이번 Stableminded 에피소드에서 진행자 드류는 아큘러스 의 최고 제품 및 혁신 책임자인 아담 로우 와 함께 스테이블코인 결제 카드 시장을 위한 하드웨어 수준의 보안 인프라를 어떻게 구축하고 있는지 살펴 봅니다 .
아담은 아큘러스의 발전 과정을 되짚어보며 이야기를 시작했습니다. 이 회사는 소비자용 하드웨어 지갑 업체로 시작하여 점차 B2B 인프라 제공업체로 변모했는데, 그는 이 단계를 " 성숙한 암호화폐 기업 "이라고 불렀습니다. 아큘러스는 타원 곡선 암호화( ECC )를 결제 카드에 도입한 최초의 회사로, 진정한 3-in-1 카드를 만들었습니다 .
비자/마스터카드 결제 카드 이기도 합니다 .
HD급 화질을 완벽하게 지원하는 또 다른 하드웨어 지갑입니다 .
또한 하드웨어 수준의 패스키(하드웨어 식별 키) 이며, 이 모든 것이 동일한 보안 요소에 통합되어 있습니다.
아담은 아르큘러스가 현재 코인베이스와 메타마스크를 포함한 여러 암호화폐 카드 프로젝트에 대한 기본 카드 및 보안 기능 지원을 제공하고 있음을 확인했으며 , 스테이블코인 결제 카드가 지난 6개월 동안 가장 빠르게 성장하는 애플리케이션 시나리오 중 하나가 된 이유를 설명했습니다.
대화가 진행되는 동안 핵심적인 점이 점차 드러났습니다. 암호화폐 결제의 대규모 도입을 가로막는 진정한 제약은 암호화폐 기술 자체가 아니라 기존 금융 인프라라는 것이었습니다. 아담은 전통적인 금융 기관의 실제 사례를 몇 가지 제시했습니다. 일부 은행의 내부 시스템은 핵심 아키텍처가 T+N(시간+일) 결제 주기에 맞춰 설계되어 있어 기술적으로 실시간 결제가 불가능하다는 것입니다. 그는 진정한 즉시 결제가 실현된다면 자본 효율성이 엄청나게 향상될 것이라고 지적했습니다 . 현재 수 천억 달러가 T+N 결제 주기를 처리하기 위해 "유휴" 상태로 남아 있는데 , 이러한 "사유 자금"을 활용하면 전체 금융 시스템에 지대한 영향을 미칠 수 있다는 것입니다.
아담은 또한 "글로벌 조니 워커" 라고 부르는 미래 결제 시스템에 대한 비전을 제시했습니다 . 이는 누구나 암호화 방식으로 디지털 자산의 소유권을 증명하고 어디에서든 직접 결제에 사용할 수 있는 세상입니다 . 컴퓨터 시스템은 사용자가 기본 결제 수단이 은행 카드인지, 스테이블코인인지, 또는 다른 결제 메커니즘인지 알 필요 없이 백그라운드에서 가장 효율적인 결제 채널을 자동으로 선택하고 연결합니다 . 그는 또한 아큘러스가 전통적인 벤처 캐피털 투자 방식을 따르는 대신 콤포시큐어 내에서 성장하기로 결정한 이유와 모듈형 제품 전략 이 소비자, 핀테크 기업, 대형 은행 모두에게 어떻게 동시에 도움이 되는지 설명했습니다. 마지막으로 아담은 거시적인 관점에서 다음과 같이 강조했습니다. 미국 달러는 여전히 미국의 가장 중요한 "수출 상품" 이며, 스테이블코인은 처음으로 전 세계 사용자들이 진입 장벽이 낮고 프로그래밍이 가능하며 즉시 접근할 수 있는 방식으로 미국 달러에 접근하고 사용할 수 있도록 해준다는 것입니다.
프로그램 오프닝 독백:
저는 증권, 현금, 암호화폐, 디지털 자산 등 다양한 형태의 가치 저장 수단을 보유하고 있습니다. 파편화된 자산 종류와 시스템으로 이루어진 "고립된 섬"에 갇히는 대신, 전 세계를 여행하며 이러한 가치 저장 수단을 원활하게 사용하고 싶습니다. 궁극적으로 이러한 자산은 제 소유입니다. 저는 개인 키를 가지고 있으며, 암호학적으로 소유권을 증명할 수 있습니다. 그러니 가능한 한 가장 효율적인 방법 으로 자산을 사용할 수 있도록 해 주십시오 . 여기에 제 소유권에 대한 암호학적 증명이 있습니다. 나머지는 컴퓨터가 알아서 처리합니다. 시스템이 어떤 경로, 어떤 방식이 제 가치를 가장 효율적으로 이전하고 거래를 완료할지 결정합니다.
내레이터 (프로그램 광고) :
Rain 이 후원하는 *Stableminded* 시즌 6을 듣고 계십니다 . Rain은 금융팀이 스테이블코인 기반 카드 프로젝트를 구축하고 관리할 수 있도록 지원합니다 . Rain은 API를 통해 자체 브랜드 카드를 발급하고 새로운 수익원을 창출할 수 있도록 합니다. Rain을 사용하면 150개국 이상 에서 스테이블코인을 즉시, 그리고 규정을 준수하며 저장, 전송 및 사용할 수 있습니다. 이번 시즌에서는 Visa, Crossmint, Yellow Card, Arculus, 그리고 와이오밍 주가 각자의 비즈니스 시스템에 스테이블코인 흐름을 어떻게 통합했는지 살펴보겠습니다 . 더 자세한 내용은 rain.xyz 에서 확인하세요 .
드류 (진행자):
안녕하세요, 아담 씨. 요즘 어떻게 지내셨어요? 오늘 방송에 출연해 주셔서 정말 감사합니다.
아담:
좋아요, 초대해 주셔서 감사합니다.
드류:
이 대화가 정말 기대됩니다. 전에 스테이블코인과 결제에 대한 토론에 자주 참여하신다고 말씀하셨는데, 멋진 배경 화면을 보니 저도 하나 갖고 싶어지네요. 개인적으로는 당신의 경험, CompoSecure와 Arculus에서의 역할, 그리고 특히 지금 하고 계신 일이 카드, 결제, 그리고 관련 기술 과 어떻게 연관되는지에 대해 더 자세히 알아보고 싶습니다 . 오늘 나눌 이야기가 정말 많을 것 같은데, 시간 내주셔서 정말 감사합니다.
먼저 당신의 경력에 대해 말씀해 주시겠어요? 회사에서 어떤 역할을 맡고 계신가요? 어떻게 지금의 자리에 오게 되셨나요? 제 생각에는 당신은 현재 대기업 내에서 이러한 신기술 도입을 주도하는 매우 중요한 위치에 계신 것 같습니다.
아담:
물론입니다. 제 이름은 아담 로우 이고, CompoSecure와 Arculus의 최고 제품 및 혁신 책임자 입니다 . Compo에서 일한 지는 약 12년 정도 되었습니다. 제가 처음 회사에 합류했을 당시를 돌아보면, 저희의 핵심 사업은 사실 아주 간단했습니다. 바로 금속 카드를 만드는 것이었죠 .
당시 우리는 주로 고급 프라이빗 뱅킹 고객을 대상으로 서비스를 제공했습니다. 다시 말해, 매달 최고급 "금융 보석"을 만들어내는 셈이었죠. 하지만 회사가 성장하려면 소수의 고급 고객층에서 벗어나 부유층, 더 나아가 대중 시장으로 진출해야 한다는 것을 알고 있었습니다. 그래서 제품 포트폴리오를 확장하기로 했습니다.
제 초기 업무는 사실 매우 기술적인 분야였습니다. 예를 들어, 금속 카드로 탭투페이(비접촉식 결제)를 구현하는 방법 같은 문제가 있었습니다. 이는 엄청나게 어려운 과제였습니다. 금속 카드 내부에 안테나를 넣어야 하는데, 그 안테나가 접지면 바로 옆에 있어야 했기 때문입니다. 당시 어떤 사람들은 제게 "이건 불가능해"라고 단호하게 말했습니다. 하지만 몇 년 후, 우리는 전 세계적으로 수백만 장의 금속 비접촉식 결제 카드를 발행했습니다 .
아담:
상당 기간 동안 저는 주로 기술 확장 , 즉 금속 카드를 확장 가능하고 대량 생산되며 상업적으로 실행 가능한 결제 제품으로 진정으로 변모시키는 방법을 담당했습니다.
그러다가 약 4년 전 , 개인적인 관심에서, 그리고 결제 업계에 뛰어들기 전 국방 및 보안 분야에서 쌓은 경력을 바탕으로, 더 큰 우려를 갖게 되었습니다. 결제 카드 안에는 보안 칩(보안 요소)이 있는데 , 이 칩은 모든 결제 관련 수학 연산과 암호화 논리를 담당합니다. 하지만 문제는 마치 V12 페라리 엔진을 4기통 으로 사용하는 것과 같다는 것입니다. 본질적으로 한 가지 기능만 수행하고, 암호화 기능의 아주 작은 부분 만 활용하는 셈입니다 .
그래서 저는 이런 생각을 하기 시작했습니다. "모두가 '카드'라는 형태에 매우 익숙하고 신뢰하며, 카드를 아름답고 튼튼하게 만들 수 있는데, 왜 이 카드로 더 많은 것을 할 수 없을까?"
저는 이 비유를 항상 좋아했어요. 푸드 네트워크의 알톤 브라운이 "주방에는 한 가지 기능만 하는 도구가 있어서는 안 된다"라고 유명한 말을 남겼죠. 그래서 저는 궁금했어요. 왜 카드는 한 가지 기능만 해야 할까요?
그래서 우리는 결제 카드에 타원 곡선 암호화(ECC)를 적용하는 실험을 시작했습니다. 우리는 이를 두 가지 목적으로 사용했습니다.
블록체인 관련 서명 및 키 관리
패스키(하드웨어 식별 키) 관련 보안 인증
제가 알기로는 금속 카드든 플라스틱 카드든 모든 결제 카드 업계에서 이러한 방식을 도입한 최초의 회사는 저희 회사입니다.
아담:
그렇다면 오늘날 우리 카드가 Arcura를 지원한다는 것은 무엇을 의미할까요 ? 그것은 동시에 세 가지를 의미합니다 .
우선, 비자, 마스터카드, 아메리칸 익스프레스 , JCB 등 발급 네트워크에 따라 일반적인 결제 카드 입니다 .
둘째, 이것은 완벽한 하드웨어 지갑 입니다 . 진정한 HD급 하드웨어 지갑으로, 카드 자체에서 개인 키를 생성, 저장 및 관리할 수 있습니다.
셋째, 이 카드는 완벽한 하드웨어 암호 키 이기도 합니다 . 마치 YubiKey를 사용하여 시스템에 로그인하는 것처럼, 이제 암호 키가 이 카드에 저장됩니다. 이 카드를 사용하여 다음과 같은 작업을 수행할 수 있습니다.
암호화된 Passkey 지갑을 관리하세요
Coinbase 또는 기타 수탁 플랫폼에 로그인하세요.
신원 확인이 철저하게 필요한 모든 작업을 하세요.
이 모든 과정은 주머니 속 카드에서 이루어집니다 . 키는 클라우드가 아닌 오프라인에 저장 되므로 클라우드 공격의 위험이 없습니다.
드류:
이건 정말 말도 안 돼요. 대부분의 사람들은 이게 얼마나 복잡한지 전혀 모르는 것 같아요. 방금 설명하신 건 사실 완전히 다른 세 가지 시스템 이에요 .
결제 네트워크 통합
패스키의 보안 시스템
지갑 및 수탁/비수탁 시스템
한 가지 측면에만 집중하는 많은 기업들은 이미 완벽한 스타트업과 다름없습니다. 당신의 경력에 대해 조금 더 이야기해 보겠습니다. 방금 국가 안보 및 국방 분야에서의 경험을 언급하셨는데요. 핀테크, 특히 스테이블코인과 결제 시스템은 어느 정도까지 안보 문제 로 볼 수 있다고 생각하십니까 ?
아담:
매우 중요한 부분 입니다. 첫째, 칩의 출처가 매우 중요합니다. 둘째, 칩에서 실행되는 코드가 있습니다 . 이 코드는 어떻게, 어디에서, 그리고 누가 접근했는지가 중요합니다. 이것이 바로 보안 소자를 선택할 때 파운드리(팹)와 직접 협력하는 이유입니다. 저희 코드는 파운드리 단계에서 안전하게 주입되고 암호학적으로 서명 됩니다 .
드류:
이게 정확히 어떻게 작동하는 건가요? 간단히 설명해 주시겠어요?
아담:
물론입니다. 이 과정을 상상해 보세요. 저희는 NXP 나 인피니언 같은 보안 소자 공급업체와 협력합니다 . 이 업체들은 다시 실리콘을 "성장"시키는 웨이퍼 파운드리와 협력합니다. 파운드리는 실리콘을 칩으로 만드는 역할을 합니다. 이 과정에서 저희는 안전하게 코드를 파운드리에 전달합니다 . 실리콘 웨이퍼가 "성장"되고, 절단되고, 에칭되는 과정에서, 칩이 패키징되기 전에 작은 플래시 메모리 조각이 포함됩니다. 바로 이 단계에서 저희는 코드를 안전하게 플래시 메모리에 기록합니다.
웨이퍼 한 장은 12인치 또는 16인치 크기이며, 약 3만 개의 마이크로컨트롤러가 내장되어 있습니다 . 코드는 이 단계에서 작성됩니다. 그 후 웨이퍼는 절단, 패키징 과정을 거쳐 최종적으로 신용카드 칩이 됩니다.
그러므로 여러분은 매우 명확하게 설명해야 합니다:
반도체는 어디에서 제조되나요?
코드 흐름 경로는 무엇인가요?
키는 어떻게 관리되나요?
저에게는 이러한 작업들이 일상적인 업무처럼 느껴지고, 때로는 무의식적으로 건너뛰기도 합니다. 하지만 실제로는 방대한 보안 프로세스, 물류 관리, 인증 시스템을 포함하고 있습니다 . 여기에는 FIPS, EMVCo, 주요 결제 네트워크 인증, ISO 표준 등이 포함되지만 이에 국한되지는 않습니다. 이 모든 것들이 합쳐져 매우 거대한 엔지니어링 시스템을 구성합니다 . 전체 팀은 이러한 모든 프로세스가 규정을 준수하고 인증을 획득하도록 엄청난 노력을 기울여 왔습니다.
드류:
방금 말씀하신 요점이 매우 중요하다고 생각합니다. 외부에서 보면 아큘러스가 할 수 있는 일들, 즉 하드웨어 지갑, 신원 확인, 보안, 결제 등은 독립적인 스타트업으로 충분히 운영될 수 있을 것처럼 보입니다. 하지만 아큘러스는 그렇게 시작된 것이 아닙니다 . 컴포시큐어(CompoSecure) 내에서 인큐베이팅 되었습니다 . 이 부분에 대해 좀 더 자세히 설명해 주시겠습니까? 특히 당시 CEO와는 어떻게 소통하셨나요? 그리고 당시 아큘러스에 대한 비전은 지금 우리가 보는 모습과 어떻게 다른가요?
아담:
정말 좋은 질문입니다. 중요한 점부터 말씀드리겠습니다. 결제 업계에서는 "결제 시스템에서 태어나고 자란 것"이 매우 유리합니다. 약 4년 전으로 돌아가 보겠습니다. 당시 저는 Compo에서 8년 정도 근무했습니다. CEO인 존을 만나 몇 가지 이야기를 했습니다.
첫째, 저는 신원 확인과 결제가 계속해서 융합되는 공간이 빠르게 형성되고 있다고 봅니다 .
둘째로, 기술적인 관점 에서 블록체인은 더 빠르고, 더 저렴하며, 더 우수합니다 . 이는 감정적인 문제가 아니라 공학적인 사실입니다.
셋째로, 저는 이렇게 말했습니다. "우리는 차세대 철도가 건설되는 것을 지켜보면서 철로 옆에 서 있다가 결국 표도 없이 표만 구하는 상황을 원치 않습니다. 우리는 모든 궤간의 철도를 지원할 수 있는 교차점 에 있어야 합니다 . "
존은 정말 선견지명이 있는 사람입니다. 제가 그에게 "돈 좀 주면 디지털 사업을 만들어 주겠다"라고 말했죠 . 4년 후, 우리는 실제로 그렇게 했습니다. 아르큘러스는 디지털 자산과 디지털 신원 분야 에서 우리의 완벽한 플랫폼이 되었습니다 .
양육권 및 비양육권
안전
지불
POS 시나리오도 포함됩니다(이 부분은 나중에 이야기해 보겠습니다).
존의 판단은 전적으로 옳습니다. 아르쿨루스는 제 "자식"과도 같은 존재이며, 저는 4년 전부터 아르쿨루스와 함께해 왔습니다.
드류:
그 회의에 참석했을 때 어떤 기분이었나요? 당시 존과의 관계는 이미 상당히 깊었나요? 그리고 당시의 "설득" 과정에 대한 이야기는 오늘날 실제로 일어난 일과 비교했을 때 크게 달라졌나요?
아담:
저희 관계는 항상 좋았습니다. 솔직히 말해서, 어떤 프로젝트도 처음 구상했던 대로 정확히 끝나는 경우는 없죠 . 당시의 초점은 소비자용 하드웨어 지갑 에 맞춰져 있었습니다 . 그게 아큘러스의 첫 번째 제품이었죠. 지금도 그 제품을 많이 팔고 있고, 저는 그 제품을 정말 좋아합니다. 하지만 당시의 핵심 아이디어는 다음과 같았습니다.
이것은 새로운 수직적 비즈니스 모델입니다.
우리는 이미 개발 중인 하드웨어를 활용할 수 있습니다.
제조 시스템을 새로 만들 필요는 없습니다.
저희는 이미 매년 수백만 장의 이러한 카드를 생산하고 있습니다.
이제 우리는 새로운 시장에 제품을 판매하고 있는 것뿐입니다.
아담:
제가 왜 제 사업을 시작하지 않고 Compo에서 일하기로 했는지에 대해서는 현실적인 이유를 말씀 드리겠습니다 . 저는 위험을 감수할 때 보상을 따져보는 것을 매우 중요하게 생각합니다. 제 머릿속에서는 위험을 고려한 보상 계산을 항상 합니다 .
당시 존과의 대화에는 다음과 같은 내용이 포함되었을 것이라고 짐작할 수 있습니다.
나의 경력 개발
직장에서 나의 동기부여
이 사업이 성공하면 회사의 가치가 상승할 것입니다.
이 모든 것은 현실적인 문제들입니다. 물론 a16z에 가서 많은 돈을 모금한 다음, 남는 지분이 얼마나 될지 확인해 볼 수도 있겠죠. 그것도 하나의 선택지이긴 하지만, 위험 부담이 크고, 네트워크 지원도 느리며, 모든 것을 처음부터 구축해야 합니다.
대기업 내에서 이러한 일을 하는 것은 결코 쉬운 일이 아닙니다. 컴포는 오랫동안 제조 회사 였습니다 . 갑자기 제조와는 거의 관련이 없는 소프트웨어, 소프트웨어 라이선스, 실행 시스템을 사내에 도입해야 한다는 것은 사고방식의 완전한 전환을 요구합니다 . 따라서 어떤 길을 선택하든 어려움은 따릅니다. 기업가들은 자금 조달, 생존, 그리고 모든 책임을 어깨에 짊어져야 합니다. 대기업 내에서 사업을 시작하려면 기존의 방식을 바꾸고 오랜 제조 역사를 가진 사람들에게 소프트웨어 개발을 받아들이도록 설득해야 합니다. 그러므로 저는 항상 다른 사람들에게 위험을 고려한 수익률을 신중하게 계산한 다음 성공 확률을 극대화하는 길을 선택하라고 조언합니다.
드류:
외부적인 관점에서 볼 때, 이러한 선택은 이제 매우 올바른 것으로 보입니다. 특히 최근 Coinbase One Card, American Express, CompoSecure와의 파트너십 발표를 통해 이러한 관계는 Arculus에 많은 기회를 가져다줄 것이 분명합니다.
아담:
네, 전적으로 동감입니다. 컨센서스 에 처음 참가했을 때가 기억나네요. 그보다 더 전에는 CES에도 참가했었는데, 그냥 일정이 맞아서였죠. 초창기에는 아큘러스를 아는 사람이 거의 없었는데, 지금 컨센서스에 와서는 모두가 우리를 알아보네요.
드류:
톰을 모르는 사람을 만난 적이 없는 것 같아요.
아담 (웃음):
톰은 정말 어디에나 있어요. "가장 많이 참석한 암호화폐 컨퍼런스" 순위표가 있다면 톰이 단연 1위일 거예요. 저는 콤포넨셜 컨퍼런스(Compo) 때문에 너무 바빠서 예전처럼 많은 컨퍼런스에 참석하지 못해요. 요즘은 톰이 싱가포르에 있고 저는 독일에 있는 경우가 많아요. 기본적으로 전 세계를 돌아다니고 있는 셈이죠.
드류:
좋습니다, 그럼 아큘러스 자체에 집중해 보겠습니다. 내부 자금 조달에 성공하셨고, 아큘러스를 설립하셨으며, 팀을 이끌고 계시는데요. 이 부분에 대해 체계적으로 자세히 설명해 주시겠습니까?
아르쿨루스는 어떻게 시작되었나요?
최근 몇 년 동안 어떤 변화를 겪었습니까?
그렇다면 이 단계에서 처음과 비교했을 때 가장 큰 변화는 무엇일까요?
아담:
가장 큰 변화는 매우 분명합니다. 바로 소비자에서 B2B로 초점이 옮겨갔다는 점입니다. B2B 암호화 카드 시장을 살펴보면 다음과 같습니다.
코인베이스 카드 (공식 발표)
메타마스크 카드 (공식 발표)
쌍둥이자리
그리고 다른 많은 사람들
기본적으로 저희는 여러분이 생각할 수 있는 모든 종류의 금속 암호화 카드를 제작합니다.
아담:
일부 파트너십은 공개되어 있고, 일부는 비공개입니다. 어떤 카드가 아큘러스 기술의 어떤 부분을 사용하는지에 대한 구체적인 내용은 언급하지 않겠습니다. 하지만 일반적으로 저희는 파트너에게 지갑 기능, 패스키, 결제 네트워크 기능을 제공하며, 파트너는 필요에 따라 이를 활용합니다.
역사를 되돌아보면, 초기 아큘러스 카드는 소비자용 하드웨어 지갑 만 지원했습니다. 이후 관리형 시나리오 도 제공하고자 점차 패스키(Passkey) 기술을 추가했습니다 . 초기에는 아큘러스가 순수하게 비관리형이었지만, 지금은 두 가지 모두 지원합니다.
수탁(코인베이스)
자체 호스팅(MetaMask, Arculus Wallet)
저는 사용자가 선택할 권리가 있어야 한다고 굳게 믿기 때문입니다.
저는 여전히 저희 소비자 제품에 대한 열정이 넘치며, 시중에서 가장 우수한 소비자용 하드웨어 지갑 중 하나 라고 확신합니다 . 하지만 사업 규모 측면에서 볼 때, B2B 성장률은 이미 "기하급수적"입니다.
드류:
소비자 제품 라인으로 돌아가 보겠습니다. 만약 지금 이 프로그램을 듣고 계신 분 중에 아큘러스(Arculus)에 대해 처음 들어보신 분이 있다면, 한 문장으로 어떻게 설명하시겠습니까? 아큘러스는 무엇이고, 누구를 위한 제품이며, 어떤 문제를 해결해 주는 제품인가요?
아담:
다소 역설적으로 들릴 수도 있는 이야기부터 시작해 보겠습니다. 초기 하드웨어 지갑은 사실 "의도적으로 사용하기 어렵게 설계되었습니다." 마치 "괴짜들의 모임" 같았습니다. 사용하려면 먼저 사용법을 완전히 이해해야 했습니다. 저는 이런 상황을 바꾸고 싶었습니다. 그래서 저는 "엄마 법칙" 이라는 내부 기준을 세웠습니다 . 제 어머니께 제품을 드렸을 때 제가 설명하지 않아도 바로 사용하실 수 없다면, 그 제품은 여전히 너무 복잡한 것이라고 판단했습니다.
따라서 아큘러스의 소비자 제품은 본질적으로 하드웨어 지갑 입니다 . 하지만 그 사용 방식은 일반인도 쉽게 이해할 수 있어야 합니다. 이 제품의 기능은 다음과 같습니다.
카드에 개인 키를 생성하세요
개인 키를 카드에 저장하세요
카드에서 개인 키 관리하기
귀하는 전체 암호화폐 생태계에 대한 완전한 접근 권한을 갖습니다.
사용 과정은 매우 간단합니다.
첫 번째 단계는 저희 모바일 앱(무료)을 다운로드하는 것입니다.
두 번째 단계는 Arculus 카드를 사용하여 개인 키를 생성하고 관리하는 것입니다.
세 번째 단계는 체인에서 어떤 작업을 수행해야 할 때입니다.
다음 사항만 숙지하시면 됩니다.
카드를 휴대폰에 붙이세요
PIN을 입력하세요
앱에 접속하면 이미 생체 인증이 완료된 상태입니다.
이것이 바로 진정한 3단계 독립 검증(3FA) 입니다 .
아담:
저는 종종 사람들에게 이렇게 말합니다. 다른 사람들이 USB 드라이브를 꽂고, 화면을 켜고, 기기가 부팅되기를 기다리는 동안, 저는 이미 거래를 완료했습니다. 결제 단말기에서 카드를 긁는 것만큼 빠르기 때문입니다. 그리고 가장 중요한 점은, 여러분의 개인 키는 주머니 속에 오프라인으로 저장되어 있으며 , 전 세계 수십억 개의 신용카드와 동일한 수준의 보안으로 관리된다는 것입니다. 이 시스템은 지금까지 한 번도 해킹당한 적이 없습니다 .
드류:
이 제품은 온라인에 출시된 지 몇 년 됐죠? 공식 출시 연도는 언제인가요? 지금 돌이켜보면, 당시 주요 사용자층은 누구였나요?
아담:
네, 벌써 몇 년이 지났습니다. 저희의 일반적인 사용자들은 사실 암호화폐 여정의 두 번째 단계 에 있습니다 . 자체 호스팅은 보통 누군가의 "첫 번째 선택"은 아닙니다.
첫 번째 목적지는 대개 다음과 같습니다.
로빈후드
코인베이스
호스팅 플랫폼
이것은 아주 자연스러운 과정입니다.
두 번째 단계는 다음과 같습니다.
당신은 일정 금액의 자산을 축적했습니다.
또는 누군가가 "키가 없으면 암호화폐도 당신의 것이 아닙니다"라고 반복해서 강조할 수도 있습니다.
자산 소유를 진지하게 생각하기 시작합니다.
이쯤 되면 "좋아, 자체 호스팅을 하고 싶은데, 어떤 걸 선택해야 하지?"라는 생각이 들 수도 있습니다. 바로 이런 분들이 아큘러스(Arculus)의 사용자층입니다.
물론, 또 다른 유형의 사용자도 있습니다.
기술 지향적인
안전이 최우선입니다
첫 단계부터 제 자산을 수탁 플랫폼에 넘기고 싶지 않습니다.
또 다른 흥미로운 현상은 XRP 사용자 기반이 매우 크다는 점입니다. 따라서 블록체인 관점에서 볼 때 사용자 분포에도 몇 가지 차이점이 있습니다.
드류:
당신은 어떠세요? 지금 자신을 분류한다면 어떤 사용자 유형에 속하시겠습니까?
아담:
물론 저는 제 자산을 직접 관리합니다. 비트코인과 다른 자산들을 아큘러스에 보관하고 있는데, 아직 은퇴 자금을 마련할 만큼은 아니지만(웃음), 상당 부분의 자산이 아큘러스에 예치되어 있습니다.
드류:
블록체인을 처음 접한 건 언제였나요? 비트코인을 통해서였나요?
아담:
네, 비트코인이었어요. 당시 저는 대학원생이었는데, 비트코인 백서가 나올 무렵이었죠. 사실 시트콤 '빅뱅 이론'의 한 에피소드와 꽤 비슷해요. 그 에피소드에서 "몇 년 전에 우리 같이 백서 읽었던 거 기억나? 우리 개인 키 어디 있는지 기억하는 사람 있어?"라고 묻자 모두 "아니요"라고 대답했거든요. 그 에피소드가 제 경험을 그대로 반영한 것 같아요. 그때 친구 몇 명과 함께 백서를 읽고, 노트북으로 코드를 좀 돌려보고, 채굴도 조금 해보고, 이것저것 만져봤죠. 그런데 그 후로 개인 키가 그냥 사라져 버렸어요.
그래서 결국 저는 비트코인, XRP, 그리고 다른 자산들을 보유하게 되었고, 곧바로 자기 관리 방식으로 전환했습니다. 저에게 있어서 그것은 단순히 기술적인 선택일 뿐만 아니라, 제 성격과 가치관에 따른 선택 이기도 했습니다 .
드류:
좋아요, 이제 시간 순서를 앞으로 진행해 봅시다. 이미 다음과 같은 내용을 확인하셨습니다.
소비자용 하드웨어 지갑
카드 양식
개인 키 보안
그 후 아큘러스는 B2B 모델 로의 전환을 분명히 시작했습니다 . 어떻게 이러한 결론에 도달했을까요? 핵심 파트너십을 통해서였을까요? 아니면 점진적으로 "이렇게 되어야 한다는 것을 깨달았을까요?"
아담:
B2B로의 전환은 아주 자연스럽게 이루어졌다고 생각합니다 . 어떤 사업이든 성장할 때는 이미 보유하고 있는 자원과 네트워크를 활용하게 되죠. 컴포시큐어는 기존 결제 업계 에서 매우 긴밀한 관계를 구축해 왔습니다. 솔직히 말해서, 저희 회사는 고객이 직접 전화할 수 있는 그런 회사입니다 .
JP모건
아멕스 카드
레볼루트
N26
주요 카드 발급사 및 카드 발급 플랫폼
그러면 상대방은 전화를 받는 회사가 될 것입니다.
아담:
저희는 은행, 카드 발급사, 카드 발급 플랫폼과 긴밀한 관계를 유지하고 있기 때문에 스테이블코인과 웹3가 주류의 관심을 받기 시작했을 때 자연스럽게 많은 기관의 선호 파트너가 되었습니다. 그들은 저희에게 접근하여 "이러한 기술을 결제 시스템에 실제로 구현하고 싶습니다. 도와주실 수 있나요?"라고 묻곤 했습니다.
그래서 우리는 더 많은 일을 하기 시작했습니다.
서비스 카드 발급 플랫폼(발급사 프로세서)
정식 카드 발급 은행에서 제공하는 서비스
서비스 중간에 있는 다양한 결제 인프라 계층
본질적으로 이는 이미 성숙한 기술을 기존 은행 네트워크에 접목하는 것을 의미합니다 .
많은 회사들이 Web3 제품을 개발할 때 "제품을 상위 개발 단계로 끌어올리려고" 하지만, 다행히 저희는 그럴 필요가 없습니다 . 왜냐하면 저희는 파트너들에게 진정한 가치를 제공하고 있기 때문입니다 .
하드웨어
소프트웨어
스마트 계약
개인 키 및 신원 보안
예를 들어, Aptos는 주요 출시 행사에서 당사의 하드웨어 지갑을 사용했고, Chain Finance는 당사의 하드웨어를 화이트 라벨링하여 사용했으며, 그 외 여러 주요 파트너사들도 당사의 기술을 화이트 라벨링하여 사용했습니다. 여기에 Coinbase, MetaMask 등에서도 최근 공식 발표가 있었습니다.
드류:
제가 제대로 이해했다면, 아큘러스는 매우 어렵고 엄격한 규제가 적용되는 문제 들을 해결하는 것 같습니다 . 많은 개발자들이 "이 문제는 아예 손대고 싶지 않아. 그냥 아큘러스에 맡기자"라고 생각할 수도 있겠죠. 어떤 유형의 문제 때문에 개발자들이 처음부터 "직접 해결하는 것을 포기"한다고 생각하게 되는 걸까요?
아담:
정말 좋은 질문입니다. 핵심적인 이유는 한 문장으로 요약할 수 있습니다. 기존 결제 시스템을 건드리는 순간 모든 것이 극도로 복잡해지기 때문입니다.
예를 들어, 비자나 마스터카드 같은 스마트 카드 에 특정 로직을 구현하고 싶다면 , 단순히 "기술적으로 가능한지"의 문제만은 아닙니다. 결제 네트워크의 감사를 받고, 인증을 거쳐 공식적으로 승인받아야 합니다. 즉, 단순히 작동하게 만드는 것뿐만 아니라 비자, 마스터카드, 그리고 EMVCo의 동의를 얻어야 하는 것입니다.
이 과정:
시간이 매우 많이 소요됩니다
매우 높은 비용
극도로 전문화된
그리고 아주 틈새시장이에요.
반드시 알아야 할 사항:
기준은 무엇인가요?
문서란 무엇인가요?
검토 과정은 어떻게 되나요?
더 중요한 것은, 한 번만 검토하는 것이 아니라는 점입니다.
드류:
무슨 말씀이세요? 모든 거래를 다 포함하는 건가요?
아담:
네. 먼저 시스템이 표준을 준수하는지 확인하기 위해 포괄적인 인증 절차를 거치게 됩니다. 그제서야 시스템 내에서 발생하는 모든 거래가 표준을 준수한다고 "확실히" 말씀드릴 수 있습니다. 하지만 이를 위해서는 설계 단계부터 표준을 엄격하게 준수해야 합니다. 토큰화된 카드나 객체 지향 카드 로직을 개발하는 경우, 매우 엄격한 프로토콜을 따라야 합니다 . 엔지니어링 관점에서 이러한 시스템을 구축하고 유지 관리하는 것은 매우 어려운 과정 입니다 . 따라서 대부분의 팀에게는 이 모든 것을 처음부터 직접 연구하는 것은 현실적으로 불가능합니다. 비용, 효율성, 그리고 위험 측면에서 저희에게 의뢰하는 것이 훨씬 합리적인 선택입니다. 이것이 바로 첫 번째 단계의 보호 장치입니다.
두 번째 경쟁 우위 요소는 특허 입니다. CompoSecure는 금속 카드, 카드 기반 Web3, 카드 기반 패스키 등 이 분야에서 수백 건의 특허를 보유하고 있습니다 . 이는 우리가 매우 중요하게 생각하는 부분이며, 단순히 "우회"할 수 있는 영역이 아닙니다.
세 번째 경쟁 우위 요소는 규모의 경제 입니다 . Compo는 매년 수백만 장의 카드를 생산하고, 막대한 양의 거래를 처리하며, 수많은 Web3 고객에게 서비스를 제공합니다. 많은 팀은 송금, 결제 상품, 특정 산업 분야의 비즈니스에 집중해야 하며, 결제 카드와 보안 시스템을 재창조하는 데 시간을 낭비해서는 안 됩니다 . 바로 이 지점에서 저희가 역할을 합니다. 팀이 본연의 임무에 집중할 수 있도록, 저희는 이를 달성하는 데 필요한 인프라를 제공합니다.
드류:
이러한 B2B 활용 사례 중에서 개인적으로 가장 흥미롭고 공감되는 사례가 있습니까? 특정 고객사를 언급해 달라는 것이 아니라, "Arculus가 어떻게 활용되는지"에 대해 이야기해 달라는 것입니다.
아담:
좋은 질문입니다. 아큘러스는 모듈식 구조가 강해서 외부인이 이해하기에는 다소 어려울 수 있습니다. 어떤 사람들은 세 가지 구성 요소 중 하나만 필요로 하고, 어떤 사람들은 처음부터 모든 구성 요소가 필요합니다.
건축가로서 저는 이런 모듈식 구성이 정말 마음에 듭니다. 레고를 예로 들자면, 저는 원하는 건 뭐든지 만들 수 있도록 모든 색깔과 모양의 블록을 갖고 싶어 합니다 . 하지만 영업 관점에서 보면 판매하기는 확실히 더 어렵습니다. "펜 하나 있는데, 사실래요?"처럼 단순하게 판매하는 게 아니라, 고객과 더 깊이 있는 대화를 나누고 고객이 진정으로 필요한 것이 무엇인지 이해하도록 도와야 하기 때문입니다.
우리가 흔히 말하는 "3in1 카드":
결제 카드
곁쇠
지갑
원하는 대로 조합할 수 있습니다. 패스키 서버가 필요하신가요? 저희가 제공합니다. 주요 블록체인과의 백엔드 연결이 필요하신가요? 그것도 가능합니다.
고객이 기술 지향적인 경우, 우리는 매우 심도 있는 기술적 논의를 진행할 것입니다.
무슨 언어인가요?
성능을 최적화하는 방법
어떤 모듈을 사용해야 하고 어떤 모듈은 사용하지 말아야 할까요?
결국 핵심은 고객을 이해하는 것입니다.
아담:
제게는 비전이 하나 있는데, 톰과 자주 이야기를 나누곤 합니다. 저는 그것을 "글로벌 조니 워커 "라고 이름 붙였습니다. 솔직히 말해서, 맥주 맛이 좋든 나쁘든 상관없어요. 그냥 로고가 정말 마음에 들거든요 .
드류:
지팡이를 짚고 앞으로 걸어가는 사람이 그려진 로고 말씀하시는 건가요?
아담:
네, 바로 그 조니 워커 로고입니다. 저는 항상 이 로고를 보면서 세계를 누비는 여행자의 이미지를 떠올렸습니다 . 이 사람은 '자유로운 존재'죠. 어떤 것도 허락받지 않은 듯한 상태입니다. 제가 지금 말씀드리는 것은 회사의 입장이 아니라, 애덤 로우의 개인적인 의견입니다.
이 세상에서:
저는 개인 키를 가지고 있습니다.
나는 내 자산을 소유하고 있다.
나는 누구에게도 허락을 구할 필요가 없어.
저는 전 세계를 여행할 수 있고, 필요한 것은 무엇이든 사고팔고 교환할 수 있습니다. 제가 당신에게 가치를 주고, 당신도 저에게 가치를 줍니다. 허가 없이 가치를 교환하는 것이죠 . 어떤 면에서는 마치 "현금 시대"로 돌아가는 것과 비슷하기도 합니다. 예전에는 손에 현금을 쥐고, 손에 물건을 쥐고 다녔지만, 지금은 한쪽에는 디지털 자산을 , 다른 한쪽에는 즉각적인 가치 이전을 하고 있는 셈입니다 .
만약 최저 비용 으로 최고 효율을 달성할 수 있다면 , 그것이야말로 진정한 경쟁이라고 할 수 있습니다. 비용은 비용일 뿐, 숨겨진 수수료도 없고 중간 단계의 마찰도 없습니다. 저는 우리가 이런 세상에 도달하기를 바랍니다.
하지만 아직 완전히 목표를 달성한 것은 아닙니다. 이 목표를 이루려면 서로 다른 궤간의 철도 8개를 동시에 관리해야 합니다 . 자산이 들어오는 선로와 나가는 선로가 모두 다릅니다. 따라서 다음 사항들을 수행할 수 있어야 합니다.
어느 트랙으로 들어오는 건가요?
나가려면 어느 트랙을 이용해야 하나요?
중간 경로를 자동으로 설정하는 방법
이건 정말 어려운 일입니다. 하지만 바로 그 문제를 해결하기 위해 저희가 물밑에서 노력하고 있습니다. 궁극적인 목표는 소비자와 상인들이 아무런 불편함 없이 모든 궤간의 열차가 드나들 수 있도록 하는 것입니다. 아직 완전히 달성하지는 못했지만, 제가 매일매일 나아가고자 하는 방향입니다.
드류:
이미 그 방향으로 아주 큰 발걸음을 내디뎠다고 생각합니다. "글로벌 조니 워커"라는 이름 자체도 매우 인상적입니다. 또한 스테이블코인 트랙을 사용하여 POS에서 직접 결제를 처리하는 등 매우 혁신적인 일들을 이미 진행하고 있다고 말씀하셨습니다.
아담:
네. 당신과 저 모두 그 데모를 봤습니다. 이미 가능합니다. 스테이블코인을 이용한 탭투페이(tap-to-pay)를 온체인에서 직접 구현할 수 있습니다. 더 나아가, 단순히 "결제"하는 것 이상의 기능을 제공합니다.
다음과 같은 일을 할 수 있습니다:
먼저 DEX로 이동하세요.
또는 중앙 거래소를 이용할 수도 있습니다.
가장 적합한 자산으로 자동 전환
결제 완료
아르쿨루스 자체:
Paxos 계정이 있으신가요?
Circle 계정이 있으신가요?
우리는 할 수 있습니다:
스테이블코인 라우팅
박하
불타다
이 프로그램은 백그라운드에서 수많은 복잡한 작업을 수행합니다.
드류:
그러니까 당신이 묘사한 세상은 실제로 많은 스테이블코인 회사들이 지향하는 최종 목표입니다. Rain도 그 방향을 가리키고 있고, 많은 개발자들도 마찬가지입니다. 당신의 관점에서 우리는 이 현실에 얼마나 가까워졌다고 생각하십니까 ?
아담:
저는 우리가 그렇게 멀리 떨어져 있다고 생각하지 않습니다 . 이미 아멕스(AMEX)가 스테이블코인에 대해 이야기하고 있고, 브라이언 모이니한(뱅크오브아메리카)도 스테이블코인에 대해 언급하고 있다는 소식을 들으셨을 겁니다. 저는 앞으로 10년은 더 걸리지 않을 거라고 생각합니다. 며칠 전에도 누군가와 이 주제에 대해 이야기를 나눴습니다. 진짜 핵심 질문은 은행이 얼마나 빨리 블록체인 기업으로 변모할 것인가, 아니면 블록체인 기업이 얼마나 빨리 은행이 될 것인가입니다. 적어도 미국에는 "전자화폐 발행 허가(EMI)" 같은 것이 없습니다. 미국에 EMI가 있다면 많은 것들이 훨씬 쉬워질 겁니다. 지니어스 법안(GENIUS Act)이 많은 도움이 되긴 하지만, EMI가 있다면 전체 시스템이 훨씬 간소화될 것입니다.
드류:
그렇다면 GENIUS 법안은 은행과 블록체인 기업 중 누구에게 더 유리할까요?
아담:
전반적으로 블록체인 쪽에 더 유리한 상황이라고 생각합니다 . 서클이나 테더 같은 기업들이 기존 은행보다 더 큰 수혜를 입을 가능성이 높습니다. 앞으로 가장 큰 쟁점은 토큰화된 예금과 스테이블코인 중 어느 쪽이 더 나은가 하는 문제일 것입니다. 이는 기술적인 문제가 아니라 규제와 관련된 문제 입니다 .
솔직히 말해서, 저는 개인적으로 모든 사람들이 스테이블코인으로 직접 생활했으면 좋겠습니다. 스테이블코인 발행과 소각은 사실상 불필요한 마찰일 뿐입니다. 어떤 사람들은 "스테이블코인은 죽은 돈"이라고 말하지만, 그건 사실이 아닙니다. 스테이블코인을 래핑해서 수익을 얻고, 다시 언래핑해서 계속 사용할 수 있습니다. 저도 래핑된 스테이블코인을 많이 보유하고 있으며, 매일 수익을 창출하고 있습니다.
드류:
당신의 평가를 보면, 최근의 사건들이 우리를 대부분의 사람들이 상상하는 것보다 훨씬 더 "온체인 네이티브 결제의 세계"에 가깝게 만들었다고 생각하시는 것 같습니다 . 하지만 한 가지 궁금한 점이 있습니다. 당신의 관점에서 진정한 난관은 어디에 있을까요 ? "하고자 하는 의지"와 "실제 구현"의 차이는 실행 과정의 매우 구체적이고 복잡한 세부 사항에 있는 경우가 많기 때문입니다.
아담:
정말 좋은 질문입니다. 진정한 과제는 블록체인, 스테이블코인, 스마트 계약이 아닙니다. 진정한 과제는 전통 금융의 백엔드 인프라입니다. 아주 흔하고 실제적인 시나리오를 하나 말씀드리겠습니다. 제가 전통 금융 기관 담당자와 화이트보드에 흐름도를 그리고 있다고 가정해 보겠습니다. 제가 "좋아요, 이 단계는 실시간으로 처리할 수 있습니다."라고 말하자, 상대방은 즉시 "잠깐만요, 안 됩니다. 그렇게 빨리 결제를 받을 수는 없습니다 ."라고 답했습니다.
드류:
아니요? 그건 좀 이상하네요. 왜 돈을 더 빨리 받을 수 없는 거죠?
아담:
그 이유는 규제 때문이 아니라 순전히 기계적인 문제 입니다 . 그들의 이유는 다음과 같습니다.
내부 원장
내부 결제 시스템
핵심 뱅킹 시스템
이 시스템은 실시간 결제를 처리할 수 없습니다.
드류:
그렇다면 문제는 "시스템 두뇌" 자체에 있는 것일까요?
아담:
네. 많은 전통적인 금융 기관의 백오피스 시스템은 매우 구식 아키텍처를 기반으로 구축되었습니다. 다음과 같이 생각하시면 됩니다.
그 코드는 수십 년 전에 작성되었습니다.
핵심 논리는 T+N 설계 방식을 중심으로 전개됩니다.
근본적인 전제는 "돈이 그렇게 빨리 움직이지는 않을 것이다"라는 것입니다.
그래서 갑자기 "돈이 지금 도착했습니다"라고 말하면 시스템은 어떻게 처리해야 할지 모릅니다 .
아담:
이로 인해 매우 아이러니한 상황이 발생합니다. 우리는 이미 다음과 같은 일을 할 수 있습니다.
사람들 간 즉시 송금
은행 간 더 빠른 송금
하지만 더 높은 차원 에서 보자면 , 다음과 같습니다.
지역 은행
이들 은행을 지원하는 청산소
그다음은 중앙은행 차원에서
이 공급망은 여전히 매우 낡은 인프라에 크게 의존하고 있습니다. 이러한 시스템을 업그레이드하는 데는 극심한 시간이 걸립니다. 문제는 기술적인 것뿐만 아니라, 누가 업그레이드 비용을 부담할 것인가 하는 점입니다.
드류:
이건 전형적인 "아무도 먼저 움직이고 싶어하지 않는" 문제 같네요.
아담:
전적으로 맞습니다. 제 생각에는 이 시스템이 전체 구성 요소 중에서 가장 무거운 돌 입니다 .
드류:
어떤 관점에서 보면, 아르쿨루스는 신세계와 구세계, 이 두 진영의 딱 중간에 서 있는 것처럼 보입니다.
아담:
네, 그래서 제가 웹2, 웹2.5, 웹3를 동시에 지원한다고 말씀드린 겁니다. 기존 웹 환경을 무시할 수는 없죠. 기존 웹 환경과 소통하고, 호환성을 유지하며, 점진적으로 대체해 나가야 합니다. 드류:
좀 더 구체적인 지점으로 시선을 돌려보겠습니다. 지난 6개월 동안 스테이블코인 결제 카드는 전체 자산 클래스에서 가장 빠르게 성장하는 사용 사례 중 하나가 되었습니다 . 당신은 이 분야에서 매우 중요한 위치에 있습니다. 이러한 급증세에 대해 어떻게 생각하시나요? Rain은 이러한 성장에 어떤 역할을 했나요?
아담:
저는 비가 생태계 전체에 매우 중요하다고 생각합니다 . 특히 다음과 같은 점에서 그렇습니다.
지불 방식에 대한 그들의 이해
파루크의 배경
그들이 설계한 스마트 계약 구조
둘 다 결제 방식이 매우 편리합니다.
간단히 말해, Rain의 모델은 다음과 같습니다. 스테이블코인을 스마트 계약에 예치하면, 이 계약은 매달 정산됩니다. 기한 내에 상환하면 자산은 그대로 유지되지만, 상환하지 못하면 자산이 현금화되어 채무를 변제하는 데 사용됩니다.
사용자 경험 관점에서 보면 기존 신용카드와 거의 똑같 습니다 . 비자/마스터카드에서 추적하고, 가맹점은 전혀 알지 못하며, 결제 방식도 익숙하지만, 실제로는 스테이블코인이 기본 자산입니다.
이것은 매우 현실적인 문제를 해결합니다. 웹3 세계에는 많은 DAO, 웹3 기업, 암호화폐 기반 팀들이 상당한 양의 디지털 자산을 보유하고 있지만, 그들의 일상생활과 업무는 여전히 웹2 세계에서 이루어집니다. 음식을 사고, 호텔을 예약하고, SaaS 제공업체에 비용을 지불하고, 직원 급여를 지급해야 하는 것이죠.
Rain은 Web3 자산을 Visa와 진정으로 연결하는 방법을 제공합니다 . 아주 구체적인 예를 들어보겠습니다. 제가 BONK를 많이 가지고 있다고 가정해 보겠습니다. 먼저 Solana에서 BONK를 USDC로 교환합니다. 그런 다음 USDC를 스마트 계약에 예치합니다. 카드를 사용하여 피자를 구매합니다. 월말이 되면 시스템이 자동으로 계좌를 정산하고 USDC는 소각되며, 판매자는 법정화폐를 받게 되고, 프로세스가 완료됩니다.
아담:
우리의 역할은 이 모든 것을 "실제로 현실에서 실현하는 것"입니다. 카드는 우리 손에 있고, 서명도 우리 손에 있으며, 지갑도 카드 안에 있습니다.
스마트 계약에 서명할 때, 서명에 사용되는 개인 키는 카드에 저장됩니다. 즉, 한편으로는 Visa와 통신하고, 다른 한편으로는 Solana/Ethereum 계약에 서명하는 것입니다. 이 두 가지 과정은 동일한 물리적으로 안전한 객체 내에서 완료됩니다. 이것이 바로 Arculus와 Rain이 매우 상호 보완 적이라고 말하는 이유입니다 . Arculus는 이미 여러 블록체인에서 스마트 계약을 구현했고, Rain은 Arculus가 아직 지원하지 않는 블록체인에서 스마트 계약을 구현했습니다. 매우 자연스러운 협력 관계입니다.
드류:
제가 방금 말씀드린 내용을 설명하기 위해 아주 구체적인 비즈니스 사례를 들어보겠습니다. 저희 회사는 현재 다코타(Dakota)를 기업 금융 및 스테이블코인 보관소로 사용하고 있습니다. 레인(Rain)을 통해 이제 신용카드처럼 사용할 수 있는 디지털 카드를 발급받았는데 , 이 카드는 다코타 스테이블코인 계좌와 연동되어 있습니다. 저는 실물 카드를 받지 않았고, 따로 신청한 적도 없습니다. 완전히 디지털 카드입니다 . 만약 제가 레인의 존재를 몰랐다면, "이 카드는 다코타에서 직접 발급한 카드겠지"라고 생각했을지도 모릅니다. 그렇다면, 실물 카드가 없는 이런 상황 에서도 아르큐라(Arcura)는 여전히 이 과정에 관여하는 것일까요?
아담:
이 질문에 대한 답은 특정 플랫폼의 구현 방식에 따라 다르다는 것입니다. 귀하께서 설명하신 매우 구체적인 시나리오에서는 저희는 해당 운영 과정에 관여하지 않습니다 .
하지만 카드 발급사가 다음과 같은 경우:
패스키를 사용하세요
그리고 저희 Passkey 제품을 사용했습니다.
이는 신원 확인 단계를 포함할 가능성이 높습니다 . 예를 들어, 다코타 플랫폼에서 로그인 프로세스를 보호하기 위해 패스키를 사용할 수 있습니다.
또 다른 예를 들자면, 코인베이스 지갑(현재는 베이스 앱이라고 부름)과 같은 네이티브 패스키 지갑을 사용하고 있다면 , 아르큘러스도 완벽하게 참여할 수 있습니다.
드류 (웃으며):
나는 그들의 이름 변경 속도를 도저히 따라갈 수가 없어.
아담 (웃음):
저도 마찬가지입니다. 하지만 핵심은 기본 앱이 패스키와 완벽하게 호환되고, 아큘러스와도 함께 작동할 수 있다는 점입니다. 이는 앞서 질문하셨던 모듈성이라는 주제로 다시 돌아가게 합니다.
우리는 대부분의 시간을 눈에 띄지 않는 곳에서 보냅니다. 하지만 "눈에 띄지 않는 곳에서 어떤 구성 요소를 사용할지는" 전적으로 플랫폼의 주체와 사용 사례에 달려 있습니다.
드류:
그럼 당신은 어떠세요? 레인에서 발급한 카드를 실제로 사용하고 계시죠?
아담:
