샘 알트만, OpenAI의 CEO 겸 공동 창립자가 회사의 여정에 대한 솔직한 성찰을 공유했습니다.
채팅GPT가 최근 2주년을 맞이하면서, 알트만은 OpenAI의 성과, 진행 중인 과제, 그리고 AI의 미래에 대한 비전을 개략했습니다.
"채팅GPT의 2주년은 불과 한 달 전에 있었고, 이제 우리는 복잡한 추론을 할 수 있는 다음 세대의 모델로 전환되었습니다," 라고 알트만이 말했습니다.
AGI와 초지능 달성을 위한 대담한 미션
OpenAI는 2015년에 AGI를 개발하고 이것이 전 인류에 이롭게 하는 것을 목표로 설립되었습니다.
알트만과 창립팀은 AGI가 "인류 역사상 가장 큰 영향을 미칠 기술"이 될 수 있다고 믿었습니다. 하지만 당시 세계는 그들의 노력에 크게 관심을 보이지 않았습니다.
"당시 거의 아무도 관심을 갖지 않았고, 관심을 가진 사람들도 우리가 성공할 가능성이 없다고 생각했습니다," 라고 알트만이 설명했습니다.
2022년까지 OpenAI는 여전히 상대적으로 조용한 연구 시설이었고, 'Chat With GPT-3.5'라고 불리던 기술을 테스트하고 있었습니다. 개발자들은 API의 기능을 탐구하고 있었고, 이는 사용자 친화적인 데모를 출시하는 아이디어로 이어졌습니다.
이 데모가 채팅GPT의 탄생으로 이어졌고, 알트만은 이것이 초기 이름보다 "훨씬 더 좋은 브랜딩"을 받았다고 인정했습니다. 2022년 11월 30일 출시된 채팅GPT는 전환점이 되었습니다.
"채팅GPT의 출시는 우리 회사, 우리 산업, 그리고 세계 전반에 걸쳐 전례 없는 성장 곡선을 불러일으켰습니다," 라고 그는 말했습니다.
OpenAI는 그 이후 도구뿐만 아니라 AI의 더 넓은 가능성에 대한 엄청난 관심의 변화를 목격했습니다.
엄청난 속도로 성장하기
알트만은 OpenAI를 글로벌 기술 강국으로 키워나가는 과정에 상당한 도전과제가 있었다고 인정했습니다.
"지난 2년 동안 우리는 이 새로운 기술을 중심으로 거의 처음부터 전체 회사를 구축해야 했습니다. 이런 일을 하는 방법을 훈련받을 수 있는 방법은 없습니다," 라고 그는 말했습니다.
개척자의 길을 걸으며 OpenAI 팀은 종종 모호함에 직면했고, 즉흥적으로 결정을 내리고 불가피한 실수를 처리해야 했습니다.
"이렇게 짧은 기간에 이렇게 높은 속도로 회사를 구축하는 것은 어수선한 과정입니다. 종종 두 걸음 앞으로, 한 걸음 뒤로(때로는 한 걸음 앞으로, 두 걸음 뒤로)가는 식입니다," 라고 알트만이 설명했습니다.
그러나 이런 혼란 속에서도 알트만은 팀의 회복력과 적응력을 높이 평가했습니다.
OpenAI는 이제 주당 3억 명 이상의 활성 사용자를 보유하고 있으며, 이는 1년 전 1억 명에서 크게 늘어난 수치입니다. 이러한 성공의 많은 부분은 "사람들이 진심으로 좋아하고 실제 문제를 해결하는 기술을 세상에 내놓는다"는 기업 이념에 있습니다.
'거버넌스의 큰 실패'
물론 지금까지의 여정에는 혼란도 있었습니다. 알트만은 2023년 11월 갑자기 CEO 자리에서 물러났다가 마이크로소프트에 의해 채용되었다가 며칠 만에 다시 OpenAI로 복귀하는 등 어려운 시기를 겪었다고 회고했습니다.
이에 대해 알트만은 AI와 같은 중요한 기술을 다루는 조직에 더 나은 거버넌스 구조가 필요하다고 강조했습니다.
"그 사건은 선의의 사람들, 나 자신도 포함해서, 거버넌스의 큰 실패였습니다. 돌이켜보면 내가 다르게 행동했어야 했고, 지금은 1년 전보다 더 나은 리더가 되었다고 믿습니다," 라고 그는 인정했습니다.
이 사건은 급속한 성장을 관리하는 복잡성과 AI 개발에 내재된 위험을 극명하게 보여주었습니다. 또한 OpenAI로 하여금 "AGI가 전 인류에 이롭게 하는" 새로운 거버넌스 구조를 만들어내도록 했습니다.
알트만은 위기 상황에서 직원, 파트너, 고객들의 지원에 깊은 감사를 표했습니다. "내가 감사해야 할 사람들이 얼마나 많은지, 그리고 그들에게 얼마나 큰 빚을 지고 있는지를 깨달았습니다."
초지능 개발로 전환
앞으로 OpenAI는 AGI를 넘어 "초지능" 개발을 목표로 하고 있다고 알트만은 말했습니다. 이는 인간의 인지 능력을 크게 뛰어넘는 AI 시스템을 의미합니다.
"우리는 이제 전통적인 의미의 AGI를 구축하는 방법을 알고 있습니다," 라고 알트만은 말했습니다. OpenAI는 올해 말까지 AI 에이전트가 "일터에 크게 참여"하여 더 스마트한 자동화와 보조 시스템으로 산업을 혁명할 것으로 예측하고 있습니다.
초지능 달성은 과학적 발견을 가속화할 잠재력이 있지만, 가장 큰 위험도 수반합니다. "안전과 정렬 연구의 세계적 리더가 되는 것이 중요하다고 믿습니다. OpenAI는 일반 회사가 될 수 없습니다," 라고 그는 말했습니다.
OpenAI의 전략에는 사회가 AI의 급속한 발전에 적응할 수 있도록 점진적으로 혁신을 도입하는 것이 포함됩니다. "사람들의 손에 훌륭한 도구를 점진적으로 제공하는 것이 훌륭한 결과로 이어진다," 라고 알트만은 주장했습니다.
OpenAI의 여정을 돌이켜보면, 그 과정에는 놀라운 혁신과 중대한 과제가 모두 있었다고 알트만은 인정했습니다. "9년 전에는 우리가 결국 무엇이 될지 전혀 몰랐고, 지금도 약간만 알고 있습니다."
분명한 것은 그의 OpenAI 비전에 대한 확고한 의지입니다. "우리의 비전은 변하지 않을 것이지만, 전술은 계속 진화할 것입니다." 그는 팀의 프로세스 재검토와 과제 수용 의지가 회사의 놀라운 진척을 가능하게 했다고 말했습니다.
AI가 산업과 일상생활을 계속 변화시키는 가운데, 알트만의 핵심 메시지는 분명합니다. 여정이 결코 순탄하지 않았지만, OpenAI는 AI의 혜택을 모두에게 제공한다는 사명에 변함없이 매진하고 있습니다.
"이 일을 할 수 있어 얼마나 행운이고 겸손한지 모르겠습니다," 라고 알트만은 결론지었습니다.
참고: OpenAI, 듀크 대학교에 AI와 도덕성 연구에 100만 달러 지원
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이 기사는 AI News에 처음 게재되었습니다.
