우리 시대에는 합의란 존재하지 않으며, 오직 두 가지 거시적 명제에 따른 개인적 선택만이 존재합니다.
- 1. 기술과 사회의 상호작용 , 성공적인 인터넷 산업, 실패한 메타버스 시도, 그리고 그 자체를 증명하고 있는 Web3/블록체인.
- 2. 사이클에서의 개인적 선택 , LABUBU는 시스템 산업화의 고급 문화적 상징이며, BTC 보유자는 막대한 Quantitative easing 의 장기적 수혜자입니다.

이미지 캡션: 잠자던 주소가 살아나다 이미지 출처: @whale_alert
LABUBU 트렌드에 따르면, 모든 사람이 문화적, 경제적 가치를 거부하더라도 코인업계 사람들은 시대에 발맞춰 나가고 새로운 생물을 적극적으로 수용해야 합니다.
LABUBU와 NFT가 비슷해서가 아닙니다. 이는 마치 모든 것을 망치로 쳐서 못으로 보는 것과 같습니다. 우리는 이 세상이 다각화되어 있고 경제 발전의 객관적인 법칙이 존재한다는 것을 받아들여야 합니다. 틈새시장 제품을 대중적인 방식으로 만들면 규모의 효과로 인해 부가 기하급수적으로 증가할 것입니다.
실제 하드캡에 도달할 때까지 업계는 바이낸스, USDT, BTC, LABUBU와 같은 진정한 리더를 배출할 것입니다. LABUBU의 경매가 108만 달러는 심리적 안정감을 제공하며, 이는 하드캡이 끝났음을 의미하며, 여전히 성장 가능성이 많으므로 라이선스를 계속 보유하는 것이 좋습니다.
다음 세대의 관심을 찾아라
11만 달러 상당의 비트코인은 일반인을 제외하지만, 108만 달러 상당의 LABUBU는 다층 마케팅입니다.
비트코인 가격이 10만 달러를 돌파하기 전, 우리는 이더 의 칸쿤 업그레이드를 앞두고 불안한 기대를 했던 것처럼 오랫동안 준비해 왔습니다. 하지만 우리 모두는 그 기대가 반드시 현실이 될 것임을 알고 있습니다. 심리적 가격이 무너지고 11만 달러가 언제 올지는 더 이상 눈에 띄지 않을 것입니다.
코인업계 에서 LABUBU의 추세는 점차 약해지고 있으며, 더 이슈 따라갈 필요가 없어 분석이 더욱 수월해졌습니다. LABUBU는 우리와 그리 멀지 않습니다. 모두가 각자의 틈새시장으로 돌아가 다음번에 다시 주목받기를 기대해야 합니다.
제 생각에 LABUBU는 작은 마을의 젊은이들이 IP 디자인, 구현, 출시 과정부터 세상에 맞서는 법을 배우는 첫 번째 사례라고 생각합니다. 그들이 모르는 건 오직 어떻게 끝맺을지뿐이죠. 완벽한 결말을 기대합니다.
이는 바이낸스 상장 효과의 소멸과 암호화폐 주식의 급등으로 인해 심각한 타격을 입은 코인업계 에 더욱 중요합니다. 라부부는 몰리/라부부 등 에버그린 자산을 다수 보유하고 있으며, 자체적인 유통시장 첸다오(Qiandao)와 셴위(Xianyu)는 물론, 자체 모방 상품인 핀 포크 프로젝트(folk project) 까지 보유하고 있는 '발판'과 같은 존재입니다.
팝마트의 개발 역사를 살펴보면, 라부부는 그다지 중요한 브랜드가 아니라는 것을 알 수 있습니다. 몰리의 성장과 초기 블라인드 박스 모델의 구축을 통해 라부부와 같은 전국적인 히트 브랜드의 등장은 필연적이었습니다.
좀 더 친숙하게 말하자면, LABUBU는 자산이고, 블라인드 박스는 자산을 발행하는 방식입니다. 10년이 넘는 개발 끝에 이미 완벽에 도달했으며, 산업적 사고방식이 수작업을 완전히 극복했습니다.

이미지 설명: 팝마트 건축 이미지 출처: @zuoyeweb3
2013년으로 돌아가 보면, 당시 유행어는 "모바일 인터넷으로 모든 것을 다시 할 수 있다"였고, 2017년에는 "블록체인으로 모든 것을 다시 할 수 있다"였습니다. 그러니 2014년에 팝마트 투자자 마이강은 비트코인을 이해했을 겁니다.
추세는 다양하지만 변화는 항상 존재합니다.
미국의 벤처 캐피털에서 마이 강의 멘토는 팀 드레이퍼인데, 그는 멘토구의 최대 채권자 중 한 명이고, 코인베이스의 투자자이며, 머스크의 거의 모든 프로젝트, 즉 테슬라/스페이스X/솔라시티와 물론 암호화폐 및 주식 거래 플랫폼인 로빈후드에 투자한 인물입니다.
마이 갱이든 드레이퍼든, 비트코인의 기술 원리를 이해하든, 비닐 장난감과 기장 가게의 본질적인 관계를 이해하든, 그런 건 중요하지 않습니다. 다음 세대의 트렌드를 파악하세요. 젊은이들을 교육하려 하지 말고, 그들을 이해하고 존중하도록 노력하세요.
비트코인을 보유한 사람들은 LABUBU를 구매한 사람들보다 자신이 더 고급스럽다고 생각하고, LABUBU를 구매한 사람들은 비트코인을 구매한 사람들보다 트렌드를 더 잘 이해한다고 생각합니다.
그러면 함께 판매해보세요. 항상 여러분에게 적합한 것이 하나 있을 겁니다.
일반인의 구매력을 배치하다
온체인 IP는 수차례 패배했지만, 팝 마트는 점점 더 용감해졌습니다.
반직관적인 관점 제시하고 싶습니다. 온체인 활동에 참여하는 사람들의 규모가 충분하지 않고, 자금 규모도 지나치게 집중되어 있습니다. 원키 사장의 몇몇 친구들이 재공급 TVL의 1/5을 모을 수 있지만, 라부부(LABUBU)의 가격이 아무리 높아도 보유자 수는 그보다 수백 배, 수천 배는 더 많을 것입니다.
즉, 라부부가 원하는 것은 사치품이 아니라, 일반 대중의 구매력입니다.
비트코인의 정신적 핵심은 비트코인과 매우 유사합니다. 11만 개의 비트코인이 일반 사람들의 재정 관리에 가장 적합한 선택은 아니지만, 지난 10여 년간의 하락은 시장에 진입할 좋은 기회입니다. 앞으로도 막대한 양 Quantitative easing 계속 발행될 것이라고 믿는다면, 100만 개의 비트코인을 확보하는 것도 불가능한 일은 아닙니다.
근본적으로 비트코인은 어떤 보유자도 불공평하게 대우한 적이 없습니다. 2,100만 개라는 수량 자체가 적당한 희소성을 제공하며, 높은 프리미엄 또한 현실성을 뒷받침합니다.
라부부와 팝마트는 이 점을 잘 알고 있습니다. 왕닝은 상품이 "70% 채워져야 한다"고 말한 적이 있습니다. 이는 인기를 유지하기 위한 적정 수준의 부족으로 볼 수도 있고, 상품 가치를 20배로 높이는 경제적 토대라고 볼 수도 있습니다.
무타이, 사치품, 팝마트의 경우 유통시장 은 공식적으로 인정받을 수도, 만질 수도 없는 존재이지만, 인간의 투기적 본성은 잠들지 않고, 아무 말도 하지 않아도 자연스럽게 사업적 합의에 도달할 수 있는 듯합니다.
계획하는 데 10년이 걸린다는 것이 전제입니다. Bing Dwen Dwen이 빠르게 탄생하고 빠르게 사라진 것과는 달리, Pop Mart의 MOLLY는 여전히 회사에 수익을 기여하고 있습니다. 왕닝은 또한 IP를 육성하려면 지속적인 투자가 필요하다고 생각합니다. 디즈니 법무팀에 대한 농담 자체가 회사가 IP에 얼마나 중점을 두고 있는지를 극단적으로 표현한 것입니다.
비트코인도 마찬가지입니다. 한때 저는 왜 순수 오픈 소스이고, 관리되지 않으며, 심지어 비영리적인 비트코인 커뮤니티가 존재하는지 이해하기 어려웠습니다. 오늘날 코인업계 커뮤니티는 유통 채널과 동일시되지만, 리눅스와 비트코인 커뮤니티는 10년 이상 전 세계적으로 생존해 왔다는 증거입니다.
리눅스조차도 여러 세대에 걸쳐 우리와 함께해 왔고, 디즈니는 한 세기 동안 존재해 왔습니다. 그렇다면 비트코인이 차세대 리눅스가 될 수 있을까요? 팝마트가 차세대 디즈니가 될 수 있을까요?
적어도 그들의 정신적 핵심은 매우 유사합니다. 더 많은 일반 사람들을 참여시키고, 세대 간 업데이트를 장려하며, 새로운 시대 사람들의 속도에 발맞추는 것이죠. 디즈니의 링나 벨, 팝 마트의 크라이베이비, 리눅스의 러스티제이션처럼 이러한 사례가 많습니다.
비트코인은 가장 특별합니다. 비트코인은 창시자를 눈에 띄지 않게 하고, 끊임없이 변화하는 상황에 변함없이 대응하는 전략을 채택합니다. 이는 위대한 영적 정체성을 만들어냈습니다. 10년 전 비트코인에 참여했던 사람들은 10년 후에도 여전히 존재하며, 20년 후에도 새로운 인류가 평소처럼 비트코인에 참여할 수 있습니다.
결론
전 세계가 라부부를 이해하지 못하더라도, 코인업계 라부부의 엄청난 가치를 부정해서는 안 됩니다. 오히려 배우고, 모방하고, 심지어 뛰어넘어야 합니다.
팝마트는 연매출 10억 위안이 넘는 IP를 4개 보유하고 있으며, 스타트업 IP '몰리'는 이미 전체 매출의 30%에도 미치지 못합니다. 현재 비트코인은 전체 암호화폐 시장 시총 의 50% 이상을 차지하고 있는데, 이는 당사의 신제품 출시 역량이 구지뎬만큼 좋지 않음을 보여줍니다. 더 노력해야 합니다.
코인업계 에 대한 좋은 이야기를 하려면 코인업계 에 대한 이야기만 할 필요는 없습니다. 다음 명제는 라부부가 금융화 주기에 진입했다는 것입니다. 욕하거나, 운이 좋다고 생각하거나, 속상해하는 것은 무의미합니다. 우리에게 남은 질문은 단 하나뿐입니다. 다음 이야기는 어디에 있을까요? 어떻게 참여할 수 있을까요?





