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POWR
01-13
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2025년은 우리에게 많은 것을 가르쳐주었습니다. > 변동성이 새로운 표준이 되었습니다. 현물 시장은 구매자들을 힘들게 했고, 고정 전력구매계약(PPA)이 승리했습니다. > 가상 용량은 현실이 되었습니다. 자금이 확보되지 않은 프로젝트들이 전력망 연결 대기열을 막았습니다. > 배터리는 있으면 좋은 것이 아니라 핵심 인프라로 자리 잡았습니다. > 시간대별 요금제는 생존 수단이 되었습니다. 오후 6시에 전기차를 충전하고 나중에 후회하는 식의 행동 패턴이 굳어졌습니다. > 2025년의 대규모 정전 사태는 국민의 신뢰를 무너뜨렸습니다. 이제 규제 당국은 24시간 안정적인 전력 공급에 보상을 제공합니다. 2026년은 '원자재 풍요'와 '전자 부족'의 시대입니다. > 대형 기술 기업들은 소형 모듈형 원자로(SMR), 지열, 배터리 등 현장 발전 설비를 구축합니다. > 전력망 현대화는 더 이상 선택 사항이 아닙니다. > 전력 회사들은 분산형 배터리를 핵심 전력망 자산으로 통합합니다. > 석유 공급 과잉으로 소비자들은 전기 요금 부담이 줄어들겠지만, 인공지능(AI)과 재생에너지에 필요한 높은 자본 지출(CAPEX)로 인해 주택용 전기 요금은 상승할 것입니다.

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