GM(Good Morning) 의 적분 시스템은 역사상 가장 성공적인 에어드랍 중 하나가 되었습니다. 본문은 그 적분 메커니즘과 성공 요인을 탐구하며, 사용자 참여와 충성도 향상이 어떻게 프로젝트 발전을 이끌었는지 밝힙니다. 본문은 Three Sigma가 작성한 기사를 PANews가 정리 및 번역한 것입니다. (배경 정보: Hyperliquid 코어팀에게 보내는 편지: 좋은 제품을 만들었지만 더 좋아질 수 있습니다) (추가 배경: 22개 주요 퍼블릭 체인의 2024년 성과 점검: 절반의 활성도 하락, Hyperliquid 다수 지표 1위) 1. 적분과 심리학 개요 2. Hyperliquid 적분 계획 Hyperliquid 적분 시즌 활동 보상 획득: 알려진 것과 알려지지 않은 것 3. 지표 4. 다른 프로젝트들은 무엇을 했나? 5. 성공 비결 Hyperliquid 적분 시스템의 독특한 점 에어드랍의 공통적 특징 미래 에어드랍의 경험과 교훈 더 넓은 그림: 제품이 적분을 능가 Hyperliquid는 에어드랍 모델을 깨뜨렸으며, 이는 암호화폐 커뮤니티에서 많이 논의되는 주제입니다. 본문은 Hyperliquid의 적분 시스템을 해석하고, 역사상 가장 성공적인 에어드랍 중 하나가 된 이유를 밝힙니다.

GM(Good Morning) 사용자는 수수료와 포인트를 추천하여 벌 수 있습니다. 더 많은 참여와 분배를 장려하기 위해 임시 1.5 시즌(2024년 5월 1일 ~ 5월 28일)에는 2배 포인트 보상이 제공되었고, 4주 내에 800만 포인트가 배포되었습니다. 두 번째 시즌은 2024년 5월 29일에 시작되어 2024년 9월 29일까지 매주 70만 포인트가 배포되었습니다. 그 후 4개월 동안 비공개 2.5 시즌이 있었고, 2024년 9월 30일부터 11월까지 840만 포인트가 추가로 배포되었습니다. Hyperliquid의 보상 시스템은 거래량 생성과 자금 예치와 같은 규정 준수 활동에 대해 사용자를 장려합니다. 그러나 조작 행위, 예를 들어 거짓 거래, 인출 및 관련 지갑을 통한 채굴은 처벌을 받고 Sybil(여우) 활동으로 표시됩니다. 배분률과 시즌 기간은 투명하지만, 총 포인트 수, 토큰 존재, 포인트를 토큰으로 전환하는 방법, 정확한 포인트 획득 기준 및 처벌을 초래할 수 있는 행동과 같은 핵심 세부 사항은 불확실하거나 나중에 공개됩니다. 이러한 명확성과 모호성의 혼합은 참여자들이 의미 있는 기여에 집중하면서도 시스템의 더 넓은 잠재력을 추측하게 합니다. 첫 번째 시즌에는 영구 계약 시장이 마지막 몇 주에야 고려되었기 때문에, 포인트 배분은 거래량, 거래 횟수, 지불된 자금 수수료, 청산 규모 및 사용자 이익 또는 손실과 같은 영구 계약 영역의 일반적인 지표를 기반으로 추정되었습니다. 두 번째 시즌과 비교하여 첫 번째 시즌의 포인트 배분은 더 선형적이었고, 영구 계약을 통해 더 많은 자본을 전환한 사용자에게 더 많은 포인트가 주어졌습니다. 포인트 배분에는 상한선이 있거나 특정 임계값에 도달하면 추가 포인트를 얻는 비용이 증가할 수 있습니다. 그러나 당시 더 많은 자본을 가진 사용자와 몇 천 달러만 거래할 수 있는 사용자 간에는 분명한 차이가 있었습니다. 현물 시장은 첫 번째 시즌 종료 전에 PURR 에어드랍과 함께 출시되었습니다. 초기에는 현물 시장 거래 또는 일반 거래에 인센티브가 없었습니다. 그러나 5월 이후 두 번째 시즌 포인트 활동이 시작되면서 보상 메커니즘이 변화했습니다. 첫 번째 시즌 동안 포인트를 얻는 유일한 방법은 영구 계약 거래였으며, 이 시스템은 자연스럽게 고래, 고빈도 거래자 및 MM(Market Making)에 유리했습니다. 두 번째 시즌에는 더 포용적인 시스템이 도입되어 사용자가 현물 시장에서 거래하여 포인트를 얻을 수 있을 뿐만 아니라 자산을 보유하여 포인트를 얻을 수도 있습니다. 이 변화로 인해 경쟁 환경이 더 공정해졌습니다. 현물 시장의 유동성 부족으로 인해 개인 투자자와 고래가 동등한 입장에 놓였고, 자본이 적은 참여자도 포인트 경쟁에 더 쉽게 참여할 수 있게 되었습니다. 대부분의 에어드랍 메커니즘에서 고래는 스테이킹 또는 높은 거래량을 통해 자본을 활용하여 주도권을 잡습니다. 그러나 Hyperliquid는 팀이 더 공정한 보상 배분을 보장하는 메커니즘을 구현했습니다. 이러한 설계는 플랫폼에 대한 커뮤니티의 긍정적인 감정을 크게 높였습니다. 두 번째 시즌 시작 시점에는 포인트 배분이 영구 시장과 현물 시장 사용자 간에 분산되었습니다. 매주 포인트 배분의 구체적인 세부 사항은 아직 공개되지 않았지만, 현물 시장만의 고유한 지표(예: 토큰 보유량 또는 유동성 기여)가 보상 계산에 영향을 미칠 수 있습니다. 이러한 보상 메커니즘의 불투명성을 유지하는 결정은 사용자가 최선의 전략을 직접 시도하고 발견하도록 요구하여 고래의 부정행위와 포인트 배분 독점을 방지합니다. 이러한 접근 방식은 더 공정한 보상 구조를 만들어내어 다양한 자본 수준의 사용자에게 포용성과 참여를 높였습니다.

GM(Good Morning) 空投的共同特徵 儘管 Hyperliquid 的活動具備獨特性，但與其他空投具有某些共同特徵。總積分未提前披露，從而保持了市場的興趣和猜測。與許多其他活動一樣，它持續了大約 10 個月，並在代幣生成活動前推出一個或多個積分賽季。然而，缺乏明確的規則是一個共同的缺點，讓使用者自己去挖掘獎勵機制。積分挖礦還需要資金投入，這是類似活動中的標準做法，但有時是排他性做法。 未來空投的經驗教訓 如果目標是將代幣分發給瞭解生態系統的熟練、忠誠的持有者，那麼獲得空投的使用者需要努力和專業知識。這種方法使參與者與專案的願景保持一致，並減少了 TGE 後代幣被拋售的可能性。限制總積分可以進一步提高使用者滿意度，從而培養信任並減輕過度積分挖礦。此外，礦工應該覺得他們的獎勵是通過時間、資金和技能的結合而獲得的，而不是免費的，這增加了代幣的感知價值。 理想的積分挖礦時間似乎在十個月左右。正如 Hyperliquid 和其他領先的活動所呈現的，這一時期平衡了持續參與和使用者疲勞。像 Grass 這樣需要最少努力的簡單程式可以承受較短的時間，但那些要求高的承諾需要較長的時間才能成功。 更廣闊的圖景：產品勝過積分 Hyperliquid 的成功遠遠超出了其積分系統。它避免了過高的行銷成本，拒絕在活動期間收取費用，並提供了一個以使用者為中心的平臺。它不受外部資金和投資者驅動的路線圖約束，從而實現了一致的、社群驅動的敘事。通過專注於永續合約交易，Hyperliquid 打造了一款即使在市場低迷時期也仍必不可少的產品，確保了持續的交易活動。 該專案循序漸進的方法培養了一個真正相信其使命的忠誠社群。積分活動中對努力和技能的強調不僅過濾掉了投機取巧的礦工，還在頂級貢獻者和專案之間建立了牢固的聯絡。