작성자: DeFi Dave
편집자: Block unicorn
전설은 지역 사회가 하나로 묶고 유지하는 이야기, 상징, 집단적 기억입니다. 전설은 돈으로 살 수 없으며, 전설이 지속되려면 전설의 진화에 전적으로 투자하는 커뮤니티가 필요합니다. 가장 강력한 전설은 공동체가 목적과 운명을 공동으로 창조하도록 하는 공개적인 초대이며, 이 모든 것을 지키는 숨은 영웅은 전설을 만드는 자들입니다. 그들의 동기는 다양합니다. 어떤 사람들은 그저 "재미로" 행동하고, 어떤 사람들은 자신의 행동을 이끄는 깊은 목적의식을 가지고 있습니다. 이유가 무엇이든, 모든 전설을 만들어낸 사람들이 공통적으로 갖고 있는 점은 그들이 만들어낸 전설을 자신들을 넘어서는 무언가에 기여하는 것으로 여긴다는 것입니다.
동시에 전설 창조자와 반대되는 전설 파괴자도 있습니다. 전설 파괴자는 자존심에 따라 행동하며 전설을 기여할 대상이라기보다는 이용할 수 있는 자원으로 여깁니다. 그들은 겉보기에는 전설을 만든 사람과 비슷해 보일지 몰라도, 시간이 지나면서 그들의 진짜 동기가 드러난다. 전설 파괴자는 자신을 이야기의 일부로 여기지 않고, 오히려 자신이 이야기 그 자체라고 생각하며, 개인적인 이익을 위해 전설을 배신하는 것도 주저하지 않습니다.
전설 창조는 새로운 개념이기 때문에 우리는 경계심을 갖고 전설 창조자와 전설 파괴자의 경계를 명확히 구분해야 합니다. 이러한 경계를 설정하면 경계가 넘었을 때 두 가지를 더 쉽게 구분할 수 있으며, 이것이 이 글을 쓰는 주된 동기입니다. 이 두 가지 상반된 힘을 구성하는 모든 특성 중에서 가장 중요한 것은 성공적인 전설 창조자는 문화의 수호자이며 지속 가능한 문화적 기억을 형성하는 반면, 전설 파괴자는 끝없는 욕망을 품고 전설의 활력을 빨아들여 결국 활력이 고갈될 때까지 기다리는 기생충이라는 점을 기억하는 것입니다.
레전드 메이커란?
전설을 만드는 사람은 지역 사회의 신화에 귀 기울이고, 이를 구현하고, 지역 사회와 함께 신화를 확장하는 개인입니다. 이전 글에서 말씀드렸듯이, 전설 제작자들은 "새로운 아이디어를 발굴하고, 그 역사적 맥락을 이해하며, 집단적 감정을 활용하여 일관되고 매력적인 서사로 엮어내고, 다른 사람들의 참여를 유도합니다. 그들은 전설의 예언자입니다. 숙련된 전설 제작자들은 지시를 내리는 것이 아니라, 경청하고, 전설의 관리자 역할을 하며, 전설의 자연스러운 진화에 반응합니다." 여기서 강조해야 할 점은 전설적인 인물들이 그 자리에서 가장 큰 소리나 눈에 띄는 사람이 아니라는 것입니다. 그들은 말과 행동에 조심하며, 아무도 보지 않을 때는 불꽃이 계속 타오르도록 조용히 뒷모습에서 일하는 경우가 많습니다. 그들의 말과 행동은 다양하지만, 모두 몇 가지 공통적인 특징에 뿌리를 두고 있습니다.
레전드 메이커는 뛰어난 통찰력과 직관력을 타고났습니다. 그들은 전설의 역사적 맥락과 그것을 관련성 있고 강력하게 만드는 과거의 힘을 이해합니다. 그들은 주변 사람들의 정서 이나 감정을 읽어서 다음 단계를 결정하고, 의미 있는 행동을 취하도록 동기를 부여하는 것이 무엇인지 분별할 수 있습니다. 전설을 만드는 사람들은 신화의 본질을 직감적으로 감지하고 크고 작은 심오한 순간과 행동을 식별하여 이를 확대합니다. 전설을 만드는 사람의 인식은 본질적으로 비전에 의해 주도되며, 그들은 전설을 긴 시간에 걸쳐 펼쳐지는 살아있는 이야기로 봅니다.
레전드 메이커는 본질적으로 사심없고 고귀한 성격을 가지고 있습니다. 그들은 자존심을 접고 지역 사회의 겸손한 관리자처럼 행동하며, 전설이 자신들을 섬기는 것이 아니라 전설에 봉사합니다. 전설을 만드는 사람들은 전설이 많은 사람에 의해 형성된 집단적 노력이며, 더 광범위한 서사와 정서 흐름에 따라 끊임없이 변화한다는 것을 알고 있습니다. 그들은 말보다 행동이 더 중요하다는 것을 알고 있습니다. 유명해지는 게 중요한 게 아니라, 그들은 자신이 기여한 바를 스스로 말하게 합니다.
전설을 만든 사람이 주도권을 잡았습니다. 그들은 다른 사람의 지시가 없어도 스스로 행동하며, 전설을 전진시켜야 한다는 책임감을 느낍니다. 이니셔티브는 다양한 형태를 취할 수 있으며, 상징적(밈 만들기, 아이콘 확립), 서사적(글쓰기, 중요한 순간 기록, 캐릭터 창조), 이념적(공적 입장, 가치) 또는 의례적(활동, 습관, 반복되는 제스처)일 수 있습니다. 숙련된 레전드 메이커는 언제 적극적으로 행동해야 하고 언제 물러서야 하는지 정확히 알고 있습니다. 주도적으로 행동한다는 것은 전설을 강요하는 것을 의미하지 않습니다. 적절한 때가 되면 나서서 행동한다는 뜻입니다. 더 많은 활동이 이루어질수록 전설은 더욱 밀도 있고 풍부해집니다.
전설을 만드는 사람들은 인내심과 회복력이 뛰어나며, 전설이 지역 사회의 마음과 정신에 뿌리를 내리려면 시간이 걸린다는 것을 알고 있습니다. 모든 좋은 전설은 웃음, 투쟁, 승리 등 연결의 경험을 통해 형성됩니다. 전설을 만드는 데는 지름길이 없으며, 하룻밤 사이에 이루어지지도 않습니다. 시간이 흐르면서 벽돌을 하나하나, 단계적으로 쌓아서 가장 혹독한 환경도 견딜 수 있는 요새를 만들어야 합니다.
결국, 전설을 만드는 사람들은 무엇을 하든 어떻게 행동하든 자신을 전설의 일부로 여깁니다. 더 큰 교향곡의 음표나 신화적 태피스트리의 한 땀처럼, 그 자체로는 중요하지 않지만 전체적인 모양에 필수적인 존재로 여깁니다.
사토시 나카모토: 전설을 만드는 사람의 예
사토시 나카모토 는 비트코인의 창시자일 뿐만 아니라, 후대의 전설적인 창작자들에게 기준을 제시한 사람이기도 합니다. 비트코인이 기술적으로 아무리 놀랍더라도, 만들어진 후 열렬한 신봉자들을 끌어들인 전설이 없었다면 비트코인은 살아남을 수 없었을 것입니다.
사토시 나카모토 비트코인이 만들어진 역사적 맥락을 잘 알고 있었습니다. 90년대의 사이퍼펑크 운동은 비트코인의 이념적 기반을 제공했으며, 코드를 통해 자유에 대한 꿈을 심었고, 암호화폐가 개인과 집단의 주권을 위한 도구라는 믿음을 퍼뜨렸습니다. 그 시대부터 b-money와 Bit Gold와 같은 프로젝트가 디지털 화폐의 개념적 기반을 마련했지만, 이중 지출 문제가 해결된 후에야 비트코인이 계산적으로나 경제적으로 실행 가능해졌습니다. 사토시 나카모토 암호화와 분산 시스템의 모든 발전을 결합하고, 사이퍼펑크 정신을 고수함으로써 신뢰할 필요가 없고 자립적인 디지털 가치 전송 프로토콜을 만들어낼 수 있는 모든 요소를 갖추고 있었습니다. 다음으로, 그에게 필요한 것은 올바른 촉매뿐이었습니다.
2008년 금융 위기는 기회를 제공했습니다. 정부는 일반인 대신 금융 대기업을 구제하고 양적 완화를 통해 수조 달러를 인쇄했습니다. 이러한 행동은 광범위한 환멸과 왜곡된 인센티브를 낳았습니다. 이익은 사유화되고, 손실은 사회화되었습니다. 금융 시스템과 더 광범위한 기관에 대한 신뢰가 체계적으로 실패하면서 사토시 나카모토 2008년 할로윈에 백서 발표할 수 있는 이상적인 조건이 마련되었습니다.
사토시 나카모토 의 비전은 명확했습니다. 국가가 통제하는 통화에 대한 P2P 탈중앙화 형 대안을 만드는 것입니다. 은행도, 정부도, 중개자도 없습니다. 오직 암호화된 신뢰를 바탕으로 거래하는 사람들만 있을 뿐입니다. 중앙 서버도 없고, 책임을 져야 할 사람도 없습니다. 단지 국가적 경계를 초월하는 오픈소스 네트워크일 뿐이며, 누구나 참여할 수 있습니다.
이러한 참여는 전체 노드를 실행하거나 코드를 기여하는 기술적인 작업에만 국한되지 않고, 비트코인의 커뮤니티와 사회적 측면에 적극적으로 참여하는 것도 포함됩니다. 예를 들어, 비트코인 포럼인 Bitcoin Talk는 사토시 나카모토 인데, 그는 그곳에서 자신의 아이디어와 추론을 공유했을 뿐만 아니라 주변 커뮤니티를 이끌고, 함께 문화적 규범을 확립하고 비트코인의 핵심 원칙을 다듬기 시작했습니다.
사토시 나카모토 포럼에서 설파한 철학적 토대와 그것이 커뮤니티에서 받아들여진 정도는 그의 코드만큼이나 중요했고, 어쩌면 그보다 더 중요했습니다. 2,100만 비트코인의 하드캡은 대중의 동의 없이 발행되는 불환화폐와 중앙은행의 화폐 인쇄로부터 커뮤니티를 영원히 보호하는 희소성 문화를 심어줍니다. 또한, 무신뢰, 주권, 무허가, 중립성, 안티프래질, 실용주의의 원칙이 비트코인 문화에 일찍부터 내재되어 있으며, 이는 향후 수년간 비트코인이 발전할 수 있는 기반을 마련했습니다.
사토시 나카모토 자신에게 가장 높은 기준을 요구함으로써 다른 사람들이 따라야 할 롤모델이 되었습니다. 사토시 나카모토 익명을 유지했고, 스스로 주목받고자 한 적이 없습니다. "우리 모두는 비트코인이다"라는 슬로건이 널리 퍼진 것은 우연이 아닙니다. 이것이 바로 사토시 나카모토 원했던 것입니다. 모든 사람이 개발에 참여하고, 비트코인은 어떤 개인보다 더 위대합니다. 그가 비트코인을 커뮤니티에 넘겨주면서, 그는 새로운 전설을 만들어내는 사람들이 비트코인을 미래로 이끌 수 있는 공간을 열었습니다.
사토시 나카모토 있는 사용되지 않은 비트코인 100만 개는 사토시 나카모토 가장 강력한 성명입니다. 그것이 수십억 달러의 가치가 있는지 여부는 중요하지 않습니다. 왜냐하면 그것은 그가 만들어낸 탈출구, 즉 불환 통화 시스템과 비교하여 측정되기 때문입니다. 만약 이 100만 개의 비트코인이 판매된다면, 사토시 나카모토 의 철학에 어긋나 비트코인을 파괴하고, 그를 전설적인 파괴자로 만들 것입니다.
사토시 나카모토, 그는 전 세계 수백만 명에게 신화적인 인물이 되었고, 사람들은 그의 행동을 지침으로 삼았으며 궁극적으로 이후의 모든 전설적 인물이 따라야 할 모델이 되었습니다.
레전드 버스터즈와 그 여파
전설 파괴자는 자신의 이기적인 이익을 위해 전설을 추출하고 왜곡하고, 자신의 목표를 달성하기 위해 커뮤니티를 조종하는 개인입니다. 그들은 구원자로 가장한 거짓 예언자들로, 신화적인 방식으로 자신을 내세우지만 결국 극적인 방식으로 몰락합니다. 암호화폐 분야는 사람들이 허황된 믿음에 쉽게 흔들리는 모습을 여러 번 보여주었습니다. "구세주"를 따르고 싶어하는 것은 인간의 본성입니다. 모든 사람은 자신이 따라올 사람을 찾고 있으며, 이러한 경향은 종종 악용됩니다. 업계가 성장하고 발전하기를 바란다면, 우리는 신화를 깨는 사람들을 더욱 분별력 있게 파악하고, 그들을 폭로할 용기를 가져야 합니다.
레전드 파괴자는 자기중심적이며 자신의 이익을 우선시합니다. 그들은 개인의 명예에 관심이 많고 다른 사람들이 자신에 대해 어떻게 생각하는지에 가장 관심을 갖습니다. 그들의 사고는 '우리'보다는 '나'에 집중되어 있으며, 그들의 언어는 자기 참조로 가득 차 있습니다. 예를 들어, 그들은 "우리가 함께 만들어가고 있는 것을 보세요"라고 말하는 대신 "나를 보세요. 나는 선견자입니다"라고 말합니다.
전설에 따르면, 파괴자는 근시안적인 기회주의자이며 독성이 강한 용병이라고 합니다. 그들은 유리할 때만 전설을 따르고, 더 나은 기회가 생기면 재빨리 배신합니다. 레전드 버스터즈는 어떤 원칙이나 신념도 없으며, 대중을 기쁘게 하기 위해 자신이 하고 싶은 말은 무엇이든 할 의향이 있습니다. 그들은 신화를 구축하기보다는 그것을 이용하여 전설을 납치해 자신의 개인적 이익을 위해 사용합니다.
레전드 버스터즈는 고정관념에 사로잡혀 있고 성실하지 못한 사람으로 묘사됩니다. 그들의 말은 로봇 같고, 공허하고, 피상적이며, 내용이 부족합니다. 그들은 본질에 집중하거나 전설이 어디로 향하는지 자연스럽게 듣기보다는 지표와 드라마에 지나치게 최적화합니다. 결국 전설 파괴자들은 가능한 한 빨리 신화 속 자원을 고갈시켜 공동체를 폐허와 혼란에 빠뜨리려 합니다. 동시에 전설을 만드는 사람들은 오랜 시간에 걸쳐 신화를 만들어내며, 이를 통해 커뮤니티에서 인내심을 갖고 함께 성장하고 발전할 수 있는 사람들이 생깁니다.
SBF: 얼티밋 레전드 버스터
최근 몇 년 동안 가장 악명 높은 레전드 파괴자는 샘 뱅크먼-프리드, 줄여서 SBF입니다. 전설을 만드는 프레임 에서 볼 때, 그는 자신과 FTX/Alameda를 위한 전설을 만들기 위해 많은 일을 올바르게 해냈습니다. 그는 명문 대학인 MIT와 제인 스트리트를 졸업하고, 처음에는 아시아에서 비트코인 중재를 통해 암호화폐 분야에 진출했습니다. 그는 빈백에 누워 검소하게 사는 깔끔하지 못한 천재 창업자로 자신을 내세웠지만, 그것은 모두 신중하게 안무된 공연이었습니다. SBF의 효과적 이타주의에 프레임 가능한 모든 방법으로 최대한의 선을 행하는 것을 강조하며, 그와 그의 행동을 도덕적으로 높은 위치에 놓습니다. 그와 그가 만든 전설을 따라 다양한 밈과 상징적인 사건이 생겨났습니다. 예를 들어, 그가 셰프 노미의 위기에서 스시스왑을 "구해냈다"거나 "3달러에 모든 SOL을 사고 싶다"고 선언한 사건이 있습니다.
SBF는 SoftBank, Sequoia Capital, Paradigm, Temasek, Blackstone 등의 벤처 캐피털 회사로부터 수억 달러를 모금하여 FTX에 대한 외부적 인정을 얻었으며, 이를 통해 권력자들에게 합법적인 대변인으로 자리매김했습니다. 그는 규제 당국과 회동하고, 의회에서 증언했으며, 자신을 암호화폐의 "허용 가능한 얼굴"로 자리매김했습니다. Crypto Twitter는 그의 신화에 매료되었고, Autism Capital과 같은 계정은 수년간 그의 이미지와 노력을 미화했습니다.
하지만 전설이 파괴되는 징조가 이미 나타났습니다. 첫째, SBF는 비트코인과 암호화폐가 자신의 사업 및 정치 활동을 전복하기 위해 고안한 시스템을 재창조했으며, 자신을 핵심으로 하는 개인숭배를 만들어냈습니다. 아이러니하게도 그는 사토시 나카모토 가까워졌지만, 많은 사람들은 그의 매력에 끌렸거나 자기 이익에 반해 무시하기로 했습니다. SBF의 거래와 구조는 불투명하며, 특히 Alameda와 FTX의 관계는 사실상 동일한 법인입니다.
마이애미의 장소 이름을 거론하는 것부터 샌프란시스코 광고에 자신의 얼굴을 붙여 "암호화폐에 투자하는 것은 전 세계에 긍정적인 영향을 미치는 것입니다"라고 선언하는 것까지, SBF는 암호화폐를 중심으로 구축된 신화를 훼손하면서 합법성을 모방합니다. 그는 개인적, 정치적 목표를 달성하기 위한 덮개로 이타주의, 탈중앙화, 도덕성의 언어를 사용합니다.
전설을 파괴하는 SBF는 암호화폐를 건설해야 할 공간이 아닌 개발해야 할 산업으로 봅니다. 그는 전설을 이용해 자신과 추종자들에게 힘을 실어주었지만, 2022년 11월 FTX가 파산 신청을 하면서 많은 사람을 파산시켰습니다. SBF는 여러 범죄로 유죄 판결을 받았으며 현재 25년 연방 교도소에서 복역 중이며, 알라메다 지원, 부동산 매입, 정치 기부금 등으로 FTX 고객 예금 수십억 달러를 횡령한 혐의로 110억 달러가 넘는 자산을 몰수하라는 명령을 받았습니다. 그가 잡혀서 다행이에요. 만약 SBF가 계속 활동했다면, 그는 이 우주가 만들어낸 모든 것을 파괴하는 트로이 목마가 되었을 수도 있었습니다.
결론적으로
지역 사회는 전설에 의해 살고 죽으며, 전설은 전설을 만든 사람이 그것을 계승할 책임을 지는 한에서만 살아남습니다. 전설을 만드는 일은 언제나 존재해 왔습니다. 다만 지금에 와서야 그것을 정의하기 시작했을 뿐이고, 여전히 전설을 만드는 사람과 전설을 파괴하는 사람을 구별하고 있을 뿐입니다. 전설은 공동체의 생명선이며, 전설을 만드는 자는 전설에 생명을 불어넣는 현자이고, 전설을 깨는 자는 전설의 생명력을 빨아들이는 뱀파이어입니다.
전설은 결코 중립적이지 않습니다. 항상 지역 사회에 의해 형성되고 형성됩니다. 전설을 수호할 훌륭한 전설 제작자가 없다면, 전설은 쉽게 이용당할 수 있습니다. 모든 프로젝트의 미래는 코드나 모금된 돈에 의해 결정되는 것이 아니라, 그 프로젝트의 신화를 구축하기 위해 노력하는 사람들에 의해 결정됩니다.
오늘날 기업가의 이미지는 운동선수의 이미지와 마찬가지로 낭만화되어 있습니다. 하지만 우리에게는 더 많은 기업가가 막대한 자금을 모으거나, 벤처 캐피털이 그들에게 자금을 지원하려고 하는 것은 필요하지 않습니다. 우리에게 필요한 것은 더 많은 관리자와 전설을 만들어내는 사람, 신화를 지키는 사람, 그리고 겸손한 목동들입니다. 그들은 전설을 살리고 이를 약탈하려는 외부 세력을 물리치기 위해 각자의 역할을 다해야 합니다. 이를 위해 가장 화려한 방식으로 나타날 필요는 없으며, 나는 그것을 권장하지도 않습니다. 레전드를 만들고 싶다면 당신은 그저 관심을 갖고 자신의 역할에 맞게 행동해야 합니다.
결국 모든 전설이 살아남는 것은 그것이 큰 소리로 전해져 전해지기 때문이 아니라, 충분한 수의 사람들이 조용히 그것을 전하고 전설이 파괴되는 일로부터 보호하기로 선택했기 때문입니다. 맥박처럼 전설은 커뮤니티, 밈, 아이콘, 상징, 규범을 통해 미래로 계속 뛰고 있습니다.
