Diem 프로젝트의 공동 창립자이자 암호화폐 회사 Lightspark의 최고 전략 책임자인 크리스찬 카탈리니는 기업 세계가 비트코인(비트코인(BTC))에 어떻게 대처해야 하는지에 대한 개요를 설명하고 있습니다.
카탈리니는 하버드 비즈니스 리뷰에 기고한 글에서 금융계가 "소프트웨어로서의 돈"이라는 이론으로 움직이고 있으며, 비트코인 네트워크는 중립적 결제의 배관으로, 비트코인(BTC) 토큰은 "파이프의 미터"로 자리매김하고 있다고 말했습니다.
MIT 암호경제학 연구소의 설립자이기도 한 카탈리니는 불 이 완전히 실현된다면 비트코인(BTC) 국가 부의 기금과 유명 브랜드의 조용한 축적 속에서 "독점적" 마진을 기록할 가능성이 높다고 말했습니다.
만약 그런 일이 일어난다면, 여러 가지 이야기가 나올 겁니다. 재정적 유료 도로가 터무니없고 독점적인 마진을 만들어내기 때문이죠. 소프트웨어도 약세장입니다. 더 나은 스택이 출시되거나, 게임 중간에 룰북이 바뀌면 네트워크 효과가 역전됩니다. 그러면 토큰은 제품-시장 적합성을 잃은 플랫폼의 사실상 자본이 됩니다.
CEO와 CFO는 어느 한쪽 편을 들 필요가 없습니다. 오히려 어떻게 배분할지 결정해야 합니다. 비트코인이 화폐 운영 체계가 된다면, 여러분은 충분히 영향력을 행사할 수 있을 것입니다. 그렇지 않더라도 여러분은 여전히 건전한 자산을 보유하고 있습니다. 결국 그것이 바로 여러분의 역할이니까요.
이 업계의 베테랑은 비트코인 네트워크가 가치 저장 수단 나 거시경제적 헤지 이상의 용도로 활용된다면 마스터카드/비자 듀오폴리와 비슷한 상황이 발생해 "승자 독식" 상황이 될 수 있다고 믿고 있습니다.
물론 자산과 네트워크는 깊이 얽혀 있으며, 비트코인의 가치 저장 역할에 차질이 생기면 정산 레이어(Settlement Layer) 의 가치는 빠르게 무너질 것입니다. 그 반대도 마찬가지입니다. 네트워크가 확장됨에 따라 비트코인은 가치 저장 수단 에서 교환 미디엄(Medium) 으로 진화할 수 있습니다. 이는 화폐 역사에서 이전에도 일어났던 일입니다. 이것이 바로 암호화폐의 불 시나리오입니다. 비트코인은 중립적인 화폐뿐만 아니라 다양한 금융 서비스를 위한 중립적인 인프라까지 제공합니다.
이러한 유형의 네트워크 효과는 일반적으로 승자 독식이며, 카드 네트워크에서 볼 수 있듯이 때로는 어색한 복점 체제로 이어지기도 합니다. 비트코인을 보유한다고 해서 주식처럼 통제권이나 배당금을 얻을 수는 없지만, 투자자들은 네이티브 토큰의 가격 상승을 통해 상승 잠재력을 확보할 수 있습니다.
생성된 이미지: Midjourney
