비트코인의 4년마다 열리는 "축제"가 취소될까요? 제가 새로운 아이디어를 생각해냈습니다.
지난 이틀 동안 암호화폐 커뮤니티의 업데이트 소식을 쭉 살펴봤습니다.
모두가 한 가지 이야기를 하고 있어요:
바이낸스 창립자 CZ는 비트코인 시장에서 10년 넘게 반복되어 온 "4년 주기"가 이제 끝을 향해 가고 있을지도 모른다고 말했다.
다음에는 어떤 "슈퍼 사이클"이 시작될까요?
처음 봤을 때는 꽤 위협적으로 들렸어요.
지난 세 번의 비트코인 반감 마치 월드컵처럼 놀라울 정도로 정확한 시기에 발생했으며, 그 후 가격이 급등하는 현상이 나타났습니다. 모두가 이러한 "4년 주기"에 생계를 걸고 있습니다.

하지만 이번에는 상황이 조금 다른 것 같습니다.
2024년 반감 지나갔고, 비트코인 가격은 실제로 2025년에 12만 5천 달러라는 새로운 최고가를 경신했습니다.
그럼 분위기 조성팀은 어떻게 됐죠? 없어졌어요.
시장은 이례적으로 차분하며, "지금 사지 않으면 너무 늦을 것이다"라는 이전의 전국적인 광풍이 느껴지지 않습니다.
더욱 이상한 점은 비트코인의 시총 점유비율 59% 안팎으로 꾸준히 유지되고 있는 반면, 과거 비트코인과 함께 급등했던 알트코인들은 이번에는 상대적으로 조용하다는 것입니다.
차이싱(CZ)조차도 경기 순환이 "왜곡되었다"고 말했습니다. 데이터가 말해주고 있듯이, 경기 순환은 실제로 점점 더 길어지고 있습니다.
왜 이 오래된 대본이 더 이상 통하지 않는지 궁금했다. 그러다 무대 위의 주연 배우가 바뀌었다는 것을 깨달았다.

가장 큰 변수는 비트코인 현물 ETF가 승인되었다는 점입니다.
전통적인 금융계의 ' 고래'으로 불리는 블랙록과 JP모건 체이스가 실질적인 자금을 투입하여 시장에 진입했습니다.
그들의 투자 방식은 개인 투자자 과 다릅니다. 그들은 더 많은 자금을 보유하고 있으며, 더 인내심이 강하고, 장기적으로 투자를 유지하는 것을 선호합니다.
그들의 돈은 마치 균형추처럼 시장 변동을 완화하는 역할을 합니다.
이러한 ETF만으로도 500억 달러 이상의 비트코인을 축적하여 가격을 지탱하는 "철벽" 역할을 하고 있습니다.
더 넓은 맥락에서 보면, 이야기도 진화해 왔습니다.
미국의 천문학적인 채무 로 인해 일각에서는 비트코인이 금융 시스템의 "예비 타이어" 역할을 할 수 있을 것이라고 믿고 있습니다.
블랙록 보고서의 표현을 빌리자면, 이는 "대안적 해법"에서 "체계적인 해결책"의 일부로 변모하고 있습니다.
물론 새로운 이야기에는 리스크 따르기 마련입니다. 기관 자금의 유입과 유출이 끊이지 않고 있으며, 최근 ETF에서는 하루 만에 5억 달러 이상이 유출되는 현상이 나타나 앞으로의 전망이 여전히 험난함을 보여주고 있습니다.
하지만 무슨 일이 있어도,
실질적인 변화 중 하나는 비트코인 시장의 판도가 개인 투자자 정서 에 휩쓸려 단기적인 사이클에 투기하는 '플래시 게임'에서 기관 투자자들이 가치에 집중하고 장기 보유 능력을 시험하는 '장기 보유 경쟁'으로 서서히 바뀌고 있다는 점입니다.
이로써 새로운 질문이 제기됩니다. "움직이지 않고 보유하는 것"이 주류 접근 방식이 되면, 우리의 비트코인은 더 이상 가만히 놓여 있지 않고 "일을 하며" 수익을 창출하기 시작할 수 있을까요?
예전에는 이게 꽤 어려웠습니다.
비트코인은 높은 위상을 지니고 있지만, 금고에 보관된 금괴와 같아서 이동시키기도 어렵고 이자를 받기 위해 꺼내 쓰는 것도 불가능합니다.
wBTC와 같은 기존 솔루션은 본질적으로 온체인 에서 사용할 수 있는 금화에 대한 "디지털 차용증"을 생성했습니다. 그러나 이 "차용증" 자체는 여전히 중앙에서 관리되었습니다. 가장 중요한 것은 금화가 여전히 동일한 금화로 남아 있었고, 다른 금화를 "생성"하지 않았다는 점입니다.

새로운 퍼블릭 블록체인인 베라체인을 연구하고 그것이 PoL(유동성 증명)이라는 메커니즘을 구현했다는 것을 알게 되기 전까지는 제 생각이 바뀌었습니다.
간단히 말해, 이 블록체인에 유동성을 공급하면(은행에 돈을 예금하는 것처럼), 블록체인이 그에 대한 보상을 제공합니다.
비트코인이 지금 시장에 진입할 수 있다면, "일해서 돈을 벌" 기회가 생기지 않을까요?
이러한 사고방식을 바탕으로 바토시 재단은 beraBTC와 BVT를 만들었습니다.
이렇게 이해할 수 있습니다. beraBTC는 비트코인을 위한 베라체인의 "근무 허가증"이자 "급여 카드"와 같습니다.
비트코인을 베라비트코인으로 1:1 비율로 교환하면 온체인 실제 비트코인이 얼마나 있는지 명확하게 확인할 수 있습니다.
핵심은 다음과 같습니다. 이 "활동 허가증"을 사용하여 베라체인 생태계 내의 다양한 DeFi 활동(예: 유동성 공급)에 참여하면, 기여도에 따라 체인의 네이티브 보상(BGT)을 받을 수 있습니다.

이게 무슨 뜻일까요? 바로 비트코인을 더 이상 수동적으로 보유할 필요가 없다는 뜻입니다. 이제 안전한 온체인 환경에서 수익을 창출할 수 있게 된 것입니다. 이는 장기 보유 경쟁 속에서 자산 가치가 하락하거나 정체될 것이라는 불안감을 완벽하게 해소해 주지 않을까요?
그렇다면 BVT는 무엇에 쓰는 걸까요? 비트코인 생태계 내에서 "주식"이자 "가치 저축"이라고 생각하시면 됩니다.
BVT 자체는 소모할 대상이 아닙니다.
베라BTC의 가치는 전체 베라BTC 생태계에서 발생하는 수익에서 비롯됩니다. 생태계가 활발할수록 베라BTC 사용량이 증가하고, 그 결과 발생하는 거래 수수료와 보상의 일부(이러한 프로토콜 수익)는 주기적으로 시장에서 BVT를 매입하여 소각하는 데 사용됩니다.
이는 투명한 순환 구조를 만들어냅니다. 더 많은 사람들이 beraBTC를 사용하게 되면 생태계는 더 많은 수익을 창출하고, 더 많은 BVT가 매입되어 소각됩니다(총량 감소). 결과적으로 남은 BVT의 가치는 더욱 높아집니다. BVT를 보유하는 것은 이처럼 끊임없이 성장하는 "온체인 비트코인 가치 풀"에 지분을 보유하는 것과 같습니다.

CZ가 "슈퍼 사이클"에 대해 뭐라고 말했는지 다시 살펴보겠습니다.
본질적으로 비트코인은 금처럼 장기 투자 자산으로 변모하고 있는 것 아닐까요? 이러한 새로운 국면에서는 단순히 가격 상승을 기다리는 것만으로는 충분하지 않을 수 있습니다.
바토시 재단의 접근 방식은 마치 "장기 보유 경쟁"에 참여하는 사람들에게 새로운 장비를 제공하는 것과 같습니다. 베라BTC를 사용하여 비트코인이 "작업"을 통해 이자를 발생시키도록 하고, BVT를 사용하여 성장하고 확장하는 전체 "비트코인 생태계"의 수익을 공유하는 것입니다. 4년에 한 번 열리는 "축제"를 기다리는 것보다 이 이야기가 훨씬 더 의미 있게 들리지 않나요?
시장의 이야기는 끊임없이 펼쳐집니다. 어쩌면 이제 새로운 도구를 살펴볼 때일지도 모릅니다.
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