많은 L2에 투자한 IOSG 파트너: 이더 중립성에 대한 약속을 포기하고 성능 중심으로 전환해야 합니다.

여러 이더 이더 레이어 2 프로젝트에 투자한 벤처 캐피털 회사인 IOSG의 파트너인 모미르 아미지치는 최근 트위터에 이더 과 레이어 2의 미래에 대한 글을 올렸습니다. 사실, 이 글은 그의 이전 글 " 이더 재창조: ETH의 통제력과 가치 회복 "의 후속편입니다. IOSG의 투자 포지션 에는 Arbitrum, zkSync, Stacks, BOB, Taiko, StarkWare, Aztec Network 등이 있으며, 이더 과 비트코인의 레이어 2를 포함합니다.

이더 내부 및 외부 문제에 직면해 있습니다.

그는 "이더 재창조: ETH의 통제권과 가치 회복"이라는 기사에서 2021년을 목표로 한 원래의 웹 3 비전이 점차 희미해졌고 이더 도 큰 좌절을 겪었다고 처음 언급했습니다. 커뮤니티 더 이상 웹 3 비전에 동의하지 않을 뿐만 아니라, 이더 남아 있는 시장 점유율 놓고 솔라나와 같은 플랫폼과 치열한 경쟁에 직면해 있습니다. 외부적인 문제뿐만 아니라 내부적인 걱정도 있습니다. L2의 분열, 가치 축적의 침식, 생태계 통제의 약화, 응집력의 부족으로 인해 이더 더욱 약화되었습니다.

모미르 아미지치는 이러한 문제가 ETH의 경제적 가치에 영향을 미치고, L2의 부상으로 이더 의 영향력도 약화된다고 지적했습니다. 이러한 문제로 인해 결국 ETH 가격이 급격히 하락하게 되었습니다. 모미르 아미지치가 제시한 솔루션에는 L2 상호 운용성 강화, ETH 중심 인프라 개발의 우선순위 지정, 결단력 있고 성과 지향적인 리더십 발휘 등이 포함됩니다. 그는 이더 견고한 인프라와 활발한 개발자를 갖추고 있다는 점을 장점으로 꼽았지만, ETH의 지위를 회복하기 위해서는 신속하고 전략적으로 행동해야 한다고 말했습니다.

이더 의 자랑스러운 가치는 허무주의로 대체되었습니다.

이 단계에서 이더 웹 3의 열풍에서 벗어나 좀 더 냉정한 현실로 전환하고 있으며, 이로 인해 이더 핵심 가치 제안에 대한 재평가가 이루어지고 있습니다. 한때 이상주의적이었던 탈중앙화 와 사용자 주권에 대한 비전은 이제 암호화폐 산업을 비트코인과 디지털 카지노에 불과하다고 보는 냉소적인 관점으로 대체되었습니다. 이런 정서 의 변화는 특히 이더 영향을 미쳤습니다.

이런 현상을 더욱 악화시키는 또 다른 요인은 이더 더 이상 웹 3 비전을 대표하는 유일한 존재가 아니라는 점입니다. 솔라나는 암호화폐 소비자 활동의 허브로 부상하고 있습니다. 이러한 배경 하에, 본 논문은 이더 가장 시급한 전략적 과제를 파악하고, 변화하는 환경에 대한 실행 가능한 해결책을 제안하는 것을 목표로 합니다. 하지만 이 글은 L2 관련 문제를 논의하는 데 중점을 두고 있습니다.

L2 분할은 이더, 사용자 및 프로토콜 모두에게 손해가 되는 상황입니다.

모미르 아미지치는 레이어 2의 분열이 사용자 경험과 유동성을 파괴한다고 지적했습니다. 이는 이더 메인넷의 구성성 이점에 영향을 미쳤으며, 이는 솔라나와 같은 오늘날의 경쟁자에서도 여전히 분명하게 나타납니다. 사용자 입장에서는 일관되지 않은 프로토콜, 표준, 크로스체인 문제 등으로 인해 이더 원래 약속했던 원활한 상호작용 경험이 저하됩니다. 개발자는 여러 L2에서 프로토콜을 유지해야 하므로 불필요한 부담이 발생하고, 스타트업은 복잡한 시장 진출 전략에 대면 해야 하며 각 L2 사용자에게 제한된 리소스를 분산해야 합니다.

더 중요한 것은, 이더 레이어 2를 주류 확장 솔루션으로 설정하기로 한 결정은 이더리움의 자체 생태계에 대한 통제력을 약화시킬 수 있다는 점입니다. 레이어 2는 실제로 제3자가 개발하고 운영하는데, 이는 이더 확장 솔루션을 아웃소싱한 것과 마찬가지입니다. 2계층이 자체 생태계를 구축함에 따라 네트워크 효과가 형성되고, 이는 강력한 해자로 발전하게 됩니다.

시간이 지남에 따라 이러한 실행 계층(계층 2)은 이더 의 결제 계층보다 성능이 뛰어나며, 이로 인해 미래 이더 커뮤니티 결제 계층의 중요성을 무시하게 만드는 레버리지 효과가 발생합니다. 자산은 기본적으로 실행 계층(계층 2)에 존재하기 시작할 수 있으며, 이로 인해 결제 계층으로서 이더 의 영향력과 가치 축적 잠재력이 감소하고 결제 계층은 점차 상품화됩니다.

저자는 이렇게 덧붙였습니다. 블록체인은 데이터 가용성 계층, 실행 계층, 결제 계층, 순서 계층, 집계 계층으로 구분됩니다. 2계층은 일반적으로 자체 실행 계층을 사용하여 거래를 실행한 다음, 결제를 위해 거래 데이터를 이더 메인 네트워크로 전송합니다. 합의 메커니즘(Opmistic, zk)에 따라 거래 확정 시간도 달라집니다.

( 모듈 형 내러티브가 다시 인기를 얻고 있습니다! 결제 계층, 실행 계층, 집계 계층은 어떻게 새로운 기회를 가져올까요? )

L2 상승은 ETH 가치 축적에 영향을 미칩니다.

L2의 상승은 ETH의 가치 축적에 영향을 미쳤으며, 이더 메인넷으로 유입되는 자금이 감소했습니다. 이러한 변화로 인해 경제적 이익이 ETH 보유자에서 L2 토큰 보유자에게 이전됩니다(필자의 추가 설명: 대부분의 L2 토큰 가격은 최고치에서 80~90% 하락했습니다). 이로 인해 투자 목적으로 ETH를 보유하려는 인센티브가 약화됩니다. 이러한 추세가 생산적 자산으로서 ETH의 가치를 분명히 떨어뜨리는 것은 사실이지만, 이는 모든 L1에게는 피할 수 없는 과제입니다. 가장 성숙한 퍼블릭 체인인 이더 이 문제에 가장 먼저 직면했을 뿐입니다.

하지만 모미르 아미지치는 솔라나와 같은 단일 체인과 L2 자체도 가까운 미래에 비슷한 문제에 직면할 수 있다는 점을 인정했습니다. 이더 또한 심각한 리더십 과제에 직면해 있습니다. 현실적인 성과 목표와 이더 커뮤니티 내의 이상주의 사이에서 균형을 맞춰야 하며, 이로 인해 진전이 늦어질 수 있습니다. ETH 보유자는 전략적으로 중요한 결정에 직접적으로 영향을 미칠 수 있는 메커니즘이 부족하며, 만족하지 못할 때 토큰을 판매하는 것이 유일한 선택지입니다.

그러나 모미르 아미지치는 이러한 문제는 돌이켜보면 쉽게 정의할 수 있지만 어느 정도는 거버넌스와 리더십에 대한 통찰력 부족보다는 규제 고려 사항과 국가가 목표로 하는 리스크 완화의 결과일 수 있다고 지적했습니다.

이더 L2 상호 운용성 표준을 장려해야 합니다.

모미르 아미지치가 제안한 솔루션 중 하나는 레이어 2가 정글의 법칙에 따라 살아남도록 하고, 2~3개의 활성 주류 레이어 2만 남겨두고 나머지는 점차 사라지거나 특정 사용 시나리오에 맞는 애플리케이션 롤업으로 전환하는 것입니다. 다른 하나는 전체 롤업 생태계에서 마찰을 줄이고 단일 롤업이 지배적인 우위를 확보할 가능성을 낮추는 강력한 상호 운용성 표준을 확립하는 것입니다.

그는 이더 L2에 대한 영향력을 유지하는 동안 후자를 촉진하고 상호 운용성 표준을 시행하기 위한 주도권을 잡아야 한다고 생각합니다. 그는 이러한 영향력이 약해지고 있으며, 이더 지연이 길어질수록 이 전략의 효과는 떨어질 것이라고 지적했습니다. 통합된 L2 생태계를 제안함으로써 이더 사용자 경험을 개선하고 단일 블록체인에 대한 경쟁력을 강화할 수 있습니다.

하지만 시장 중심의 통합에만 의존하는 것은 ETH에 매우 리스크. 각 레이어 2는 자체 토큰의 가치 증대를 우선시할 가능성이 높으며, 이로 인해 ETH가 밀려나고 이더리움의 경제 모델이 약화될 것입니다. 이러한 결과를 피하기 위해 이더리움은 가치와 통제력이 메인넷과 ETH에 계속 연결되도록 L2 생태계를 형성하기 위해 단호하게 행동해야 합니다.

ETH는 화폐이자 순수한 ​​온체인 담보로 자리 잡았습니다.

생산적 자산에 대한 이야기는 L1 토큰(이더 포함)에 대한 지속 가능한 장기 전략이 아닙니다. L1이 대부분의 MEV를 포착할 수 있는 기간은 가치 축적이 상위 레벨로 계속 이동함에 따라 앞으로 5년 정도에 불과할 가능성이 높습니다. 그 사이, 비트코인은 가치 저장의 개념을 확고히 확립했으며, 이로 인해 두 번째 자산이 등장할 여지가 거의 없습니다. ETH가 이 부분에서 경쟁을 시도하면, 시장에서는 이를 "가난한 사람들의 $BTC"로 볼 수도 있습니다. 은이 역사적으로 금의 2차 대체재로 자리 잡은 것과 비슷합니다.

결국 ETH가 가치 저장소로서 BTC에 비해 확실한 이점을 보여줄 수도 있지만, 이러한 전환에는 적어도 10년은 걸릴 수 있으며, ETH는 그렇게 오랫동안 기다릴 여유가 없습니다. 이 기간 동안 이더 그 관련성을 유지하기 위해 고유한 이야기를 만들어내야 합니다.

모미르 아미지치는 ETH를 "통화"이자 순수한 ​​온체인 담보로 자리매김하는 것이 향후 10년 동안 가장 유망한 길을 제공할 것이라고 믿습니다. 스테이블코인은 지불 수단으로서 온체인 금융에서 우위를 점하고 있지만, 여전히 오프체인 원장에 의존하고 있습니다. 블록체인 기반의 멈출 수 없는 돈의 역할은 아직 확립되지 않았으며, ETH는 이러한 기회를 잡을 수 있는 독보적인 위치에 있습니다. 그러나 이를 위해서는 이더 생태계의 일반 용도 계층에 대한 통제권을 되찾고 래핑된 ETH 표준의 확산보다 ETH 도입을 우선시해야 합니다.

이더 에는 생태계 소유권을 확립하는 두 가지 방법이 있습니다.

이더 생태계의 소유권을 재확립하는 방법은 두 가지가 있습니다.

1. 이더 의 L1 계층을 확장하여 중앙 집중화되어 있지만 성능이 더 뛰어난 경쟁 제품과 동등한 성능을 제공하고, 소비자 애플리케이션과 탈중앙화 금융(DeFi)에 대한 지연 없는 환경을 보장합니다.
2. 이더 기반 레이어 2를 출시하고 모든 업무 개발 및 도입 노력을 이 레이어 2에 집중합니다. ETH 기반 인프라에 대한 활동을 집중함으로써 이더 생태계에서 ETH의 중심적인 위치를 강화할 수 있습니다. 이더 구식 ETH 중심 패러다임에서 ETH 소유 생태계 모델로 전환해야 하며, 이를 통해 직접적인 통제를 우선시하고 ETH의 가치 축적을 극대화해야 합니다.

그러나 생태계에 대한 통제권을 되찾고 ETH 도입을 강화하는 것은 롤업과 리퀴드 스테이킹 공급자와 같은 주요 기여자들을 소외시킬 가능성이 있는 민감한 결정입니다. 이더 이를 신중하게 헤쳐나가야 하며, 통제의 필요성과 커뮤니티 분열의 리스크 사이에서 균형을 맞춰야 합니다. 이를 통해 ETH가 생태계의 초석으로서 새로운 이야기를 성공적으로 확립할 수 있도록 해야 합니다.

(이더 확장 계획인 R1이 출시되었습니다! 주요 특징은 자금 조달을 위한 토큰 발행이 아니며, 차세대 L2는 탈중앙화 와 공공 복지를 강조합니다 .)

IOSG 파트너, 이더 처방전 작성: 성능 중심으로 전환

마지막으로, 모미르 아미지치는 이더 의 리더십이 거버넌스와 전략적 과제를 해결하기 위해 발전해야 한다는 점을 분명히 했습니다. 이더 리더는 성과 지향적이어야 하며, 더 강한 긴박감을 가져야 하며, 생태계 개발에 실용적인 접근 방식을 취해야 합니다. 이러한 진화를 위해서는 특히 이더 제품군을 개발하고 ETH를 경쟁력 있는 자산으로 포지셔닝하는 데 있어 의사 결정을 방해했던 신뢰할 수 있는 중립성에 대한 과거의 약속을 포기해야 합니다.

또한, 시장은 롤업에서 스테이킹 까지 주요 인프라를 분산형 엔터티에 아웃소싱하는 이더 의 행태에 불만을 표시했습니다. 이 문제를 해결하려면 이더 ETH와 일치하는 구식 패러다임에서 ETH가 소유한 모델로 전환하여 중요 인프라가 단일 코드명인 $ETH로 통합되도록 해야 합니다. 이러한 변화는 ETH의 핵심 입지를 강화하고 이더 전략적 방향에 대한 시장의 신뢰를 회복할 것입니다.

L2와 이더 대한 가장 좋은 접근 방식은 무엇입니까? 벤처캐피털 파트너가 조언을 제공합니다

모미르 아미지치는 5월 9일자 기사 에서 이더 과 L2의 관점에서 볼 때 가장 좋은 접근 방식이 무엇인지 추가로 지적했습니다.

이더 을 위한 최고의 플레이북 :

중요 인프라 소유: L2와 관련하여 기존 솔루션 인수 또는 새로운 범용 솔루션(Ethereum R1) 개발, ETH에 대한 가치 투자. 특수 롤업은 확장, 혁신이 가능하며 기관을 유치할 수 있는 반면, 이더 일반적인 용도의 L2 활동을 제어해야 합니다.

시장의 힘으로 유동성 분산 문제를 해결하기 전에 상호 운용성 표준을 시행하여 이를 해결합니다. 시장 정산으로 인해 기본 계층에 대한 레버리지를 갖춘 2~3개의 지배적인 L2가 생겨나 생태계와 자산 발행이 통제됩니다. 상호운용성은 L1의 장기적 가치를 보장합니다.

L2의 최고 플레이북:

메인 L2(베이스, 아르비트럼):

• L1은 네트워크 효과와 생태계 지배력을 확보하기 위해 L2로 유동성을 수입하며, 이는 Solana의 통합 방식과 경쟁합니다.
• 더 광범위한 상호 운용성 표준을 무시하고 해당 생태계 내의 표준에 집중합니다.
• (현재 L2에 국한된 이더 전략과 관계없이) 기관을 L2로 적극적으로 유치합니다.

덜 지배적인 L2:

• L2를 지배하는 우위를 약화시키기 위해 더 광범위한 상호 운용성 표준을 지원합니다.
• 기관에서 사용할 수 있는 전문화된 L2를 적극적으로 도입합니다.

2025년 5월 14일, 이더 재단은 이더 블록체인의 보안을 크게 강화하는 것을 목표로 하는 "조 달러 보안(1TS)" 이니셔티브라는 주요 프로젝트를 발표했습니다. 이 프로젝트의 궁극적인 목표는 이더 수조 달러 규모 온체인 자산을 운반하는 글로벌 경제의 안정적인 인프라로 만드는 것입니다. 이 계획은 커뮤니티 플랫폼 X를 통해 발표되었으며, 보안 아키텍처의 포괄적인 업그레이드를 촉진하기 위해 전체 생태계가 함께 참여할 것이라고 강조했습니다.

이더 재단: "우리는 세계를 블록체인으로 이끌 준비가 되었습니다"

이더 재단은 공식 X 계정을 통해 다음과 같은 성명을 발표했습니다. "이더 의 보안을 업그레이드하고 전 세계가 온라인으로 전환할 수 있도록 돕는 생태계 전반의 노력인 테라바이트 보안(1TS) 프로젝트를 발표합니다." 이 게시물은 프로젝트의 비전, 전략, 리더십 팀에 대한 자세한 설명으로 시작되었습니다.

재단은 이더 이 현재 세계에서 가장 신뢰받는 스마트 계약 플랫폼이기는 하지만, 앞으로의 과제에서는 더 높은 수준의 보안이 필요하다고 지적했습니다. "이더 문명 수준의 디지털 인프라를 지원하기 위해 기존 시스템의 보안 및 신뢰 기준을 뛰어넘어야 합니다."

"조 달러 증권" 정의: 누구나 수천 달러를 온체인 하고 기관은 수조 달러를 예치하도록 하자

1TS 프로젝트의 핵심 아이디어는 수십억 명의 사람들이 온체인 1,000달러를 안전하게 보유할 의향이 있고, 기관들이 단일 스마트 계약이나 애플리케이션에 1조 달러를 입금할 의향이 있는 미래를 만드는 것입니다. 이는 블록체인의 기술적 측면을 강화하는 것일 뿐만 아니라, 글로벌 디지털 경제의 미래 발전에 대한 약속이기도 합니다.

이러한 비전은 이더 개인 저축, 기업 운영 자금, 심지어 글로벌 금융 인프라와 같은 핵심 애플리케이션 시나리오를 지원할 수 있어야 한다는 것을 의미합니다.

취약점 스캐닝부터 보안 커뮤니케이션까지 3가지 핵심 전략

이 야심찬 목표를 달성하기 위해 1TS 계획은 세 가지 주요 행동 방향을 취할 것입니다.

1. 보안의 장단점에 대한 포괄적인 목록

재단은 기존의 강점과 잠재적인 약점을 파악하기 위해 이더 기술 스택 전체에 대한 자세한 분석을 수행할 것입니다. 이 인벤토리는 지갑 사용자 경험(UX), 스마트 계약 라이브러리, 합의 메커니즘, 클라우드 인프라 등의 측면을 포괄하며, 결국 포괄적인 보안 보고서로 편집될 예정입니다.

2. 중요한 취약점 수정을 우선시합니다.

재단은 보안 분석 결과를 토대로 가장 시급하고 리스크 문제를 해결할 것입니다. 단기적인 비상 대응에만 초점을 맞추는 것이 아니라, 이더 미래에 발생할 수 있는 새로운 유형의 공격에 저항할 수 있도록 시스템적인 업그레이드도 포함합니다.

3. 투명한 보안 인식 확립

마지막으로, 이 계획은 "세상에 이더 의 보안을 알리는 것"에 초점을 맞출 것입니다. 이해하기 쉬운 정보 공개와 비교 지표를 통해 사용자, 개발자, 기관이 이더 이더 의 보안 아키텍처를 이해하고 다른 체인이나 기존 금융 시스템과 명확하게 비교할 수 있도록 돕습니다.

리더십과 커뮤니티 참여: 전문가와 개발자를 하나로 모으기

이 재단이 주도하는 프로젝트는 핵심 멤버 두 명, 프레드릭 스반테스(@fredriksvantes)와 스타크(@0xstark)가 이끌게 됩니다. 그들은 세 명의 생태계 리더를 자문위원으로 둘 것입니다.

• Samczsun (@samczsun): SEAL 조직의 창립자

• Zach Obront(@zachobront): Etherealize의 공동 창립자

• Ethzed (@ethzed): Sigma Prime의 공동 창립자

재단은 이 프로젝트가 지역 커뮤니티 전체의 참여에 달려 있다는 점을 특히 강조했습니다. 그들은 모든 이더 개발자와 관련 기관에 제안을 요청합니다. 피드백은 이메일( trilliondollarsecurity@ethereum.org )이나 공식 설문지 링크를 통해 받을 수 있습니다.

1조 달러 규모의 보안 계획은 과거의 보안 사고에 대한 대응으로, 여기에는 2016년 악명 높은 DAO 해킹(6,000만 달러 이상의 손실 발생)도 포함됩니다. 2020년 ACM 연구 보고서에 따르면, 이더 탈중앙화 애플리케이션(DApp)을 지원하기 때문에 고유한 보안 리스크 에 노출되어 있습니다.

1TS 프로젝트는 지갑 펌웨어, 계약 논리, 인프라 등 다양한 취약점을 한꺼번에 해결하고 블록체인 세계 전체에 대한 새로운 표준을 확립하는 것을 목표로 합니다.

이더 미래를 내다본다: 글로벌 경제의 새로운 초석을 구축한다

주요 언론과 여론 선도자들도 이 계획을 전달하고 분석했으며, 이것이 이더 개발의 전환점이 될 것이라고 예측했습니다.

현재 재단은 관심 있는 개발자와 조직이 더 자세한 정보를 얻을 수 있도록 추가 정보 링크를 공개했습니다.

온체인 경제가 가속화됨에 따라 이더 새로운 시대로 나아가고 있습니다. 단순히 탈중앙화 애플리케이션 플랫폼이 아니라 수조 달러에 달하는 자산을 지원하는 디지털 생명선이 되는 것입니다.