편집 및 번역: 테크 플로우 (Techflowpost) TechFlow
게스트: 허 이 (He Yi)
진행자: 보니
팟캐스트 출처: 보니 블록체인
원제: 바이낸스의 허 이 (He Yi): 당신이 벌 수 있는 돈은 당신이 이해하는 범위 내의 돈입니다 | 바이낸스, CZ 자오창펑 (CZ), 그리고 당신이 들어보지 못한 다른 이야기들 [보니 블록체인]
방송일: 2025년 12월 13일
핵심 요약
바이낸스의 공동 창업자인 허 이 (He Yi) 암호화폐 업계에서 막강한 영향력을 행사하는 인물일 뿐만 아니라, 암호화폐 세계에서 없어서는 안 될 핵심 인물입니다. 그녀는 어떻게 바이낸스를 스타트업에서 세계적인 암호화폐 거래 플랫폼으로 성장시켰을까요? 인터뷰에서 허 이 (He Yi) 눈물을 거의 흘리지 않고 자신의 험난했던 여정과 성공 스토리를 회상했습니다. 가난한 농촌 출신인 그녀는 어떻게 단계적으로 암호화폐 업계에 발을 들여놓고 업계의 핵심 인물로 성장하여 암호화폐 세계 전체의 발전에 지대한 영향을 미치게 되었을까요?
어머니이자 딸, 그리고 성공한 커리어 우먼인 허 이 (He Yi) 방송에서 새로운 시대의 여성들을 위한 조언을 아낌없이 나눴습니다. 그녀는 커리어 개발, 인생 선택, 배우자 선택에 대한 솔직한 이야기를 나누며, 자신의 실제 경험과 독특한 통찰력을 바탕으로 여성들이 새로운 시대에 자신만의 강점을 발견하도록 격려했습니다. 성장, 선택, 그리고 여성의 힘에 대한 심오한 대화가 펼쳐지는 이번 방송은 허 이 (He Yi) 의 지혜와 용기를 엿볼 수 있는 기회이니 놓치지 마세요!
(테크 플로우 (techflowpost) TechFlow의 참고: 이 글은 보다 명확한 전달을 위해 원본 팟캐스트 내용을 편집하고 순서를 재배열했습니다.)
주요 관점 요약
저는 배움을 장려하는 환경에서 자랐다고 생각해요. 집에 책장이 있었는데, 그 책들 덕분에 독서를 좋아하게 되었고, 다른 아이들과는 다르다는 느낌을 받았어요. 어렸을 때는 저와 다른 아이들의 차이가 지능에 있다고 생각했는데, 자라면서 인지 능력의 차이라는 것을 깨달았죠.
저는 예전에 "모방의 욕망"이라는 책을 읽었는데, 그 책에서는 우리의 많은 욕망이 사실 모방에서 비롯된다고 했습니다. 어렸을 때는 세상 물정을 잘 몰랐기 때문에 이득이나 손실에 연연하지 않고 이것저것 시도해 보려 했습니다. 출발점이 낮았기 때문에 지는 것은 당연한 일이고, 이기는 것은 보너스라고 생각했던 거죠.
2013년 비트코인 가격이 1,000달러를 돌파했습니다. 마이 강이라는 벤처캐피탈 투자자가 제게 비트코인 거래 회사의 광고 제작을 도와달라고 부탁했습니다. 이후 한 행사에서 스타를 만났는데, 마이 강이 스타에게 "마케팅 디렉터 구하고 있지 않나요? 허 이 (He Yi) 딱일 거예요."라고 말했습니다. 그렇게 저는 암호화폐 세계에 발을 들여놓게 되었습니다.
대기업에서 근무해본 경험이 없어 복잡한 대인관계를 처리하는 데는 서툴지만, 결과에 집중하는 성향 덕분에 매우 직접적인 업무 스타일을 가지고 있습니다.
CZ는 조심스럽게 내게 자기 팀에 합류할 생각이 있는지 물었지만, 나는 별로 신경 쓰지 않았다. "전 너무 비싸요. 아마 저를 감당할 수 없을 겁니다."라고 말했던 기억이 난다.
얼마 후, 그들은 ICO를 통해 약 1억 달러를 모금했습니다. CZ는 다시 저에게 연락하여 "BNB가 내일 출시됩니다. 출시 후 BNB 가격이 10배로 오르면 같은 가격으로 제안할 수 없을 겁니다. 그러니 오늘 동의하시거나, 나중에 다시 협상해야 할 겁니다."라고 말했습니다.
여성으로서 헌신적인 아내이자 어머니가 되든, 좋은 어머니이자 주부가 되든, 그것은 선택이며, 이러한 역할들을 훌륭하게 수행하는 것은 결코 쉽지 않습니다. 저는 제 자신이 되기로 선택했습니다. 이는 능동적인 선택이기도 하고 수동적인 선택이기도 했습니다.
저는 사람들이 다양한 생활 방식을 경험해보고 자신이 진정으로 좋아하는 것과 싫어하는 것을 아는 것이 선택의 전제 조건이라고 생각합니다.
저는 출산 후 산휴를 내지 않고 바로 직장으로 복귀했습니다. 많은 사람들이 제게 산후 우울증을 겪었냐고 묻지만, 제 대답은 우울해할 겨를이 없었다는 것입니다.
저는 인생에서 가장 중요한 것은 "이미 이 세상에 왔으니, 이 삶을 최대한 의미 있게 살자"라고 생각합니다. 지금 가장 소중한 것이 무엇이냐고 묻는다면, 저는 여전히 가족을 꼽을 것입니다.
뛰어난 남성만이 뛰어난 여성과 함께할 수 있습니다. 우리는 상대방에게서 무엇을 얻을 수 있을지 생각하기보다는, 무엇을 줄 수 있을지 생각해야 합니다. 양쪽 모두 관계에서 가치를 창출할 수 있을 때 비로소 진정으로 오래 지속되고 건강한 관계가 될 수 있습니다.
제가 CEO인지 아닌지는 중요하지 않다고 생각합니다. 많은 사람들이 저에게 "드디어 CEO가 되셨군요!"라고 축하해 주지만, 저는 직함보다는 얼마나 많은 책임을 맡고 얼마나 많은 업무를 처리하는지가 더 중요하다고 믿습니다.
당신을 지지하는 사람들은 언제나 당신을 지지할 것이고, 당신을 좋아하는 사람들은 여전히 당신을 좋아할 것이며, 당신을 싫어하는 사람들은 당신이 어떻게 설명하든 마음을 바꾸지 않을 것입니다.
다른 사람에게 조언을 한다면 좀 더 용감해지라고 말할 거예요. 제 자신에 대해서는 딱히 할 말이 없네요. 저는 원래 충동적인 편이거든요. 좋든 나쁘든, 과거의 경험들은 모두 지금의 저를 만드는 중요한 부분이에요.
그 과정에서 저는 많은 은인들을 만났습니다. 심지어 저를 비판하거나 "싫어하는 사람"이라고 여겼던 사람들조차도요. 사실 그들은 저에게 성찰하고 성장할 수 있는 기회를 주었기에 진정한 은인이었습니다.
암호화폐 업계의 여왕, 허이 허 이 (He Yi) 성장 경험
진행자: 인터뷰나 대화를 볼 때마다 깊은 감동을 받습니다. 역경을 딛고 일어서는 이야기에 정말 큰 감명을 받아요. 당신의 경험에 대해 몇 가지 이야기를 들었는데, 시골 마을에서 자랐다고 하셨죠. 그때 생활은 어땠는지 말씀해 주시겠어요?
허 이 (He Yi):
제 집은 쓰촨성의 외딴 산간 지역에 있습니다. 집에서 현청 소재지까지 걸어가려면 한 시간이 걸립니다. 어렸을 때는 전등이 있었지만 전력 공급이 불안정했습니다. 특히 바람이 불면 전선이 쉽게 끊어져서 등유 램프를 사용해야 했습니다. 수도 시설도 없고 우물도 없어서 물통에 물을 담아 밖에서 길어와야 했습니다.
아홉 살이 되기 전까지 우리 집은 부모님이 선생님이셔서 생활 형편이 꽤 괜찮았습니다. 마을에서 우리 가족은 존경받는 집안이었고, 마을 사람들이 다투면 아버지께 중재를 부탁할 정도였습니다. 아버지는 마을에서 영향력이 큰 분이셨다고 할 수 있죠. 그런데 아버지가 갑자기 돌아가시면서 우리 가족은 큰 변화를 겪게 되었습니다. 어머니는 홀로 우리를 키우시면서 노인들과 아이들까지 돌보시느라 정말 힘든 시간을 보내셨습니다.
돌이켜보면, 좋든 나쁘든 이러한 경험들은 모두 내 인격의 일부가 되었습니다. 모든 일은 결국 좋은 결과를 가져온다고 믿습니다.
진행자: 현재의 성공에 중요한 영향을 미쳤다고 생각하는 가족 구성원이 있나요?
허 이 (He Yi):
저희 아버지는 선생님이시면서 호기심이 많으신 분이기도 합니다. 제가 어렸을 때 저희 집 책장에는 본초강목부터 삼국지연의, 양돈 기술부터 포도 재배, 심지어 갑골문자까지 온갖 종류의 책들이 가득했습니다. 저는 배움을 장려하는 환경에서 자란 것 같습니다.
이 책들 덕분에 독서를 즐기게 되었고, 다른 아이들과는 다르다는 느낌을 받았습니다. 어렸을 때는 저와 다른 아이들의 차이가 지능에 있다고 생각했지만, 자라면서 인지 능력의 차이라는 것을 깨달았습니다. 이러한 이해의 차이 때문에 어렸을 때는 다른 아이들과 놀기보다는 집에서 혼자 책을 읽는 시간이 많았습니다.
진행자: 대부분의 사람들이 6살에 학교에 입학한다는 보도를 봤는데, 당신은 4살에 입학했나요?
허 이 (He Yi):
네, 저는 집안의 둘째였기 때문에 매일 학교에 가는 언니가 너무 부러웠어요. 나중에는 부모님께서 더 이상 저를 참지 못하셔서 친구분이 다니던 학교에 저를 보내셨어요.
당시 저는 여섯 살이 채 되지 않았지만, 부모님은 학교에 제가 여섯 살이라고 말하고 학비를 내셨습니다. 만약 잘 맞지 않으면 유급할 수 있도록 허락해 주신 것이었죠. 당시 제 고향에는 유치원이나 어린이집이 없었기 때문에 저는 네 살 반에 바로 초등학교 1학년에 진학했습니다.
비록 어리고 체력이나 지능이 또래보다 뒤처졌을지 모르지만, 나는 학교에 입학한 후 항상 반에서 1등을 했다. 다음 해에 부모님은 내가 유급하기를 원하셨지만, 담임 선생님은 반대하시며 내가 계속 같은 반에 있어야 한다고 말씀하셨다.
지금 돌이켜보면, 그것은 제가 학교에 가고 싶어 했던 마음과 관련이 있는 것 같습니다. 아이가 학교에 가고 싶어 하지 않는다면 억지로 보내는 것은 효과적이지 않을 수 있습니다. 하지만 아이가 무언가에 열정을 느낀다면, 그것이 특별한 것이라고 생각하지 않고 최선을 다해 잘하려고 노력할 것입니다. 열정은 신체적, 지적 한계를 초월할 수 있습니다.
허 이 (He Yi) 의 성공에 대한 정의와 이득과 손실 사이에서의 선택.
진행자: 어렸을 때 커서 뭐가 되고 싶은지 생각해 본 적 있으세요? 당신에게 성공이란 무엇인가요?
허 이 (He Yi):
어렸을 적 저는 만족스러운 삶이 무엇인지 명확한 개념이 없었습니다. "모방의 욕망"이라는 책을 읽었는데, 그 책에서는 인간의 많은 욕망이 모방에서 비롯된다고 했습니다. 어렸을 때 제 생각은 아주 단순했던 것 같습니다. 예를 들어, 누나가 학교에 가고 싶어 하면 저도 학교에 가고 싶었습니다. 어렸을 때는 세상을 많이 경험하지 못했고, 저만의 세계관도 형성하지 못했습니다. 제가 생각할 수 있는 이상적인 직업은 선생님, 의사, 경찰관 정도였습니다. 부모님이 선생님이셨기 때문에 선생님이 되는 것이 성공의 정점이라고 생각했습니다.
이후 아버지가 돌아가시면서 우리 집 형편은 더욱 어려워졌습니다. 어머니는 제가 사범대학에 진학하기를 바라셨습니다. 졸업 후 교사가 되면 안정적인 직업을 갖고 생계 걱정에서 벗어날 수 있을 거라고 생각하셨기 때문입니다. 사실 저는 어릴 적부터 그림 그리는 것을 좋아해서 화가가 되고 싶었습니다. 어릴 때 벽에 낙서를 자주 하던 습관 때문에 화가가 될 수 있을 거라고 생각했던 것 같습니다. 한때 쓰촨 미술대학에 지원해 볼까 생각도 했지만, 어머니는 꼭 사범대학에 가라고 하셨습니다. 어머니의 생각은 간단했습니다. 제가 평생 농부로 살지 않고 안정적인 직업을 갖기를 바라셨던 것입니다. 그래서 저는 어머니의 말씀을 듣고 사범대학을 선택했습니다.
사범대학에 진학하면서 저는 더 넓은 세상을 접하게 되었습니다. 예를 들어, 중학교 때 같은 반 친구가 학교 연설 대회에서 1등을 했습니다. 저는 그 전까지 연설이 무엇인지 몰랐고, 본 적도 없었습니다. 그 연설을 보고 나서야 "아, 이게 연설이구나"라고 깨달았습니다. 그리고 나중에 사범대학에서 저도 첫 연설 대회에서 1등을 했습니다.
진행자: 당신은 이전에 연설을 해본 적이 없었는데, 어떻게 배우셨나요?
허 이 (He Yi):
저는 연설을 특별히 공부한 건 아니고요, 다른 사람들이 연설하는 걸 보고 "아, 연설이라는 게 저런 거였구나. 그렇게 어렵지 않아 보이네."라고 생각했어요.
진행자: 말씀하시는 걸 들어보니 새로운 일에 도전하도록 스스로를 격려하시는 것 같네요. "나는 할 수 없어"라고 생각하기보다는 "저것도 저렇잖아, 나도 할 수 있어"라고 생각하시는 것 같아요.
허 이 (He Yi):
네, 대략 그렇습니다. 어렸을 때 누군가가 스피치 대회에서 1등을 하는 걸 보고 "나도 할 수 있겠다"라고 생각했어요. 비록 전에 해본 적은 없었지만요. 나중에 또 다른 재밌는 경험이 있었어요. 반 친구 한 명이 모델이 되는 게 꿈이라며 모델 대회에 참가한다고 했어요. 저도 해보라고 권유해서 참가 신청을 했죠. 대회는 화보 촬영 부문과 런웨이 부문으로 나뉘었는데, 제가 우수상을 받고 쓰촨성 대회까지 진출하게 됐어요. 지금 생각해보면, 아마 참가비 때문에 참가했던 것 같기도 하네요.
진행자: 하지만 그 경험이 당신에게 많은 자신감을 주었나요?
허 이 (He Yi):
사실은 아니에요, 그냥 한번 해볼까 생각했어요. 이기고 지는 건 전혀 신경 안 썼고, 그냥 재밌을 것 같았어요. 어렸을 때 호기심이 많았거든요. 예를 들어 미스 아메리카나 미인 대회에 관한 영화를 보면 정말 미스 아메리카가 되고 싶었어요.
진행자: 어렸을 때 멋지고 흥미로워 보이는 것들을 보면 직접 해보고 싶었던 기억이 나네요. 저도 호기심이 많아서 충분히 이해해요. 그런데 대회에 참가하고 나면, 꼭 상을 받아야 하거나 뭔가 성취해야 한다는 생각에 불안해지곤 해요. 혹시 스스로에게 그런 압박감을 느끼시나요?
허 이 (He Yi):
아니요. 저는 지는 것도 괜찮다고 생각해요. 중요한 건 과정에서 무언가를 배우는 거죠. 예를 들어, 리허설 중에 다른 무용수들이 얼마나 우아하게 걷는지 보고, 그들이 어떻게 그렇게 침착하고 우아할 수 있는지 궁금해할 수도 있어요. 그러면 저도 자세를 고쳐야 할 필요가 있다는 걸 깨닫게 되죠. 실패를 통해 배울 수 있다고 믿어요. 물론 이기는 것도 좋지만, 지는 것도 괜찮아요.
진행자 : 하지만 승패에 대한 이러한 태도는 훈련을 통해 길러야 하는 것일까요? 어렸을 때는 누구나 이기고 싶어 했지만, 자라면서 인생은 승리만이 전부가 아니라는 것을 점차 깨닫게 되죠.
허 이 (He Yi) :
아니요, 제 생각에는 제 출발점이 비교적 낮았기 때문에 지는 건 당연한 일이고 이기는 건 추가적인 보너스라고 느꼈던 것 같아요.
텔레비전 방송국에 들어갈 기회
진행자 : 나중에 텔레비전 방송계에 입문하셨는데, 정말 흥미로운 이야기네요. 많은 사람들이 어렸을 때 텔레비전에 나오는 사람을 보면 성공한 것처럼 보여서 방송계에서 일하는 꿈을 꾸잖아요. 당신의 방송계 진출 이야기는 마치 전설처럼 들립니다.
허 이 (He Yi) :
왕단칭이라는 여자가 있었어요. 사업 협업에 대해 이야기를 나누다가 만났죠. 어느 날, 그녀가 제게 전화를 걸어 "지금 위성 TV 방송국과 선샤인 미디어가 공동으로 제작하는 프로그램이 있는데, 오디션을 보고 있어요. 당신이 딱 맞는 것 같은데, 한번 해보는 게 어때요?"라고 말했어요. 지하철에서 전화를 받았을 때였는데, 신호가 불안정해서 베이징 지하철이 빠르게 지나가는 풍경을 바라보고 있었죠. 속으로 '스물다섯 살에 전문적인 진행자도 아니고, 중국어 실력도 표준도 아닌데 어떻게 진행자 오디션을 볼 수 있지?'라고 생각했어요. 하지만 그녀는 "우리는 방송 티 나는 말투를 원하지 않아요. 자연스럽고 진솔한 스타일을 원해요. 당신이 딱 맞을 것 같은데, 한번 해보는 게 어때요?"라고 말했어요. 그래서 오디션에 갔죠.
1차와 2차 오디션에서 제 실력은 그저 그랬다고 생각했습니다. 하지만 단칭 감독님은 제가 계속 오디션을 보도록 강하게 밀어붙이셨죠. 그러던 어느 날, 단칭 감독님이 제게 이렇게 말씀하셨습니다. "우리 프로듀서가 사임했어. 프로듀서가 예산을 관리하는 거니까, 방송국 총괄 프로듀서한테 사직서를 제출할 거야. 만약 그가 나를 붙잡으려고 하면, 내가 프로듀서가 되고 싶다고 말할 거야. 어떻게 생각해?" 당시에는 일리가 있다고 생각했지만, 방송국 운영 방식에 대해서는 잘 몰랐고 관련 업무 경험도 전혀 없었기에, 단칭 감독님이 정말로 사임하실 거라고는 상상도 못 했습니다. 다음 날 단칭 감독님이 전화를 걸어 "사직서가 승인됐어."라고 말씀하시면서 "이제 합격은 어려울 거야."라고 덧붙이셨습니다. 저는 속으로 '한 번 떨어졌으니 두 번 떨어져도 실망할 건 없지. 뭔가 잃은 것 같지 않아.'라고 생각했습니다.
뜻밖에도 결승전에 참가하라는 연락을 받았습니다. 결승전은 선샤인 미디어 사무실에서 열렸습니다. 모두 제비뽑기로 발표 주제를 정했고, 발표 전 2분씩 준비 시간이 주어졌습니다. 발표 후에는 카메라가 우리를 향해 있는 가운데 질의응답 시간이 있었습니다. 먼저 자기소개를 했는데, 제비뽑기 주제에 따라 내용이 달라져서 무슨 말을 했는지는 기억나지 않습니다. 하지만 질의응답 시간은 아주 생생하게 기억납니다. 당시에는 이런 기회가 제게 올 거라고는 생각도 못 했고, 탈락할 거라고 생각했습니다. 그들은 저에게 "당신이 훌륭한 진행자가 될 수 있는 장점은 무엇인가요?"라고 물었습니다. 나는 "저는 심리학을 전공했습니다. 석사 학위는 아직 마치지 못했지만, 공감 능력이 뛰어나고 다양한 사람들과 소통할 수 있습니다. 둘째, 메이크업을 공부했기 때문에 메이크업 아티스트 비용을 절약할 수 있습니다. 셋째, 이 일이 너무 흥미로워서 월급은 상관없습니다. 여행 프로그램이거든요. 여행도 가고 월급도 받을 수 있다니, 완벽하죠!"라고 대답했다. 그렇게 말하고 나서 나는 분명히 떨어질 거라고 생각하며 돌아갔다. 다른 지원자들은 모두 미인대회 우승자, 모델 대회 우승자, 또는 이미 유명한 연예인들이었다. 이번엔 정말 가망이 없다고 생각했다.
다른 후보들이 모두 미인대회 우승자, 모델 챔피언, 또는 이미 유명한 연예인들이었기 때문에 저는 가망이 없다고 생각하고 희망을 접었어요. 그런데 어느 날 갑자기 새로운 프로듀서인 무 언니에게서 전화가 왔는데, 저를 영입하고 싶다는 내용이었어요. 정말 놀랐죠. 아마도 제가 소탈하고, 가식 없고, 화장도 직접 할 수 있다는 점 때문에 실용적인 면을 중요하게 생각했던 것 같아요.
지금 돌이켜보면, 단칭과 무 언니부터 방송국에서 일했던 시간까지 모든 것에 정말 감사함을 느낍니다. 많은 사람들이 연예계나 방송계가 복잡하다고 하지만, 저에게 그 경험은 소중한 추억으로 남아 있습니다.
허 이 (He Yi) 눈물짓게 만든 사건과 그 속에 담긴 의미
진행자 : 저도 방송계에서 일해 본 경험이 있어서 정말 감동적인 일들을 많이 봤습니다. 이런 상황이라면 분명 좋은 이야깃거리가 될 수밖에 없죠.
허 이 (He Yi) :
지금 돌이켜보면, 초원에서 함께 일했던 언니들과 보낸 시간들은 정말 소중했어요. 자웨이, 가오메이, 빙지에처럼 우리도 나이가 비슷했죠. 1, 2년 동안 매일 웃고 떠들며 행복한 추억을 많이 만들었어요. 언니들은 늘 "빨리 촬영 끝내고, 돌아가서 마작하자"라고 말하곤 했죠. 정말 저를 잘 챙겨줬어요.
진행자 : 저는 방송국에서 일하기 때문에, 모든 사람들이 실제로는 꽤 계산적이라고 항상 생각합니다. 기회가 매우 제한적이고, 모두가 조금이라도 앞서 나갈 기회를 잡으려고 애쓰니까요.
허 이 (He Yi) :
맞아요, 하지만 아마 제가 사전 녹화 프로그램이 아니라 현장 취재를 하고 있어서 그런 것 같아요. 다른 진행자들이 잘 가지 않을 법한 외딴 시골 지역들을 많이 방문하거든요. 하지만 저는 이런 종류의 일을 정말 즐겨요. 팀의 감독들도 거의 다 재능 있는 젊은 분들이라 매일 웃음이 끊이지 않고 즐겁게 일하고 있어요.
진행자 : 저는 당신이 그 경험이 얼마나 힘들었는지 말씀해 주실 줄 알았는데, 그런 이야기는 전혀 안 하셨네요.
허 이 (He Yi) :
물론 어려움도 많았어요. 예를 들어 등산 여행이나 제 파트너(중년 남성) 같은 것들이요. 사실 저희는 두세 편 정도 촬영하고 나서야 서서히 호흡이 맞기 시작했어요. 그는 그만의 스타일이 있고, 저는 저만의 스타일이 있죠. 그는 예술적인 감각이 뛰어난 사람인데, 항상 "와이파이랑 커피 없이는 못 살아"라고 말해요. 어딜 가든 그 지역의 역사가 얼마나 긴지 얘기하면서 자기가 가본 수백 개국과 비교하곤 하죠. 저는 반대로 경험을 중시하는 편이에요. 산에 오르고 바다에 내려가는 것도 좋아하고, 진흙 속에서 연근을 캐는 것처럼 온갖 육체노동을 하는 것도 좋아해요. 등산은 주로 제가 맡고, 승마는 그가 맡아요. 가끔 등산을 해야 할 때도 있지만, 그는 말을 탈 수 있고 저는 걸을 수밖에 없거든요.
각자 강점이 있기 때문에 이런 업무 분담은 꽤 합리적이라고 생각해요. 예를 들어 번지점프를 한다면 저는 당연히 하겠지만, 그는 "안 돼, 안 돼, 안 돼. 난 목숨이 위험한 일은 절대 안 해."라고 할 거예요. 이런 대조적인 모습이 정말 정겹게 느껴지죠. 그리고 그가 저보다 조금 나이가 많아서, 일을 하면서 자연스럽게 친밀감이 형성됐어요. 남녀 팀이었기 때문에 누가 더 주목받고 싶어 하든, 결국 모두가 빛을 발할 기회를 얻었죠. 그래서 서로 뒷담화나 음모를 꾸미는 일은 없었고, 오히려 행복한 추억을 많이 만들었어요. 일이 힘들긴 했지만, 젊은 시절 고난 속에서도 기쁨을 찾았던 그 시절은 정말 소중하게 간직할 만한 가치가 있어요.
허 이 (He Yi) 암호화폐 세계 진출 경험
진행자 : 이전 경력에서 암호화폐 업계로 어떻게 전환하게 되셨나요? 큰 변화처럼 들리는데요.
허 이 (He Yi) :
저희는 그 프로그램을 촬영하기 위해 1년 동안 중국 거의 모든 지역을 돌아다녔습니다. 그 다음 해, 방송 경험 덕분에 다른 방송국이나 프로그램에서 출연 제의를 받는 등 새로운 기회가 생기기 시작했습니다. 당시 제게는 두 가지 선택지가 있었는데, 그 이야기는 꽤 흥미롭습니다.
친구의 소개로 한 프로듀서 에게서 기회가 찾아왔습니다. 그녀는 이전에는 회사의 최고재무책임자(CFO)였는데, 창업을 통해 경제적 자유를 얻었고, 이후 영화와 TV 제작의 꿈을 키웠습니다. 성공을 향한 그녀의 이야기를 담은 소설을 썼고, 이를 TV 시리즈로 각색하고 싶어 했습니다. 그래서 영화 및 TV 제작사를 설립하고 직접 시나리오를 쓰며 자신의 창업 이야기를 영화로 만들 계획을 세웠습니다. 그녀는 배우를 찾고 있었는데, 여러 여배우들을 인터뷰했지만 자신이 생각하는 기업가 이미지에 딱 맞는 배우는 없다고 느꼈습니다. 그러다 저를 만나게 되었고, 제 턱에 있는 점을 제거한다는 조건으로 계약을 제안했습니다. 제 외모가 그녀의 이상형에 맞지 않는다고 생각했던 것입니다. 게다가 월급도 높지 않고, 재정적 지원도 제한적이었습니다. 뭔가 석연치 않은 느낌이 들어 망설였습니다.
그 무렵 인 2013년, 비트코인 가격이 1,000달러를 돌파했습니다. 저는 마이크 맥고나걸이라는 벤처캐피탈 투자자를 알고 있었는데, 그가 비트코인 거래 회사의 광고 제작을 도와달라고 부탁했습니다. 그는 보수에 대해서는 언급하지 않았기에 저는 "비트코인이 뭐죠?"라고 물었습니다. 그리고 직접 비트코인에 대해 알아보기 시작했고, 온라인에서 백서를 읽어봤습니다. 백서를 읽고 나니 비트코인이라는 개념이 정말 새롭게 느껴졌습니다. 왜냐하면 비트코인을 통해 비로소 "돈"의 본질을 진정으로 이해하게 되었기 때문입니다. 어렸을 적에는 모두가 돈이 중요하다고 말했지만, 돈이 실제로 무엇인지 설명해 준 사람은 아무도 없었습니다. 비트코인을 통해 저는 마치 새로운 세상이 열린 것 같은 기분을 느꼈습니다.
그래서 저는 그를 위해 짧은 글을 쓰고 무료 광고를 만들어 사진과 함께 제 위챗 모멘트에 올렸습니다. 덕분에 문제가 일시적으로 해결되었죠. 나중에 영화 제작사와 계약을 맺고 비트코인 광고 캠페인도 완료했습니다. 마이강은 광고에 도움을 준 모든 사람들을 초대해서 노래방 이벤트를 열고 작은 선물들을 준비했는데, 그중 가장 비싼 건 아이패드였습니다.
그 행사에서 저는 스타를 만나 비트코인에 대해 이야기를 나눴습니다. 마이강은 스타에게 "마케팅 디렉터를 찾고 있지 않나요? 허 이 (He Yi)."라고 말했습니다. 그러자 스타는 저에게 "다음 주에 우리 회사에 와서 이야기 나눠보고 관심 있는지 알아보자."라고 했습니다. 당시 저는 두 가지 선택지가 있었는데, 아직 창업가 정신이 남아있다고 생각했습니다. 당시 중국의 스타트업 및 엔젤 투자 환경이 매우 활발했기에 스타트업에 합류하여 창업 과정을 직접 경험해보고 싶었습니다. 이것이 제가 암호화폐 세계에 발을 들여놓게 된 계기였습니다.
CZ를 설득해서 스타트업에 합류하게 하세요
진행자 : CZ를 설득해서 스타트업에 합류하게 한 사람이 바로 당신이었죠? 그가 이전 회사를 떠난 후, 당신도 그의 팀에 합류하기로 결정했고요. 당시 어떤 대화를 나누셨나요? 어떻게 그를 설득하셨고, 그는 어떻게 당신을 설득했나요?
허 이 (He Yi) :
사실 CZ가 우리 팀에 합류했을 당시, 저는 이미 시장 점유율이 일정 수준에 도달했다고 생각했습니다. 그때 그는 이전 회사와 약간의 의견 차이가 있었던 것 같습니다. 저는 그에게 이렇게 말했습니다. "당신은 트레이딩 경력이 매우 풍부하지만, 현재는 지갑 서비스 관련 업무를 하고 있는데, 이는 당신의 재능과 능력을 충분히 활용하지 못하는 일입니다. 우리는 거래소 이고, 당신은 오랜 기간 트레이딩을 해오면서 풍부한 경험을 쌓았고 트레이딩 시스템 설계에도 매우 능숙합니다. 트레이딩을 계속하는 게 어떻겠습니까? 그게 당신에게 가장 자연스럽고 적합한 분야입니다." 제 생각에 그게 그를 설득하는 데 결정적인 역할을 한 것 같습니다.
파트너가 되기로 결정한 이유는 무엇인가요?
진행자 : 사업을 시작하고 사장이 된다는 것은 상당한 위험을 감수하는 일이기에 많은 사람들이 망설입니다. 그렇다면 파트너가 되기로 결정한 이유는 무엇인가요?
허 이 (He Yi) :
이 결정은 제 직업 경험과 밀접한 관련이 있습니다. 바이낸스에 합류하기 전, 저는 이샤 테크놀로지에서 약 1년 반 동안 근무했습니다 . 당시 저는 라이브 스트리밍, 미아오파이, 샤오카이슈와 같은 모바일 제품을 포함한 마케팅을 담당했습니다. 그때 이샤는 더우인보다도 규모가 컸고, 업계 선두주자라고 할 수 있었습니다.
그 당시 저는 인생에는 정말 운명이 있다는 것을 느꼈습니다. 한번은 아주 흥미로운 일이 있었습니다. 이샤 테크놀로지에서 일할 때, 어느 날 알람 시계가 울리지 않았거나, 제가 못 들었거나, 늦잠을 잤습니다. 그날은 포커스 미디어의 창립자이자 우리 회사의 주주인 장난춘 씨가 마케팅 프레젠테이션을 위해 회사에 오시는 날이었고, 저는 마케팅 담당이었습니다. 30분 넘게 늦어서 주주분께 안 좋은 인상을 드렸습니다.
포커스 미디어는 저희 투자사 중 하나로, 주로 엘리베이터 광고를 운영합니다. 저희는 투자금의 일부를 포커스 미디어의 광고 캠페인에 할당해야 했습니다. 저는 광고 게재를 담당했고, 광고 위치의 적합성, 시간대, 심지어 영화 광고의 시작과 끝 순서까지 모든 세부 사항에 매우 꼼꼼했습니다. 이러한 요소들은 광고 효과에 큰 영향을 미쳤기 때문입니다. 저는 포커스 미디어 팀과 이러한 세부 사항들을 두고 자주 논쟁을 벌였고, 때로는 상당한 압력을 가하기도 했습니다. 그들이 저에게 다소 불만을 품었을지도 모른다고 생각했는지, 제 직속 상사로 새로운 선임 관리자를 회사 경영진에 추천했습니다.
당시 회사는 기업 상장 앞두고 있었습니다. 스톡옵션, 지분 배분, IPO 준비 등 여러 계약을 체결했고, IPO 준비를 담당할 정식 CFO도 채용했습니다. 그런데 바로 이 시점에 갑자기 새로운 상사가 부임하면서 저는 약간 불만이 생겼습니다.
게다가 저는 결과 지향적인 업무 스타일을 가지고 있으며, 모든 일을 극단적으로 처리하는 데 익숙합니다. 직장에서 저는 상사의 직위나 주주, 파트너 여부에 관계없이 항상 제 전문적인 판단을 고수합니다. 이러한 스타일 덕분에 뛰어난 업무 성과를 거둘 수 있었지만, 일부 동료들과의 관계에는 갈등을 초래하기도 했습니다. 아마도 대기업에서 근무해 본 경험이 부족하여 복잡한 인간관계를 능숙하게 다루지 못하는 것일 수도 있지만, 결과에 대한 집중력이 제 업무 스타일을 매우 직접적으로 만드는 요인이기도 합니다.
바로 그때 CZ가 제게 연락을 해왔습니다. ICO를 진행할 계획이고 백서도 이미 작성했는데, 자문을 맡아줄 수 있는지 물어봤습니다. 저는 "완전히 이해하지 못하는 문서에 서명할 수는 없습니다. 자문을 맡으려면 진심으로 참여할 수 있어야 합니다."라고 답했습니다. 그래서 백서를 보내달라고 했습니다. 당시 저는 상하이에서 열린 웨이보 인플루언서 페스티벌에 참석 중이었는데, 주말 동안 백서를 수정했습니다. 초안의 약 3분의 1은 제가 직접 작성했습니다.
당시 저는 보상은 고려하지 않았습니다. 그저 일단 일을 끝내는 데에만 집중했죠. 이는 제 직업적 가치관 중 하나를 반영하는 것일지도 모릅니다. 처음부터 개인적인 이득을 생각하기보다는 당면한 과제에 집중하는 것이죠. 나중에 베이징으로 돌아왔을 때, CZ가 조심스럽게 제게 자기 팀에 합류할 생각이 있는지 물어봤지만, 저는 별로 신경 쓰지 않았습니다. "저는 너무 비싸요. 아마 저를 감당하실 수 없을 겁니다."라고 말했던 기억이 납니다. 사실 이는 완곡한 거절이었는데, 당시 바이낸스는 작은 스타트업이었고, 사업이 완전히 발전하지도 않았으며, 자금도 매우 제한적이었기 때문입니다.
얼마 후, 그들은 ICO를 통해 약 1억 달러를 모금했습니다. CZ는 다시 저에게 연락하여 "이제 자금이 확보되었으니 협력에 대해 논의할 수 있습니다."라고 말했습니다. 7월 14일 바이낸스가 BNB를 상장하기 전날 밤, 그는 저에게 전화를 걸어 "BNB가 내일 상장될 예정입니다. 상장 후 BNB 가격이 10배로 오르면 지금과 같은 제안을 드릴 수 없을 겁니다. 그러니 오늘 동의하시거나, 나중에 다시 협상해야 할 겁니다."라고 말했습니다.
당시 저는 두 가지 선택에 직면했습니다. 이전 회사에 남아 확실한 IPO 기회를 기다릴 것인지, 아니면 바이낸스에 합류하여 새로운 여정을 시작할 것인지였습니다. 결국 저는 제 능력에 대한 자신감 때문에 바이낸스를 선택했습니다. 저는 이전에 중국에서 최고의 브랜드를 성공적으로 구축했고, 이번에는 제 자신에게 도전하여 세계 최고 수준의 거래소 만들 수 있을지 시험해 보고 싶었습니다. 바이낸스가 아직 정식으로 서비스를 시작하기 전이었지만, 저는 이미 바이낸스를 세계 최고의 거래소 로 만들겠다는 분명한 목표를 가지고 있었습니다.
사실 당시 다른 기회들도 있었지만, 최종적으로 바이낸스를 선택했습니다. 그 이유 중 하나는 CZ가 국제적인 배경을 가지고 있었던 반면, 다른 기회들은 대부분 중국 기업들이었고 그 팀들은 국제적인 영향력이 제한적이었기 때문입니다. 저는 보다 글로벌한 관점을 가진 프로젝트에 참여하고 더 높은 목표를 달성하기 위해 스스로에게 도전하고 싶었습니다.
크립토 퀸의 최고 소통 철학
진행자: 두 분 모두 사람을 알아보는 눈이 정말 뛰어난 것 같아요. 아무것도 없는 상태에서 시작해서, 한 명에서 천 명으로 성장하는 놀라운 과정을 정말 훌륭하게 해내셨습니다. 제가 두 분께 가장 감탄하는 점은 말씀은 부드럽지만 행동은 매우 단호하다는 것입니다. 필요할 때는 단호하게 나서고, 맞서 싸워야 할 때는 절대 물러서지 않으시죠.
이것을 경계 설정이라고 합니다. 부드러우면서도 단호한 태도를 유지하면서 상대방에게 무엇이 옳은지 명확하게 전달하는 방법은 무엇일까요?
허 이 (He Yi) :
사실은 그렇지 않아요. 제가 젊었을 때는 말하는 방식이 굉장히 직설적이었고, 심지어 무분별할 정도였죠. 지금도 거의 비슷해요. 별로 부드러워지지 않았어요. 많은 사람들이 저보고 같이 일하기 힘든 사람이라고 해요.
진행자 : 하지만 바로 이런 스타일 덕분에 당신이 최고 수준에 오를 수 있었던 거잖아요?
허 이 (He Yi):
네. 최고가 되려면 명확한 요구사항과 기준이 있어야 합니다. "이 정도면 됐지" 또는 "이 정도면 괜찮아"라는 태도로는 정상에 오를 수 없습니다. 저는 스스로에게 최고의 기준을 요구하지만, 직원 수가 늘어날수록 회사 내에서도 그런 문화를 유지하는 것이 매우 중요해집니다.
제 접근 방식은 간단합니다. 문제를 발견하면 바로 지적하고, 제가 놓친 부분은 다른 사람에게 위임합니다. 핵심 문제는 채용에 있다고 생각합니다. 우선, 회사의 가치관과 일치하는 사람을 채용하고 있습니까? 세상은 흑백논리로만 설명할 수 없습니다. 어떤 사람은 우리 회사에서는 부진한 성과를 내지만 다른 회사에서는 뛰어난 성과를 낼 수도 있습니다. 따라서 채용 과정에서 가장 중요한 것은 지원자가 회사 문화에 적합한지 여부입니다.
성공한 여성들이 짊어져야 할 부담
진행자 : 당신도 성공한 사람으로서, 성공한 사람들과 함께 참석하는 많은 중요한 자리에 여성이 동반하는 모습을 많이 보셨을 거라고 생각합니다. 많은 사람들이 성공한 사람들이 모이는 자리에 여성이 나타나면 누군가의 가족일 거라고 오해할 수도 있습니다.
정보 과잉 시대에 정보를 선별하는 능력은 특히 중요해졌습니다. 세상에는 수많은 유행 주제가 있지만, 핵심은 자신에게 relevant한 주제를 아는 것입니다. 같은 콘텐츠라도 사람마다 느끼는 바는 다를 수밖에 없잖아요?
허 이 (He Yi) :
저는 여성이 헌신적인 아내이자 어머니가 되든, 좋은 어머니가 되든, 아니면 전업주부가 되든, 그 모든 것은 선택이라고 생각합니다. 그리고 이러한 역할들을 완벽하게 해내는 것은 결코 쉽지 않죠 . 완벽을 추구한다면 이러한 선택들은 엄청나게 어려울 수 있습니다. 하지만 저는 제 자신이 되는 길을 선택했습니다. 이는 능동적인 선택이기도 하고 수동적인 선택이기도 합니다. 수동적인 선택 이라고 하는 이유는 제가 공주로 태어나지 않았기에 어려움을 극복하고 스스로의 노력으로 성장해야 했기 때문입니다. 이러한 과정을 통해 여러분은 더욱 강해지고 회복력이 강해지는 자신을 발견하게 될 것입니다. 그리고 충분히 강해졌을 때 비로소 진정으로 원하는 삶이 어떤 것인지 깨달을 수 있을 것입니다.
어떤 사람들은 직장에서 성공을 거둔 후 가정생활로 돌아가는 것을 선택할 수도 있습니다. 비즈니스 세계나 남성 중심적인 환경에서 자신의 능력을 입증했다고 생각할지 모르지만, 결국 어머니나 아내로서의 삶을 더 선호하게 될 수도 있습니다. 저는 이것이 그들의 선택이라고 생각하며, 이러한 선택의 전제는 그들이 다양한 삶의 방식을 경험해 보고 진정으로 무엇을 좋아하고 싫어하는지 알고 있다는 것입니다.
엄마 역할과 직장 여성 역할의 균형 맞추기
진행자 : 당신의 경우, 어머니로서의 정체성과 직장인으로서의 역할을 어떻게 완벽하게 균형 있게 유지할 수 있을까요?
허 이 (He Yi) :
이건 양자택일의 문제가 아니라고 생각 해요. 사실, 저는 엄마가 되는 과정을 진심으로 즐기고 있어요. 출산에 대한 불안감, 예를 들어 신체적 변화나 통증, 돌이킬 수 없는 손상 등에 대한 이야기들을 온라인에서 자주 접하지만, 엄마가 된다는 건 정말 멋진 일이라고 생각해요. "엄마의 힘은 무한하다"라는 말이 제 마음을 완벽하게 표현해 주는 것 같아요. 엄마가 되는 건 제 인생에서 아주 중요한 변화라고 생각합니다.
어제 누군가 제게 스트레스를 많이 받을 때 어떻게 하냐고, 기분이 우울할 때 어떻게 대처하냐고 물었어요. 제 생각에는 아이가 저를 필요로 하는 게 아니라 제가 아이를 필요로 하는 것 같아요. 엄마로서 아이를 보호해야 할 책임감 때문에 더 강해지고 회복력이 뛰어나야 한다는 필요성을 느끼게 되죠. 이런 강인함은 타고난 본능, 마치 DNA에 새겨진 듯한 자연스러운 것 같아요.
출산에 대한 불안감에 관해 말씀드리자면, 저는 여성분들이 출산을 지나치게 두려워할 필요는 없다고 생각합니다. 첫째, 척추마취와 같은 현대 의학 기술 덕분에 진통을 효과적으로 완화할 수 있어 출산 과정을 더욱 수월하게 진행할 수 있습니다. 둘째, 저는 여성 직원이 많아 임신 중 주의사항, 심리적 준비, 산후 육아 등을 다룬 "출산 가이드"(플레이북)를 직접 제작했습니다. 이 플레이북은 이후 동료들의 도움으로 보완되고 개선되어 유용한 자료가 되었습니다. 저는 임신 소식을 접하는 동료들에게 이 플레이북을 공유하고 있으며, 더 많은 직원들이 활용할 수 있도록 사내 자료로 만들 계획입니다.
저는 출산 후 산휴를 내지 않고 바로 직장으로 복귀했습니다. 많은 사람들이 제게 산후 우울증을 겪었냐고 묻지만, 제 대답은 우울해할 겨를이 없었다는 것입니다. 일이 너무 바빠서 거의 모든 에너지를 일에 쏟았거든요.
허 이 (He Yi) 그녀의 업적에 대한 견해
진행자 : 90세나 100세가 되었을 때, 어떤 추억이 가장 행복하게 느껴지실까요? 당신의 업적, 사업 제국, 아니면 특별한 사건일까요?
허 이 (He Yi):
저는 인생에서 가장 중요한 것은 "우리가 이 세상에 태어났으니, 이 삶을 최대한 의미 있게 살자"라고 생각합니다. 지금 제게 가장 소중한 것이 무엇이냐고 묻는다면, 저는 여전히 가족을 꼽을 것입니다.
성공한 여성들이 배우자 선택에 대해 조언합니다
진행자 : 우리 주변에는 배우자를 고를 때 성공한 여성을 선호하는 남성 친구들이 많은데, 성공한 여성은 다가가기 어렵다고 여겨지는 경우가 많습니다. 과거에는 여성이 온화하고 고결해야 한다는 인식이 있었지만, 요즘에는 "그렇게 어려운 여성에게 어떻게 다가가야 할까요?"라는 질문을 받는 사람들이 많습니다. 이런 분들에게 조언을 해주실 수 있을까요? 예를 들어, 당신처럼 성공한 여성을 어떻게 사로잡을 수 있을까요? 당신에 대한 이야기가 아니라, 일반적으로 성공한 여성들에게 해당되는 이야기입니다. 여성들은 강인한 남성을 동경하는 경향이 있다고 생각합니다. 이미 성공한 남성이라면, 여성이 자신의 강점을 발휘할 수 있도록 배려하면서도 편안함을 느낄 수 있도록 어떻게 해야 할까요?
허 이 (He Yi) :
뛰어난 남성만이 뛰어난 여성과 함께할 수 있다.
음, 저는 진정으로 뛰어난 남성만이 뛰어난 여성과 함께할 수 있다고 생각합니다. 여기서 '뛰어나다'는 것은 단순히 재산이나 경력에서의 성공만을 의미하는 것이 아니라, 이해심과 성숙함까지 포함합니다. 사람마다 차이점은 분명히 존재하지만, 이러한 차이점은 시간과 노력을 통해 점차 좁혀지거나 심지어 역전될 수도 있습니다.
선생님께서 하신 말씀이 기억납니다. "사람들이 버는 돈은 모두 인지적 돈이다." 이 말은 제게 깊은 울림을 주었습니다. 사람의 인지 수준은 부를 축적하는 방식뿐만 아니라 사회적 관계망에도 영향을 미칩니다. 다시 말해, 인간관계는 인지 수준에 따라 결정됩니다. 세상을 더 깊이 이해할수록 더 질 높은 인간관계를 맺을 수 있습니다. 그리고 이러한 삶의 질은 단순히 부자인지, 어떤 차를 모는지에 달려 있는 것이 아니라, 더 중요한 것은 내면의 평화와 만족감을 느끼는지에 달려 있습니다.
그러므로, 만약 남성이 여성에게 지적인 측면에서 가치를 제공할 수 없다면, 여성이 그를 필요로 할 이유가 무엇이겠습니까? 마찬가지로, 남성이 매우 성공적이고 뛰어난 사람이라면, 여성은 자신이 그에게 무엇을 제공할 수 있을지 생각해 봐야 합니다. 우리는 상대방에게서 무엇을 얻을 수 있을지 생각하기보다는, 먼저 무엇을 제공할 수 있을지 생각해야 합니다. 양측 모두 관계에서 가치를 창출할 수 있을 때 비로소 관계는 진정으로 오래 지속되고 건강해질 수 있습니다.
바이낸스의 미래에 대한 기대
진행자 : 미래에 바이낸스는 어떤 회사가 될 거라고 생각하세요?
허 이 (He Yi) :
바이낸스가 아마존 열대우림처럼 성장하길 바랍니다 . 아마존 열대우림은 생명으로 가득 차 있고, 모든 식물이 자유롭게 자라나 다양하고 지속 가능한 생태계를 이루는 곳입니다. 바이낸스 또한 모두가 자유롭게 성장할 수 있는 그런 정원이 되기를 바랍니다.
전통적인 기업 구조는 흔히 상급자가 명령을 내리고 부하 직원이 단순히 업무를 수행하는 삼각형 형태를 띱니다. 하지만 저는 바이낸스를 정원과 같은 조직으로 탈바꿈시키고자 노력하고 있습니다. 이 정원에서는 모든 구성원이 자신의 목소리를 내고 성장할 수 있는 공간을 확보할 수 있습니다. 바이낸스에 새로 합류한 사람들, 특히 경영진은 "왜 모두가 상급자처럼 보일까요?" 라고 의아해할 수도 있습니다. 이는 모든 구성원이 적극적으로 성장하고 자신의 자리를 찾기를 바라기 때문입니다. 역량이 부족하다면 다른 사람들에게 가려질 수 있지만, 역량이 충분하다면 이 정원에서 우뚝 솟은 나무처럼 성장할 수 있습니다.
제 비전은 바이낸스가 궁극적으로 모든 직원이 우뚝 솟은 나무처럼 성장하여 풍요롭고 강력한 생태계를 구축하는 열대우림이 되는 것입니다. 이러한 조직 구조에서 제가 CEO인지 아닌지는 중요하지 않습니다. 앞으로 바이낸스가 저에게만 의존하는 것이 아니라, 회사를 함께 지원하는 진정한 파트너들을 더 많이 확보하게 되기를 바랍니다. 저는 단지 이 구조의 가장 밑바닥에서 받쳐주는 역할을 할 뿐입니다. 제 목표는 바이낸스를 특정 한 사람의 리더십에 의존하는 곳이 아닌, 모든 구성원이 자신의 잠재력을 발휘할 수 있는 곳으로 만드는 것입니다.
진행자 : 제가 처음 바이낸스의 구조를 봤을 때는 당신과 CZ가 항상 바이낸스의 얼굴처럼 보였는데, 이제 당신이 CEO가 되셨습니다. 그 이유는 무엇인가요?
허 이 (He Yi) :
사실 저는 제가 CEO인지 아닌지가 중요하다고 생각하지 않습니다. 많은 사람들이 저에게 "드디어 CEO가 되셨군요!"라고 축하해 주지만 , 직함보다는 얼마나 많은 책임을 맡고 얼마나 많은 업무를 처리하는지가 더 중요하다고 생각합니다.
저는 승진의 논리에 대해 종종 사람들과 이야기를 나눕니다. 많은 사람들이 "승진하고 싶어요, 더 높은 직책을 맡고 싶어요"라고 생각하지만, 제 생각에는 먼저 그 직책에 필요한 능력을 갖춰야 하고, 그러면 자연스럽게 그 직책을 얻게 될 것입니다. 물론, 상사가 더 광범위한 책임을 맡기 위해 승진시키는 경우도 있습니다. 그런 도전을 잘 해낼 수 있다면 좋겠지만, 그렇지 못하면 실패할 수도 있습니다.
개인적으로 저는 결과를 먼저 내고 나서 책임을 맡는 것을 선호하기 때문에 CEO가 되든 안 되든 저에게는 중요하지 않습니다. 저를 CEO로 임명하신 주된 이유는 베어장 (Bear Market) 에서 모두에게 신뢰를 심어주기 위한 것이라고 생각합니다. 지난 2년 동안 우리는 규제 기관과의 소통 강화, 라이선스 신청, 규정 준수 기준 개선 등 여러 가지 부족한 부분을 메우기 위해 열심히 노력해 왔습니다. 이러한 노력은 쉽지 않았지만, 2년 동안 꾸준히 따라잡아 온 결과입니다. CEO로서 저는 바이낸스의 핵심 가치, 특히 "사용자 우선" 철학이 변함없이 유지되고 있다는 점을 외부에 알릴 수 있기를 바랍니다. 이는 업계 전체와 사용자들을 향한 우리의 약속입니다.
허 이 (He Yi)?
진행자 : 이미 세계적인 정상에 오르셨지만, 가장 부족한 자원은 시간이잖아요. 저도 시간이 부족한 편인데, 바이낸스 블록체인 위크에서 보니 가는 곳마다 사람들이 사진을 찍거나 대화를 나누고 싶어 하더라고요. 진정한 성공과 인기를 얻기 위해서는 필수적인 과정 이겠죠. 그런데 궁금한 게 있어요. 시간과 에너지를 아끼실 텐데, 왜 아직도 트위터에서 네티즌들에게 답글을 달아주시는 건가요?
허 이 (He Yi) :
저는 사안의 성격에 따라 네티즌들에게 가끔씩 답변을 합니다. 누군가 업무상의 문제점을 지적하면, 우리는 실수를 인정하고 부족한 부분을 즉시 개선합니다. 이는 합리적인 절차입니다. 누군가 회사나 제품의 개선점을 제안하면, 저는 이를 매우 의미 있는 피드백으로 여기고 진지하게 검토합니다. 하지만 2019년 이전, 아주 오래전에는 제 온라인 평판이 거의 전적으로 긍정적이었습니다. 당시 저는 어렸고 단체 채팅방에서 다른 사람들과 논쟁을 벌이는 일이 잦았습니다. 하지만 나중에 일부 사람들이 관심을 끌기 위해 저와 논쟁을 벌인다는 것을 깨닫고 가능한 한 논쟁을 피하게 되었습니다. 누군가 저를 공격하면, 저는 대응하지 않고 그들에게 공격할 기회를 주지 않도록 스스로에게 다짐합니다.
진행자 : 응답하지 않는 것이 최선의 응답일까요?
허 이 (He Yi) :
중요한 문제에 대해서는 답변하는 것이 필요하다고 생각하지만, 불합리한 요구나 의도적으로 트래픽을 유도하려는 글은 무시하겠습니다 . 그런 글에 대응하는 것은 상대방의 트래픽 증가만 부추길 뿐이고, 결국 그들은 당신을 이용하는 것일 뿐입니다. 좀 더 열린 마음으로 비판에 귀 기울여 보세요. 모든 사람을 만족시킬 수는 없습니다. 미국 달러나 위안화를 모두가 좋아하는 것은 아니니까요. 그러니 당신을 지지하는 사람들은 언제나 지지할 것이고, 당신을 좋아하는 사람들은 변함없이 좋아할 것이며, 당신을 싫어하는 사람들은 당신이 아무리 설명해도 생각을 바꾸지 않을 것이라는 사실을 믿으세요.
주인 :
악플러들을 받아들이는 데는 분명 시간과 연습이 필요하다고 생각해요. 처음에는 온라인에서 부정적인 댓글을 보는 게 정말 속상할 수 있어요. 성별, 출생, 국적 등을 들먹이는 것처럼 전혀 근거 없는 비판도 있죠. 이런 것들은 아무 의미도 없지만, 그래도 제 기분에 영향을 미치더라고요.
허 이 (He Yi) :
이 내용은 의미가 없으니 신경 쓰지 마세요.
진행자 : 이런 부정적인 댓글들을 완전히 무시하는 게 가능할까요?
허 이 (He Yi) :
사실 소셜 미디어를 완전히 무시하기는 꽤 어렵습니다. 아예 보지 않으면 회사의 발전 단계나 제품의 문제점 같은 귀중한 정보를 놓칠 수도 있으니까요. 그래서 저는 이제 감정적인 콘텐츠보다는 실질적인 문제에 더 집중하고 있습니다. 남들이 저를 좋아하든 비판하든 그건 제가 어떻게 할 수 있는 일이 아니잖아요?
진행자 : 혹시 거울 앞에 서서 "난 나 자신을 좋아하기만 하면 돼"라고 생각해 본 적 있으세요?
허 이 (He Yi) :
굳이 스스로에게 말할 필요는 없어요. 핵심은 자기 자신을 있는 그대로 받아들이는 거라고 생각합니다. 사람들은 문제를 이분법적으로 바라보기 쉽죠. "나는 착하고, 그는 나쁘다. 나는 옳고, 그는 틀렸다." 하지만 이런 생각은 잘못된 겁니다. 세상을 좀 더 이성적으로 바라보세요. 당신은 작은 우주이고, 세상은 더 큰 우주입니다. 이 두 우주에서 당신은 자신의 불완전함을 받아들여야 하고, 세상의 불완전함 또한 받아들여야 합니다. 밤과 낮이 있듯이, 당신에게 닥치는 좋은 일과 나쁜 일을 모두 받아들여야 합니다. 왜냐하면 이러한 경험들이 결국 오늘날의 당신을 만들어가기 때문입니다. 어렸을 때 " 운명이 주는 것을 즐겨라"라는 말을 한 적이 있는데, 지금 돌이켜보니 그 말의 의미를 훨씬 더 깊이 이해하게 되었습니다.
허 이 (He Yi) 그녀의 어머니는 어떤 관계인가요?
진행자 : 지금 돌이켜보면, 당신이 태어난 환경이 상대적으로 어려웠고, 가족들도 힘든 시간을 보냈다고 생각하시나요? 이제 가족들에게 더 나은 삶을 제공할 수 있게 되었는데, 스스로 큰일을 해냈다고 생각하시나요?
허 이 (He Yi) :
사실은 그렇지 않습니다. 신의 관점에서 보면 우리는 우주 속의 한낱 먼지에 불과하며, 보잘것없는 존재입니다. 하늘과 땅은 공평하게 모든 것을 창조하시며, 그 어떤 것도 고려하지 않으십니다. 따라서 저는 비록 여러 면에서 꽤 성공했지만, 그저 운이 좋았고 열심히 노력한 사람이라고 생각합니다.
물론, 가족들이 더 나은 삶을 살고 이전에는 경험해 보지 못했던 것들을 누리는 모습을 보면 성취감을 느낍니다. 저는 소박한 사람이고, 어머니도 마찬가지입니다. 예를 들어, 우리는 여전히 습관적으로 타오바오에서 물건을 사고, 우리의 삶은 여전히 단순합니다.
진행자 : 어머니께서 어렸을 때 특별히 바라셨던 것 중에 지금 쉽게 이루어드릴 수 있는 것이 있나요?
허 이 (He Yi) :
아니요. 어머니의 기대는 단순했어요. 제가 시골 선생님이 되면 좋겠다고 생각하셨죠. 그래서 제가 걸어온 모든 길은 사실 어머니의 기대를 뛰어넘는 것이었어요. 어머니는 분명 저를 자랑스러워하시겠지만, 어머니 눈에는 제가 언제나 보살핌이 필요한 어린아이처럼 보이실 거예요. 나이가 아무리 많아도 부모님 마음속에서는 언제나 어린아이일 테니까요.
어렸을 적 어머니와의 관계는 그다지 가깝지 않았습니다. 아버지가 돌아가신 후 어머니는 감정적으로 불안정해지셨습니다. 당시 어머니는 중년 여성이었고, 연로하신 부모님을 부양하고 자녀들을 키워야 하는 막중한 책임감에 시달리셨기에 감정 기복이 심해지셨습니다. 그래서 제 기억 속에는 어린 시절 어머니와의 친밀한 교류가 거의 없었습니다.
이건 우리 세대 부모님들의 전형적인 특징이라고 생각해요. 그분들은 격려나 칭찬으로 자녀를 교육하기보다는 억압으로 교육하는 데 익숙하셨죠. 그런데 이런 교육 방식이 제게는 뜻밖의 효과를 가져왔어요. 억압받을수록 오히려 성장하려는 동기가 더 강해졌거든요. 그래서 저는 이런 억압적인 교육 속에서 자란 '예외적인' 사람이라고 생각해요. 열여덟 살이 되어 돈을 벌기 시작하면서 어머니께 용돈을 드리고, 꼭 안아드리고, 이것저것 사드리기 시작했어요. 그때서야 부모님은 조금씩 사랑을 표현하는 법을 배우기 시작하셨죠.
어머니는 정말 강인한 분이세요. 그렇지 않았다면 어떻게 이 가족을 부양하실 수 있었겠어요? 어머니는 가족을 지탱해 주셨을 뿐만 아니라 항상 저를 지지해 주셨어요. 우리는 예전에도 함께 살았고, 지금도 함께 살고 있어요.
진행자 : 자녀분들과 소통하실 때, 엄마가 어떻게 그 어려움을 극복했는지 어떻게 이야기해 주시나요?
허 이 (He Yi) :
저는 아이들에게 "밥을 제대로 안 먹으면 엄마가 너희를 한 달 동안 네팔에 데려가서 그 불쌍한 아이들이 어떻게 사는지 보여줄 거야"라고 말하곤 했습니다. 그러면 아이들은 가기 싫다고 했죠. 어렸을 때 어머니께서 저에게 꽤 엄격하셨던 탓인지, 저는 이제 아이들에게 사랑을 따뜻하게 표현하려고 노력하고, 종종 다정한 말을 건네곤 합니다.
진행자 : 자녀들이 당신의 스트레스 해소에 도움이 되나요? 예를 들어, 스트레스를 받을 때 아이들을 안아주시나요?
허 이 (He Yi) :
네, 아이의 웃는 얼굴을 보면 모든 스트레스가 사라져요. 그리고 아이 덕분에 더 많은 사람들을 보호하기 위해 더 강해져야 한다는 생각이 들어요. 아이들에게 특정 방식으로 자라야 성공할 수 있다고 강요하는 식의 엄격한 규칙은 정하지 않을 거예요. 아이들을 교육하는 것은 강요가 아니라 이끌어주는 것이라고 생각해요. 꽃은 자연스럽게 피고, 나무는 자연스럽게 자라도록 내버려 두어야죠.
자녀든, 부모든, 친구든, 심지어 연인이든, 저는 모든 사람이 본질적으로 독립적인 존재라고 믿습니다. 누구도 다른 사람에게 완전히 의존할 수는 없습니다. 하지만 스스로 강인하다면, 마치 대륙처럼 다른 사람들을 지탱할 수 있는 존재가 될 수 있습니다.
진행자 : 다른 사람이 당신을 이해해 줄 필요가 있다고 생각하시나요? 아니면 그럴 필요가 없다고 생각하시나요?
허 이 (He Yi):
사실, 저는 깊은 이해심이 그렇게 많이 필요하다고 생각하지 않습니다. 당신이 충분히 강하기만 하면 됩니다. 스스로 강하다고 생각할 필요는 없지만, 사람들 사이의 오해를 받아들이고, 생각의 차이를 인정하며, 동시에 자신이 누구인지, 어디로 가고 있는지 알 수 있다면 충분합니다.
성공을 원하는 모든 사람을 위한 조언
진행자 : 만약 사회에 처음 발을 들였던 시절로 돌아가서 과거의 자신에게 이야기할 수 있다면, 어떤 말을 하고 싶으신가요?
허 이 (He Yi) :
다른 사람에게 조언을 한다면 좀 더 용감해지라고 말할 겁니다 . 제 자신에 대해서는 딱히 할 말이 없네요. 저는 늘 다소 무모한 편이었으니까요 . 좋든 나쁘든 과거의 경험들은 모두 지금의 저를 만드는 중요한 부분입니다 . 모든 실패와 함정은 제게 무언가를 가르쳐 주었습니다. 그런 함정들을 헤쳐나가느라 많은 시간을 허비하지 않았다면 아마 지금과 같은 이해력을 갖지 못했을 겁니다.
마치 게임을 하는 것처럼, 특정 단계에서 막혀 새로운 해결책을 찾을 때까지 반복해서 시도하게 될 수도 있습니다. 이러한 과정은 인내심을 기르는 것은 물론, 회복탄력성도 키워줍니다. 마치 신이 똑같은 패를 계속해서 주는 것과 같습니다. 계속해서 잘못된 전략으로 플레이하면 새로운 방법을 찾을 때까지 제자리에 머물러 있게 되죠. 그리고 마침내 성공했을 때, 신은 더욱 어려운 패를 주실 겁니다.
진행자 : 방금 다른 사람들에게 더 용감해지라고 조언하는 것에 대해 말씀하셨는데, 전적으로 동감합니다. 많은 사람들이 자신의 안전지대를 벗어나 익숙하지 않은 일에 도전하는 것을 두려워합니다.
허 이 (He Yi) :
흔히 우리는 "여성 임원으로서 어떻게 가정과 직장 생활의 균형을 맞출 수 있을까?"와 같은 질문을 스스로에게 던지며 가능성을 제한합니다. 저는 제 생각에 꽤 잘 균형을 유지하고 있다고 봅니다. 하지만 이를 도전 과제, 심지어 불가능한 삼각관계로 인식하면 그러한 사고방식에 갇히게 됩니다. 그러나 할 수 있다고 믿으면 더 이상 문제가 되지 않습니다.
예를 들어, 어렸을 때는 국제 무대에 서서 알아듣지 못하는 언어로 제 생각을 표현하는 것을 상상도 못 했습니다. 하지만 지금은 문법이나 어휘가 완벽하지 않더라도 의미만 맞다면 영어로 무대에 서는 일이 잦습니다. 저는 연설문을 미리 준비하는 것도 좋아하지 않고, 파워포인트 프레젠테이션을 만들 시간도 없습니다. 그냥 그 자리에서 하고 싶은 말을 떠올리고 무대에 올라가서 전달합니다.
진행자 : 당신은 마음이 강하신 것 같아요. 외부 평가 같은 건 당신에게 문제가 되지 않는 것 같네요. 멘토분들 같은 분들께 깊은 감동을 받으시는 모습이 떠올랐어요. 자, 그럼 정리해 볼까요? 당신이 지금의 자리에 있을 수 있도록 도와주신 멘토는 누구인가요?
허 이 (He Yi) :
그 과정에서 저는 많은 은인들을 만났습니다. 심지어 저를 비판하거나 "싫어하는 사람"이라고 여겼던 사람들조차도요. 사실 그들은 저에게 성찰하고 성장할 수 있는 기회를 주었기에 진정한 은인이었습니다.
