카르다노 창립자 찰스 호스킨슨은 네트워크의 총 잠금 가치(TVL)와 분산 금융(DeFi)의 성장이 느리다는 주장에 대한 새로운 비판에 대응했습니다.
10월 31일, 호스킨슨은 카르다노의 DeFi 활동과 이더리움, 솔라나와 같은 주요 블록체인 간의 격차를 인정했지만, 이 수치는 더 폭넓은 참여와 네트워크의 거버넌스 강도를 반영하지 않는다고 말했습니다.
카르다노, 비트코인 상호운용성에 투자해 수십억 달러 규모의 DeFi 유동성 확보
호스킨슨은 USDT나 USDC와 같은 스테이블코인을 도입하는 것만으로 카르다노의 DeFi 생태계가 자동으로 변모할 것이라는 오랜 견해를 반박합니다.
그는 "이러한 주요 스테이블코인 중 하나만 출시되어도 카르다노의 모든 DeFi 문제가 즉시 사라지고 가격이 상승하여 MAU, TVL 및 기타 모든 것이 크게 개선될 것이라는 설득력 있는 주장이나 설명을 한 사람은 아무도 없습니다." 라고 말했습니다 .
그는 이러한 네트워크의 출현만으로는 네트워크의 구조적 문제를 해결하거나 성장을 보장할 수 없다고 주장합니다.
그에 따르면, 카르다노는 이미 USDM과 USDA와 같은 자체 자산 담보 스테이블코인을 보유하고 있으며, 이는 수요에 따라 발행될 수 있고 페그가 거의 손실되지 않는다고 합니다.
그 대신 호스킨슨은 사용자 행동이 Cardano의 DeFi TVL이 작은 주된 이유라고 생각합니다.
그는 네트워크에 약 130만 명의 사용자가 스테이킹을 하거나 거버넌스에 참여하고 있으며, 총 150억 달러 이상의 ADA를 보유하고 있다고 말했습니다.
하지만 이러한 숫자는 TVL 지표에 포함되지 않으며, 대부분의 ADA 보유자는 적극적으로 유동성을 제공하기보다는 수동적인 참여자에 불과합니다.
"카르다노는 풍부한 생태계를 갖추고 있습니다. 주변에 많은 사람들이 있습니다. ADA를 보유하고 카르다노 지갑을 사용하는 많은 사람들이 우리 생태계에 참여해 왔으며, 많은 경우 5년 이상 함께해 왔습니다. 하지만 그중 카르다노에서 DeFi를 사용하기 위해 캐즘을 뛰어넘은 사람은 많지 않습니다."라고 그는 말했습니다.
이러한 차이가 카르다노 생태계 에 "닭이 먼저냐 달걀이 먼저냐"라는 문제를 야기한다고 그는 덧붙였다. 호스킨슨에 따르면, 낮은 네트워크 활동은 파트너와 유동성 흐름을 주저하게 만들고, 외부 통합의 부재는 온체인 도입을 더욱 제한한다.
이러한 한계를 극복하기 위해 호스킨슨은 DeFi 성장을 현실 금융과 비트코인과의 상호 운용성에 연결하는 다년간 로드맵을 개략적 으로 설명합니다.
그는 개인 정보 보호에 중점을 둔 사이드체인인 Midnight 네트워크와 아프리카 시장을 타겟으로 하는 소액금융 플랫폼인 RealFi를 주요 이니셔티브로 강조했습니다.
두 플랫폼 모두 Bitcoin DeFi 와 통합되어 ADA와 BTC를 대출하고, 스테이블코인으로 전환하고, 실제 대출 상품에 사용할 수 있게 됩니다.
호스킨슨은 이 합병을 통해 "수십억 달러"의 새로운 유동성이 창출되고 막대한 비트코인 자본이 유입될 것으로 예상합니다. 그는 또한 Leios와 같은 진행 중인 프로젝트들을 카르다노가 프로토콜 수준에서 여전히 발전하고 있다는 증거로 언급했습니다.
그럼에도 불구하고 그는 카르다노의 핵심 문제는 기술이 아니라 조정과 책임이라는 것을 인정합니다.
"이것은 기술적인 문제도 아니고, 노드의 문제도 아닙니다. 상상력과 창의력의 문제도 아닙니다. 실행의 문제도 아닙니다. 우리는 거의 모든 것을 할 수 있습니다. 거버넌스와 조정, 그리고 궁극적으로는 책임과 의무의 문제입니다."라고 호스킨슨은 말했습니다.
이를 해결하기 위해 그는 생태계 확장에 대한 책임을 명확히 할당할 것을 제안했습니다. 또한 ADA 보유자들의 DeFi 참여를 유도하기 위한 맞춤형 마케팅 전략과 이벤트 마련을 촉구했습니다.
"문제는 마케팅 캠페인을 운영하는 우리의 능력이 아닙니다. 좋은 소프트웨어를 출시하는 우리의 능력도 문제입니다. 문제는 실제로 이를 생각하고, 구현하고, 그 결과에 대해 책임질 사람이 없다는 것입니다. 이것이 바로 문제의 핵심입니다. 따라서 2026년을 바라보며 우리가 내년에 해결해야 할 문제입니다."라고 그는 말했습니다.
