비트코인 매거진 
Motiv는 비트코인을 활용한 순환 경제를 구축하여 페루의 750가구 이상에 매주 힘을 실어주고 있습니다.
페루의 다양한 풍경, 즉 안데스 고원에서부터 해안가의 서핑 마을, 아마존 오지까지, 비트코인은 위에서 내려오는 명령이나 기업의 도입이 아닌, 인도주의적 지원과 비트코인이 추구하는 금융 주권이라는 개념을 결합한 풀뿌리 운동을 통해 조용히 뿌리를 내리고 있습니다.
선두에 선 단체는 리치 스위셔와 발렌틴 포페스쿠가 공동 설립한 비영리 단체인 모티브 페루(Motiv Peru) 입니다. 이 단체는 수년간 금융 서비스 혜택을 받지 못하는 언뱅크드(Unbanked) 계층이 비트코인을 활용하여 일상생활, 교육, 지역 거래 등에 필요한 자금을 마련할 수 있도록 지원해 왔습니다. 2019년 신발 기증 프로그램으로 시작한 이 사업은 현재 리마, 쿠스코, 후안차코에 본부를 두고 타라포토와 이키토스 등지에 위성 프로그램을 운영하는 약 10개의 활동 지역 네트워크로 성장했으며, 매주 750가구 이상에 서비스를 제공하고 있습니다.
모티브 팀은 50명의 직원과 자원봉사자들로 구성되어 있으며, 비트코인이 단기적인 해외 원조 구호가 아닌 개발도상국의 장기적인 역량 강화 도구로서 가진 잠재력을 적극적으로 보여주고 있습니다. 무엇보다 중요한 것은, 모티브는 비트코인 순환 경제를 구축하고 초기 비트코인 비전인 '금융 언뱅크드(Unbanked) 의 금융 접근성 향상'을 실현하면서 깊고 지속적인 사회적 영향을 미치는 비영리 전략을 개발했다는 점입니다.
모티브는 다른 법정화폐 기반 NGO들이 알아내지 못한 무엇을 알아냈으며, 비트코인은 이와 어떤 관련이 있을까요?
비트코인을 위한 알파카 양말과 Motiv의 탄생
페루는 비트코인과 오랜 역사를 가진 흥미로운 조합입니다. 비트코인이 실제로 사용된 최초의 사례 중 하나는 페루산 알파카 양말과 관련된 것입니다. 2011년 초, 그라스 힐 알파카(Grass Hill Alpacas)와 같은 상인들은 알파카 양말을 비롯한 여러 상품에 대해 비트코인 결제를 받았고 , 이를 페루에서 미국으로 수출했습니다. 이는 비트코인 위키 항목과 비트 비트코인톡) 포럼의 당시 논의에서도 확인할 수 있습니다. 이러한 사례는 2010년 5월 라즐로 하니에츠(Laszlo Hanyecz)의 피자 구매 사건과 같은 비트코인 역사에 길이 남을 만한 순간과 유사합니다.
2025년까지 페루의 암호화폐 시장은 지역적 추세에 힘입어 성장하며, 세계 최대 비트코인 도입 허브 중 하나로 부상할 것으로 예상됩니다. 체인애널리시스(Chainalysis)의 2025년 데이터에 따르면 라틴 아메리카에서 상당한 규모의 암호화폐 거래가 이루어질 것으로 보이며, 페루는 약 280억 달러 규모의 암호화폐 거래액을 기록할 것으로 전망됩니다. 이는 송금, 인플레이션 헤지, 스마트폰 보급 확대로 인한 암호화폐 지갑 사용 증가 등 지역 전반의 급증세에 따른 것입니다.
모티브는 2019년에 설립되었습니다. 국제 비즈니스 경험을 가진 은퇴한 미국 군인 및 경찰관인 스위셔와 비영리 및 물류 분야 경력을 가진 루마니아 출신으로 2007년부터 페루에 거주해 온 발렌틴이 공동으로 설립했습니다.
두 사람은 쿠스코 고원 지대의 외딴 마을에서 놀이터를 짓던 중 만났습니다. 발렌틴은 일곱 살 고아 블록(Orphan) 조나단의 눈에 띄었습니다. 조나단은 진흙 오두막에서 얼마 안 되는 소지품과 영양실조에 시달리며 고립된 채 비참한 환경에서 살고 있었습니다. 그의 어머니는 몇 달 전에 세상을 떠났고, 아버지는 마을의 술주정뱅이였습니다. 발렌틴은 비트코인 매거진과의 단독 인터뷰에서 "제가 조나단을 어깨에 메고 가자, 아이들이 모두 몰려와 '조나단, 조나단!' 하고 외쳤습니다. 조나단은 마을의 스타였죠."라고 말했습니다. 조나단은 발렌틴이 건넨 에너지바를 자신도 배가 고픈데도 다른 아이들과 나눠 먹기 시작했습니다. "마을에서 가장 멸시받는 고아 블록(Orphan) 인데, 남을 생각하는 모습이 너무나 감동적이었습니다." 발렌틴은 이어 "제 마음과 가슴이 벅차올랐습니다."라고 덧붙였습니다.
조나단의 절박한 상황을 목격한 스위셔와 발렌틴은 기부자들에게 도움을 요청하여 재킷, 신발, 바지, 모자 등 안데스 고원의 혹독한 추위로부터 그를 보호해 줄 필수품인 옷 한 벌을 사주었습니다. 하지만 문제가 있었습니다. 조나단에게 온 선물들을 본 다른 아이들이 질투심을 느낀 것입니다. 페루의 이 외딴 마을에서 그들에게도 신발을 비롯한 많은 것이 필요했기 때문입니다.
발렌틴은 나머지 아이들에게도 좋은 신발을 사주겠다고 약속했습니다. 안데스 산맥의 험준한 지형에서 질 좋은 신발은 마치 사륜구동 차량과 같습니다. 많은 아이들에게는 학교에 갈 수 있느냐 없느냐의 문제입니다. 아이들이 학교에 가려면 그만큼 험난한 여정을 거쳐야 하기 때문입니다. 바로 그때 해피 스텝스 프로그램이 탄생했고, 모티브는 존재 이유를 찾았습니다. 두 달 후, 그들은 스위셔 네트워크의 기부금으로 구입한 신발을 가지고 마을로 돌아왔고, 비슷한 마을들의 신발을 개선하는 연례 프로그램을 시작했습니다.
이 프로그램의 일환으로 모티브 팀과 다른 자원봉사자들은 거친 지형과 험준한 날씨로 인해 상처 입은 아이들의 발을 씻어주고 새 신발 한 켤레를 선물합니다. 발렌틴은 이 외딴 마을에서의 경험을 통해 중요한 교훈을 얻었고, 인터뷰에서 다음과 같이 말했습니다. "이 이야기는 제가 외국인으로서 단순히 좋은 일을 했다는 만족감을 얻기 위한 것이 아닙니다. 우리가 하려는 것은 페루 사람들이 지역 사회에서 봉사하고 리더가 될 수 있도록 돕는 것입니다. 리더십이란 말만 하는 것이 아니라 봉사하는 것입니다."
다음 해가 되었고, 모티브는 또 다른 신발 생산을 준비하고 있었지만, 때는 2020년이었고, 코로나19와 그에 따른 봉쇄 조치가 국가의 건강과 경제를 황폐화시키고 있었습니다. 발렌틴은 스위셔에 전화를 걸어 이렇게 말했습니다. "이봐, 우리 상황이 이렇잖아. 신발을 이만큼 생산할 계획이었는데, 내가 한 가지 제안을 하고 싶어. 지금 신발을 사는 대신 기부자들과 이야기해 보는 게 어때? 우리는 식량을 사야 하잖아."
발렌틴의 생각이 맞았을지 모르지만, 비영리 단체에 대한 기부는 그런 식으로 이루어지지 않습니다. 스위셔는 기부자들과 이야기를 나눴지만 좋지 않은 소식을 전했습니다. 특정 프로그램이나 목적을 위해 기부된 경우, 마지막 순간에 용도를 바꿀 수는 없다는 것이었습니다. 기부자들은 거절했습니다. 하지만 다른 방법이 있었습니다. 스위셔는 "비트코인을 가진 사람의 지인을 알고 있다"며 그 비트코인으로 신발과 음식을 살 수 있다고 말했습니다. 발렌틴은 당시 자신의 반응을 이렇게 회상했습니다. "지금 농담할 때가 아니야, 리치."
하지만 비트코인 기부자는 진심이었습니다. 그는 올해 신발 지원 프로그램을 후원하고 마을 사람들이 코로나19를 이겨낼 수 있도록 식량과 같은 필수 물품도 지원하겠다고 했습니다. 단, 조건이 하나 있었습니다. 모든 비용은 비트코인으로 지불해야 한다는 것이었습니다.
“처음에는 가게를 찾아다녔는데, 하나도 못 찾았어요. 큰 가게 같은 걸 찾고 있었거든요.” 발렌틴은 회상했다. “결국 비트코인, 암호화폐 등 모든 결제 수단을 받는 키오스크를 발견했죠. 그런데 그 사람이 ‘물건이 많지 않아요’라고 하더라고요. 그래서 몇 가지 물건을 샀는데, 우리가 필요한 만큼은 아니었어요… 수백 명에게 필요한 거잖아요?” 당시 모티브는 50가구, 즉 세 자릿수 인원에게 물품을 제공해야 하는 상황이었다. 키오스크 주인 덕분에 당장의 식량 공급 문제는 해결됐지만, 발렌틴은 규모를 키우려면 기존 공급업체들을 설득해야 한다는 걸 깨달았다.
두 번째 상인은 구두 수선공 올거였습니다. 올거는 이전 모티브(Motiv)의 신발 기부 캠페인에도 참여했었기에 이미 관계가 있었지만, 코로나19 팬데믹으로 큰 타격을 입었습니다. 팬데믹 기간 동안 아내와 직장을 잃고 세 자녀를 혼자 키워야 했습니다. 많은 사람들이 어려운 시기에 알코올 중독에 빠지곤 했던 것과는 달리, 올거는 자신의 본업에 더욱 매진하여 사람들에게 구두 만드는 법을 가르치기 시작했고, 모티브로부터 비트코인 결제를 받으며 해피 스텝스(Happy Steps) 프로그램의 중요한 파트너가 되었습니다.
그 후, 모티브는 가맹점 목록을 정리하고 비트코인에 대해 교육하기 시작했습니다. 하지만 곧바로 부정적인 반응에 부딪혔습니다. 당시 암호화폐를 포함한 각종 금융 사기가 여러 차례 발생하여 미국을 강타했던 터라, 비트코인을 전파하는 데 있어 매우 단순하고 차별화된 접근 방식이 필요했습니다. 발렌틴은 재정적 독립을 약속하거나 사이버펑크 유토피아를 설파하는 대신, 비트코인을 결제 수단으로 소개하고 가맹점들이 원하는 대로 사용할 수 있도록 교육했습니다. 이러한 기조를 바탕으로 모티브는 빠르게 성장하기 시작했습니다.
모티브 페루 2026
몇 년 후, 모티브 페루는 탄탄한 조직으로 거듭났습니다. 판매자들이 비트코인을 결제 수단으로 접하면서 기술 자체에도 관심을 갖기 시작했고, 이에 따라 페루 주요 지역의 모티브 센터에서 비트코인 및 금융 문해력 교육 프로그램이 진행되었습니다. 다양한 교육 프로그램은 판매자와 사용자 모두의 궁금증을 체계적으로 해소하기 위해 개발되었습니다.
발렌틴은 현재 모티브(Motiv)가 월요일부터 토요일까지 15개 지역에서 페루인들에게 비트코인에 대한 교육을 제공하며 750여 가구에 영향을 미치고 있다고 전했습니다. 2025년에는 비트코인 축구 토너먼트, 크리스마스 행사, 다양한 박람회 및 교육 활동을 통해 모든 연령대의 6,000명 이상이 모티브 행사에 참여했습니다. 이러한 노력의 결과로 이루어진 개별 비트코인 거래 건수는 총 2만 5천 건에서 3만 건에 달하며, 가장 기본적인 지갑으로는 블링크(Blink )가 사용되었습니다.
이 글 "Motiv, 비트코인 순환 경제 구축으로 페루 750가구 이상에 매주 지원"은 Bitcoin Magazine 에 처음 게재되었으며 Juan Galt 가 작성했습니다.
