한계가 무너졌습니다 . 수년간 은 투자자들은 금융계에서 가장 인내심이 강한 사람들이었습니다. 우리는 금값이 사상 최고치를 경신하는 것을 지켜봤습니다. 비트코인이 10만 달러를 돌파하는 것을 지켜봤습니다. 기술주가 급등하는 것을 지켜봤습니다. 그 모든 동안 은은 횡보세를 보이며, 가격 조작에 휘둘리고, 잊혀졌습니다.
오늘, 기다림은 끝났습니다. 오늘 아침, 은 현물 가격이 공식적으로 온스당 75달러라는 심리적 장벽을 돌파하며 사상 최고치를 경신했고, 2025년은 '하얀 금속'의 해로 기록될 것입니다.
하지만 지금이 고점이라고 생각하신다면 공급 부족 현상을 간과하고 계신 겁니다. 현재 우리가 목격하고 있는 상승세는 산업계의 공황과 통화 완화라는 "완벽한 폭풍"에 힘입어 나타나고 있으며, 이는 80달러가 새해 전야까지 가능할 뿐만 아니라 매우 높은 확률로 도달할 수 있음을 시사합니다. 80달러(그리고 그 이상)를 향한 상승세가 단순한 과장이 아닌 데이터에 의해 뒷받침되는 이유를 지금부터 살펴보겠습니다.
1. 산업 "슈퍼 사이클"(더 이상 단순한 장신구가 아닙니다) 이번 랠리의 주요 원동력은 투자자들이 은화를 사들이는 것이 아니라, 산업 거물들이 재고를 확보하기 위해 공황 상태에 빠진 것입니다. 은은 더 이상 단순한 화폐 금속이 아니라 "에너지 금속"으로 자리매김했습니다.
- 태양광 발전 폭발적 성장: 2025년 데이터는 분명합니다. 올해 태양광 패널 제조에 전 세계 은 공급량의 20% 이상이 소비되었습니다. 새로운 고효율 패널에는 더 많은 은이 필요하며, 그 양이 줄어들지는 않을 것입니다.
- AI 요소: 2025년의 놀라운 변화였습니다. 대규모 AI 데이터 센터 구축에는 고품질 전기 접점이 필수적입니다. 은은 지구상에서 가장 전도성이 높은 금속입니다. 구리만으로는 미래의 AI를 구축할 수 없습니다.
실제 상황: 삼성과 테슬라는 일반 소매 구매자처럼 가격에 민감하지 않습니다. 이들은 제품 생산에 금속이 필요하기 때문에 가격이 80달러까지 오르면 80달러를 지불할 것입니다. 이러한 비탄력적인 수요가 가격 상승을 부추기는 요인입니다.
2. "5년 연속" 적자 우리는 현재 5년 연속 구조적 공급 적자를 기록하고 있습니다.
- 생산량 정체: 멕시코와 페루의 광산들은 올해 광석 등급 문제와 노동 파업으로 어려움을 겪었습니다.
- 재고가 바닥났습니다: 런던과 상하이의 금고에 보관된 재고량이 수십 년 만에 최저 수준으로 떨어졌습니다.
소비가 생산량을 5년 동안 초과하면 결국 완충 장치가 바닥나게 됩니다. 우리는 2025년 4분기에 그 한계점에 도달했습니다. 현재 우리가 목격하고 있는 "숏 스퀴즈"는 단순히 시장이 은 가격이 60달러나 70달러 수준에서는 실물 은을 더 이상 구할 수 없다는 사실을 깨닫고 있는 것입니다.
3. 연준의 크리스마스 선물 연준이 2026년까지 추가 금리 인하 가능성을 시사한 것이 이번 주 금리 인하의 불씨가 되었습니다.
- 금리 인하는 달러 약세로 이어진다: 달러 지수(DXY)가 하락하면 달러로 가격이 책정된 상품 가격은 일반적으로 상승한다.
- 안전자산 순환매: 2025년 후반 지정학적 긴장이 고조됨에 따라, 현명한 투자자들은 고평가된 기술주에서 벗어나 실물 자산으로 자금을 이동시키고 있습니다. 은은 물가상승률을 감안한 사상 최고치 대비 가장 저평가된 실물 자산입니다.
80달러를 향한 여정 (2025년 마지막 주) 앞으로 5일 안에 80달러를 달성할 수 있을까요? 네.
상품 불 에서는 가격이 막판에 급등하는 경향이 있습니다. 은 가격이 50달러나 60달러일 때 공매도에 나선 숏 들은 현재 손실을 보고 있습니다. 연말 결산 전에 포지션을 청산하려는 이들의 매수 압력으로 인해 시장에 빈틈이 생기고 있습니다.
제 판단: 75달러에 도달하는 것이 가장 어려웠습니다. 75달러에서 80달러로의 상승은 단순히 6.6%의 변동으로, 현재와 같은 변동성 환경에서 은 가격의 일반적인 일일 변동폭입니다. 예측: 12월 31일까지 82달러 에 도달한 후 1월에 소폭 하락할 것으로 예상되며, 이후 2026년부터 세 자릿수 가격을 향해 상승세를 이어갈 것입니다.
안전벨트를 매세요. 실버 에이지가 드디어 도래했습니다.
