저자: 폴 스말레라
편집: 범양
오늘은 두 편의 기사를 공유한다. 이 기사는 수직 분야의 콘텐츠 크리에이터인 폴 스말레라가 작성했으며, 그는 일부 정상급 벤처캐피털 기관에 고용되어 고스트라이터로 활동하며 투자 기관의 미디어 및 콘텐츠 전략 운영에 대해 독특한 관찰을 제공한다. 금융 분야의 복리 개념처럼 콘텐츠도 복리 효과가 있다. 전통적으로 벤처캐피털은 액세스(채널과 관계)에 관한 사업이었지만, 현재는 주목(주의력과 영향력)의 사업이며, 장기적으로는 태도와 신념의 사업이다. 후자 두 가지는 현대 미디어 기업이 브랜드를 형성하고 비즈니스적으로 성공하는 비결이다.
실리콘밸리의 신생 벤처캐피털 A16Z가 할리우드의 만능 연예 기획사 CAA로부터 조용히 배우기 시작한 이래, 투자 업계는 점점 더 정교한 미디어 주도 전략으로 전환되었으며, 이는 선택 사항이 아니라 경쟁의 핵심이 되었다. 오늘날 미디어 영역의 목소리는 이미 포화 상태에 이르렀지만, 독특한 통찰력과 개인적 스타일은 여전히 희소하다. 새로운 도구들도 이미 성숙해지기 시작했다 - 인공지능과 지능체, 개인화된 하드웨어 및 기계 팔 등, 미디어 제작 도구 상자는 점점 더 풍부해지고 있다. 미디어 제작 비용과 진입 장벽이 낮아졌다면, 이는 새로운 시대의 투자 회사와 금융 기관에 무엇을 의미할까? 어디서부터 실험하고 구축해야 할까?
오늘 이 기사가 당신에게 영감을 줄 것을 희망한다.
다음 최고의 벤처캐피털 기관은 설립 초기부터 미디어 회사 방식으로 운영될 것이다.
The Next Great VC Firm Will Be Built Like a Media Company From Day One
창시자들이 선택하는 것은 단순한 자본이 아니다 - 그들이 선택하는 것은 자신이 참여하고 싶은 이야기다.
Founders Don't Just Pick Capital—They Pick the Stories They Want to Belong To
프로젝트 소싱(In Deal Flow): 창업자들이 투자 전에 능동적으로 당신을 찾아올 것입니다.
유동성 공급자(LP) 관계(In LP Relationships): 차별화된 내러티브 능력이 자금 조달을 더욱 효율적으로 만듭니다.
전략적 영향력(In Strategic Influence): 당신은 단순히 누가 투자받을지 결정할 뿐만 아니라 전체 시장이 어떻게 이해될지를 정의할 것입니다.
자본이 상품화된 시대에, 내러티브를 장악하는 자가 미래를 장악합니다.
전망
Looking Forward
만약 오늘 새로운 벤처 투자 기관을 설립한다면, 첫날부터 어떻게 미디어처럼 운영할 것입니까?
어떤 내러티브 전략에 우선적으로 투자할 것입니까?
이 이메일에 답장해 주세요 - 당신의 생각을 듣고 싶습니다. 당신의 관점은 다음 콘텐츠에 포함될 수 있습니다.
왜냐하면 이 새로운 시대에는 다음 위대한 스타트업에 베팅하는 것만으로는 충분하지 않기 때문입니다.
당신은 위대한 창업자들이 참여하고 싶어 하는 이야기를 들려주어야 합니다.
