그룹 구성원들의 질문에 대한 진지한 답변: 1. Vibe 코딩 숙달을 최우선 순위로 두세요. 생산성 향상에 도움이 됩니다. 2. 랍스터는 생산 관계 문제를 해결합니다. 랍스터를 사용하면 다섯 명이 12명으로 구성된 팀의 생산성을 달성할 수 있습니다. 회사 경영에 필요한 경험, 기술, 아이디어가 부족하다면, 단순히 랍스터 사용법만 아는 것은 마치 내용 없는 경영학 석사 학위와 같습니다. 반대로, 바이브 코딩을 활용하여 생산성을 일정 수준까지 향상시킨 후, 업무 확장을 위해 사업 개발, 마케팅, 운영 등 협업이 필요한 인력을 채용할 때 랍스터를 도입하면 협업 역량을 강화하고 인건비를 절감할 수 있습니다. 그것이 올바른 길입니다. 인터넷에는 이런 말이 있었습니다. "아이디어는 싸지만, 코드는 보여줘." 코딩 비용이 요즘 굉장히 저렴하니, 아이디어를 보여주세요.
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