- Kalshi 와 Polymarket은 오프라인 프로모션을 활용하여 사용자를 유치하고 경쟁이 치열한 예측 시장 환경에서 두각을 나타내고 있습니다.
- 무료 식료품 제공과 팝업 스토어 캠페인은 진입 장벽을 낮추고 예측 시장을 일상생활과 연결하는 데 도움이 됩니다.
- 이러한 계획들은 또한 규제 당국에 보다 우호적인 정책 환경을 조성하기 위한 전략적 신호 역할을 합니다.
Kalshi 와 Polymarket은 뉴욕에서 오프라인 프로모션, 무료 식료품 제공, 공익 캠페인을 활용하여 성장을 촉진하고 규제 당국과의 관계를 개선하는 방법을 소개합니다 .
이번 "계란 증정 전쟁"은 예측 시장의 두 주요 업체인 칼시(Kalshi) 와 폴리마켓(Polymarket) 이 주도하고 있습니다 .
흔히 '미국의 봄 축제'라고 불리는 슈퍼볼을 앞두고 두 플랫폼 모두 대중의 관심을 사로잡기 위해 공격적인 오프라인 프로모션 캠페인을 펼쳤습니다. 칼시는 뉴욕의 슈퍼마켓에서 사용자들에게 50달러 상당의 무료 식료품을 제공하고 있으며, 폴리마켓은 한발 더 나아가 오랫동안 준비해 온 '뉴욕 최초의 무료 식료품점'을 2월 12일 개장할 예정이라고 밝혔습니다.
수십억 달러 규모의 예측 시장 거대 기업들은 인지도와 사용자 확보를 위한 경쟁에서 가장 오래되었지만 여전히 가장 효과적인 전략 중 하나인 현장 오프라인 프로모션을 선택했습니다.
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KALSHI vs. POLYMARKET: 오프라인 프로모션 전쟁
미국의 주요 글로벌 대도시 중 하나인 뉴욕은 예측 시장의 거물인 칼시(Kalshi) 와 폴리마켓(Polymarket) 의 주요 격전지가 되었습니다 .
뉴욕을 비롯한 미국 전역의 생활비 상승세를 배경으로, 두 플랫폼 모두 최근 대규모 오프라인 프로모션 캠페인을 시작했습니다.
2월 3일, 칼시는 뉴욕 3번가 84번지에 위치한 웨스트사이드 마켓에서 선정된 사용자들에게 기간 한정 50달러 상당의 식료품 상품권을 배포하여, 자사의 오프라인 이벤트 예측 시장에 더 많은 참여자를 유치하고자 했습니다.
주변 거리 포스터, 매장 내 안내판, 홍보 자료 등을 보면, 칼쉬 의 오프라인 캠페인은 즉석에서 진행된 "팝업 스토어" 형태였다. 지역 슈퍼마켓과 제휴하고 임시 마케팅 자료를 활용하여 "50달러 상당의 식료품 무료 증정"이라는 인센티브를 제공함으로써 사람들을 끌어모으고 참여를 유도하며 현장의 관심을 끌어모았다.
Kalshi는 이번 팝업 캠페인을 통해 뉴욕 휘발유 가격이 올해 3.30달러를 넘어설지 여부와 같이 일상적이고 진입 스레스홀드(Threshold) 이 낮은 베팅 주제를 활용하여 신규 사용자의 참여를 유도하려는 것으로 보입니다. 이러한 전략은 브랜드 인지도 향상, 사용자 확보 및 플랫폼 참여도 증대를 목표로 합니다.
수천 명이 이미 칼시에서 제공하는 무료 식료품을 받아갔습니다!
우리가 이미 다른 회사들에게 영감을 주어 이러한 노력을 계속하도록 했다는 이야기를 듣고 있습니다!
2시간 후면 받으실 수 있습니다.
웨스트사이드 마켓 | 뉴욕시 3번가 84번지 pic.twitter.com/8R11OGODLu
— 칼시(@Kalshi) 2026년 2월 3일
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칼쉬 의 비교적 거칠고 지나치게 상업적인 접근 방식 과 비교했을 때 , 폴리마켓 의 준비 과정은 훨씬 더 포괄적이었습니다.
또한, 칼쉬 의 공식 발표 보다 약간 앞선 2월 3일 , 폴리마켓은 수개월간의 준비 끝에 임대한 오프라인 매장을 통해 2월 12일(미국 동부시간)에 "뉴욕 최초의 무료 식료품점"을 열겠다고 발표했습니다. 더불어 폴리마켓은 뉴욕시의 식량 불안 문제 해결을 돕기 위해 100만 달러를 푸드뱅크에 기부했습니다.
수개월간의 계획 끝에, '폴리마켓'이 뉴욕시에 오픈하게 되어 매우 기쁩니다.
뉴욕 최초의 무료 식료품점.
저희는 임대 계약을 체결했습니다. 그리고 뉴욕시의 기아 문제 해결 방식을 바꾸는 단체인 푸드뱅크 포 NYC에 100만 달러를 기부했습니다. 🧵 pic.twitter.com/BGMCWUMz8n
— 폴리마켓 (@Polymarket) 2026년 2월 3일
특히 폴리마켓은 오프라인 매장에서 구매 여부와 관계없이 모든 식료품을 무료로 제공할 것이라고 강조했습니다. 또한 발표 말미에 시민들에게 시립 푸드뱅크에 기부할 것을 권장하며, 치솟는 식료품 가격과 생활비 상승으로 인한 기아 문제 해결을 위해 구체적인 행동을 촉구했습니다.
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예측 시장이 "알을 공짜로 나눠주는" 이유는 무엇일까요?
최근 칼시와 폴리마켓이 진행한 식품 기부 캠페인은 뉴욕시 정부와 협의 없이 각 회사가 독자적으로 시작한 것입니다.
하지만 이들의 공개 성명에서 사용된 언어와 목표는 뉴욕의 신임 시장인 조란 맘다니가 선거 운동 기간 동안 거듭 강조했던 정책 기조와 매우 유사합니다. 맘다니 시장은 앞서 뉴욕의 5개 자치구 전역에 공공 소유 식료품점을 개설하여 식품 가격을 낮추겠다고 제안하면서, 비영리 운영과 공공 자산 활용을 통해 임대료 및 운영 비용을 크게 절감할 수 있다고 주장했습니다. 이 계획은 아직 시범 단계에 있으며, 최종 시행 일정은 정해지지 않았습니다.
한편, 미국에서 정치적으로 가장 영향력 있는 주 중 하나인 뉴욕주는 새롭게 부상하는 예측 시장 부문을 겨냥한 새로운 법안들을 적극적으로 마련하고 있습니다. 그중 하나인 오라클 법안(ORACLE Act)은 뉴욕 주민들이 특정 예측 시장 이벤트에 베팅하는 것을 제한하거나 금지하고, 이벤트 기반 계약에 대한 더욱 엄격한 제한을 두는 것을 목표로 합니다. 또 다른 법안은 예측 시장 운영자가 운영 전에 주 정부가 발급하는 허가를 받도록 의무화하고 있습니다.
이러한 움직임은 일부 의원들이 예측 시장을 비규제 도박과 유사하거나 내부자 조작에 특히 취약하다고 계속해서 우려하는 점을 반영합니다.
이러한 배경에서, 비록 시장이 예측 시장에 대한 직접적인 규제 권한을 갖고 있지는 않지만, 칼시 와 폴리마켓이 취한 조치는 사회 참여 및 공공 복지 사업을 활용하여 보다 유리한 정책 환경을 조성함으로써 간접적으로 규제 입지를 개선하려는 전략적 시도로 볼 수 있다.
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오늘날 시장에서 진정한 사용자 증가는 더 이상 공허한 이야기에 의해 좌우되는 것이 아니라, 실질적인 가치와 현실적인 영향력에 의해 좌우됩니다.
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