체인피드 소개:
검증할 수 없는 것은 모두 거짓으로 간주됩니다.
기사 출처:
https://x.com/RR_hodl/status/1979577101440438373
기사 작성자:
아르 자형
관점:
R: 거래량 측면에서, 2025년 10월 11일 BTC, ETH, SOL의 거래량은 0.1%가 아닌 1% 백분위수였습니다. 주류 코인은 고레버리지 보유자만 제거했습니다. 절대적인 수치는 여전히 상당하지만, 가격 성과는 놀라울 정도로 회복력이 좋습니다. 이는 장기 보유자들이 코인 전체에 대한 신뢰를 보여줍니다. 마찬가지로, 알트코인의 경우 극심한 가격 변동에도 불구하고 전체 거래량은 1% 백분위수이지만, 그 폭은 특히 큽니다. 자금이 레버리지가 1.5보다 큰 선물 계좌에 있는 한, 그 영향을 피할 수 없습니다. 개인 투자자 , 2차 펀드 또는 대형 펀드이든 결과는 동일합니다. 계정의 리스크 을 보장하기 위해 롱 스팟 포지션과 숏(Short) 선물 계약을 보유한 수동적 MM (Market Making) 의 경우, ADL 설정과 여러 통화에 걸친 공동 보증금 계정 사용으로 인한 극심한 가격 하락으로 인해 연쇄 청산이 발생했습니다. 계정의 포지션 줄어들었고, 신속하게 보충할 수 없었습니다. 더 나아가, 이러한 감소된 포지션 으로 인해 충분한 오더북 유지할 수 없었습니다. 보증금 보충해야 하는 다른 선물 사용자들은 계속해서 스팟을 매도했고, 그 결과 스팟 가격 압박이 급증하고 매수 주문량이 거의 없어져 가격이 50%-99% 하락했습니다. 2024년에도 SOL은 혁신을 이어갔습니다. Pump.fun은 SOL을 24시간 연중무휴, 빠르고 마찰이 적은 정보 코인 /주식형 플랫폼으로 변모시킨 중요한 혁신이었습니다. SOL은 계속해서 급등했습니다. 토큰 덤핑 에 대한 대량 수요에 힘입어 재단과 이해관계자들은 현지 통화의 가격을 조작하려는 강한 동기를 갖게 되었습니다. 그들은 대규모 인력을 채용하여 SOL을 최고의 활력과 눈길을 끄는 개발로 이끌었고, 그 결과 시총 10억 달러를 초과하고 풍부한 유동성을 갖춘 5~6개의 프로젝트를 탄생시켰습니다. SOL이 2024~2025년에 펼치고자 했던 Payfi, ICM, CCM, 그리고 DAT는 모두 실패했습니다. 미메코인을 제외하고는 실질적인 혁신은 없었습니다. 2025년 트럼프코인 이후, 바이낸스는 SOL과 직접 관련된 자산을 현물 시장에 상장하지 않았습니다. SOL의 핵심 문제는 자체 중앙화 거래소 없어 온체인 자산의 한계를 극복하고 막대한 부의 효과를 창출하지 못한다는 것입니다. 부의 효과와 유동성 없이 SOL이 카지노로만 포지셔닝된다면 모든 것이 무의미해질 것입니다. 이더리움은 이해, 믿음, 신념, 그리고 인내에서 회의론, 공황, 광범위한 비난, 그리고 절망으로 이어지는 완전한 수명 주기를 거쳤습니다. 증가한 유동자본과 DAT 및 ETF의 힘, 즉 월가가 가격 움직임을 주도했습니다. 2025년 상반기에 모든 네이티브 트레이더가 핵심 포지션 에서 ETH를 제거하여 E-guard를 조롱거리로 만들었습니다. 환율 도박꾼들은 반복적으로 스스로의 얼굴을 때렸습니다. 4월 이후, 정보 흐름의 최상위에 있는 내부자들이 포지션을 구축하기 시작했고, 여러 DAT가 private equity 시작하여 ETH의 급격한 상승을 촉진했습니다. 5월과 6월에는 Tom Lee의 필사적인 매수 주문 요청과 함께 Sbet과 BMNR이 등장했습니다. 월가가 공식적으로 포지션을 구축했고, 대중의 회의론 속에서 네이티브는 공매도를 유지했습니다. Sbet이 100% 프리미엄이라고 본 투기꾼들은 현금화하고 도망가고 싶어했습니다. 아무도 ETH 이야기를 진심으로 믿지 않았습니다. 그 후, 제네시스 법과 명확성 법이 통과되었지만, 여전히 회의적이었던 네이티브는 가장 싫어하는 자산이 폭락 없이 급등하는 것을 지켜보았습니다. 소수의 진지한 연구자들만이 이 두 법안이 미국 정부가 ETH의 정당성을 인정했음을 의미한다는 것을 이해했습니다. ETH의 미래 성장을 위한 주요 동력 또는 촉매는 월가와 그에 따른 다양한 법안의 통과 및 시행, 그리고 ETH를 활용한 실제 응용 분야(주로 결제, 금융 대출, 정산)에서 주요 참여자들의 혁신, 그리고 DAT의 예상치 못한 융자 또는 매수에서 비롯될 것입니다.
콘텐츠 소스Mo: 제 생각에 모든 기술 발전은 일정한 리듬을 따릅니다. 일반적으로 새로운 기술에 대한 첫 번째 적용 물결은 매우 제한적이지만, 두 번째 물결은 적용 범위를 크게 확장합니다. 인터넷의 역사를 돌이켜보면 모든 새로운 기술은 이러한 과정을 거쳤습니다. 예를 들어, 모바일 인터넷은 두 번의 물결을 겪었습니다. 간단한 애플리케이션에서 시작하여 짧은 동영상의 등장을 포함한 전체 인터넷이 모바일로 이동하는 과정이었습니다. AI의 발전 또한 유사한 과정을 거쳤습니다. 처음에는 몇 가지 구체적이고 작은 문제만 해결할 수 있었지만, 해시레이트 의 폭발적인 성장과 함께 대규모 언어 모델(LLM)과 같은 새로운 발전 주기가 나타났습니다. ZK도 마찬가지입니다. 2021년경 ZK는 블록체인 분야에서 이슈 되었지만, 실제 적용 범위는 매우 제한적이었고, 주로 ZK 기반 레이어 2 네트워크에 집중되었습니다. ZK는 훌륭한 레이어 2 솔루션이지만 적용 범위가 매우 제한적이며, Optimistic Rollup과 같은 기술과의 경쟁에 직면해 있다고 생각합니다. ZK는 2023년에 냉각기를 맞았지만, 저희와 같은 인프라 팀에게는 이는 심각한 문제가 아닙니다. 저희는 스스로를 단순히 ZK 프로젝트로만 생각하지 않습니다. 기술만으로 제품을 개발하는 것이 아니라, 수요를 통해 제품을 개발합니다. 저희는 실질적인 업계 문제 해결을 목표로 하며, ZK는 효과적인 솔루션을 제공합니다. ZK의 과제는 온체인 대규모 연산을 검증하고 실행할 수 있도록 하는 것입니다. ZK는 그 자체가 목적이 아니라, 목적을 달성하기 위한 수단입니다. 다른 ZK 프로젝트와 저희를 차별화하는 것은 ZK를 실제 시나리오와 사용 사례에 통합하는 능력입니다. 예를 들어, PancakeSwap에서는 다양한 사용자를 위한 맞춤형 경험, 특히 거래량에 따라 고액 거래자에게 차등 수수료를 제공하는 것에 대한 수요가 있었습니다. 이러한 요구 사항은 기존의 스마트 계약으로는 달성할 수 없습니다. ZK 기술을 사용하여 고액 거래자가 거래량 증명을 생성할 수 있도록 하고, 스마트 계약은 이를 기반으로 다양한 거래 수수료율을 결정하여 차별화된 사용자 경험을 제공합니다. Euler와의 협업을 통해 이 프로젝트는 단순한 대출 인센티브를 넘어 시간 가중 보상과 같은 복잡한 모델을 통해 보상을 더 효과적으로 분배하는 것을 목표로 합니다. 이는 이전에는 스마트 계약으로는 불가능했던 것이며, 이제 ZK를 통해 이 문제를 더욱 해결하고 있습니다. 또 다른 예로, Linea 플랫폼은 ZK를 사용하여 복잡한 시간 가중 인센티브 분배 모델을 구현하여 규정 준수, 보안 및 투명성을 보장합니다. 이러한 인센티브 분배 방식은 기존 스마트 계약으로는 구현이 불가능했지만, ZK 기술을 통해 이러한 요구 사항을 성공적으로 충족할 수 있었습니다. 이러한 실제 적용 사례는 ZK 기술이 복잡한 계산 문제를 해결할 뿐만 아니라 사용자 요구를 더욱 충족하는 맞춤형 서비스를 제공할 수 있음을 보여줍니다. 이미 여러 분야에 걸쳐 수천 명의 사용자가 이러한 시스템을 사용하고 있습니다. 따라서 저희는 수요 주도형 프로젝트로서, 수요를 기반으로 제품 및 기술 개발을 추진합니다. 이러한 방식을 통해서만 ZK를 더욱 다양한 응용 시나리오에 적용하고 ZK 2.0 시대를 열 수 있다고 믿습니다.
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