Nobody Sausage가 3,300만 명의 팔로워를 Web3에 유치하는 방법

바이럴 창작물인 Nobody Sausage는 브라질 예술가 카엘 카브랄이 "캐릭터 애니메이션에 대해 더 많이 배우기" 위한 방법으로 시작되었으며, 이후 TikTok, X, Instagram 등 소셜 미디어 플랫폼에서 3,300만 명의 팔로워와 수십억 번의 조회수를 기록했습니다.

"누구나 아무도 될 수 없다"는 철학을 바탕으로 설립된 Nobody Sausage가 이제 Web3의 커뮤니티 우선 정신을 받아들여 "커뮤니티를 하나로 모으기 위해" 자체 토큰 NOBODY를 출시한 것은 놀라운 일이 아닙니다.

물론, 암호화폐 분야는 주류 브랜드가 Web3로 전환하려는 시도가 실패로 끝나는 곳이 많습니다. 그래서 Nobody Sausage는 다른 방식으로 접근하기로 결심하고 NFT 컬렉션 Claynosaurz 팀에 연락하여 암호화폐 분야로의 진출이 "풀뿌리 커뮤니티 참여"라는 역사를 바탕으로 이루어지도록 했습니다.

"케일이 우리와 대화를 나누면서 밈(meme) 토큰 만들고 싶어 했어요." 클레이노사우르즈와 크리에이티브 스튜디오 히부의 CEO인 앤드류 펠레키스가 디크립트(Decrypt) 말했습니다. "우리는 토큰의 장점과 단점을 설명했습니다. 규모가 큰 브랜드라면 토큰을 관리하는 데 많은 시간이 걸리지만, 동시에 커뮤니티를 구축하는 데 큰 힘이 됩니다."

Moonit 런치패드에 NOBODY 토큰이 출시되자, 성장하는 웹3 커뮤니티를 관리하는 것이 한 아티스트에게 큰 과제라는 사실이 곧 분명해졌습니다. 처음부터 웹3 브랜드를 위한 스튜디오를 구축하고 "실제 매체로 옮기는" 것을 목표로 설립된 Heeboo가 등장했습니다.

"Nobody Sausage가 처음 나왔을 때, 소셜 미디어에서 가장 큰 캐릭터 브랜드가 '파트너십을 맺자'라고 말할 줄은 상상도 못 했어요."라고 펠레키스는 말했다. 두 사람은 자연스럽게 잘 맞았고, 카브랄은 클레이노사우르스 팀의 3D 애니메이션 경력과 웹 3.0 관련 경력에 끌렸다.

펠레키스는 가장 큰 문제는 수백만 명의 팔로워를 보유한 Nobody Sausage 커뮤니티를 웹 3.0 환경으로 어떻게 전환할 것인가라고 말했습니다. "우선, 그들에게는 손에 잡힐 만한 무언가가 필요합니다."라고 그는 설명했습니다.

그는 "그게 토큰이 아닐 수도 있습니다."라고 덧붙였습니다. 디지털 소유권이라는 개념이 웹 3 초보자에게는 " 비트(Bit) 모호할" 수 있기 때문입니다. 그는 대신, 히부는 "실제 세상에서, 즉 물리적 제품이나 훌륭한 이벤트 배치를 통해" Nobody Sausage 브랜드를 구축하기 위해 노력하고 있다고 말했습니다.

이러한 배치에는 한국 내 버스부터 패션쇼와의 파트너십, Myriad에서 Canelo 대 Crawford 복싱 경기를 위한 스폰서 예측 시장까지 모든 것이 포함됩니다(면책 조항: Myriad는 Decrypt 의 모회사인 Dastan에서 제작했습니다).

펠레키스는 토큰이 브랜드 전체와 팬 커뮤니티 사이의 "양방향 채널"이라고 말했습니다. "소셜 미디어는 종종 중간에 위치하는 존재입니다. 마치 마케팅 채널과 같습니다. 양쪽에 더해지는 가치는 무형이고 일시적입니다. 눈에 보이지는 않지만 중요하고 필수적인 것입니다."

그 가치를 토큰으로 전환하려면 "디지털 통합, 대부분의 사람들에게 친숙한 UX"가 필요하다고 그는 덧붙였습니다. 또한 "일반 사람들에게 브랜드에 대한 실질적인 연관성을 구축하는" 브랜드 전략과 소비재 개발도 필요하다고 덧붙였습니다. 이는 Nobody Sausage 브랜드와 토큰을 중심으로 더욱 환영받는 사용자 경험으로 이어집니다. 펠레키스는 "이것이 바로 우리가 구축하고 있는 플라이휠입니다."라고 말했습니다.

그는 Heebo의 도움으로 AAA 비디오 게임, 이벤트 및 "다양한 Web3 파트너십"에서 Nobody Sausage가 등장하는 것을 볼 수 있을 것이라고 덧붙였다.

"웹3에서는 무언가를 소유함으로써 많은 힘을 얻고 커뮤니티와 문화를 구축할 수 있습니다."라고 펠레키스는 말했습니다. "저희의 원칙은 팬들을 끌어들여야 한다는 것입니다."라고 그는 덧붙였습니다. "콘텐츠 분야, 제품 분야, 심지어 디지털 제품 및 게임 분야까지 경쟁이 매우 치열해서 팬들을 당연하게 여길 여유가 없습니다."