다. 현재 일봉 추세를 보면 상당한 바닥권으로 볼 수 있습니다.
Ultiverse는 강력한 공용 시설도 제공할 것입니다. 플레이어들은 은행에 접근하고 DeFi 플랫폼 및 DEX와 상호작용할 수 있습니다.
Ultiverse에서 건설을 하고 싶다면 그것도 가능합니다. Ultiverse에는 건설 부서가 있어 건설 프로젝트와 게임 계획을 제출할 수 있으며, 공개 시장에서 광고를 내고 NFT와 게임 내 자원을 거래할 수 있습니다.
커뮤니티 거버넌스 또한 Ultiverse의 핵심 하이라이트가 될 것입니다. Ultiverse에는 거버넌스 문제와 미래 발전 방향을 논의하고 결정하는 이사회가 있습니다. 플레이어들은 자신만의 길드를 만들고 MetaFi 내에서 다양한 경제적 배경의 사용자들과 협력하여 전체 생태계를 구축할 수 있습니다.
Ultiverse 최고경영자 Frank Ma는 "Ultiverse를 통해 우리는 Web3와 게임과 관련된 메타버스에 대한 이해를 높이는 것을 목표로 하고 있습니다. 복잡한 가상 세계에서 플레이어들이 상호작용할 수 있는 높은 수준의 상호작용과 협력 시스템을 만들어 나가고자 합니다."라고 말했습니다.
Ultiverse 생태계 파트너
인프라 파트너: Zetachain, Rpggo, Particle Network 등
게임 길드와 커뮤니티: N9Club, GuildFi, Weirdo Ghost Gang
게임 프로젝트: Ainchess, AetherGames, AnichessGame, BladeofgodX, KaKarbom, L3E7_Official, LumiterraGame, Matr1xOfficial, MetaCeneGame, Pixelmon 등 300개 이상의 게임과 게임팀, 거의 모든 최고의 Web3 게임을 포함하여 Ultiverse 게임 플랫폼의 비전을 크게 지원할 것입니다.
현재 $ULTI는 약 0.15 부근에서 바닥을 형성하며 여러 차례 지지를 받고 반등하고 있습니다. 비트코인(BTC)이 곧 역대 신고점을 돌파할 것으로 보이며, 알트코인의 열풍도 언제든 올 수 있는 상황입니다. $ULTI의 가격 움직임에 주목할 만합니다. 중요 지지선이 안정화되고 돌파가 임박할 것으로 보입니다!
아직 빗썸(Upbit)에 상장되지 않은 잠재적 호재도 있어, 전반적으로 ULTI의 전망이 좋다고 할 수 있습니다. ULTI 관련 뉴스와 공식트위터 업데이트 등을 주시하는 것이 어떤 코인에 투자할 때 필요한 도구라고 할 수 있습니다.
