카르다노(Cardano) 창립자 찰스 호스킨슨(Charles Hoskinson) 네트워크의 TVL(Total Value Locked) (Total Value Locked(TVL))와 비교적 느린 분산 금융(DeFi) 성장에 대한 새로운 비판에 대응했습니다.
10월 31일, 호스킨슨은 카르다노의 디파이 활동과 이더리움, 솔라나(Solana) 등 주요 블록체인 간의 격차를 인정했습니다. 그러나 그는 이 수치가 카르다노 네트워크의 광범위한 참여와 강력한 거버넌스를 제대로 반영하지 못한다고 지적했습니다.
카르다노(Cardano) , 비트코인 상호운용성에 투자해 수십억 달러 규모의 DeFi 유동성 확보
호스킨슨은 테더 USDT(USDT) 나 USDC와 같은 주요 스테이블코인을 도입하면 카르다노의 DeFi 생태계가 자동으로 변혁될 것이라는 오랜 믿음에 반발했습니다.
그는 "아무도 이런 대형 스테이블코인 중 하나가 존재함으로써 카르다노의 DeFi 문제가 마법처럼 사라지고, 가격이 오르고, MAU, Total Value Locked(TVL) 등이 엄청나게 개선될 것이라고 주장하거나 설명한 적은 없습니다." 라고 말했습니다 .
그는 그들의 등장만으로는 네트워크의 구조적 문제가 해결되지 않고 성장이 보장되지도 않는다고 주장했습니다.
그에 따르면, 카르다노(Cardano) 이미 USDM과 USDA와 같은 자체 자산 담보 스테이블코인을 보유하고 있으며, 이는 원하는 대로 발행할 수 있고 페깅 거의 손실되지 않습니다.
대신 호스킨슨은 Cardano의 DeFi Total Value Locked(TVL) 낮은 주된 이유로 사용자 행동을 꼽았습니다.
맥락을 설명하자면, 그는 네트워크에 약 130만 명의 사용자가 거버넌스에 참여하거나 예치(stake) 을 보유하고 있으며, 총 에이다(ADA) 에 150억 달러 이상을 보유하고 있다고 언급했습니다.
하지만 이러한 수치는 Total Value Locked(TVL) 지표에는 포함되지 않으며, 대부분의 에이다(ADA) 보유자는 적극적인 유동성 공급자보다는 수동적인 참여자에 불과합니다.
"카르다노(Cardano) 비옥한 생태계를 가지고 있습니다. 많은 사람들이 활발하게 활동하고 있습니다. 에이다(ADA) 보유하고 카르다노(Cardano) 지갑을 사용하는 사람들, 그리고 우리 생태계에 5년 이상 몸담아 온 사람들이 많습니다. 하지만 그중 카르다노(Cardano) 에서 DeFi를 사용하기 위해 캐즘을 뛰어넘은 사람은 많지 않습니다."라고 그는 말했습니다.
그는 이러한 구분이 카르다노 생태계 에 "닭이 먼저냐 달걀이 먼저냐"라는 문제를 야기한다고 덧붙였습니다. 호스킨슨에 따르면, 네트워크의 낮은 활동성은 파트너십과 유동성을 저해하고, 외부 통합의 부재는 온체인 도입을 더욱 제한합니다.
이러한 한계를 극복하기 위해 호스킨슨은DeFi 성장을 현실 금융 및 비트코인 상호 운용성과 연결하는 다년간 로드맵을 설명했습니다.
그는 개인정보 보호에 중점을 둔 사이드체인인 Midnight 네트워크와 아프리카 시장을 타겟으로 하는 소액금융 플랫폼인 RealFi를 주요 이니셔티브로 강조했습니다.
두 플랫폼 모두 Bitcoin DeFi 와 통합되어 에이다(ADA) 와 비트코인(BTC) 대출하고, 스테이블코인으로 전환하고, 실제 대출 상품에 사용할 수 있게 됩니다.
호스킨슨은 이러한 결합이 비트코인의 방대한 자본 기반을 유치하는 동시에 "수십억 달러"의 새로운 유동성을 창출할 것으로 예상합니다. 그는 또한 Leios와 같은 진행 중인 프로젝트를 언급하며 카르다노(Cardano) 프로토콜 수준에서 계속 발전하고 있음을 증명했습니다.
그럼에도 불구하고 그는 카르다노의 핵심 문제는 기술이 아니라 조정과 책임이라는 점을 인정했습니다.
"이것은 기술적인 문제도 아니고, 노드 문제도 아닙니다. 상상력과 창의력의 문제도 아닙니다. 실행의 문제도 아닙니다. 우리는 거의 무엇이든 할 수 있습니다. 거버넌스와 조정, 그리고 궁극적으로는 책임과 의무의 문제입니다."라고 호스킨슨은 말했습니다.
이 문제를 해결하기 위해 그는 생태계 확장에 대한 명확한 책임을 위임할 것을 제안했습니다. 또한 에이다(ADA) 보유자들의 DeFi 참여를 유도하기 위한 타겟 마케팅 및 이벤트 전략을 촉구했습니다.
"문제는 마케팅 캠페인을 수행할 수 있는 능력이 아닙니다. 훌륭한 소프트웨어를 출시할 수 있는 능력도 문제입니다. 문제는 그것을 실제로 구상하고, 실행하고, 그 결과에 대해 책임을 질 사람이 없다는 것입니다. 핵심은 바로 이것이죠. 2026년을 내다보며 내년에 우리가 해결해야 할 문제입니다."라고 그는 말했습니다.
