인센티브와 그 기반에 대하여 투자자 자본 으로 토큰을 매입하는 것은 자본 완전한 오류입니다. 이는 어떤 스타트업에게든 비생산적인 자금 사용 방식입니다. 이것이 바로 파운데이션(그리고 자본 거기서 비롯된다면 랩)의 구조적 결함입니다. 팀이 자신들의 토큰을 중심으로 활발하게 거래하기 시작하면, 실제로 개발하는 것보다 훨씬 더 수익성이 높다는 것을 금방 깨닫게 됩니다. 솔직히, 암호화폐 시장에서 PMF(포괄적 시장 수익률)를 찾는 게 얼마나 어려운데, 그냥 자신이 소유한 토큰을 거래해서 훨씬 더 많은 돈을 벌 수 있는데 왜 굳이 애써 찾으려고 하겠어요? 저는 오랫동안 재단 모델에 반대해 왔습니다. 재단이 적극적으로 활동하는 대부분의 프로젝트는 이러한 왜곡된 유인책 때문에 애초에 투자가 불가능한 구조입니다. (하이퍼리퀴드)

당신의 반발은 단순히 이것이 생태계 수익이 아닌 모금된 자금에서 비롯된다는 점에 대한 것인가요? 만약 재단의 구매가 매입 후 소각 방식(예: 초유동성 자산)으로 이루어진다면 어떻게 생각하시겠습니까?