암호화폐 지갑은 오랫동안 비난의 대상이었습니다. 그들의 열악한 사용자 경험은 암호화폐가 주류 시장에 더 깊이 파고들지 못하는 원인으로 지목되어 왔습니다. 누구도 자신이 좋아하는 지갑을 가지고 있지 않으며 - 단지 가장 덜 성가신 지갑만을 사용합니다. 문제의 핵심은 블록체인의 복잡성과 개인 키 관리에 있습니다. 수년간의 개발 끝에 곧 있을 페크트라 하드 포크로 이 상황이 서서히 변화하고 있습니다. 아래에서 데니스와 제가 앞으로 다가올 변화와 번성하는 지갑 산업 내 시장 및 권력 구조의 영향을 살펴보겠습니다.
- 크리스
암호화폐 사용자 경험(UX)은 역사적으로 열악했으며, 개인들은 자금을 잃거나 중앙화된 솔루션을 선택하거나 아예 해당 분야를 떠나곤 했습니다.
[이하 생략하고 전체를 한국어로 번역했습니다.]
지갑이 마침내 수익을 낼 수 있게 되다
암호화폐 역사의 대부분 동안, 지갑은 수익 모델 없는 중요한 인프라였습니다. 사용자와 가장 가까이 있었지만 가치를 포착하는 데 어려움을 겪었고, 구축 및 유지 비용이 비싼 UI 레이어로 기능하면서도 수익화하기 어려웠습니다. 하지만 이제 상황이 바뀌었습니다. 오늘날 지갑은 조용히 수익성을 띠고 있습니다. 메타마스크는 앱 내 스왑을 통해 5천만 달러 이상의 수익을 창출하고 있습니다. 팬텀은 30억 달러의 기업 가치로 평가받으며 연간 9천만 달러의 수익을 올리고 있습니다. 많은 지갑들이 이제 주문 흐름을 수익화하거나 MEV를 포착하고 있으며 - 이는 로빈후드가 전통 금융에서 소매 흐름을 수익화하는 방식과 유사합니다.
지갑은 항상 투자자들에게 매력적이었지만, 소비자 제품으로 만드는 데 필요한 투자를 지속적으로 유지하지 못했습니다. 더 예측 가능한 수익 흐름으로 투자자와 기업들은 지갑에 대한 마케팅 및 사용자 확보에 더욱 기꺼이 자원을 투입할 것입니다.
추상화 = 상품화 (그리고 지갑의 부상)
이러한 변화는 중요한 비즈니스적 의미를 지닙니다. 현재 사용자는 수동으로 블록체인을 선택해야 하며, 이는 불필요한 복잡성을 추가합니다. 미래에는 중개자들이 보안 선호도(예: 기관 투자자가 고도로 안전한 체인 선호)나 특정 사용자 목표(예: 특정 디파이 프로토콜을 지원하는 체인 선택)에 기반하여 이 과정을 자동화할 것입니다.
이러한 선택을 구현하는 주체들 - 지갑 및 의도 프로토콜 등 - 는 지배적인 유통 채널이 될 수 있으며, 효과적으로 사용자 관계를 통제할 수 있습니다. 이러한 변화는 가운틀, 블록 아날리티카 같은 위험 관리자와 L2Beat 같은 위험 평가 프레임워크에 도움이 될 것입니다. 이는 AI가 '선호' 옵션을 기본값으로 설정하는 데 영향을 미칠 것입니다. 기본적으로 자산은 이더리움이나 아비트럼, OP 같은 안전한 네트워크로 할당될 수 있으며, 고급 사용자는 더 위험한 대안을 선택할 수 있습니다.
그러나 이러한 트렌드는 L1 및 L2 체인으로부터 반발을 받을 수 있습니다. 이는 그들을 상품화할 위험이 있기 때문입니다. L1과 L2는 업계에서 가장 잘 자금 조달된 깊이 뿌리박힌 플레이어들이어서 경쟁 역학은 예측하기 어렵습니다. 유니스왑은 이미 자체 블록체인을 출시하고 나중에 지갑을 도입했으므로 사용자 관계를 유지할 가능성이 높습니다. 한편 메타마스크 같은 '이더리움 연계' 지갑들은 이더리움과 그 L2로 트래픽을 유도하고 있습니다. 그러나 메타마스크가 시장 수요에 적응하여 솔라나를 통합함에 따라 의문이 제기됩니다: 이더리움 재단이 자신의 모트를 방어하기 위해 '이더리움 지갑'을 출시해야 할까요?
(번역은 계속됩니다. 전체 텍스트를 번역하겠습니다.)
