하지만 웹3로의 전환이 직장 내 소진과 불안감을 완전히 해소해 줄 수 있을까요? 아니면 단지 당장의 고통을 덜어줄 뿐, 더 복잡한 문제로 이어질 가능성은 없을까요? 이는 인생의 어느 단계에 있든 모든 구직자가 신중하게 생각해 봐야 할 질문입니다.
저자: 변호사 Shao Shiwei
웹3의 부상과 함께 점점 더 많은 전문가들이 이 유망해 보이는 새로운 분야에 관심을 기울이고 있습니다. 신경제 및 웹3 전문 변호사로서 저는 지난 6개월 동안 경력 전환을 모색하는 30명 이상의 의뢰인과 심도 있는 상담을 진행했습니다. 그들의 질문은 대개 법적 리스크 대한 우려에서 시작되지만, 더 깊은 차원에서는 현재의 직업 상황에 대한 불안감, 돌파구에 대한 갈망, 그리고 미래에 대한 깊은 불확실성을 반영하고 있습니다.
하지만 웹3로의 전환이 직장 내 소진과 불안감을 완전히 해소해 줄 수 있을까요? 아니면 단지 당장의 고통을 덜어줄 뿐, 더 복잡한 문제로 이어질 가능성은 없을까요? 이는 인생의 어느 단계에 있든 모든 구직자가 신중하게 생각해 봐야 할 질문입니다.
구직자들이 털어놓는 세 가지 유형의 고백: 우리는 왜 웹3를 갈망하는가?
컨설턴트들 중에는 몇 가지 대표적인 사례가 있습니다.
2000년대생인 이 신졸업생은 현재 암호화폐 거래소 에서 일하고 있습니다. 그는 관련 정책 리스크 인지하고 있으며, 거래소 에 직접 취업하는 것이 리스크 하다면 관련 프로젝트를 홍보하는 KOL(핵심 오피니언 리더)이 되거나 해외에서 일하는 것이 이 업계에서 안전하게 돈을 벌 수 있는 방법인지 거듭 질문했습니다. 그의 질문은 겉으로는 해결책을 찾는 듯 보이지만, 실제로는 첫 직장이 법적으로 모호한 영역에 있다는 불안감과 빠르게 자리를 잡아야 한다는 초조함을 드러냅니다.
1990년대생 프로그래머 한 명은 유명 IT 기업에서 연봉 백만 달러를 받으며 일하고 있었는데, 주요 거래소 에서 제안한 원격 근무 제안에 마음이 끌렸습니다. 그를 매료시킨 것은 상당한 연봉 인상이 아니라, "원격 근무"가 상징하는 자유와 통제력이었습니다. 그의 불안감은 고강도의 획일화된 "대기업 생활"에 대한 피로감과 자신의 시간과 생활 방식을 되찾고 싶은 욕구에서 비롯되었습니다.
1980년대생인 또 다른 IT 전문가는 현재 국내 대기업에서 연봉 100만 위안 이상을 받고 있습니다. 하지만 승진 기회가 제한적이고 업무가 점점 반복되는 등 경력 발전의 한계에 직면해 있어 새로운 성장을 이루기가 어렵습니다. 그러던 중 한 웹3 프로젝트에서 연봉 100만 위안 이상, 미 달러 스테이블코인으로 지급하는 조건의 제안을 받았습니다. 이는 이전 세전 급여와 비슷한 수준으로, 실질적으로 수십만 위안의 구매력을 확보할 수 있다는 점에서 매우 매력적인 조건입니다. 그러나 그가 이 제안을 진지하게 고려하게 된 진짜 이유는 단순히 금전적인 측면만은 아니었습니다. 그는 현재 자신의 경력 단계와 업계에서 더 이상의 의미 있는 승진이나 연봉 인상을 기대하기 어렵다고 솔직하게 털어놓았습니다. 이번 웹3 프로젝트 제안은 연봉 측면에서 '수평적' 또는 '암묵적 성장'의 기회를 제공하며, 이를 통해 경력을 쌓고 새로운 방식으로 가치를 창출할 수 있을 것이라고 생각했습니다. 그는 경력 후반에도 여전히 '재능'을 발휘하고 의미 있는 변화를 만들어낼 수 있는 새로운 자리를 찾고 있었습니다.
겉으로 보기에는 모두 "이 일에 리스크 이 있나요? 맡아야 할까요?"라고 묻는 것 같았지만, 그 질문들을 통해 저는 그들이 인생의 여러 단계에서 겪고 있는 불안과 불확실성을 엿볼 수 있었습니다.
1980년대, 1990년대, 2000년대 출생자들: 세대 차이로 인한 불안감을 해소하는 공통적인 방법일까?
이러한 불안감은 연령대에 따라 각기 다른 방식으로 나타납니다.
Z 세대 에게 웹3는 단순한 "변혁"이 아니라, 그들이 새롭게 정의하고자 하는 "자신들의 영역"입니다. 디지털 네이티브인 그들은 거대한 웹2 시스템의 표준화된 "톱니바퀴"가 되는 것을 자연스럽게 거부합니다. 그들은 웹3를 평행 세계를 구축하고 새로운 질서를 만들어가는 도구로 여기며, 인터넷 활용 능력, 커뮤니티 영향력, 혁신을 통해 전통적인 직업의 제약에서 벗어나 빠르게 인정받고자 합니다.
90년대생 /밀레니얼 세대에게 있어 이러한 변화는 단순한 일자리가 아니라 "가치 혁신"에 가깝습니다. 이들은 웹2.0의 핵심 역할을 담당해 왔지만, 반복적인 업무와 비효율적인 조직 문화 속에서 깊은 소진감을 느끼고 있습니다. 이들이 진정으로 원하는 것은 자신의 노력의 결실에 대한 주도권과 발언권입니다. 웹3.0이 추구하는 수평적 협업, 토큰 이코노미, 그리고 글로벌 원격 근무는 이들에게 단순한 일자리가 아니라, 자신의 경력을 스스로 통제하고 역량을 복합적으로 발전시킬 수 있는 가능성을 의미합니다.
1980년대생/X세대에게 있어 경력 전환은 종종 복잡한 현실적인 고려 사항과 얽혀 있습니다. 그들은 풍부한 경험과 자원을 보유하고 있지만, 동시에 가족 부양 책임과 경력 한계라는 부담도 안고 있습니다. 이들에게 웹3는 중년의 위기에 대한 대응으로서 '가치 재정립'을 의미하며, 새로운 시대와 연결되고 시대의 흐름에 뒤처지지 않기 위한 마지막 수단입니다. 그들은 더 이상 최전선에 서는 것을 열망하기보다는 투자자, 자문가, 생태계 구축자 등의 역할을 맡아 '플레이어'에서 '코치'로 변모하고, 자신의 경험을 미래 성장을 위한 발판으로 활용하고자 합니다.
세대별로 열망은 다르지만, 그 원동력은 유사합니다. 바로 '슈퍼 개인'이 되고자 하는 보편적인 열망, 즉 중앙집권적 조직에 대한 의존에서 벗어나 기술적 역량 강화를 통해 경제, 정체성, 창의성 측면에서 완전한 자율성을 달성하고자 하는 욕구와, 새로운 협력 모델을 구축하고자 하는 깊은 열망입니다. 이는 전통적인 직장의 권력 구조와 퇴보에 대한 피로감, 그리고 보다 평등하고 개방적이며 합의에 기반한 파트너십에 대한 갈망에서 비롯됩니다.
네 가지 변화 동기 각각에서 어떤 함정에 빠질 수 있을까요?
샤오 변호사가 상담한 고객들의 실제 사례를 바탕으로 볼 때, 경력 전환을 고려하는 구체적인 이유는 연령대별로 다양하지만, 크게 네 가지로 분류할 수 있습니다. 경력의 도약을 위한 돌파구 마련, 경제적 기회 추구, 새로운 직업 가능성 탐색, 그리고 과도기적 마음가짐입니다. 그러나 일시적인 불안이나 불만에서 비롯된 경력 전환은 당장의 압박감을 완화해 줄 수는 있습니다. 하지만 전환 후 어떻게 나아가야 할지, 그리고 어떤 새로운 도전에 직면하게 될지는 구직자들이 결정을 내리기 전에 신중하게 고민해야 할 더욱 현실적인 질문이라고 생각합니다.
1. 경력상의 도약을 원하는 사람들
이러한 컨설턴트들은 대개 웹2 기업의 중견급 임원이나 기술 전문가들입니다. 이들이 웹3 분야에 매력을 느끼는 이유는 실세계 자산 토큰화(RWA)나 인공지능과 암호화 기술의 결합과 같이 복잡한 문제를 해결해야 하는 새로운 분야 때문입니다. 이들이 중요하게 생각하는 것은 단순히 프로젝트를 수행하는 사람에서 프로젝트를 공동으로 만들어가는 사람으로 전환하여, 더 직접적인 소유권과 발언권을 확보하는 것입니다.
하지만 이러한 진로에는 분명한 어려움도 존재합니다. 첫째, 변화하는 업무 환경 대면 한다는 과제가 있습니다. 기존 분야에서 축적된 풍부한 경험은 웹3의 새로운 업무 패러다임과 빠른 변화 속도 속에서는 비효율적이거나 오히려 제약이 될 수 있습니다. 둘째, 전 세계 최고 명문대 출신 졸업생들과의 치열한 경쟁이 기다리고 있습니다. 그리고 가장 중요하고도 부인할 수 없는 과제는 법적 리스크 입니다. 참여하는 프로젝트나 업무 법규를 준수하지 않을 경우, 중국에 있는 기술 전문가라 할지라도 연루될 수 있습니다. 이는 반드시 우선적으로 검토해야 할 근본적인 문제입니다.
2. 부를 축적할 기회를 찾는 사람들
전통적인 금융에서 벗어나거나 투기적인 사고방식을 가진 사람들에게 웹3는 높은 연봉과 토큰 인센티브를 통한 소득 급증 가능성이라는 분명한 잠재력으로 매력적입니다.
하지만 이러한 매력에는 높은 변동성이 수반됩니다. 급여의 상당 부분이 프로젝트 토큰으로 지급될 수 있는데, 이 토큰의 가치는 암호화폐 시장의 강세장과 약세장에 따라 크게 변동하며, 일자리 자체도 매우 불안정합니다. 더 큰 리스크"기회주의 함정"에 있습니다. 업계 내에서 재사용 가능한 핵심 기술과 지식을 개발하지 않고 단순히 시장 이슈 만 쫓는다면, 얻은 부는 일시적일 뿐 지속 가능한 경력을 쌓기 어려울 가능성이 높습니다.
3. 진로 가능성을 탐색하는 사람들
많은 학생과 젊은 전문가들은 웹3를 탐색의 시작점으로 여깁니다. 웹3의 매력은 진입 장벽이 비교적 낮다는 점에 있으며, 이를 통해 커뮤니티 구축이나 콘텐츠 제작과 같은 비기술적인 역할부터 시작할 수 있고, 보다 수평적이고 자유로운 업무 문화를 경험할 수 있습니다.
하지만 웹3 산업은 그들이 처음 상상했던 것과는 다를 수 있다는 사실을 깨닫게 될지도 모릅니다. 때로는 지나치게 불확실한 분위기가 기술 혁신을 가려버려, 그들의 노력이 헛된 가치를 지닌다는 느낌을 받게 합니다. 더욱 큰 어려움은 "불확실한 진로"에 있습니다. 전통적인 산업처럼 명확한 경력 사다리가 있는 것이 아니라, 웹3 분야는 뚜렷한 성장 로드맵이 부족하여 젊은이들이 무궁무진한 가능성 속에서 길을 잃고, 어떤 방향으로 나아가야 할지 막막해하는 경우가 많습니다.
4. 과도기적 사고방식을 가진 사람들
이는 샤오 변호사가 만난 상당수 고객의 사고방식을 반영합니다. 그들은 웹3 플랫폼 도입을 현재의 어려운 고용 상황에서 벗어날 수 있는 방법으로 여기며, 특히 "높은 연봉"과 "원격 근무"에 매력을 느껴 일시적인 전환을 고려하고 있습니다.
이러한 분들에게는 몇 가지 유의해야 할 사항이 있습니다. 첫째, "진통제"에는 유효기간이 있습니다. 현재 여러분을 끌어들이는 높은 연봉과 원격 근무 혜택은 업계 경쟁이 심화되거나 시장이 침체되면 사라질 수 있습니다. 단기적인 이익만을 쫓는 것은 변동성이 매우 큰 산업에 뛰어드는 매우 리스크 입니다.
둘째로, 우리는 기회비용을 경계해야 합니다. 만약 우리가 능동적으로 학습하고 활용 가능한 기술과 프로젝트 경험을 축적하지 않고 단순히 주어진 과제만 수동적으로 완료한다면, 1~2년의 "전환기"가 지난 후 원래 분야의 최첨단 기술과는 동떨어져 있을 뿐 아니라 새로운 분야에서도 진정한 경쟁력을 갖추지 못해 더욱 난처한 상황에 처할 수 있습니다.
마지막으로, 자기 파괴적인 사고방식의 측면이 있습니다. 단순히 형식적으로 일을 처리하려는 의도로 상황에 뛰어들면 진정으로 업무에 몰입하고 성장하며 성취감을 느끼기가 어렵습니다. 이러한 상태는 오히려 새로운 번아웃을 초래하여 "도피를 위한 도피"라는 악순환으로 이어질 수 있습니다. 따라서 과도기라고 하더라도 명확한 목표 설정과 적극적인 계획 수립이 필수적입니다.
업계 환경이 사람들에게 어떤 영향을 미치는지 경계해야 합니다.
한편, 상담 과정에서 샤오 변호사는 구직자와 그 가족들이 이직을 고려할 때 각기 다른 측면에 초점을 맞추는 경향이 있음을 발견했습니다. 구직자들은 경력 개발 자체에 집중하는 반면, 배우자나 부모들은 더 깊은 우려를 표했습니다. 이러한 우려는 새로운 산업이나 기술에 대한 거부감에서 비롯된 것이 아니라, 코인업계 독특한 환경이 사람들의 인식과 사고방식에 복잡한 영향을 미칠 수 있다는 예리한 직감에서 비롯된 것이었습니다.
1. 고압 환경에서의 심리적 왜곡
이 업계의 가장 두드러진 특징 중 하나는 멈추지 않는 속도입니다. 시장은 24시간 내내 돌아가고, 정보는 빠르게 변화하며, 실무자들은 변화에 대응하고 결정을 내려야 한다는 압박에 끊임없이 시달립니다. 이러한 지속적인 고압 환경은 두 가지 위험한 사고방식을 조장할 수 있습니다. 첫째, 리스크 투기 행위를 게임처럼 여기게 되어 시장 변동과 잠재적 손실에 점차 무감각해지는 것입니다. 둘째, 과장된 분위기가 만연한 업계 분위기 속에서 다른 사람들이 겪는 막대한 손실이나 비극에 정서 해지는 것입니다.
2. 산업 초기 단계의 "무질서하고 규제되지 않은" 분위기
과거 영화 산업은 웅장함과 스토리텔링을 중시했고, 일부 프로젝트의 이윤 추구 성향은 이상주의를 쉽게 훼손하고 투기와 성급함을 부추겼습니다. 이 산업은 부와 영광의 기적과 완전한 파멸이라는 비극을 빈번하게 목격했으며, 이러한 거대한 심리적 격차는 사람들을 극단으로 몰아갈 수 있었습니다.
실제 사례:
그와 지아는 탈중앙화 가상화폐 거래 플랫폼을 설계하고 두를 고용하여 개발하게 했습니다. 그는 전문 프로젝트 보안 평가 회사를 고용하여 플랫폼의 보안 감사 실시하고 그에 상응하는 "D 코인"을 발행했습니다.
그러나 보안 감사 통과한 후, 허와 공범들은 보안 감사 실패하고 "백도어" 기능을 포함하는 또 다른 플랫폼 코드를 배포했습니다. 이 "백도어"를 통해 허와 공범들은 플랫폼에서 "D 코인"의 가격을 임의로 변경하고 사용자의 동의 없이 사용자가 투자한 가상화폐를 "D 코인"으로 교환할 수 있었습니다. 두 달 만에 103명의 투자자는 약 7,776만 위안 상당의 가상화폐를 잃었습니다. 2025년 3월, 후베이성 법원은 허와 공범 3명에게 사기죄로 3년에서 13년 사이의 징역형을 선고했습니다.[i]
3. 규제기관과 업계 간의 인지 편향
많은 실무자들이 "기술 중립성"과 "탈중앙화 곧 자유"라는 담론에 매료되어 있습니다. 그러나 중요한 사실 하나가 간과되고 있는데, 바로 이들 역시 각자의 국가에 기반을 두고 있으며 법적 규제를 받는다는 점입니다. 예를 들어, 최근 몇 년간 대량 업무 판례는 "플러스토큰(PlusToken)", "GUCS 코인(GUCS Coin)", "신자캉(Xinjiakang)"과 같은 플랫폼들이 "혁신적인 금융" 또는 "블록체인 애플리케이션"을 표방하며 네트워크 마케팅 주도 및 자금 모금 사기 등의 범죄를 저지른 사실이 명백히 드러났습니다.
의사결정 가이드: Web3로 전환하기 전에 완료해야 할 세 가지 평가
구직자들은 웹3로 전환할지 여부를 고려할 때 섣부른 결정을 내리기보다는, 다양한 수준, 유형 및 관점에서 여러 옵션을 신중하게 검토한 후 결정을 내려야 합니다.
첫째 , 관련 프로젝트의 리스크 수준은 국내 정책 환경 및 기존 사법 관행을 고려하여 객관적으로 평가되어야 합니다. 예를 들어, 인력이 중국에 상주하고 블록체인을 애플리케이션 개발의 기반 기술 도구로만 사용하는 직책은 일반적으로 전반적인 리스크 비교적 통제할 수 있으며, 국가가 장려하는 기술 혁신의 범위에 여전히 포함되는 경우가 많습니다.
이러한 입장들의 공통적인 특징은 업무 논리가 항상 실물 경제나 공공 거버넌스를 중심으로 전개되며, 어떠한 형태의 가상화폐 발행, 토큰 융자 또는 거래 투기와도 관련이 없다는 점입니다.
하지만 토큰화 금융 분야에 진출하기로 선택하는 경우, 리스크 의 범위는 근본적으로 달라집니다. 예를 들어, 소위 "실물자산 토큰화(RWA)" 발행 또는 융자 활동에 참여하는 것은 중국에서 불법 자금 조달 혐의로 리스크 에 속합니다. 마찬가지로, 해외 가상화폐 거래소 나 프로젝트에 기술 개발, 제품 운영, 커뮤니티 관리, 마케팅 등의 서비스를 제공하는 것 또한 중국에서 원격으로 수행하더라도 과거 사례들을 통해 알 수 있듯이 법적 책임을 질 리스크 있습니다.
둘째로 , 개인에게 초점을 맞춰 이력서와 보유 기술을 신중하게 평가하는 것이 중요합니다. 웹3로의 전환이 당신에게 있어 일시적인 경력 이동인지, 아니면 장기적인 목표인지 생각해 보세요. 향후 3~5년간의 발전 방향, 기술 축적, 그리고 경력 경로는 명확한가요? 이러한 질문들을 미리 고려해 보는 것이 좋습니다.
마지막으로 , 가족은 중요한 의사결정 단위로서 고려되어야 합니다. 가족 구성원의 태도와 회복탄력성은 단순한 정서적 지지나 저항을 넘어 가족 관계의 질에 직접적인 영향을 미칩니다. 가족 구성원은 대개 기본적인 리스크 감각에 기반하여 결정을 내립니다. 기술적인 세부 사항에는 익숙하지 않을 수 있지만, 본능적으로 안정성, 보안, 그리고 개인의 행복에 미치는 장기적인 영향에 초점을 맞춥니다. 예를 들어, 높은 소득을 보장하면서도 전 세계 시장을 끊임없이 모니터링해야 하고 근무 시간이 완전히 불규칙한 고소득 원격 근무는 가족 생활의 질을 지속적으로 저하시키고 가족 구성원의 불안감을 악화시킬 수 있습니다. 특히 법적 리스크 높은 분야에서는 더욱 그렇습니다. 만약 개인이 업무로 인해 법적 분쟁에 휘말리게 되면, 가족 전체가 막대한 경제적, 정신적 스트레스를 감당해야 합니다.
위의 모든 요소를 명확히 파악한 후에야 비교적 합리적이고 통제 가능한 종합적인 결정을 내릴 수 있다.
[1] "황태자 교체" 가상화폐 사기 - 중화인민공화국 최고인민검찰원 https://www.spp.gov.cn/zdgz/202507/t20250725_702180.shtml
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