작성: 올리버, 화성 재경
우리는 암호화폐 세계의 분열 시점에 있습니다. 한편으로는 전례 없는 기관의 열풍이 있습니다: 블랙록, 피델리티 등 월가의 거대 기업들이 전례 없는 자세로 비트코인을 수용하고 있으며, 현물 ETF 상품은 수백억 달러의 전통 자본을 흡수하고 있습니다. 주권 재무 기금과 국가 연금도 조용히 암호화 자산을 거대한 투자 포트폴리오에 포함시키기 시작했습니다. 이 물결은 "암호화폐가 주류가 된다"는 서사를 매우 현실적으로 들리게 합니다.
그러나 다른 한편으로, 일반 대중에게 암호화폐 세계는 그 어느 때보다 멀게 느껴집니다. 가격의 극심한 변동과 소수 투기꾼의 이야기를 제외하고는 일상생활에서 거의 존재감이 없습니다. 한때 시끄러웠던 NFT 시장은 침묵에 빠졌고, 큰 기대를 받았던 Web3 게임도 "돌파구"를 마련하지 못했습니다. 이러한 엄청난 온도차는 핵심적인 모순을 구성합니다: 한쪽에서는 금융 엘리트들의 축제가 벌어지고, 다른 한쪽에서는 주류 세계가 냉담하게 바라보고 있습니다. 우리는 이러한 괴리를 어떻게 이해해야 할까요?
[이하 생략]이 문제 자체는 아마도 역사적 경험의 한계에 영향을 받았을 것이다. 아마존의 성공은 웹 2.0의 플랫폼 경제 모델 위에 구축되었다 - 중앙화된 기업이 탁월한 서비스를 제공하여 대규모 사용자를 유치하고 궁극적으로 승자독식의 네트워크 효과를 형성했다. 그러나 암호화폐 세계의 정신적 핵심은 "플랫폼"이 아닌 "프로토콜"에 있다. 그 목표는 TCP/IP(인터넷의 기본 통신 프로토콜)와 같이 개방적이고, 중립적이며, 허가가 필요 없는 공공 인프라를 만드는 것이다.
따라서 미래의 승자는 폐쇄된 상업 제국이 아니라 개방된 생태계나 널리 채택된 기본 표준일 수 있다. 우리가 볼 수 있는 것은 아비트럼이나 옵티미즘과 같은 레이어 2 네트워크가 탁월한 성능과 개발자 생태계를 바탕으로 대부분의 애플리케이션의 실제 운반 계층이 되거나, 레이어제로나 악셀라와 같은 크로스체인 통신 프로토콜이 모든 블록체인을 연결하는 "가치 라우터"가 되거나, 또는 탈중앙화 신원(DID) 표준이 모든 사용자의 디지털 세계 통행증이 될 수 있다.
이러한 "프로토콜" 계층의 승자들의 비즈니스 모델은 아마존과 완전히 다를 것이다. 그들은 높은 플랫폼 세금을 부과하여 수익을 내는 대신, 자체 토큰을 통해 전체 생태계 성장의 가치를 포착할 것이다. 그들은 독점적인 슈퍼마켓이 아니라 도시 도로나 상수도 시스템과 같은 공공 서비스에 더 가깝다.
물론 이것이 애플리케이션 계층에 기회가 없다는 의미는 아니다. 이러한 개방형 프로토콜 위에 여전히 위대한 기업들이 탄생할 것이다. 하지만 그들의 성공 핵심은 더 이상 폐쇄된 방어선을 구축하는 것이 아니라 이러한 개방형 프로토콜을 어떻게 더 잘 활용하여 사용자에게 독특한 가치를 창출할 수 있는지에 달려 있을 것이다.
마지막으로, 그 인용구로 돌아가면: 비자 CEO의 판단을 결정이 아닌 신호로 보고 싶다면, 더 중요한 질문은 "우리가 어떻게 이 신호를 실천으로 전환할 수 있는가"이다. 기업에게는 이는 전략적 연계, 규정 준비부터 제품 구현까지의 종합적인 엔지니어링이며; 개인 및 기관 투자자에게는 장기 관점과 단기 변동을 명확히 구분하고, 맹목적이지도 소극적으로 회피하지도 않으며, 실제 경제에서 가치를 창출할 수 있는 온체인 사용 사례를 찾는 것이다.
역사는 우리에게 두 가지를 주었다: 하나는 거울로, 우리에게 가능한 궤적을 보여주고; 다른 하나는 교훈으로, 최종 승자는 종종 가장 빠른 투기꾼이 아니라 지속 가능하고 실제적인 수요를 구축하고 주기를 넘어설 수 있는 기반 시설과 플랫폼임을 상기시킨다. 오늘날의 암호화폐는 동시에 두 가지 각본을 쓰고 있다 - 시끌벅적한 시장의 단편과 천천히 형성되는 기반 시설의 장편. 비자의 말이 허구가 아니라면, 향후 10년은 후자가 주류가 되는 핵심 10년이 될 것이다.
