작가: 니우 샤오징(Niu Xiaojing)
채널의 가치는 얼마인가요?
우리는 오래되었지만 시대를 초월한 이야기부터 시작해 보겠습니다.
1859년 수에즈 운하 건설이 시작되었습니다. 지중해와 홍해를 연결하는 인공 수로를 만드는 데 무려 10년이 걸렸습니다. 비용은 4억 1,600만 프랑으로, 프랑스 GDP의 1.5%에 해당합니다. 오늘날 이는 국가 기반 시설 투자에 버금가는 규모입니다.
당시에 "인공강"을 파는 데 왜 그렇게 많은 비용이 들었을까요?
데이터 세트를 살펴보면 다음 내용을 이해하게 될 것입니다.
수에즈 운하를 통과하는 배 한 척당 약 25만 달러를 지불해야 합니다.
매년 18,000~21,000척의 선박이 이곳을 통과합니다.
연간 수익이 60억 달러를 넘습니다.
일일 평균 수입은 1,500만 달러를 넘습니다.
그것은 평범한 강이 아니라 유럽과 아시아를 연결하는 '황금의 수로'이기 때문입니다.
이 운하가 없다면 모든 선박은 아프리카 남단 희망봉을 돌아야 하는데, 이는 현재보다 4~5일 더 걸릴 뿐만 아니라 비용도 2~3.7배 더 많이 들 것입니다. 우회할 때마다 수십만 달러에서 수백만 달러까지 추가 비용이 발생할 수 있습니다.
따라서 이는 물 문제가 아니라 "수로" 문제입니다. 효율적이고 안전하며 합법적인 수로는 시간과 비용을 절약할 뿐만 아니라 세계 무역에서 주도권을 잡는 열쇠를 쥐고 있습니다.
스테이블코인의 채널 가치가 재발견되고 있습니다.
오늘날 우리는 "채널 혁명"의 새로운 출발점에 서 있습니다. 전 세계 여러 국가가 온체인 세계를 위한 진정한 금융 시스템으로 가는 주요 통로를 열기 위해 스테이블코인 법안을 추진하고 있습니다. 다시 말해, 기존 기업을 위한 온체인 금융을 위한 빠른 채널이 열린 것입니다. 2025년 전 세계 스테이블코인 시총 2,500억 달러에 이를 것으로 예상됩니다. 스탠다드차타드 은행은 더욱 낙관적인 전망을 내놓으며, 스테이블코인의 잠재력이 2조 달러로 확대되어 10조 달러의 자본 흐름을 창출할 것으로 예상합니다.
더 중요한 점은 규제 기관이 스테이블코인의 합법성을 인식하기 시작했다는 것입니다.
수에즈 운하가 단순한 "수로"가 아니라 "무역로"인 것처럼, 스테이블코인 법안이 통과되는 순간, 자본이 마침내 합법적이고 직접적으로 온체인 에 진입할 수 있게 됩니다. 더 이상 특정 기업에 의존하거나 복잡한 경로를 거치지 않아도 되므로, 비용은 절감되고 효율성은 향상됩니다.
이는 획기적인 순간입니다. 규정 준수 채널이 공식적으로 개설되었습니다.
USDT 이야기: 코인 발행이 아니라 구조적 지위 확보가 핵심
JD.com에 대해 이야기하기 전에 먼저 USDT를 발행하는 "빅 브라더" 테더에 대해 살펴보겠습니다.
테더는 어떤 기회를 잡았을까요? 비트코인이 처음 만들어졌을 당시에는 P2P(개인 간) 결제용으로 설계되었지만, 높은 변동성으로 인해 일일 결제에 사용하기 어려웠습니다. USDT는 이러한 공백을 메워줍니다. USDT는 "무에서 유가증권시장(USDT)"에서 탄생한 것이 아니라, 실제 시장 수요에서 탄생했습니다. 온체인 거래를 위한 앵커 자산, 유동성 허브, 헤지 도구를 제공하는 것이죠. 누군가는 이렇게 말했습니다. "매번 불장(Bull market) 거품이 터질 때마다 스테이블코인은 시장에 남는 "불씨"가 되어, 자금을 인출하지 않고도 다음 시장 상황을 기다릴 수 있게 해줍니다." 테더의 수익률 또한 놀랍습니다.
2024년 순이익은 137억 달러입니다. 팀원은 100명에 불과하지만, 1인당 평균 수익은 6,800만 달러를 넘어 JP모건 체이스, 아메리칸 익스프레스, 버크셔 해서웨이를 훨씬 능가합니다.
기술에 의존하는 걸까요? 아닙니다. 구조적 위치에 의존합니다. 온체인 자금 흐름에 필수적인 채널에 위치하는 것입니다. 규제 기관의 조사와 벌금 부과에도 불구하고, 규정을 회피하지 않고 오히려 개선을 거듭하여 결국 전 세계 수억 명의 사용자가 "사용"하게 만들었습니다. 이것이 바로 구조적 배당입니다. 그리고 이제 새로운 배당 창구가 열렸습니다.
JD.com이 스테이블코인을 개발하고자 하는 이유는 무엇입니까?
많은 사람들이 JD.com이 웹 3.0에 진입했다고 말하지만, 저는 그렇게 생각하지 않습니다.
JD.com은 '코인 발행'을 목적으로 스테이블코인을 개발하는 것이 아니라, 국경 간 전자상거래의 오래된 문제를 해결하기 위해 스테이블코인을 개발하고 있습니다.
긴 정착주기
높은 비용
심각한 자본 압박
복잡한 은행 절차
스테이블코인의 가치는 현실과 블록체인 사이의 최단 경로라는 점입니다. 스테이블코인은 다음과 같은 기능을 제공합니다.
실시간 결제
중개자 없이 국경 간 결제
처리 수수료 대폭 감소
시스템은 자동으로 조정되고 감사 될 수 있습니다.
따라서 스테이블코인은 반드시 Web3에만 국한되는 것이 아니라, Web2 기업이 금융 인프라를 구축하는 데 사용할 수 있는 새로운 도구입니다.
이는 JD.com에게만 기회가 아니라, 해외로 진출하여 세계와 연결되기를 원하는 모든 중국 기업에게도 기회입니다.
스테이블코인 2.0 시대: 시스템 수준 솔루션
과거 스테이블코인은 코인 거래 목적으로 사용되었습니다. 하지만 오늘날 스테이블코인은 기업을 위한 서비스를 제공합니다. 더 이상 단순한 "코인"이 아니라, 금융 결제 시스템, 사용자 인센티브, 공급망 폐쇄 루프, 그리고 국경 간 결제 프로세스의 일부인 시스템 모듈 입니다. 스테이블코인의 다음 단계는 시스템화, 규정 준수, 그리고 구조의 발전입니다. 이를 통해 기업에 "스테이블코인 인프라" 서비스를 제공할 수 있습니다.
Web3 실무자의 역할 변화: "투기자"에서 "설계자"로
진정한 기회는 코인을 발행할 수 있는지 여부가 아니라 다음을 할 수 있는지 여부에 있습니다.
스테이블코인 접근을 위한 결제 시스템 설계
크로스체인 결제 브리지 구축
자동 계정 분할 및 위험 관리 전략 구현
기업이 규정을 준수하도록 지원
만약 당신이 사슬과 구조, 기업에 대해 이해한다면, 당신은 이 교차로에 서 있는 것입니다.
Web3에만 머물러 있는 것만으로는 충분하지 않습니다. 더 많은 Web2 기업을 위한 서비스 제공자, 설계자, 채널 구축자가 되어야 합니다.
우리는 스테이블코인에 대한 수에즈 모멘텀을 경험하고 있습니다.
원래 질문으로 돌아가겠습니다. 채널의 가치는 얼마인가요?
수에즈 운하의 높은 통행료에 대해 불평하는 사람은 아무도 없습니다. 긴 항로가 비용이 많이 들고, 느리고, 위험하다는 것을 누구나 알고 있기 때문입니다.
스테이블코인 채널에도 마찬가지입니다. 애매한 길을 택하고, 차익거래에 참여하고, 도약대를 구축할 수도 있지만, 그러한 리스크 장기적인 해자라기보다는 "일시적인 배당금"일 뿐입니다.
진정으로 가치 있는 것은 구조와 채널입니다. 이 산업의 다음 폭발점은 활발한 코인 발행 추세가 아니라, 꾸준한 구조 구축입니다. 진정으로 장기적인 가치를 창출할 수 있는 사람은 기업을 위한 "채널 구축"을 하는 사람들입니다.
이 강을 열어 배들이 페르시아로 곧장 갈 수 있도록 명하노라. 이것이 바로 내가 바라는 바이다. 페르시아 왕 다리우스의 맹세는 오늘날에도 유효하다. 이제 우리 웹3 세대가 새로운 수로를 개척할 때가 되었다.
