값비싼 희생

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안녕하세요 친구들 👋,

즐거운 목요일입니다! 한 주의 끝자락이고, 아침도 늦었으니…

자, 시작해 볼까요?


오늘의 지루하지 않은 콘텐츠는… 딜이 제공합니다.

매주 주간 소식지 맨 아래에 팀원인 아만과 세하지에게 기여에 대한 감사를 표합니다. 하지만 감사만으로는 부족합니다. 그들은 훌륭한 업무를 수행하고 있으며, 그에 걸맞은 보상을 받아야 합니다. 문제는 그들이 인도에 있다는 것이었습니다. 아니, 문제였습니다. 이제 저는 그들에게 Deel을 통해 급여를 지급합니다.

Deel 은 글로벌 팀을 위한 급여 관리 서비스로, Not Boring과 같은 저희 포트폴리오 기업들이 많이 사용하고 있습니다. 얼마 전 포트폴리오 기업의 창업자와 커피를 마시면서 이야기를 나누었는데, 그가 먼저 Deel 덕분에 팀을 글로벌로 확장하는 것이 얼마나 쉬웠는지 이야기하더군요. 다른 급여 관리 서비스도 사용해 봤지만 결국 Deel로 바꿨다고 하면서 극찬을 아끼지 않았는데, 급여 관리 서비스에 대해 이렇게 긍정적인 반응을 보이는 건 드문 일입니다.

해외 인재 채용은 새로운 성장 기회를 열어줄 수 있지만, 동시에 낯선 규정, 현지 노동법, 그리고 법규 준수 위험도 수반합니다. 바로 이럴 때 고용대행업체(EOR)가 필요합니다. 해외 채용을 처음 시도하는 스타트업이라면 Deel의 무료 가이드를 통해 기본적인 사항들을 알아보세요. 첫 해외 직원을 채용하든, 다음 시장 확장을 계획하든, Deel이 도와드리겠습니다.

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값비싼 희생

구약 성경 사무엘하에는 다윗 왕이 이스라엘 지파들을 통합하고 예루살렘을 국가의 자본 로 세우는 이야기가 나옵니다. 당시 세상은 지금보다 훨씬 느리게 돌아갔고, 인구도 5천만에서 7천5백만 명 정도에 불과했기 때문에 하나님께서는 인간사의 일상적인 운영에 더욱 적극적으로 관여하실 수 있었습니다.

예를 들어, 다윗 왕이 이스라엘의 군사력을 파악하기 위해 인구 조사를 명령했을 때, 하나님은 당신의 종이 군사가 아니라 그분께 의지하기를 바라셨기에 노하셨습니다. 하나님은 7만 명의 목숨을 앗아가는 전염병을 내리시고, 선지자 갓을 통해 다윗에게 여부스 사람 아라우나의 타작마당에 제단을 쌓아 전염병을 막으라고 지시하셨습니다.

다윗이 도착했을 때, 아라우나는 그에게 땅과 소, 그리고 제물로 바칠 나무를 왕에게 선물로 무료로 주겠다고 제안했습니다.

“그러나 왕은 아라우나에게 ‘아니요, 저는 당신에게 값을 치르겠습니다. 저는 제 하나님 여호와께 값없이 바치는 번제를 드리지 않겠습니다.’라고 대답했습니다. 그리하여 다윗은 타작마당과 소들을 사고 은 오십 세겔을 지불했습니다.”

값비싼 희생은 희생이 아니다. 그리고 우리는 신들처럼 희생을 요구한다.


저는 경제학자가 The Argument 에 기고한 에세이를 읽었습니다. 어제: 구직 시장의 틴더화.

달링은 고용 시장이 정체되어 있다고 주장합니다. 상황이 나쁜 것은 아닙니다. 1월 실업률은 4.3%로 비교적 낮았고 , 핵심 연령대(25~54세) 고용률 은 80.9%로 오바마 대통령 재임 기간이나 트럼프 대통령 첫 임기 때보다 높습니다. 다만 정체되어 있을 뿐입니다. 2025년 하반기 평균 고용률은 3.3%로, 코로나19 팬데믹과 글로벌 금융 위기 때와 비슷한 수준입니다.

BLS 채용 데이터

이상한 점은… 우리는 금융 위기든 생물학적 위기든 어떤 위기 상황에 처해 있지 않다는 것입니다. 고용률은 높고, 실업률은 낮습니다! 달링은 "일반적으로 높은 고용률과 '탄탄한' 노동 시장은 낮은 채용률이 아니라 높은 채용률과 관련이 있다"고 썼습니다.

달링의 이론은 LLM(법학 석사) 과정 덕분에 사람들이 맞춤형 자기소개서 등을 활용하여 수많은 직업에 지원하는 것이 더 쉬워졌다는 것입니다.

그는 그린하우스(Greenhouse) 데이터를 인용하며 "2024년 3분기 채용 업무량이 26% 증가했고, 구직자의 38%가 '대량 지원'을 했다고 답해 기업들이 이전보다 훨씬 많은 이력서로 넘쳐나고 있다"고 지적했습니다. 비즈니스 인사이더(Business Insider) 에 따르면, "현재 지원자 대비 채용 담당자 비율은 약 500대 1로, 불과 4년 전보다 4배나 높다"고 합니다. 그는 이러한 주장을 뒷받침하는 더 많은 데이터를 제공하는 켈시 파이퍼(Kelsey Piper)의 작년 에세이를 링크했습니다.

지원 절차가 간편해지면서 지원 거래량 증가했습니다. AI가 자기소개서를 작성해 주기 때문에, 자기소개서의 질은 더 이상 수많은 지원서 중에서 중요한 정보를 선별하는 기준으로 활용되지 않습니다. " 최근 연구 에 따르면 Freelancer.com이 AI 기반 자기소개서 작성 도구를 도입한 후, 자기소개서 맞춤 설정과 채용 제안 간의 상관관계가 79% 감소했습니다."

예전에는 자기소개서를 개인 맞춤형으로 꾸미는 데 비용이 들었을 때 보상을 받았지만, 이제는 그렇지 않으니 굳이 할 필요는 없어요. 하지만 다른 사람들도 다 그렇게 하니까 어쩔 수 없이 꾸며야 하죠.

우리는 어처구니없을 정도로 어리석은 붉은 여왕의 경주를 벌이고 있는 자신을 발견했습니다.


"쉬운 일의 어려운 점은 바로 이거야 . 모두가 할 수 있다면 굳이 할 필요가 없잖아. 하지만 뒤처지지 않으려면 어쨌든 해야 하지." 이건 내가 2020년 8월, DTC 브랜드와 쇼피파이에 대해 썼던 글과 비슷한 맥락이야 . " 모든 반군이 무장하면, 사실상 아무도 무장하지 않은 거나 마찬가지지 . 어릴 적 골든아이 007 게임을 하던 때를 생각해 봐. 어렵게 황금총을 얻는 게 멋있었잖아. 그런데 모두가 치트키를 써서 황금총을 얻으면 게임이 재미없어지잖아."

오랫동안 제가 몰두해 온 아이디어가 하나 있습니다. 바로 뒤처진 사람들이 선두 기업의 삶을 비트(Bit) 더 힘들게 만들 수 있는 비대칭적인 능력입니다 .

당신이 단연 최고의 제품을 생산한다고 해도, 잠재 고객들은 틀림없이 최고의 제품을 만든다고 주장하는 질이 떨어지는 대안 제품들의 공세에 직면하게 될 것입니다. 최악의 경우, 잠재 고객은 그런 제품에 속아 넘어갈 것이고, 최선의 경우에도 그 고객을 확보하는 데 드는 비용이 비트(Bit) 증가할 뿐입니다.

당신은 조용한 시간을 몇 시간이고 보내며 하나하나 정성껏 제품을 수작업으로 만들고, 모서리를 다듬고, 표면을 광택내고, 보내기 전에 하나하나 꼼꼼하게 손질합니다. 당신은 희생을 감수하는 겁니다. 하지만 경쟁업체들은 그런 노력을 전혀 하지 않습니다. 그들은 이우에서 수백만 개의 제품을 마구 찍어냅니다. 그리고는 웹사이트에 "미국에서 사랑을 담아 수작업으로 제작"이라고 써놓죠. 누가 진실을 말할 수 있겠습니까?

어떤 사람들은 정말 특정한 직업을 간절히 원합니다. 그것은 그들의 꿈의 직업입니다. 그들은 조용한 시간을 보내며 이력서 세부 사항을 꼼꼼히 검토하고, 진심이 담긴 자기소개서를 작성하고, "제출" 버튼을 누르기 전에 작은 기도를 올립니다. 그들은 희생합니다. 하지만 그들의 희생은 같은 날 접수된 1,732개의 덜 정성스럽게 작성된 (하지만 누가 알겠습니까? 누가 그 모든 지원서를 읽을 시간이 있겠습니까?) 지원서들 속에 묻혀버립니다.

값없이 드리는 번제물과 모든 것을 바치는 번제물의 냄새는 똑같습니다. 왜냐하면 우리가 전지전능한 신이 아니라, 연약하고 벅찬 인간에게 제물을 바치기 때문입니다.


글쓰기 분야에서도 이런 현상이 점점 더 많이 나타나고 있습니다. 특히 클로드는 글쓰기 실력이 크게 향상되었는데, 이는 더 많은 사람들이 에세이를 발표하고 있다는 것을 의미합니다.

흥미로운 주제가 떠오를 때가 있는데, 그 주제에 대해 어떤 논리로 글을 써야 할지 고민하는 동안 이미 수십 가지 버전의 에세이가 만들어져 있을 겁니다. 그중에는 꽤 괜찮은 글도 있죠!

하지만 제 머릿속에서 뭔가 흥미로운 일이 일어나고 있다는 걸 발견했는데, 아마 많은 사람들이 자신이 하는 일에 대해 비슷한 생각을 하고 있을 거라고 생각해서 공유하고 싶었어요.

어떤 주제에 관심이 생기면, 그 주제를 곱씹어보고, 독창적인 방식으로 표현하는 방법을 고민하고, 에세이의 형태를 잡고, 필요한 연구 자료를 찾고, 누구와 이야기를 나눠야 할지 등 훌륭한 글을 쓰기 위해 필요한 모든 것을 생각합니다. 그런데 비슷한 주제로 꽤 괜찮은 글들이 몇 개 보이면, "아, 저 사람들이 먼저 썼네. 다음 주제로 넘어가야겠다."라고 생각하게 됩니다.

그리고 내가 썼을 버전이 이 AI와 인간으로 구성된 팀이 몇 시간 만에 뚝딱 만들어낸 것보다 더 나았을지는 누가 알겠습니까? 훌륭한 버전이었을지, 아니면 최소한 괜찮은 버전이었을지조차 알 수 없죠.

제가 확실히 아는 건, 만약 제가 그 글을 썼다면 훨씬 더 많은 노력을 기울였을 거고, 고심하고, 세부적인 부분까지 신경 쓰고, 예상치 못한 방식으로 아이디어를 표현하려고 애썼을 거라는 겁니다. 제 삶에서 몇 시간이고, 때로는 몇 주씩이나 희생을 감수했을 겁니다.

그리고 그 게시글의 가치 절반은 그러한 노력의 결과였겠지만, 나머지 절반은 그 노력 자체에서 비롯되었을 겁니다. 제가 어떤 아이디어를 가리키며 "이 아이디어는 제가 50시간을 들여 씨름할 의향이 있었던 아이디어입니다."라고 말하는 것 말이죠.

어쩌면 나는 여전히 시간을 내어 그것을 쓸지도 모르고, 어쩌면 다른 많은 사람들도 손쉽게 얻을 수 있는 무미건조한 모조품에도 불구하고 자신이 만들고 싶어 하는 것의 완전하고 아름다운 버전을 만드는 데 시간을 쏟을지도 모릅니다. 하지만 대부분의 경우 우리는 그렇게 하지 않을 것이고, 세상은 온전한 하나가 있어야 할 자리를 수많은 텅 빈 모조품으로 채우게 될 것입니다.

꽤 괜찮은 것은 잠재적으로 훌륭한 것의 적이다.

맞아요, 결국 누군가는 채용 담당자들이 정신을 차리고 끝없이 쌓이는 지원서를 검토하다 보면, 마치 복권에 당첨된 것처럼 운 좋게 합격 통보를 받게 되겠죠. 월급은 받으니 행복하겠지만, 아마 두 가지 사실이 드러날 거예요. 1) 그 직장은 그 사람의 꿈의 직장이 아니었을 거라는 점. 347개의 회사에 지원했는데, 고작 이 직장에 합격한 거니까요. 2) 그 직장이 진짜 꿈의 직장 이었고, 이 직무에 합격해서 너무나 기뻐했을 사람, 진심으로 이 직무를 간절히 원해서 정성껏 자기소개서를 쓴 사람은… 아무도 그 사람의 지원서를 보지 못했을 거라는 점. 그 사람은 아직도 일자리를 찾고 있을 거예요. 꿈이 산산조각 난 그 사람은 이제 123개의 회사에 지원서를 냈는데, 그중 어느 것도 진심으로 관심 있는 건 아니지만, 누군가는 정말 간절히 원했던 자리이고, 이제 합격 가능성은 비트(Bit) 낮아졌겠죠.


저는 코딩만큼 글쓰기에 능숙하지는 않지만, 코딩에서도 비슷한 상황이 벌어지고 있는 것 같습니다. SemiAnalysis에서 클로드 코드의 GitHub 커밋 수를 시간 경과에 따라 보여주는 차트를 공개하기 시작했는데, 그 수가 엄청나게 증가하고 있습니다.

반분석

"현재 GitHub 공개 커밋의 4%가 Claude Code에 의해 작성되고 있습니다. 현재 추세대로라면 2026년 말까지 Claude Code가 일일 커밋의 20% 이상을 차지할 것으로 예상합니다. 눈 깜짝할 사이에 AI가 소프트웨어 개발의 모든 것을 장악하게 될 것입니다." 이것이 바로 Claude Code가 변곡점 이라는 의미입니다.

그리고 다시 말씀드리지만, 저는 코딩 전문가가 아니지만…

당연히 24시간 내내 고속으로 토큰을 찍어낼 수 있는 기계는 우리 같은 인간보다 훨씬 더 많은 코드를 만들어낼 겁니다. "X에 할당된 단어 비율"을 나타내는 비슷한 그래프가 어떤 모습일지 상상도 안 되네요. 아마 50%에 가까워지고 있을 거고, 이미 훨씬 넘어섰을지도 모릅니다. 그렇다고 특이점이 가까워졌다는 뜻은 아닙니다.

AI 관련 거래에서 제 포지션을 어떻게 잡겠냐고 물으신다면, ASI는 숏 토큰은 매수하는 식이 될 것 같습니다.

처럼 Tool Shaped Objects 에서 완벽하게 포착된 내용입니다.

생산적이라고 느끼고 싶어하는 욕구에 대한 시장은 실제로 생산적인 사람이 되고 싶어하는 욕구에 대한 시장보다 훨씬 더 큽니다. 대부분의 사람들은 대부분의 경우, 클릭해서 숫자가 올라가는 것을 보고 싶어합니다. 그들은 그 숫자가 가짜라는 말을 듣고 싶어하지 않습니다. 그들은 숫자가 계속 올라가도록 시간과 관심, 심지어 돈까지 기꺼이 지불할 것입니다.

하지만 그의 관점은 토큰 수요를 "도구 때문에 오는 것"으로만 보고 있으며, " 네트워크 때문에 남는 것 "이라는 부분을 간과하고 있습니다. 단순히 우리 토큰 수가 늘어나는 것만을 바라는 게 아닙니다. 다른 모든 사람들의 토큰 수가 늘어난다면, 우리도 따라잡기 위해 당연히 늘어나야 하는 것 입니다.

더 많은 단어, 더 많은 응용 프로그램, 더 많은 코드, 그 모든 것이 세상에서 가장 멍청한 레드 퀸즈 레이스에 담겨 있습니다.

저는 도구를 탓하지 않습니다. 우리는 늘 이렇게 해왔으니까요. 벤카테시 라오는 '관심만이 필요해'라는 책을 쓴 지 불과 두 달 만에, 그리고 그 트랜스포머의 의미가 명확해지기 몇 년 전에 '프리미엄 메디오크르'에 대해 썼습니다. 카일리 제너는 돈이 많아서 얼굴을 특정 방식으로 만들었고, 그 후 모두가 따라 하기 시작하면서 더 저렴해졌고, 이제 '인스타그램 페이스'는 중산층의 전유물이 되어 허영심의 신에게 바치는 값비싼 제물이 되었지만, 아무 의미도 없습니다.

예를 들어, 클로드 코드의 깃허브 커밋 수는 무엇을 의미할까요? 법학 석사(LLM) 학위 소지자가 쓴 단어 수는 무엇을 의미할까요? 저임금 일자리 하나에 수천 건의 지원서가 접수되는 것은 무엇을 의미할까요?

비용이 들지 않으면 아무 의미도 없다.

최근 제임스 R. 베니거가 1986년에 쓴 책, 『통제 혁명(The Control Revolution) 』을 읽기 시작했는데, 지금까지 읽은 부분만 봐도 오늘날 이 책이 너무 덜 읽힌 것 같아 안타깝습니다. 아직 많이 읽지는 ​​못해서 더 깊이 있는 분석은 나중에 따로 글을 써보겠지만, 베니거가 제시하는 아이디어 중 하나가 오늘 우리의 대화와 관련이 있다고 생각합니다.

그는 현대 정보 기술이 산업 혁명에 대한 대응으로, 즉 산업 규모와 복잡성에 필연적으로 발생한 직접적인 대응으로 구축되었다고 믿습니다.

산업혁명 이전에는 가장 크고 발달된 경제조차도 말 그대로 인간의 속도에 맞춰 움직였으며 , 가축을 이용한 노동과 풍력 및 수력 발전으로 처리 속도가 약간 향상되었을 뿐이고, 그에 상응하여 시스템 통제는 비교적 간소한 관료주의적 구조에 의해 강화되었습니다. 이러한 관점에서 산업화의 가장 큰 영향은 사회 전체의 물질 처리 시스템 속도를 가속화한 것이며, 이로 인해 제가 ' 통제 위기' 라고 부르는 시기, 즉 정보 처리 및 통신 기술의 혁신이 에너지와 그 에너지의 제조 및 운송 분야 적용 혁신에 비해 뒤처지는 시기가 도래했다는 것입니다.

베니거는 현대 관료제, 전신과 전화, 대중매체, 컴퓨터, 센서… 이 모든 것이 산업혁명으로 촉발된 통제 위기에서 비롯되었다고 말합니다. 산업혁명은 생산 속도를 엄청나게 높였습니다. 우리는 그 어느 때보다 빠르게 물건을 생산할 수 있었습니다. 하지만 그 후에는 유통 위기가 닥쳤습니다. 이 모든 물건을 어떻게 운송할 것인가? 철도와 물류가 이 문제를 해결했습니다. 그러나 이번에는 통신 위기가 발생했습니다. 멀리 떨어진 여러 생산 거점들이 어떻게 서로 소통할 것인가? 전신, 전화, 기차 시간표, 표준 시계, 그리고 이 모든 것을 관리하는 관료제가 등장했습니다. 그리고 소비 위기가 닥쳤습니다. 전 세계 사람들이 우리가 생산하는 이 모든 물건을 원하고 사도록 어떻게 유도할 것인가? 바로 여기서 대중 마케팅, 광고, 그리고 궁극적으로 소비 문화가 탄생했습니다.

제가 이 모든 이야기를 꺼내는 이유는, 과거에 우리가 만들어낸 물질적 풍요를 감당할 정보 기술이 부족했던 '통제 위기'가 무엇이었든 간에, 지금은 정반대의 위기에 직면해 있는 것 같기 때문입니다. 정보가 원래 통제하려던 대상을 압도해 버린 상황인 거죠.

금본위제를 폐지하는 것과 비슷하지만, 정보의 경우입니다. 우리는 그 정보가 전달하고자 하는 근본적인 내용에 대한 언급 없이도 아무 생각 없이, 아무런 비용도 들이지 않고 정보를 찍어낼 수 있습니다.

이것이 바로 급속 이륙, 폭주 시나리오입니다. 정보가 탈출 속도에 도달한 것입니다. 클로드 코드의 깃허브 커밋 수는 천문학적으로 증가하고 있습니다. 그렇다면 깃허브 커밋 수와 총요소생산성(TFP)은 어떤 관계가 있을까요? 깃허브 커밋 수와 실제 경제 생산량은 어떤 관계가 있을까요?

희생에는 반드시 대가가 따른다.

관료제는 무언가를 만들어내는 힘들고 검증 가능한 노력 위에 세워졌습니다. 오늘날 관료제는 그 자체로, 생산성의 모조품이 되어 실제 생산성보다 더 실재하는 존재가 되었고, 사회가 때때로, 비록 느리더라도, 무언가를 만들어낼 수 있도록 해줍니다.

에세이는 글쓴이가 어떤 대가를 치르는 만큼 가치가 있습니다. 글쓴이는 오랜 경험을 통해 얻은 노하우를 바탕으로 몇 시간씩 공들여 글을 완성했을 수도 있습니다. 마치 피카소가 30초 만에 그린 그림에 10만 달러를 요구했다는 이야기처럼 말이죠. 혹은 몇 시간이고, 몇 주이고 연구하고, 쓰고, 편집하고, 다시 쓰고, 구겨 버리고, 쓰레기통에 버리고, 또다시 쓰고, 또 다시 쓰는 과정을 반복하며 만족스러운 결과물을 만들어내는 데에 그 대가를 치렀을 수도 있습니다.

설령 기계가 똑같은 에세이를 단어 하나하나까지 똑같이 썼다고 해도, 같은 비용을 지불하지는 않을 겁니다. 글의 질이 향상되는 와중에도, 그 무비용적인 면모를 읽고 느낄 수 있습니다. 우리는 대가를 요구합니다.

다윗 왕은 바로 이 점을 깨달았습니다. 50세겔은 그에게 큰돈이 아니었고, 하나님은 동전이 있든 없든 다윗 왕의 진심을 충분히 아실 수 있었습니다. 하지만 희생 제물에는 대가 가 따르는 법입니다.

나쁜 소식은 우리가 하락세에 빠진 것 같다는 점입니다. 시스템적으로 어떻게 이 상황에서 벗어날 수 있을지 모르겠습니다. 2026년에는 2025년보다 훨씬 더 많은 클로드 코드의 깃허브 커밋과 클로드가 쓴 글이 나올 것이고, 2027년에는 2026년보다 훨씬 더 많아질 것 이더리움 클래식(ETC).

y축이 충분히 멍청하다면 무엇이든 특이점처럼 보일 수 있다.

좋은 소식은, 당신은 이 게임을 할 필요가 없다는 것입니다. 당신은 대가를 치를 수 있고, 그 대가는 보상으로 돌아올 것입니다. 외적으로는, 내적으로는 확실히, 그리고 영원히 말입니다.

인간이 이 우주에 창조하기 위해 왔다는 사상이 있습니다. 살아가고, 고뇌하고, 사랑하고, 죄를 짓고, 새로운 것을 창조하는 데 필요한 모든 대가를 치르기 위해서라는 것입니다. 이러한 믿음에 따르면, 우리가 여기에 있는 이유는 바로 신이 경험할 수 없는 한계와 갈등을 경험하기 위해서입니다. 우리는 그 대가를 치르기 위해 여기에 있는 것입니다.

확신에서 오는 기쁨과, 오직 자신만이 잘할 수 있는 일을 하는 데서 오는 의미가 있습니다. 그리고 그 영혼은 어떻게든 빛을 발합니다. 사람들은 그 영혼의 존재를 강렬하게 느낄 수 있고, 부재 또한 강하게 느낄 수 있습니다.

저는 어떤 일에 지나치게 많은 시간과 노력을 쏟을 때, 예를 들어 AI가 몇 분 만에 75% 정도 더 잘 쓸 수 있는 에세이를 한 달 동안 쓰는 것처럼, 그런 희생이 보상받는다는 것을 알게 되었습니다. 사람들은 당신이 그 일에 관심을 갖고, 시간과 노력을 들였으며, 그들을 위해 기꺼이 비용을 지불하려는 모습을 보고 싶어합니다.

셰켈을 지불하세요.


오늘은 여기까지입니다. 이 글을 읽고 진짜 사람을 고용하고 싶어지셨다면 Deel을 확인해 보세요.

내일 주간 소식지를 보내드리겠습니다.

읽어주셔서 감사합니다.

패키

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