DeFi 전문가 Andre Cronje가 돌아온 후 Fantom이 다시 탄력을 받을 수 있을까요?

퍼블릭 체인 팬텀(Fantom)이 오랜 휴면 기간을 거쳐 다시 한번 '힘을 되찾았다'.

팬텀 재단은 12월 1일 FTM 소각률을 줄이기 위한 DApp 가스비 수익화 제안을 발표했습니다. 이 제안이 통과되면 FTM 소각률이 현재 20%에서 5%로 낮아집니다. 지난 11월 22일 공식 블로그에 소개된 팬텀 가상 머신(FVM)의 발전과 더불어 팬텀은 레이어 1 퍼블릭 체인 경쟁에서 새로운 길을 찾기를 희망하고 있습니다.

게다가 한때 팬텀을 유명하게 만들었던 AC(Andre Cronje)도 이를 기회로 암호화폐 세계로 복귀했다. 올해 3월 6일 AC는 서클 탈퇴를 발표했고, 팬텀, 연(Yearn) 등 AC 기반 프로젝트의 토큰 가격이 급락했다. 당시 팬텀 CEO 마이클 콩(Michael Kong)도 트위터를 통해 “AC는 하나일 뿐이다. 팬텀 생태계의 개발자들과 팬텀은 그렇지 않을 것입니다. 따라서 운영이 중단되었습니다." 11월 9일 현재 AC의 개인 링크드인 페이지에는 그가 팬텀 재단의 설계자로 재직한 것으로 표시되어 있습니다.

12월 26일, Andre Cronje는 2023년 팬텀 계획의 핵심 초점을 언급한 "팬텀 재단 팀에 보내는 편지"를 발표했습니다. 보고서에 따르면 내년 Fantom의 초점은 수직적 개발자에 맞춰져야 하며 전반적인 목표는 dapp 개발자가 다른 퍼블릭 체인과 구별할 수 있는 지속 가능한 개발 환경을 만드는 것입니다.

핵심 초점에는 가스 수익화, 가스 보조금, 계정 추상화, 가스 요금의 경제적 추상화, 새로운 미들웨어(팬텀 가상 머신, 새로운 스토리지 메커니즘), 처리량 최적화를 위한 하드웨어 제한(PebbleDB, 플랫 스토리지 등), 새로운 업데이트 문서 목표 등이 포함됩니다. 빌더 및 비블록체인 개발자를 위한 교육, 시기적절한 재무 공개, Dapp 팀을 위한 자금 조달 및 자금 조달 기회 등이 포함됩니다.

또한, Andre는 자신이 공식적으로 지명되어 팬텀 재단(Fantom Foundation) 및 팬텀 오퍼레이션(Fantom Operations)의 이사직을 수락했다고 편지에서 언급했습니다.

AC의 복귀와 Fantom의 행동이 Fantom이 다시 한번 퍼블릭 체인 경쟁에서 한 자리를 차지하는 데 도움이 될 수 있을까요?

네트워크 효과: FTM 파괴율을 줄여 팬텀 생태계를 구합니다.

팬텀은 가스검무에 속하며 Dev(개발자)를 대상으로 한 FTM 파괴 모델을 이번에 변경했습니다.

올해부터 Fantom은 시장 확장을 위한 예산 증가, FVM 출시, 이벤트 후원(Gitcoin Grants 등), 이벤트 주최(런던/리스본/뉴욕) 등을 통해 개발자 지원에 있어 어느 정도 진전을 이루었습니다.

그러나 장기적인 인센티브 메커니즘은 실제로 확립되지 않았습니다.

이 제안의 목적은 네트워크 가스비 소각률을 현재 20%에서 5%로 줄이고, 차액의 15%를 개발자에게 할당하여 팬텀 메인넷에서 더 많은 dApp을 개발하도록 장려하는 것입니다.

본 dApp이 보상을 신청하기 위한 조건은 다음과 같습니다.

1. 최소 1,000,000건의 거래를 완료하세요.
2. 3개월 이상 Fantom Opera 네트워크에 배포되었습니다.

dApp이 받은 FTM 보상은 dApp 개발자 또는 커뮤니티 의 재량에 따라 급여 지불, 토큰 환매, 새로운 기능의 연구 및 개발 등을 포함하여 사용될 수 있습니다.

파괴 속도를 늦추는 것과 애플리케이션을 수신하는 dApp 사이의 격차 동안 과도한 FTM이 생성될 것입니다. 이 제안은 또한 주로 다음 측면을 포함하는 인플레이션 둔화의 사용을 구상합니다.

1. 이 제안에 참여하는 dApp에 대한 급여를 인상합니다.
2. 공공 복지 인프라 보상(예: RPC 제공업체)
3. Gitcoin 보조금에 기부되는 매칭 보조금 증가
4. 메인넷 재무부에 기부하세요.
5. Burning FTM 주소로 보내세요.
6. 우수한 창작자에게 보상을 제공합니다.

Fantom에 따르면 사용자가 대규모로 암호화 세계에 진입하는 것을 막는 이유는 Web 3 애플리케이션에 "네트워크 효과"가 부족하기 때문입니다.

커뮤니티 미디어를 예로 들어 보겠습니다. "커뮤니티 미디어 플랫폼은 콘텐츠 제작자의 성공으로 인해 번성하며 블록체인과 개발자 간의 관계도 마찬가지입니다."

이는 팬텀 재단이 "개발자-Dapp-사용자-팬텀"의 공동 효과를 통해 경쟁력을 향상시키려는 것을 분명히 보여줍니다. 이것의 본질은 개발자가 실제 사용자 요구를 충족시키기 위해 사용자 관점에서 구축할 수 있도록 하는 것입니다.

이러한 가스 요금 조정 아이디어는 Web 2 세계의 "광고 수익화" 개발자가 고품질 애플리케이션을 통해 트래픽을 유치한 다음 해당 트래픽을 광고주에게 판매하여 수익을 얻으려는 것에서 비롯되었습니다. 고품질 애플리케이션이 트래픽을 유도한다고 해서 바로 수익을 창출할 수 있다는 의미는 아닙니다. 일반적으로 수익 창출 방법에는 세 가지가 있습니다.

1. Metamask에 내장된 스왑 기능과 같은 처리 수수료는 0.875%에 달합니다.
2. Uniswap 발행 Uni와 같은 토큰 발행은 거버넌스 기능을 제공하여 가격을 안정화합니다.
3. Fantom의 FTM 수익화 제안은 메인넷의 dApp 개발자에게 보상을 제공할 것입니다.

또한 팬텀의 가스비 소멸 모델 개선은 일시적인 움직임이 아닙니다. FTM 인플레이션 모델 조정은 이미 시작되었습니다.

생태지원 재무부 설립 제안

팬텀은 이르면 7월 28일 개발자 유지를 장려하기 위해 가스비 소각 금액 30% 중 10%를 '생태계 지원 금고'에 배분하자는 제안을 내놓았습니다.

이 제안은 10월 3일 57.6%의 놀라운 승인률로 통과되었습니다. 이는 소위 dApp 가스 수익화 아이디어와 정확히 동일합니다. 본질적으로 그들은 FTM을 단순 소각에서 구출하고 더 많은 사용 시나리오를 만들고 더 많은 유치를 희망합니다. 사용자.

FTM 가스 요금은 파괴 모델을 변경합니다

이 제안의 세부 사항을 예로 들면, 파괴율은 20%에서 5%로 떨어지지만, 15%의 차이는 유통시장 에 직접 공개되지는 않습니다. 홍수는 인플레이션만 증가시킬 뿐이지만 목표를 통해 달성되기를 바랍니다. 배포 개발자 커뮤니티에서는 FTM을 더 저렴한 가격에 얻을 수 있고 전체 팬텀 네트워크의 가스비를 낮춰 플라이휠 효과를 만들어 더 많은 사용자가 팬텀을 사용하도록 유도할 수 있습니다.

하지만 이 제안이 성공적으로 통과되더라도 팬텀이 현재 충분한 개발력을 갖고 있지 않기 때문에 팬텀이 이 플라이휠을 성공적으로 운영할 수 있을지는 여전히 불분명하다.

개발자 활동으로 측정된 Gokustats의 데이터에 따르면. 보다 주류를 이루는 공개 체인 개발자 활동의 현재 순위는 다음과 같습니다.

퍼블릭 체인 개발 현황

위 표의 데이터를 보면 팬텀의 주간 활성 개발자 수는 31명에 불과하며, 이는 이더 의 (웨어하우스) Reop 수와 주간 제출량 측면에서도 약 1.3%에 해당합니다. 이더 과 같은 현재 주류 퍼블릭 체인에서는 BNB CHain, Polkadot 및 Solana 사이에 큰 격차가 있습니다.

하지만 개발자 입장에서는 퍼블릭 체인 운영자의 이익 포기 의지 자체가 이익이 되는 일이고, 현재 웹3 사용자들의 충성도가 어느 정도인지 말하기는 어렵다.

FVM 출시: 팬텀 생태적 번영의 기본 논리

팬텀의 현재 생태계는 주로 AC의 개인적인 매력과 기성품의 도입에 의존하지만, 앞으로는 FVM과 생태학적 시너지에 의존할 것입니다.

말할 필요도 없이 AC는 단일 AMM DEX Solidly에서든 고전적인 집계 소득 Yearn Finance에서든 DeFi에 대한 깊은 이해를 보여줬지만 이번에는 이러한 과거 이점을 팬텀의 기존 장점으로 전환할 수 있는지를 관찰하는 데 시간이 걸릴 것입니다. 이더 외부에 두 번째 독립적인 DeFi 세계를 만듭니다.

배수는 처음부터 구축하는 콜드 스타트 ​​문제를 피하기 위해 성숙한 애플리케이션을 팬텀 생태계에 도입하는 것을 의미합니다.

트래픽 배수 측면에서 전형적인 예로는 Aave 및 Curve를 초대하는 것이 있습니다. 12월 12일 Gitcoin은 공식적으로 Fantom에 Grants Protocol을 배포했으며 그날 Fantom 재단은 수백 건의 자금 조달 프로젝트를 선택하기 위한 투표를 시작했다고 밝혔습니다. 신청 의향서.

트래픽을 빼내는 것은 현재로서는 방어적인 움직임일 뿐입니다. Fantom의 미래에는 여전히 FVM 및 ZK와 같은 미래 방향을 파악하는 능력이 필요합니다.

일반적인 EVM 호환성 솔루션과 달리 이 FVM 개선에는 다음과 같은 주요 이점이 있습니다.

1. 저장 공간 최적화. EVM 스토리지 솔루션의 직렬화 코딩을 개선하고, 이더 의 키-값 쌍 스토리지 모델을 포기하고, 일반적으로 사용되는 계약을 직렬화합니다. 계약 공간은 바이트코드 데이터의 압축을 최대화하기 위해 완전한 원본 코드를 배치하지 않고 이러한 숫자만 저장합니다. 블록 공간;
2. 스마트 계약 운영 최적화. Super Instrction 모드는 이미 실행된 계약을 캐시에 저장하여 액세스 및 실행 속도를 향상시키고 호출마다 반복 실행 프로세스를 방지하며 스마트 계약 응답 속도를 향상시키기 위해 도입되었습니다.
3. 트랜잭션 병렬화. 병렬 모드 도입, 현재 순차 실행 모드 변경, 전체 네트워크의 응답 속도 향상, 결제 실행 효율성 향상, 블록체인 공간 및 해시레이트 활용 극대화 .

견고함과 호환됩니다. 업데이트 후에도 FVM은 EVM 생태계의 사용을 극대화하고 개발자의 마이그레이션 작업량을 줄이기 위해 EVM과의 기본 호환성을 계속 유지합니다.

이러한 관점에서 FVM은 레이어 2나 사이드 체인이라기보다는 EVM의 상위 집합에 가깝습니다. FVM은 고유한 고유성을 유지한다는 점을 바탕으로 현재의 풍부한 이더 생태계를 활용하여 자체 Dapp 순환 시스템을 구축합니다.

또한 현재 솔루션의 FVM 개선에는 여전히 병목 현상이 있습니다. 주로 EVM 또는 FVM이 "무한 컴퓨팅 및 스토리지" 문제를 실제로 해결할 수 없기 때문입니다. 현재 컴퓨팅 및 스토리지 솔루션은 특정 한도 내에서 최적화됩니다.

AC는 이 문제가 두 가지 관점에서 해결되어야 한다고 믿습니다. 첫 번째는 거버넌스이고 두 번째는 ZK입니다.

가스 수수료 수익화는 탈중앙화 거버넌스 계획의 첫 번째 단계입니다. 실제로 해야 할 일은 포괄적인 탈중앙화 메커니즘을 구축하는 것입니다. "우리의 구축은 우리 자신의 존재를 유지하는 것이 아니라 우리를 제거하는 것입니다."

우리의 목표와 우리가 내리는 모든 선택은 "(회사로서) 우리에게 무엇이 도움이 되는가"가 아니라 "어떻게 하면 우리에 대한 의존도를 없앨 수 있는가"에 관한 것이 아닙니다. 더 많은 프로젝트에 자금을 지원할 수 있습니다."가 아니라 "프로젝트가 스스로 유지되고 커뮤니티 로부터 자금을 받을 수 있는 환경을 어떻게 조성할 수 있습니까?"입니다.

무제한 저장 및 컴퓨팅 측면에서 AC의 견해는 p2p 파일 공유 또는 토렌트 시드 파일과 유사한 아이디어를 활용해야만 무제한 저장을 달성할 수 있다는 것입니다.

ZK 기술은 운영 효율성을 입증하는 데 있어 메인 네트워크의 작업 부하를 줄일 수 있습니다. 현재 ZK는 Fantom 업데이트 로드맵에 포함되어 있으며 향후 FVM과 더욱 통합될 예정입니다.

스스로 조직된 커뮤니티 문화를 조성해야만 개발자와 사용자가 동일한 생태계 내에서 지속 가능한 번영의 조화로운 상황을 이룰 수 있습니다.

현재 Fantom은 초기에 자체 생태학적 효과를 창출했습니다. Fantom Foundation 데이터에 따르면 현재 지원하는 Dapp의 수는 200개 이상에 도달했습니다.

팬텀 생태계

결론

AC의 반환과 가스 요금 모델의 조정은 모두 FTM의 지속적인 구축을 중심으로 하며, 기본 개발 논리에서 시작하여 FVM은 EVM의 두 번째 변화를 겪고 있습니다.

현재로서는 AC가 Fantom을 구축하려는 아이디어가 올바른 것으로 보입니다. 광범위한 생태학적 시너지와 소셜 네트워크 영향력을 구축하여 더 많은 개발자와 사용자를 유치하고 FTM을 모든 것을 연결하는 가치 인센티브 계층으로 사용해야 합니다.