출처: 폴카월드(PolkaWorld)
원문 링크: https://mp.weixin.qq.com/s/i-21DJ_EZg0rGjet2WN1VQ
"멀티체인 아키텍처"라는 단어는 오랫동안 Web3의 황금 서사로 여겨졌습니다: 각 체인은 자체 요구에 따라 유연하게 확장할 수 있고, 서로 협력하고 보안을 공유하며 가치를 연결하여 진정으로 개방적이고 상호 연결된 네트워크 우주를 구축할 수 있습니다.
이더리움 L2가 그렇고, 코스모스(Cosmos)도 그렇고, 폴카닷(Polkadot)도 그렇습니다.
하지만 이상은 아직 실현되지 않았고, 교착 상태가 조용히 다가왔습니다.
현재 주류 L1 및 L2 네트워크의 발전 상황을 돌아보면 공통된 문제가 드러납니다:
체인은 점점 늘어나지만 사용자는 따라가지 못합니다;
기술은 계속 돌파구를 마련하지만 제품 경험은 여전히 멀게 느껴집니다;
자본은 빠르게 유입되지만 지속 가능한 가치를 정착시키기 어렵습니다.
멀티체인 아키텍처의 퍼블릭 체인은 과거부터 위험한 "인센티브 순환"에 빠져 있었습니다: 토큰 발행, 에어드랍, 끌어올리기, 덤핑, 붕괴. 단기 열기는 쉽게 만들 수 있지만 장기 신뢰는 점점 더 희소해집니다.
유동성 인센티브 프로그램이 DeFi 회복을 자극: vDOT, 하이드레이션 등 프로토콜이 폴카닷(DOT)의 온체인 금융에서의 핵심 위치를 추진하고 있습니다. 스테이킹 수익이 감소함에 따라 상당한 양의 폴카닷(DOT)이 DeFi로 유입될 것으로 예상됩니다;
폴카닷(Polkadot) 앱: 이는 언급할 만한 가치가 있습니다. Parity의 제품 사고 전환을 보여주는 예로, 폴카닷 페이와 비보관 VISA 카드를 통해 폴카닷(Polkadot) 앱은 폴카닷(DOT)의 실제 지불 사용 사례를 확장할 수 있습니다.
기본 프로토콜: JAM 프로토콜 개발 추진
JAM은 세계 슈퍼 컴퓨터 플랫폼으로 위치 지어져, 사용자에게 더 강력한 컴퓨팅 능력과 성능을 제공하고 아직 접근하지 못한 애플리케이션 영역에 더 많은 상상력을 가져다줍니다;
또한 개발자들은 JAM에서 자신의 제품을 더 쉽게 배포할 수 있으며, 비용은 더 낮고 경험은 더 좋습니다.
네트워크 보안 메커니즘: PoP 모델이 PoS를 대체할 수 있으며, 보안 로직을 재구성할 수 있습니다
폴카닷(Polkadot)은 전통적인 스테이킹 모델을 "인격 증명(Proof of Personhood)"으로 대체하는 것을 탐색하고 있으며, 목표는 연간 5억 달러의 보안 비용을 9,000만 달러로 낮추고, 심지어 Coretime 수익을 통해 "자체 지속 가능한 보안"을 실현하는 것입니다.
또한, PoP 메커니즘이 출시되면 폴카닷(Polkadot) OpenGov를 "토큰 거버넌스"에서 "인격 거버넌스"로 전환하는 데 도움을 줄 것입니다.
현재 폴카닷(Polkadot)의 OpenGov 거버넌스 시스템은 주로 폴카닷(DOT) 가중치를 기반으로 하며, 토큰을 많이 보유한 사람이 더 큰 거버넌스 가중치를 갖습니다. PoP 메커니즘의 도입은 거버넌스에 "신원 고유성" 차원을 추가하여 각 실제 사용자가 독립적으로 의견을 표현할 수 있게 합니다.
또한, 신원 식별 메커니즘이 없는 거버넌스는 쉽게 남용될 수 있습니다 - 예를 들어 여러 주소로 제안 조작, 투표 조작, 의견 조종, 익명으로 허위 정보 게시 등입니다. PoP의 핵심 가치는 고유한 신원 검증을 제공하여 거버넌스가 악의적으로 조작되는 것을 근본적으로 방지하고, 모든 투표와 제안을 더 진실되고 신뢰할 수 있게 만드는 것입니다.
이러한 변화를 바탕으로, 폴카닷(Polkadot)은 새로운 주요 논리와 가치 포착 메커니즘을 형성할 수 있습니다: 폴카닷(DOT) → Coretime 임대 → 서비스 시작 → 수익 창출 → 리소스 확장 → 더 많은 폴카닷(DOT) 사용 → 네트워크 지속적 성장.
이 모델에서 폴카닷(DOT)은 더 이상 "인센티브 분배기"가 아니라 전체 생태계 운영의 가치 측정 단위 및 연료입니다. 프로젝트는 폴카닷(DOT)에 의존하여 비즈니스를 시작하고, 사용자는 폴카닷(DOT)을 통해 서비스를 즐기며, 폴카닷(DOT)은 이를 통해 긍정적인 경제적 가치 축적을 형성합니다.
투기와 에어드랍이 아닌 사용을 통해 가치를 창출합니다.
마지막으로: Web3의 출로는 내러티브의 변화가 아니라 사용입니다.
코스모스(Cosmos), 이더리움 L2, 폴카닷(Polkadot)의 현재 상황은 우리가 반드시 기억해야 할 사례들입니다.
폴카닷(Polkadot)이 완벽하지는 않으며, 앞서 언급했듯이 보급 속도가 느리고 제품 이해의 진입 장벽이 높은 등의 문제에 직면해 있습니다. 하지만 우리는 적어도 그것이 더욱 견고한 경로를 적극적으로 탐색하고 있음을 볼 수 있습니다:
에어드랍으로 분위기를 조성하지 않음;
시세 조종으로 부풀리지 않음;
제품, 사용자, 실제 사용을 통해 가치 구축.
Web3가 인센티브 순환에서 벗어나려면 반드시 내러티브의 환상을 넘어 비즈니스의 본질로 돌아가야 합니다.
서비스 제공 → 사용자의 구매 의지 → 프로젝트 수익 → 제품 환원 → 지속적 성장.
만약 Web3가 결국 현실화된다면, 폴카닷(Polkadot)의 이번 변화는 검증될 수 있는 경제 패러다임을 제공할 수 있을까요?
