꼬마귀신의 현재 상황과 미래|모든 것이 조용히 변하고 있음을 느낀다

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2일 전
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미래에는 창업 방식이 변화할 것이며, 인터넷 창업 마인드의 "돈 태우기-규모 만들기-투자 받기"에서 사업가 마인드의 "투자-수익 창출-재투자"로 전환될 것입니다.

작성자: sleepy.mid

먼저 펭귄 TGE가 일으킨 이 NFT 소규모 상승장에 대해 매우 감사드립니다. 비록 많은 에어드랍을 받지는 못했고 작은 유령의 바닥 가격도 크게 상승하지 않았지만, 이것이 전체 작은 유령 커뮤니티에 가져온 변화는 더 의미 있었습니다. 저는 커뮤니티 의식의 각성을 보았고 매우 감동받았습니다. 이 순간 제가 컴퓨터 앞에서 타이핑하는 손이 약간 떨리고 있습니다. 시간이 마치 3년 전으로 되돌아간 것 같습니다.

이 글을 통해 제 진심을 여러분과 나누고 싶습니다. 가면을 벗고 우리가 지난 몇 년간 어떻게 왔는지, 그리고 앞으로 어디로 갈지 말씀드리겠습니다.

먼저 커뮤니티 가족 여러분께 진심으로 사과드립니다. 우리가 너무 오랫동안 진척 상황과 계획을 커뮤니티와 동기화하지 못했습니다. 팀이 바쁘다 보니 커뮤니티에서는 느끼지 못했고, 커뮤니티에서 도와주고 싶어도 팀에 무엇이 필요한지 모르는 상황이었습니다. 우리 프로젝트는 계속 진행될 것이며, 앞으로 프로젝트 진행 상황을 더 많이 공유하여 커뮤니티도 참여하고 힘을 보태 프로젝트를 함께 추진할 수 있도록 하겠습니다.

최근 팀에서 상당한 조정이 있었습니다. 우리는 직접적인 갈등은 없었지만, 회사의 현금 흐름 압박으로 인해 어쩔 수 없이 그렇게 했습니다. 따라서 지금이 커뮤니티 가족들의 참여와 지원이 절실히 필요한 때입니다.

거의 최근 1-2년 동안 우리는 계속해서 투자 유치를 이야기했지만, 결과적으로 계속 벽에 부딪혔습니다. 매우 직접적으로 말씀드리면, 우리가 만든 많은 제품들은 투자 유치를 위해 만든 것입니다. 예를 들어 ManeSTUDIO의 경우가 그렇습니다. 우리가 문화와 IP를 만들고 싶다고 하면 그들은 제품이 있어야 한다고 합니다. 우리가 제품을 내놓으면 그들은 시장이 좋지 않다고 합니다. 시장이 좋아지면 그들은 지금은 주로 2차 시장에 투자한다고 합니다.

물론 이것이 모든 투자자의 모습은 아닙니다. 저도 매우 진실된 투자자들을 만났습니다. 그들은 우리에게 어디를 개선해야 하는지, 왜 이번에는 투자할 수 없는지 매우 솔직하게 말해주었고, 다음에는 협력할 수 있기를 희망했습니다. 또 어떤 투자자는 우리의 피치를 듣고 작은 유령 NFT를 구매해 가족이 되었고, 큰 회사를 설득하기는 어렵지만 우리를 적극 지원하겠다고 말해주었습니다. 안타깝게도 이런 분들은 많지 않지만, 다행히 우리는 친구가 되었습니다.

업무에 대해

맞습니다. ManeSTUDIO와 같은 제품은 우리가 투자 유치를 위해 내놓은 것이었고, 억지로 개발한 것입니다. 하지만 CutUp은 우리의 판단 오류로 인해 발전시키지 못했습니다. 더 이상 숨기거나 억지로 설명하지 않겠습니다. CutUp 전체 출시가 너무 성급했다는 것을 솔직히 인정합니다. 우리는 상하류를 제대로 연결하지 못했고, web3 사용자들의 "중립적" 문화 상품에 대한 수요를 잘못 추정했습니다. 결국 생산력 부족, 생산 비용 압박, 판매 채널 확보 실패 등의 문제가 발생했습니다. 제품 품질은 괜찮았지만 브랜드로서는 매우 부족했습니다. ManeSTUDIO는 오픈 소스로 공개하고, CutUp은 향후 재고를 나눠드리는 이벤트를 할 것입니다. 우리는 제품군을 정리하고 IP에 완전히 집중할 것입니다.

IP 구축에 대해서는 내년부터 새로운 모델을 시도할 것입니다.

이전 2년간의 모델을 계속할 수 없는 이유에 대해 말씀드리겠습니다.

첫 번째 이유는 전반적인 소비 시장이 지속적으로 악화되고 있다는 것입니다. 만약 당신이 web3에 올인하지 않고 현실 생활에도 관심이 있다면 이를 느낄 수 있을 것입니다. 거의 모든 브랜드가 마케팅 예산을 삭감하고 있으며, 일부는 예산을 절반으로 줄이고 내년 모든 마케팅 활동을 취소하기도 합니다. 우리와 협력하기로 했던 일부 브랜드도 일시적으로 취소했는데, 이는 우리의 전체 흐름에 매우 큰 타격을 주고 있습니다.

두 번째 이유는 지난 2년간의 모델이 브랜드 협업 사례를 많이 쌓아주었지만, 수익 측면에서는 회사에 큰 도움이 되지 않는다는 것입니다. 과거 협업 모델에 따르면 우리는 브랜드 비용을 지불하지 않고 협업하여 IP 가치를 높이고, 브랜드로부터 수익을 얻어야 했는데, 이는 트릴레마(Trilemma)입니다.

우리는 원래 OUTA를 주 캐릭터로 한 편의점 베이커리 브랜드를 파트너와 공동 출시할 계획이었습니다. 만약 모든 것이 순조로웠다면 11월 말에 국내 수천 개의 편의점에서 우리 베이커리 제품을 구매할 수 있었을 것입니다. 하지만 지금은 출시 일정이 계속 지연되고 있어, 우선 두 장의 사진을 보여드립니다. 현재 이 사업은 여전히 진행 중이지만 진척이 다소 더딥니다.

먼저 한 가지 질문에 답변드리겠습니다.

「프로젝트는 계속 진행되나요?」

네, 계속 진행하고 있습니다.

OUTA 게임은 크리스마스 시즌에 콘텐츠 업데이트가 있을 예정입니다. 이전에는 게임 팀에서 업데이트할 내용이 조금만 있어도 별도로 패치를 해야 한다고 해서 시간이 많이 소요된다는 피드백이 있었습니다. 그래서 이번에는 여러 가지 업데이트 내용을 모아서 한 번에 업데이트할 예정입니다. 그리고 이 부분의 워크플로우도 최적화하고 있어, 앞으로는 점진적으로 지속적인 업데이트가 가능할 것 같습니다.

그렇다면 우리의 미래 계획은 어떨까요?

첫째, 우리의 목표는 여전히 IP 구축입니다. 작은 유령이 중심이 되고 OUTA가 그 주변을 둘러싸고 있습니다.

다음 단계로 우리는 IP 홍보 및 운영을 위한 매체로 소형 게임을 활용하고자 합니다. 강조하고 싶은 점은 우리가 선택한 진입점이 「소형 게임」이라는 것이며, 「TON」, 「TG」 등이 아니라는 것입니다. 낮은 투자 비용과 바이럴 확산 기회가 우리가 주목하는 부분입니다.

OUTA를 TG 생태계로 전환한 것은 일시적인 결정이었습니다. 향후 OUTA는 이곳에 국한되지 않을 것입니다. 느린 템포의 배치형 게임으로서 TG 생태계에는 적합하지 않았고, 현재 TG 내에서의 성과에도 만족스럽지 않습니다. 현재 우리는 Web2 해외 게임 퍼블리싱 회사와 협력하고 있습니다. 그들은 우리 게임을 매우 긍정적으로 평가하고 있으며, Web2의 배포 채널을 통해 수백만, 수천만 명의 Web2 게임 플레이어들에게 OUTA를 노출시킬 계획입니다.

또한 작은 유령을 주인공으로 한 텍스트 어드벤처 휴식 게임을 개발하고 있습니다. 현재 개발 진행이 절반 이상 완료되었으며, 내년 2월 경 출시할 계획입니다. 마찬가지로 Web2 게임 퍼블리싱 회사와 협력하여 해외에 출시하고 대규모로 홍보 및 유저 전환을 진행할 것입니다. 이 게임이 해외에 출시되면 국내 게임 퍼블리셔와도 협상을 진행하여 국내 시장 진출도 추진할 것입니다. 이러한 모델이 더 큰 사용자 규모와 수익을 가져다 줄 것으로 기대하며, 검증에 성공하면 지속적으로 복제하고 확장해 나갈 것입니다.

以下是文章的韩语翻译:

우리는 어디서 이런 일을 할 자금을 마련했나요?

앞서 언급했듯이 우리는 투자 유치 과정에서 여러 번 벽에 부딪혔기 때문에 현재 투자자의 투자에 기대를 걸지 않고 있습니다. 물론 투자를 받는 것이 더 좋겠지만, 그것을 유일한 해결책으로 보지 않습니다. 따라서 현재 공공 체인 측과 Grants 지원에 대해 심도 있게 협의 중이며, 곧 협력 관계를 맺고 첫 번째 Grants를 받을 것으로 예상됩니다. 또한 게임 개발과 병행하여 사용자가 인지하지 못한 상태에서 Web3 사용자가 되어 생태계 구축에 참여할 수 있는 메커니즘을 개발하고 있습니다.

우리는 미래에 창업 방식을 변경하여 인터넷 창업 마인드 【돈 태우기 -> 규모 만들기 -> 투자 유치】에서 사업가 마인드 【투자 -> 수익 창출 -> 재투자】로 전환하여 우리의 미래를 우리 손에 쥐고 있을 것입니다.

이제 그룹에서 제기된 몇 가지 질문에 답변하겠습니다.

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Q:@koolob#17 현재 팀이 가장 중요하게 진행하고 있는 3가지 일과 겪고 있는 어려움은 무엇입니까?

A: Grants 확보, 소유령 게임 개발, OUTA 업데이트입니다. 어려움은 많지만, 어려움보다는 해결책이 더 많다고 믿고 있습니다!

Q:@luckytree.eth #4802 프로젝트를 계속 진행할 계획이며, 현재 자신감이 있는지, 커뮤니티에서 어떤 협조가 필요한지

A: 당연히 계속 해야 합니다. 마음가짐을 조정한 후 더 자신감이 생겼습니다. 커뮤니티에 요청 사항을 편리하게 전달할 수 있는 앱이나 웹사이트를 연구 중이며, 필요한 도움을 요청할 것입니다.

Q:@Drew#1283 현재 팀 구성은 어떤지, 향후 팀 계획은 무엇이며, 이 대표님이 어떤 역할로 참여하고 계신지

A: 팀은 현재 매우 정예화되어 있으며, 최소한의 인력으로 운영하고 있습니다. 이 대표님은 자신의 창업 프로젝트에 바쁘시며, 우리를 위해 너무 많은 것을 해주셨기 때문에 더 이상 우리를 위해 투자하실 이유가 없습니다.

Q:@koolob#17 OUTA 게임의 현재 상황이 예상과 부합하는지, 부합하지 않다면 단계별 평가는 어떤지

A: 예상과 부합하지 않습니다. 이는 임시로 전환했기 때문에 계정 시스템과 상점 시스템의 사용자 경험이 좋지 않았고, 게임 유형과 TG 생태계도 잘 맞지 않았으며, TG 내 트래픽 배분과 사용자 지불 의향을 다소 과대평가했기 때문입니다.

Q:@GordonOUTA 게임을 플레이하면서 홀더가 소유령을 질stake해야 관련 권한을 얻을 필요가 없다고 생각합니다. 의미가 크지 않고 오히려 홀더들의 게임 플레이에 장벽을 만듭니다. 또한 OUTA 게임 내 레벨은 보유한 소유령의 수량과 연동되어야 합니다. 더 많이 보유할수록 레벨이 높아져 게임에서 더 유리할 것입니다. 이렇게 하면 소유령 토큰의 보유량과 에어드랍 가치가 직접 연결됩니다. 홀더들이 소유령 토큰의 에어드랍 가치를 높게 평가하면 더 많이 보유하고 구매할 것입니다.

A: 좋은 제안입니다. 다만 질stake에 대해서는 NFT 거래가 언제든 가능하기 때문에 이를 제한하지 않으면 게임 내 데이터에 문제가 생길 수 있다는 점을 고려해야 합니다.

Q:@봉심락애 TGE는 언제 할 예정인가요?

A: 솔직히 말씀드리면 현재 TGE를 할 자격이 없습니다.

Q:@정1296 : 1. CutUp은 왜 1년 동안 중단되었나요? 의류 사업이 수익성이 없어서인가요? 2. 다이아몬드 핸즈 홀더에게 수익을 줄 때까지 얼마나 걸릴까요. 3. 3년 후 소유령의 바닥 가격이 1E일지 0.01E일지 예측해 보세요.

A:1. CutUp의 문제는 위에서 언급했습니다. 2. 모르겠습니다만 내년에 할 수 있기를 희망합니다. 3. 1000E!

Q:@신 해외 진출 계획이 있나요? 현재는 주로 국내와 해외 화교들이 👻Telegram OUTA를 알고 있는 좋은 발판이 되고 있습니다.

A:네, Telegram은 좋은 플랫폼이지만 우리는 그보다 더 나은 것을 원합니다. Web2 채널의 해외 진출이 IP 인지도 제고에 도움이 될 것으로 생각합니다.

Q:@Rex OUTA 소형 게임을 아직 플레이할 수 없는데, 어떻게 해야 하나요? 플레이하지 못하면 향후 참여도에 영향을 미칠까요? NFT에 대한 추가 기능이 있을까요? 이미 질stake했지만 관련 권한 증가를 보지 못했습니다.

A:이 문제는 저희도 플랫폼 측과 연락했지만 해결하지 못했습니다. 아주 신비로운 일이죠. 하지만 앞으로는 참여하실 수 있을 것입니다! NFT 기능 강화 부분은 향후 제품에 반영될 것이며, 이는 저희가 계속 노력해야 할 부분이기도 합니다. 예를 들어 작은 펭귄에게서 배워 더 많은 토큰 에어드랍을 제공하는 등의 방법을 고려 중입니다.

Q:@바닥 1-1 교환 요청 #928, 4844 융자 지원이 필요한가요?

A:필요합니다만, 현재 객관적 상황상 가능성이 크지 않습니다. 연말이라 시장 상황도 좋아서 일차 시장 투자에 영향을 미칠 것 같습니다. 그래서 이 부분에 큰 기대를 걸지 않고 있습니다. 누군가 투자해 주시면 좋겠지만, 더 많은 것은 우리 스스로 해결해 나가야 할 것 같습니다.

출처
면책조항: 상기 내용은 작자의 개인적인 의견입니다. 따라서 이는 Followin의 입장과 무관하며 Followin과 관련된 어떠한 투자 제안도 구성하지 않습니다.
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