저자: 지아웨이 | 아이오에스지 벤처스(IOSG Ventures)
얼마 전에 존의 트윗을 봤는데 재밌더라고요 (ㅋㅋㅋ)
우리가 Base를 " 백인들을 위한 바이낸스 코인(BNB) 체인 "이라고 부를 때, 실제로 무엇을 말하려는 걸까요?
하세브는 그의 에세이 "블록체인은 도시다"에서 이더리움을 뉴욕에, 솔라나(Solana) 로스앤젤레스에 비유했습니다. 같은 관점을 적용하면 그림이 더 명확해집니다.
바이낸스 코인(BNB) 체인은 마치 24시간 운영되는 항구처럼 느껴집니다.
바이낸스에서 쏟아지는 엄청난 트래픽으로 움직입니다. 화물선들이 끊임없이 오가고, 시장은 시끄럽습니다. 당신이 어디 출신인지는 아무도 신경 쓰지 않습니다. 중요한 건 지금 당장 뛰어들 수 있느냐입니다. 모든 것이 빠르게 변화하고, 매일 새로운 프로젝트가 출시됩니다. 도시 계획을 알 필요도 없고, 특정 이념을 믿을 필요도 없습니다. 그저 활발한 움직임이 일어나는 곳만 알면 됩니다.
반면, 베이스는 현재 건설 중인 신도시입니다.
이더리움의 가치를 계승합니다. 새로운 기반이 구축되고, 커뮤니티가 형성되며, 규칙에 대한 논의가 끊임없이 이어집니다. 포트 혼란은 없지만, 엔지니어와 개발자들이 일찍부터 모여듭니다. 이들은 벼락부자가 되는 데 급급하지 않습니다. 오히려 다른 질문을 던집니다. 향후 10년 안에 진정한 주류 온체인 앱이 탄생하려면 어디에서 나와야 할까?
같은 암호화폐 세계가 서로 다른 도시로 나뉘어지고 있습니다. 그곳에는 서로 다른 사람들, 매우 다른 삶의 방식이 존재합니다.
이러한 차이점을 이해하는 것이 어느 체인점이 "더 나은지"를 놓고 논쟁하는 것보다 훨씬 더 중요합니다.
두 개의 평행한 문화
바이낸스 코인(BNB) Chain과 Base를 같은 지도에 놓고 보면 경쟁사처럼 보입니다. 하지만 사용자와 문화를 중심으로 바라보면 상황은 달라집니다. 이는 경쟁이라기보다는 두 가지 세계관이 나란히 성장해 나가는 것에 가깝습니다.
바이낸스 코인(BNB) Chain과 Base는 본질적으로 매우 다른 사용자 기반, 트래픽 소스 및 성장 경로를 가지고 있습니다. 하나는 아시아 및 신흥 시장에 뿌리를 두고 있는 반면, 다른 하나는 서구 개발자 커뮤니티에서 성장하고 있습니다. 이는 암호화폐 사용자들이 서로 다른 계층으로 나뉘는 자연스러운 결과입니다.
바이낸스 코인(BNB) 체인의 사용자 프로필은 매우 명확합니다.
이 중 상당 부분은 바이낸스가 오랜 세월에 걸쳐 구축해 온 거대한 개인 투자자 기반에서 비롯됩니다. 이들 중 다수에게 온체인 거래는 첫 번째 실질적인 경험입니다. 이들은 동남아시아, 중동 및 기타 신흥 시장에 있을 수 있습니다. 이들의 관심사는 매우 실용적입니다.
가스 가격이 충분히 저렴한가요? 속도는 빠른가요? 인기 있는 프로젝트에 일찍 참여할 수 있을까요?
이러한 사용자들에게 블록체인은 이념이 아니라 도구입니다. 제대로 작동하고, 비용이 적게 들며, 수익을 창출할 기회를 제공한다면, 중앙 집중식인지 여부는 큰 문제가 되지 않습니다. 이것이 바로 바이낸스 코인(BNB) 체인 생태계가 항상 효율성, 확장성, 그리고 광범위한 응용 분야를 중심으로 구축되어 온 이유입니다.
베이스는 다른 부류의 사람들을 끌어들입니다.
많은 사용자가 코인베이스 출신이거나 이더리움에서 넘어온 사람들입니다. 이들은 블록체인에 대한 이해도가 높고 기본 원리에 대해 토론하려는 의지가 강합니다. 이들은 코인베이스가 이더리움 L1과 어떤 관계가 있는지, 얼마나 탈중앙화되어 있는지, 어떤 L2 경로를 택할지, 그리고 코인베이스의 문화와 스토리가 얼마나 신뢰할 만한지에 관심을 갖습니다.
그들에게 블록체인은 단순한 거래 엔진 이상의 의미를 지닙니다. 그것은 자기표현, 공동체 형성, 그리고 창의적인 실험을 위한 공간입니다.
이러한 사용자층의 차이가 모든 것을 좌우합니다. 이는 두 체인점에 매우 다른 문화적 DNA를 부여합니다.
바이낸스 코인(BNB) 체인은 웹2 소비자 인터넷에 더 가까운 방향을 택했습니다. 생태계 통합에 중점을 두고 가능한 한 많은 기능, 앱, 사용 사례를 하나의 시스템으로 통합하고자 합니다. 신흥 시장 사용자에게 이러한 "모든 것이 한 곳에" 모델은 학습 비용과 의사 결정 마찰을 줄여줍니다. 또한 온체인 경험을 친숙하게 만들어 줍니다.
Base는 마치 개방형 연구실과 같습니다. 개발자와 크리에이터에게 충분한 공간과 시간을 제공하며, 모든 시나리오를 서둘러 다루려 하지 않습니다. 대신, 올바른 문화와 도구가 먼저 자리 잡을 수 있도록 합니다.
이러한 관점에서 보면 바이낸스 코인(BNB) Chain과 Base는 동일한 사용자를 놓고 경쟁하는 것이 아닙니다. 각 회사는 자신들이 가장 잘 아는 환경에서 성장하고 있는 것입니다.
둘은 반대되는 개념이 아닙니다.
이 두 가지 답변은 같은 업계에서 나온 합리적인 답변이지만, 매우 다른 문화적 맥락에서 형성되었습니다.
수직적 통합의 마법
지난 몇 년 동안 대형 CEX 업체들은 거의 모두 같은 일을 해왔습니다.
그들은 단순히 "매칭 엔진"에 머무르지 않고, 더 깊숙이 들어가 자체적인 체인과 지갑을 구축했습니다.
논리는 간단합니다.
중앙화 거래소(CEX) 사용자를 "매수" 또는 "매도" 순간에만 만난다면, 사용자 가치는 숏 적이고 단편적일 수밖에 없습니다. 하지만 중앙화 거래소(CEX) 블록체인과 지갑을 장악하게 되면, 사용자 여정은 훨씬 길어집니다. 여러 접점과 반복적인 상호작용이 존재하는 순환 구조로 변모하는 것입니다.
단계가 추가될 때마다 전환 비용이 증가하고 고객 충성도가 높아집니다. 이것이 바로 수직적 통합의 진정한 목표입니다. 즉, 일회성 거래를 장기적인 관계로 전환하는 것입니다.
더욱 중요한 것은 이러한 구조가 유동성과 거래량 직접적으로 증폭시킨다는 점입니다.
온체인에서는 새로운 토큰과 프로젝트가 끊임없이 탄생합니다. 즉, 온체인은 본질적으로 새로운 자산을 창출하는 시스템입니다. 온체인 "자산 풀"은 거래 쌍과 특정 주체로 직접 유입될 수 있으며, 시간이 지남에 따라 지속적인 수수료 수익으로 전환됩니다.
이러한 관점에서 보면 바이낸스 코인(BNB) Chain과 Base는 모두 중앙화 거래소(CEX) 수직 통합의 전형적인 사례입니다. 다만 서로 다른 강점을 증폭시킬 뿐입니다.
바이낸스 코인(BNB) 체인의 경쟁력은 바이낸스에서 직접 비롯됩니다.
세계 최대 규모의 중앙거래소(CEX)인 바이낸스는 타의 추종을 불허하는 사용자 규모와 유동성 깊이를 자랑합니다. 더욱 중요한 것은 트래픽을 즉시 분산시킬 수 있는 능력입니다. 바이낸스 코인(BNB) 체인에서 출시되는 프로젝트는 거의 처음부터 시작할 필요가 없습니다. 긴 교육 과정이나 느린 초기 설정이 필요하지 않습니다. 사용자는 몇 번의 클릭만으로 중앙화 거래소(CEX) 에서 체인으로 이동하여 새로운 앱이나 토큰을 사용해보고 다시 거래로 돌아올 수 있습니다. 이러한 거의 마찰 없는 순환 구조 덕분에 바이낸스 코인(BNB) 체인은 애플리케이션을 위해 설계된 고속도로처럼 느껴집니다.
이러한 강점의 배경에는 바이낸스의 강력한 중앙화 거래소(CEX) DNA가 자리 잡고 있습니다.
이 시스템은 시장 트렌드에 빠르게 반응하고, 소매업 행동을 깊이 이해하며, 대규모 트래픽을 관리하는 방법을 알고 있습니다.
베이스는 완전히 다른 경로를 택합니다.
코인베이스는 바이낸스 코인(BNB) 체인의 속도를 따라잡으려 하지 않습니다. 대신, 미국 시장에서 오랫동안 쌓아온 코인베이스의 강점, 즉 규제 신뢰도, 법정화폐 입출금 시스템, 그리고 기관 투자자들의 신뢰를 기반으로 합니다. 미국 최초의 상장 암호화폐 거래소인 코인베이스는 엄격한 규제 환경 속에서도 살아남은 경험을 가지고 있는데, 이는 그 자체로 매우 귀중한 자산입니다.
규정 준수를 매우 중요하게 생각하는 기관, 기업용 앱 및 개발자에게 Base는 안전한 실험과 장기적인 개발을 위한 기반을 제공합니다. Coinbase는 이더리움 생태계에 깊이 관여하고 있으며, 개발자 도구 및 인프라에 수년간 투자해 온 덕분에 개발자 중심의 문화를 확고히 구축해 왔습니다.
바이낸스 코인(BNB) Chain이 매우 효율적인 상용화 테스트베드라면, Base는 미래를 위해 구축된 인프라에 더 가깝다고 볼 수 있습니다.
하나는 트래픽을 빠르게 규모로 확장하는 것이고, 다른 하나는 시간이 지남에 따라 신뢰를 생태계로 구축하는 것이다.
어느 길이 옳거나 그른 것은 아닙니다. 각 길은 저마다 강점을 더욱 부각시킬 뿐입니다.
지갑이 최종 목표인가?
출시 당시 커뮤니티 관점에서 바이낸스 웹3 월렛은 그다지 인기가 없었습니다. 하지만 지금은 명실상부한 최전선 트래픽 리더로 자리매김했습니다.
많은 바이낸스 사용자에게 있어 웹3 지갑을 처음 사용하는 계기는 매우 구체적인 필요성에서 비롯됩니다. 예를 들어 초기 디파이 제공(IDO) 에 참여하거나, 에어드랍 농사 하거나, 아직 거래소에 상장되지 않은 인기 프로젝트에 투자하는 경우 등이 있습니다.
바로 그때 내장 지갑 기능이 등장합니다.
시드 구문 필요 없습니다. 계정 모델을 이해할 필요도 없습니다. 심지어 "별도의 지갑"을 사용하고 있다는 사실조차 인지하지 못할 수도 있습니다.
자금 조달 및 스왑부터 브리징, 승인 및 온체인 상호 작용에 이르기까지 모든 것이 원활하고 마찰이 적은 경로를 따라 이루어집니다.
이는 바이낸스가 항상 잘해왔던 점, 즉 복잡한 금융 거래를 간단한 사용자 흐름으로 바꾸는 능력을 반영합니다.
이것이 바로 바이낸스 웹3 월렛이 바이낸스 코인(BNB) 체인에 매우 적합한 이유입니다. 트렌드는 빠르게 변화하고, 프로젝트 밀도가 높으며, 사용자 활동이 숏 시간대에 집중되기 때문입니다.
2025년 온체인 스냅샷 에서 바이낸스 월렛의 일일 거래량 한때 약 9,260만 달러 에 달해 전체 월렛 거래량 의 약 57.3%를 차지했습니다. 이 수치는 모든 독립형 월렛의 총 거래량을 합친 것보다도 높았습니다.
바이낸스 웹3 월렛 시스템에서 성공하는 앱들은 공통적인 특징을 보입니다. 강력한 금융 기능에 초점을 맞추고, 숏 주기와 높은 빈도의 상호작용, 그리고 거래소 트래픽을 신속하게 처리하는 능력을 갖추고 있습니다.
Coinbase Wallet(기본 앱)은 분위기가 완전히 다릅니다.
최근 데이터에 따르면 Base App은 약 1,100만 명의 사용자를 확보하여 전 세계적으로 최고의 자체 보관 지갑 중 하나로 자리매김했습니다.
처음부터 거래소와 독립적으로 존재할 수 있는 제품으로 설계되었습니다.
그러한 선택에는 더 높은 수준의 학습 곡선이 수반됩니다.
그러한 사고방식은 Base의 전반적인 방향과 완벽하게 맞아떨어집니다. Base는 모든 사람을 다음 유행 앱으로 서둘러 밀어붙이지 않습니다. Base가 더 중요하게 생각하는 것은 사용자들이 동일한 지갑, 동일한 주소를 사용하며 온체인 신원을 천천히 구축해 나가는 장기적인 참여 의지입니다.
그래서 많은 Base 앱 열성 사용자들이 Base 네이티브 앱의 초기 사용자이기도 합니다. 그들은 소셜 제품, 크리에이터 도구 등을 적극적으로 활용하며, 사용자 경험, 커뮤니티, 그리고 장기적인 스토리텔링을 더 중요하게 생각합니다.
Base App과 Base 생태계에서는 다른 유형의 제품이 더 쉽게 성장합니다. 바로 사용자 경험(UX), 커뮤니티, 그리고 장기적인 관계를 중시하는, 사용자 유지 중심의 앱입니다. 이러한 앱들은 수익 창출에 서두르지 않고, 인내심을 갖고 실제 사용자를 확보하는 데 집중합니다.
이야기의 끝
이 산업의 미래는 크게 두 가지 유형의 생태계로 자리 잡을 가능성이 높습니다.
- 플랫폼 주도형 슈퍼 생태계(바이낸스, 코인베이스)
- 커뮤니티 주도형 공공 인프라(이더리움, 솔라나(Solana))
바이낸스 코인(BNB) 체인과 베이스는 서로 대체되지 않습니다.
전 세계 암호화폐 사용자들은 단일하고 동질적인 집단이 아닙니다.
신흥 시장은 낮은 진입 장벽, 높은 효율성, 그리고 강력한 애플리케이션을 우선시합니다. 반면 서구 시장은 규정 준수, 개발자 친화성, 그리고 문화적 적합성을 더 중요하게 생각합니다. 이러한 두 가지 요구 사항은 당분간 사라지지 않을 것입니다.
보다 현실적인 결과는 다음과 같습니다. 지갑, 브리지 및 계정 추상화 기술이 성숙해짐에 따라 사용 패턴의 차이는 점차 줄어들 것입니다. 사용자들은 더 이상 하나의 블록체인에만 "속해" 있지 않고, 다양한 생태계를 자유롭게 넘나들게 될 것입니다.
이러한 관점에서 볼 때, 바이낸스 코인(BNB) Chain과 Base는 경쟁 관계라기보다는 같은 세계에 있는 두 도시와 더 유사해 보입니다. 하나는 웹3를 대규모로 확장하는 데 앞장서고, 다른 하나는 더욱 성숙한 형태로 발전시키는 데 주력합니다.
초기 L1 경쟁이 '유일한' 운영 체제가 되기 위한 싸움이었다면, 오늘날의 경쟁은 다양한 플랫폼들이 온체인 세계를 공동으로 구축하는 모습에 더 가깝습니다.
결국 진정한 승자는 특정 체인이 아니라, 두 가지 모두를 이해하고 그 사이를 자유롭게 넘나들 수 있는 팀과 애플리케이션일 것입니다.
"바이낸스 코인(BNB) 체인과 기반: 두 도시 이야기"는 원래 미디엄(Medium) 의 아이오에스지 벤처스(IOSG Ventures) 에 게시되었으며, 독자들이 이 글을 강조 표시하고 댓글을 달면서 대화를 이어가고 있습니다.
