이사회에서 대차대조표에 이르기까지 비트코인은 더 이상 단순한 도박이 아닙니다. 기업 재무 전략의 일부가 되어가고 있습니다.
소수이기는 하지만 점점 더 많은 수의 회사가 재무부 일부를 시가 총액 1위 암호화폐에 할당하고 있습니다. 이는 자산을 보호하고 기존 금융 분야를 넘어 다각화할 뿐만 아니라 미래 지향적 입장을 보여주기 위한 것입니다.
기업 트레져리 현금, 주식, 투자 등 기업의 금융 자산을 말합니다. 자본 보존하고 유동성을 유지하기 위해 기업은 전통적으로 잉여 현금을 국채나 머니마켓 계좌와 같은 저위험 금융 상품에 예치해 왔습니다. 그러나 이제 점점 더 많은 기업이 비트코인을 대체 자산으로 활용하고 있습니다.
암호화폐 선물 시장 플랫폼 크립토 밸리 익스체인지(Crypto Valley Exchange)의 공동 창립자인 제임스 데이비스는 이전에 디크립트(Decrypt) 인터뷰에서 "보유하는 모든 자산은 일반적으로 경제의 다른 부분과 역순환적(counter-cycle)으로 운용됩니다."라고 말했습니다. 그는 "전략적 준비금은 경기 순환에 대응하기 위한 것입니다."라고 말하며, "중요한 것은 가격 상승뿐만 아니라 경기 침체기에 자산의 성과입니다."라고 덧붙였습니다.
이 기사에서는 기업들이 비트코인에 초점을 맞추고 이를 트레져리 전략에 통합하여 인플레이션에 대비하고, 가치를 보존하고, 재정적 회복력을 강화하는 방법을 살펴봅니다.
비트코인을 보유한 기업의 수는 계속해서 증가하고 있습니다. Strategy (구 MicroStrategy)는 2020년부터 비트코인 불 마이클 세일러 회장의 지휘 아래 공격적으로 비트코인(BTC) 축적하며 선점우위 점했습니다. 세일러 회장이 그해 말 테슬라에 비트코인 전략을 공유 하겠다고 제안하면서 이러한 추세는 더욱 가속화되었고, 테슬라는 2021년 2월 15억 달러 상당의 비트코인(BTC) 매입했습니다 .
스트리밍 플랫폼 럼블(Rumble) 과 비디오 게임 소매업체 게임스톱(GameStop) 같은 기업들도 이러한 추세에 동참했습니다. 2025년 5월 현재, 두 회사 모두 비트코인을 자사 자산에 추가했거나 추가하는 과정에 있으며, 이는 암호화폐의 주류 도입에 한 걸음 더 다가간 것을 의미합니다.
게임 이론은 이러한 추세를 설명할 수 있는데, 더 많은 회사가 비트코인을 채택함에 따라 다른 회사도 이를 따라야 한다는 압력을 느낄 수 있다는 것이다. 반드시 확신에서 비롯된 것은 아니지만 대중의 인식에서 경쟁력을 유지하기 위한 것이다.
비트코인 재무부를 만드는 회사들은 종종 암호화폐의 분산화된 특성과 고정 공급량 인플레이션, 통화 가치 하락, 전통적인 현금 보유 수익률 감소에 대한 헤지 수단으로 언급합니다.
벤처 자본 회사 판테라(Pantera Capital) 의 리서치 책임자인 매튜 스티븐슨 박사는 이전에 디크립트(Decrypt) 의 인터뷰에서 "비트코인에 투자하는 대부분의 기업들에게는 이러한 움직임을 단순한 브랜드 전략 이상으로 보기 어렵습니다."라고 말했습니다. "단순히 비트코인 투자자들이 스스로를 멋지다고 생각하게 하는 것 이상의 가장 전략적인 움직임은 '새로운 기술로 뭘 하고 있는 거야? 암호화폐로 뭘 하고 있는 거야?'라고 끊임없이 묻는 투자자들에게 다가가는 것입니다. 비트코인을 보유하는 것만으로도 투자자들은 만족합니다."
이러한 추세는 점차 확산되고 있습니다. 2025년 5월 현재, 자사 주식 에 비트코인을 보유하고 있는 상장 기업은 다음과 같습니다.
비트코인을 보유하는 것은 단순히 비트코인(BTC) 암호화폐 지갑으로 옮기는 것보다 훨씬 복잡합니다. 기업들은 일반적으로 디지털 자산을 보관하고 보호하는 전문 업체인 수탁 서비스를 이용합니다. Coinbase Custody, BitGo , Fidelity Digital Assets는 콜드 스토리지 , 다중 서명 지갑, 보험 등 기관급 보안을 제공합니다.
하지만 비트코인을 보유한다고 해서 시장 불확실성과 위험으로부터 안전을 보장받을 수는 없습니다.
크립토 밸리 거래소(Crypto Valley Exchange)의 제임스 데이비스는 "암호화폐는 변동성이 높아 기존 자산에 비해 예측이 매우 어렵습니다."라고 말했습니다. "또한 경기 순환적 특성상 시장이 유동성을 가장 많이 필요로 할 때 가치가 하락하는 경향이 있어 위험한 준비자산으로 분류됩니다."
인플레이션에 대한 우려가 지속되고 디지털 자산에 대한 신뢰도가 높아지면서 점점 더 많은 회사가 트레져리 관리의 전략적 일환으로 비트코인을 도입하고 있습니다.
바이오테크 회사인 아타이 라이프 사이언스는 2025년 3월에 비트코인 트레져리 도입할 계획을 발표했습니다. 그로부터 불과 2개월 후, 비벡 라마스와미가 공동 창립한 스트라이브 자산 관리 가 비트코인을 축적할 계획을 발표했습니다.
일본 투자 회사인 메타플래닛 과 의료 기기 제조업체인 셈러 사이언티픽을 포함한 회사들은 계속해서 지분을 늘리고 있으며, 2025년 5월 파이낸셜 타임스는 트럼프 미디어가 비트코인과 기타 디지털 자산을 매수하기 위해 30억 달러를 모금할 계획이라고 보도했습니다.
Strategy가 장기적인 가치 저장 수단 으로 비트코인을 축적하려는 노력은 다른 기업들에도 영향을 미쳤지만, 암호화폐 기업을 포함한 많은 기업들은 비트코인의 변동성 때문에 여전히 망설이고 있습니다. 2025년 5월, 코인베이스 CEO 브라이언 암스트롱은 회사가 한때 대차대조표의 80%를 비트코인에 할당하는 것을 고려했지만, 이러한 조치가 "회사를 망칠 수 있다"는 우려 때문에 결국 철회했다고 밝혔습니다.
일부 기업의 위험 회피 성향에도 불구하고, Bernstein의 분석가들은 2025년 5월 연구 보고서에서 기업 재무부가 2029년까지 비트코인 3,300억 달러를 추가할 것이라고 주장했습니다.
