BRICS 통화의 개편은 현재 국제 무역을 변화시키고 있습니다. 이 블록은 금에 연동된 디지털 무역 통화를 시범 운영할 뿐만 아니라 국경을 넘나드는 중앙은행 디지털 통화 (중앙은행 디지털화폐(CBDC) 결제 시스템을 개발하고 있기 때문입니다. Unit 프로토타입은 2025년 12월에 출시되었으며 , 인도는 2026년 정상회담에서 중앙은행 디지털화폐(CBDC) 연동을 강력히 요구하고 있습니다. 이러한 유사한 탈달러화 움직임은 금 보유량이 전례 없는 수준으로 증가하고 대체 결제 시스템이 구축됨에 따라 금 기반 통화 시스템이 주류로 자리 잡고 있다는 구조적 변화를 시사합니다.
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BRICS 통화 업데이트, 중앙은행 디지털화폐(CBDC) 결제 및 금 기반 결제가 달러에 미치는 위협은 무엇일까요?
금 기반 결제 도구로 출시되는 해당 장치
BRICS 통화 업데이트는 디지털 무역 통화 시범 사업인 '유닛(Unit)'에 초점을 맞추고 있습니다. 연구진은 2025년 10월 31일에 시범 사업을 시작했으며, 2025년 12월 8일에는 프로토타입을 공개했습니다. 여러 핵심 통화 전략을 통해 설계자들은 현재 시점에서 다양한 주요 결제 구성 요소를 개발했습니다. 이 통화 바스켓은 실물 금 40g과 회원국 통화의 60%를 각각 12%씩 균등하게 구성하며, 여기에는 브라질 헤알, 중국 위안, 인도 루피, 러시아 루블, 남아프리카 랜드가 포함됩니다.
이 계획은 국제첨단시스템연구소(IRIAS)에서 시작되었으며, 특히 BRICS 경제권 간의 국경 간 결제를 위해 고안되었습니다. 러시아 경제학자 예브게니 비류코프는 다음과 같이 말했습니다.
“BRICS 국가들에게 금은 제재 위험으로부터 자신을 보호하는 수단이자, 전통적인 파트너들의 불안정성에 대한 대응책이며, 수천 년 동안 인정받아온 실질적인 자산입니다.”
회원국들은 제재, 높은 달러 차입 비용, 그리고 미국 통화 정책과 관련된 변동성에 직면해 있습니다. 이 기구가 설립되면 회원국들은 미국 은행을 거치지 않고 거래를 결제하고, 외환 보유고 대신 금을 사용하여 가치를 저장하며, 달러 유동성 충격에 대한 노출을 줄일 수 있게 됩니다.
인도, 중앙은행 디지털 화폐 (중앙은행 디지털화폐(CBDC) 이용한 국경 간 결제 확대
인도중앙은행은 올해 하반기 인도에서 개최될 2026년 브릭스(BRICS) 정상회의 의제에 중앙은행 디지털 통화(CBDC) 연계 방안을 포함할 것을 권고했습니다 . 이는 무역 금융 및 관광 결제에 이러한 디지털 통화를 링크(Chainlink) 하려는 첫 번째 공식적인 시도이며, 브릭스 통화 결제 인프라 분야에서 중요한 변화를 의미합니다.
인도중앙은행(RBI)의 이번 제안은 2025년 리우데자네이루에서 열린 BRICS 정상회의 선언에 기반한 것으로, 해당 선언은 중앙은행 디지털 화폐 (중앙은행 디지털화폐(CBDC) 이용한 국경 간 결제의 효율성을 높이기 위해 회원국 간 결제 시스템 상호운용성을 장려했습니다. 전자 루피는 2022년 12월 이후 약 700만 명의 개인 사용자를 확보했으며, RBI는 오프라인 결제와 정부 보조금 지급 프로그램 연동 등을 통해 전자 루피의 도입을 지원해 왔습니다.
인도중앙은행 부총재 T 라비 샹카르는 다음과 같이 말했습니다.
"불법 결제를 용이하게 하고 통제 조치를 우회하는 것 외에도, 스테이블코인은 통화 안정성, 재정 정책, 은행 중개 기능 및 시스템적 회복력에 상당한 우려를 불러일으킵니다."
인도는 자국의 전자 루피를 국경 간 중앙은행 디지털 화폐 (중앙은행 디지털화폐(CBDC) 결제에 사용되는 스테이블코인보다 더 안전하고 규제가 잘 된 대안으로 내세우고 있으며, 이는 많은 투자자들이 우려하는 보안 위험과 규제 불확실성에 대한 불안감을 해소하는 데 도움이 됩니다.
금 축적을 통한 탈달러화
BRICS 회원국들은 현재 총 6,000톤이 넘는 금 보유량을 자랑하며, 러시아가 2,336톤으로 가장 많고, 중국이 2,298톤, 인도가 880톤을 보유하고 있습니다. 2020년에서 2024년 사이 BRICS 회원국 중앙은행들은 전 세계 금 매입량의 50% 이상을 매입했으며, 이를 통해 달러 표시 자산에 대한 의존도를 체계적으로 낮췄습니다.
브라질은 2025년 9월에 16톤을 추가로 매입했는데, 이는 2021년 이후 첫 매입으로 총 보유량을 145.1톤으로 늘렸습니다. 이러한 이중 전략을 통해 BRICS 국가들은 주요 금 공급국인 동시에 실물 금 시장에서 막대한 영향력을 행사하는 국가로 자리매김하고 있습니다. 세계금협회(World Gold Council)에 따르면, 중앙은행들은 2022년부터 2024년까지 매년 1,000톤 이상의 금을 매입했는데, 이는 현대 역사상 가장 오랫동안 지속된 금 매입 기간입니다.
금본위제 통화 체계는 달러 가치 하락에 대한 우려를 해소합니다. 블룸버그 데이터에 따르면, 2025년 4분기에 달러 가치 하락에 대한 대중의 관심이 전례 없이 최고조에 달했으며, 구글 트렌드에서도 관련 검색량이 기록적인 수치를 보였습니다.
2023년 브릭스 정상회의에서 루이스 이나시오 룰라 다 실바 브라질 대통령은 다음과 같이 말했습니다.
"BRICS 은행 같은 기관이 브라질과 중국, 브라질과 다른 모든 BRICS 국가 간의 무역 관계를 지원할 자체 통화를 가질 수 없는 이유는 무엇입니까? 금본위제가 끝난 후 누가 달러를 (무역) 통화로 정했습니까?"
러시아와 중국은 현재 양국 간 무역 거래의 거의 전부를 위안화와 루블화로 결제하고 있으며 , 유라시아경제연합(EAEU) 전역에서도 현지 통화가 거래의 대부분을 차지하고 있습니다. 이러한 추세는 2022년 2월 러시아의 우크라이나 침공 이후 서방의 제재 조치로 더욱 가속화되었습니다.
IMF 자료에 따르면 2024년 말 기준 달러화는 전 세계 외환보유액의 58%를 차지했는데, 이는 10년 전 65%에서 감소한 수치입니다. 외국인이 보유한 미국 트레져리 시장 점유율 또한 2014년 50%에서 현재 약 3분의 1로 급격히 하락했습니다.
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이것이 세계 무역에 미치는 영향은 무엇일까요?
해당 부서의 BRICS 통화 업데이트와 중앙은행 디지털 통화 (중앙은행 디지털화폐(CBDC) 를 이용한 국경 간 결제 추진은 달러 지배력에 상당한 도전을 제기합니다. 또한, 해당 부서는 금을 단순한 보관 수단이 아닌 일일 결제에 포함시켜 금의 역할을 수동적인 준비 자산에서 능동적인 무역 자산으로 전환시키고 있습니다.
이 단계에서는 해당 장치가 시제품일 뿐이며 BRICS 중앙은행들이 아직 채택하지 않았다는 점을 분명히 해야 합니다. 다음 단계는 BRICS 회원국들이 이를 연구 과제로 여길지, 아니면 공동 결제 시스템의 청사진으로 받아들일지에 달려 있습니다.
해당 기구가 공동 정산 레이어(Settlement Layer) 으로서 기능하려면 회원국들은 변동성 관리, 준비금 조성, 그리고 스트레스 상황 대응 방안에 대해 합의해야 합니다. 금본위제 통화연동의 성공은 상호 운용 가능한 기술, 거버넌스 체계, 그리고 무역 불균형 해소 메커니즘에 대한 합의에 크게 좌우될 것입니다.
달러 패권이 점점 더 큰 도전에 직면하고 있다
파이낸셜 타임스는 도이치뱅크의 글로벌 외환 연구 책임자가 발표한 분석 기사를 게재했는데, 그는 다음과 같이 경고했습니다.
"우리는 주식, 달러 대비 대체 외환 가치, 채권 시장을 포함한 모든 미국 자산 가격이 동시에 폭락하는 것을 목격하고 있습니다. 우리는 글로벌 금융 시스템에서 전례 없는 상황에 직면하고 있습니다."
현재 Watcher 의 탈달러화 추적기에 따르면 55개국이 국제 거래에 달러 이외의 통화를 사용하고 있습니다. 과거에는 거의 100% 달러로 이루어졌던 석유 거래 또한 변화를 겪어 2023년에는 석유 거래의 5분의 1이 달러 이외의 통화로 이루어졌습니다.
BRICS 국가들이 전 세계 금 생산량의 절반을 장악하고 있다
현재 브릭스(BRICS) 동맹은 회원국과 전략적 파트너의 생산량을 합쳐 전 세계 금 생산량의 약 50%를 장악하고 있습니다. 중국은 2025년에 380톤, 러시아는 340톤을 생산할 예정이며, 이는 브릭스가 세계 실물 금 공급에 상당한 영향력을 행사하고 있음을 의미합니다.
이 단위는 중앙은행 디지털 통화(CBDC)도 아니고 암호화폐 스테이블코인도 아닙니다. 오히려 이 단위는 경제학자 존 메이너드 케인스가 국제 결제를 위한 상환 불가능한 바스켓형 결제 단위로 고안한 뱅코르(Bancor) 가장 유사합니다.
