오늘, 바이낸스 중국 커뮤니티는 Space 활동에서 바이낸스 Web3 지갑의 새로운 기능인 바이낸스 알파를 공식적으로 소개했습니다.
이번 행사에서 바이낸스 공동 창립자 허 이와 바이낸스 지갑 사업 책임자 Winson이 등장하여 새로운 기능에 대한 관련 문제를 해결하고 업계의 최신 동향에 대해 심도 있게 분석했습니다. 이번 Space에는 다수의 Web3 중국 미디어와 유명 KOL이 초대되어 이 토론에 참여했고, 허 이와 Winson에게 바이낸스의 상장 정책 등 핫 토픽에 대한 질문을 제기했습니다.
허 이는 이번 행사에서 현재 업계 상황에 대한 견해를 공유하고, 최근 바이낸스 상장 등 논란 문제에 대해 답변했으며, 바이낸스 알파 구역의 향후 발전 계획을 자세히 설명했습니다.
다음은 Space 녹취록으로, Odaily 스타 일보에서 정리 및 편집했습니다:
Q: 바이낸스는 지난 1년간 많은 논란에 직면했는데, 이를 어떻게 보시나요? 바이낸스가 왜 바이낸스 알파를 출시했나요? 이 사안의 전말과 프로젝트 선정 프로세스가 선물 및 현물 상장과 동일한지 설명해 주시기 바랍니다.
허 이: 바이낸스의 상장에 대해 사용자들의 기대가 더 높아졌습니다. 모든 상장 코인이 상승하기를 바라지만, 실제로는 상장 후 단기적으로 시총이 급등했다가 다시 하락하는 경우가 많습니다. 이러한 상황으로 인해 우리는 계속해서 최적화 방안을 모색하고 있습니다. 예를 들어 사전 시장 가격 책정을 통해 코인 가격을 억제하려 했지만, 그 효과는 제한적이었습니다.
업계에는 구조적인 문제도 존재합니다:
· 프로젝트 발행 주기가 짧고, 실제 사용자와 견고한 비즈니스 모델이 부족합니다. 많은 온체인 상호 작용 데이터가 인위적으로 '세탁'되어 가치 지원이 부족합니다.
· 현재 시장의 열기는 주로 '공기'의 분배에 있으며, 프로젝트 자체에 노동 성과와 수익 모델이 부족하여 장기 발전이 어렵습니다.
· 전 세계 규제 환경이 복잡하여 우수한 창업자의 참여 비용과 위험이 매우 높아 업계가 어려운 시기를 겪고 있습니다.
바이낸스 알파 구역을 출시한 이유는 사용자에게 '관찰 구역'을 제공하여 시장에서 인기 있지만 아직 성숙하지 않은 프로젝트를 소개하고자 함입니다. 여기에는 핫 밈 코인, VC가 지원하는 프로젝트, 지역 체인 프로젝트 등이 포함됩니다. 사용자는 지갑을 통해 이러한 코인을 거래할 수 있지만, 이들이 알파 구역에 진입했다고 해서 최종적으로 바이낸스의 현물 또는 선물 시장에 상장되는 것은 아닙니다. 대부분의 밈 코인은 이번 물결 속에서 0으로 돌아갈 것이기 때문입니다. 이는 매우 잔인한 현실입니다.
바이낸스 알파 구역의 의미는 사용자에게 높은 성공률의 프로젝트를 선별할 수 있는 도구를 제공하고, 새로운 프로젝트에 대한 이성적인 참여를 촉구하는 것입니다. 궁극적으로 우리는 진정한 사회적 가치를 창출하고 노동 성과를 내며 보유자에게 환원할 수 있는 프로젝트를 찾고자 합니다. 그럼에도 불구하고 바이낸스 알파 구역, 현물 또는 선물 상장 여부와 관계없이 이는 지속적인 선별과 도태 과정이며, 모든 코인이 장기적으로 생존하거나 사용자에게 수익을 가져다 줄 것이라고 보장할 수 없습니다.
시장에서 인기 있는 밈 코인에 대해서는 그 매력을 이해하고 있으며, 이를 알파 구역에 포함시켜 초기 가치 포착의 기회를 제공할 것입니다. 하지만 결국 업계의 건강한 발전은 우수한 프로젝트가 진정한 사회적 가치를 창출하고 노동 성과를 공유할 수 있는지 여부에 달려 있습니다.
Q: 바이낸스 알파에 대해 구체적인 프로젝트 선별 기준이 있나요? 바이낸스 알파에 나열된 프로젝트가 향후 바이낸스 메인보드에 상장될 가능성이 있나요? 바이낸스 알파가 BNB 생태계 내 프로젝트를 더 선호할까요?
허 이: 바이낸스 알파의 프로젝트 선별은 최종적으로 바이낸스 메인보드 상장 여부에 전적으로 의존하지 않습니다. 선별 기준은 프로젝트의 인기와 관심도에 중점을 두며, 단순히 프로젝트가 바이낸스 알파에 진입했다고 해서 반드시 상장될 것이라고 볼 수 없습니다. 즉, 바이낸스 알파에 진입한 많은 프로젝트가 상당한 노출도와 잠재력을 가지고 있지만, 모든 프로젝트가 최종적으로 상장되는 것은 아니며, 이는 더 많은 시장 및 내부 평가 요인에 달려 있습니다.
BNB 체인은 현재 업계에서 가장 주목받는 퍼블릭 체인 중 하나이며, 바이낸스가 중점적으로 지원하는 대상입니다. BSC 생태계가 시장에서 강한 경쟁력과 높은 관심도를 가지고 있기 때문에, 해당 프로젝트가 바이낸스 알파에 포함될 가능성이 더 높습니다. 하지만 이는 바이낸스 알파가 BNB 체인 생태계에만 국한된다는 의미는 아니며, 다른 우수한 프로젝트도 고려 대상이 될 것입니다.
Q: 업계 경쟁사들이 지갑 사업에 막대한 자원을 투입하고 있습니다(팀 규모가 500-1000명에 달함). 바이낸스 지갑 팀의 현재 규모는 어떤가요? 이런 강력한 경쟁 압박에 직면하여 바이낸스는 방어적 전략을 취하고 있나요, 아니면 공격적 전략을 취하고 있나요?
Winson: 현재 바이낸스 지갑 팀은 100명 정도로 구성되어 있지만, 특히 기술 직군을 중심으로 계속 확대 중입니다. 우수한 엔지니어 분들의 참여를 기대하고 있습니다.
경쟁사들의 지갑 분야 대규모 투자와 성과에 대해 바이낸스 팀은 높은 존중심을 가지고 있으며, 적극적으로 연구하고 벤치마킹하고 있습니다. 그러나 바이낸스는 단순히 경쟁사의 모델을 복제하는 것이 아니라, 차별화된 발전 경로를 모색하고 있습니다.
시장 수요 관점에서 볼 때, 사용자들은 완전히 동일한 두 개의 지갑 제품을 필요로 하지 않으므로, 맹목적인 모방은 실현 가능하지 않습니다. 바이낸스는 지갑 시장에 충분한 공간이 있으며, 다양한 차별화 제품을 수용할 수 있다고 믿고 있습니다. 팀은 오랜 실천을 바탕으로 자신의 발전 경로를 명확히 하고 있으며, 이에 대해 충분한 자신감을 가지고 있습니다.
바이낸스 지갑의 전략은 방어도 아니고 순수한 공격도 아닙니다. 새로운 길을 모색하는 것에 초점을 맞추고 있습니다:
· 사용자 요구에 맞춰 간단하고 사용하기 쉬우며 기능이 완비되고 안전하고 신뢰할 수 있는 지갑 서비스를 제공하여 대부분 사용자의 온체인 작업 요구를 해결합니다.
· 사용자 경험을 핵심으로 삼아 사용 과정을 더욱 '쾌적'하게 만들고 안전과 데이터 지원을 제공합니다.
우리는 바이낸스가 온체인 서비스 분야에서 시작이 늦었다는 점을 인정합니다. 지난 1년 동안 많은 시간을 들여 우수한 인재를 채용하고 지갑 팀을 재구축하며 시스템을 근본적으로 재구축했습니다. 현재는 아직 '깨끗한 집'이지만, 팀은 이미 미래 계획을 명확히 하고 있으며, 사용자 요구 충족을 기반으로 기능을 점진적으로 개선할 목표를 가지고 있습니다.
CEO는 결론에서 바이낸스가 온체인 분야에서 시작이 늦었지만, 팀의 자신감과 자원 투입이 충분하다고 언급했습니다. 마치 바이낸스가 선물 사업을 발전시킨 것처럼, 미래에도 큰 진전을 이룰 것이라고 말했습니다.
Q: 바이낸스의 새로운 Web3 지갑의 장기적인 발전 방향과 계획은 무엇인가요? 그리고 바이낸스 생태계 내 Trust Wallet과 어떤 차이가 있나요?
Winson: 바이낸스의 새로운 Web3 지갑은 '초보자 친화'를 지향하지만, 단순히 초보 사용자만을 대상으로 하지는 않습니다. 팀은 어떤 제품이 초보자에게 매우 쉽게 사용될 수 있다면, 경험이 풍부한 사용자도 쉽게 사용할 수 있을 것이라고 생각합니다. 따라서 바이낸스 지갑의 목표는 업계의 기존 사용자를 서비스하는 동시에, 새로 진입하는 사용자에 중점을 두어 Web3의 대규모 채택, 특히 주류 사용자
허 이 (He Yi): Binance Alpha의 프로젝트 선별 과정에는 능동적인 선별과 외부의 자발적인 신청 또는 커뮤니티의 추천이 포함됩니다. Binance의 선별 기준은 단순히 업계의 인기도에 의존하지 않고, 공공체인, 기반시설, DeFi, NFT 등 다양한 분야에 걸쳐 자세한 연구와 분석을 수행합니다. 이러한 선별 내용에는 온체인 데이터 추적과 프로젝트의 일상적인 제출 정보가 결합됩니다. 따라서 프로젝트가 신청과 커뮤니티 추천을 통해 Alpha에 진입할 수 있지만, 최종 선정 여부는 여전히 그 인기도와 시장 성과에 달려 있으며, Alpha 섹션은 실제로 상당히 광범위한 풀입니다.
메인보드에 상장될 기회를 얻은 프로젝트의 경우, 평가 기준은 다양한 측면을 포함합니다. 주요 항목은 프로젝트의 품질, 규제 준수, 발전 잠재력 등이며, 이를 통해 프로젝트가 단순한 인기도를 넘어 장기적인 발전 능력을 갖추고 있음을 확인합니다. 부풀리기와 데이터 조작 문제를 방지하기 위해, Binance는 선별 과정에서 프로젝트의 진실성을 엄격히 심사하며, 데이터 출처와 거래 행위를 포함하여 플랫폼의 규제 요건을 충족하고 시장의 공정성을 유지하는지 확인합니다. Binance는 또한 Alpha 섹션에서 더 흥미로운 기능을 도입할 방법을 모색하고 있으며, 커뮤니티의 혁신적인 아이디어와 의견을 환영합니다.
부풀리기와 데이터 조작은 업계에서 완전히 피할 수 없는 문제이며, 특히 일부 프로젝트가 에어드랍이나 부풀리기 도구를 통해 인기를 높이는 경우가 그렇습니다. Binance는 지속적인 가치 판단과 업계 경험을 통해 어떤 데이터가 진실이고 어떤 데이터가 부풀려진 것인지 식별하는 것이 핵심이라고 생각합니다.
Binance는 Alpha 섹션을 선별 메커니즘으로 활용하여 프로젝트가 먼저 데이터를 보여주고 축적할 수 있게 하고, 어떤 프로젝트가 지속적으로 사용자를 끌어들이고 가치를 창출할 수 있는지, 어떤 프로젝트가 단순히 부풀리기에 불과한지 관찰합니다. 이것이 Binance가 Alpha 섹션을 출시한 핵심 목적입니다.
Q: Binance Web3 지갑의 에어드랍 플랫폼 섹션은 어떻게 에어드랍 프로젝트를 선별하나요? 초기에 에어드랍에 참여하면 더 많은 수익을 얻을 수 있나요?
허 이 (He Yi): 에어드랍은 Binance가 프로젝트 측과 사용자에게 제공하는 도구입니다. 주요 목적은 프로젝트 측이 사용자를 유치하고 개인 투자자에게 더 많은 기회를 제공하는 것입니다. 에어드랍은 개인 투자자에게 목표가 될 수 있지만, 프로젝트 측에게는 사용자를 확보하는 수단에 불과합니다. Binance는 이 플랫폼을 통해 더 많은 우수 프로젝트와 사용자를 연결하고, 부풀리기를 방지하며, 프로젝트가 실제 사용자와 상호작용할 수 있도록 하고자 합니다.
또한 Binance는 사용자가 온체인 작업을 통해 더 많은 수익을 얻을 수 있는 방법을 모색하고 있으며, 이러한 작업이 간단하고 안전하도록 하고자 합니다. 에어드랍 외에도 Binance는 개방형 플랫폼과 업계 협력을 통해 Web3 발전을 추진하고 더 가치 있는 시나리오와 프로젝트를 만들어 나갈 계획입니다.
Winson: Binance의 에어드랍 플랫폼은 Binance의 개방형 플랫폼의 한 부문으로, Binance 사용자와 프로젝트 측을 연결하는 것을 목표로 합니다. 이 플랫폼의 핵심 가치는 정확한 사용자 데이터를 통해 프로젝트 측이 적합한 사용자에게 제품을 홍보할 수 있도록 돕는 것입니다. Binance는 프로젝트를 과도하게 선별하지 않고, 개방적인 방식으로 모든 프로젝트 측이 자체적으로 에어드랍을 시작할 수 있도록 할 계획입니다.
향후 Binance의 개방형 플랫폼은 더 확장되어 더 많은 프로젝트 측이 플랫폼에서 홍보할 수 있게 될 것이며, 프로젝트 선택에 제한이 없을 것입니다. 이를 통해 Binance의 목표는 다양성 있는 플랫폼을 만들어 프로젝트 측과 사용자에게 더 많은 기회를 제공하는 것입니다.
Q: 지갑이 향후 체인 추상화 또는 의도 지갑 방향으로 전환될 수 있나요? 자체 기술을 사용할지, 아니면 다른 프로젝트의 기술을 사용할지요?
Winson: Binance 지갑은 확실히 체인 추상화와 의도 지갑 관련 기술을 채택할 것이지만, 완전히 그 방향으로 전환되지는 않을 것입니다. 목표는 사용자 진입 장벽을 낮추고, 이러한 기술을 통해 더 편리한 사용자 경험을 실현하는 것입니다. Binance 지갑은 기술 선택에 있어 단순히 시장의 기존 솔루션을 복제하지 않을 것이며, 심도 있는 기술 조사와 자체 사용자 요구 분석을 통해 적합한 솔루션을 설계할 것입니다. 기술은 제품을 위한 수단이지만, Binance는 기술이 사용자 시나리오와 결합되어 최종적으로 사용자에게 더 높은 가치를 제공해야 한다고 강조합니다.
Q: Binance는 사용자의 토큰 표시 피드백에 따라 선별 기준이나 표시 목록을 조정할까요? 만약 표시된 토큰에 광범위한 부정적 피드백이 있다면 Binance는 어떻게 대응할까요?
허 이 (He Yi): Binance는 토큰 표시 순서를 결정할 때 자체적인 논리를 따릅니다. 예를 들어 토큰의 등락률, 상장 시기 등 요인을 고려합니다. 사용자는 자신의 필요에 따라 순서를 조정할 수 있으며, Binance의 중점은 플랫폼의 투명성과 유연성을 유지하여 사용자가 직접 정렬할 수 있도록 하는 것입니다.
온체인 작업에 대한 부정적 피드백의 경우, Binance는 특히 고위험 프로젝트 발생 시 알림 방식으로 사용자에게 경고할 것입니다. Binance는 CEX 플랫폼과 달리 입금이나 출금 기능을 차단할 수 없기 때문에, 주로 경고 메커니즘에 의존하게 됩니다. 피드백 채널과 관련해서는 Telegram 그룹 개설을 고려 중이며, 이를 통해 사용자가 의견을 실시간으로 제공하고 프로젝트 위험에 신속히 대응할 수 있도록 할 계획입니다.
Q: Binance 지갑은 최대 규모의 에어드랍 플랫폼으로 포지셔닝되고 있는데, 그 핵심 전략은 무엇인가요? Binance 지갑이 신규 사용자의 체인 상호작용 진입 장벽을 낮추거나 에어드랍 배포 플랫폼으로서의 장점과 고려사항은 무엇인가요?
Winson: Binance 지갑의 전략은 단순히 최대 규모의 에어드랍 플랫폼이 되는 것에 국한되지 않습니다. 에어드랍 플랫폼은 Binance 지갑의 중요한 수단이지만, 핵심 전략은 아닙니다. 이 플랫폼의 목표는 사용자와 프로젝트 측 간의 연결 다리 역할을 하는 것이며, 에어드랍 플랫폼을 통해 사용자 가치를 포착하고 상호 윈-윈을 실현하고자 합니다. 에어드랍 플랫폼의 위치는 사용자에게 편리한 에어드랍 참여 경험을 제공하는 것이지, 단순한 배포 플랫폼이 아닙니다.
Binance 지갑은 신규 사용자의 체인 상호작용 진입 장벽을 낮추기 위해 다음과 같은 방면에서 많은 최적화를 해왔습니다:
· 온보딩 경험: 사용자에게 단계별 튜토리얼을 제공하여 각 단계를 완수할 수 있도록 안내합니다.
· 에어드랍 관리: Reward Center 기능을 통해 사용자가 에어드랍 수익을 직접 관리하지 않아도 되도록 지원합니다.
· 사용자 전체 생애주기 관리: 프로젝트 출시부터 에어드랍 수령, 수익 관리까지 원스톱 솔루션을 제공하여 사용자의 직접 작업을 최소화합니다.
이러한 최적화를 통해 Binance 지갑은 사용자의 참여 과정을 간소화하고 사용자 경험을 향상시키고자 노력하고 있습니다.
프로젝트 측의 관점에서 보면, Binance 지갑은 단순한 에어드랍 플랫폼이 아니라 정밀 마케팅 플랫폼이기도 합니다. 프로젝트 측은 Binance 지갑을 통해 에어드랍 토큰을 목표 사용자 그룹에 정확하게 배포할 수 있으며, 이는 Binance 지갑의 향후 제품 발전 방향이기도 합니다.
Q: Binance 지갑은 자신의 성장을 어떻게 정의하나요? Binance 지갑의 과거 발전 과정에서 어떤 경험과 교훈을 얻었나요?
허 이 (He Yi): Binance 지갑의 성장 정의는 단순히 지갑 플랫폼의 확장이 아니라, 전체 Web3 생태계의 중요한 진입점이 되는 것입니다. Binance 지갑의 목표는 사용자가 법정화폐
블록비츠(theblockbeats) 공식 커뮤니티에 오신 것을 환영합니다:
Telegram 구독 그룹: https://t.me/theblockbeats
Telegram 토론 그룹: https://t.me/BlockBeats_App
Twitter 공식 계정: https://twitter.com/BlockBeatsAsia
