바이트댄스가 AI 때문에 우한 지사 직원들을 전량 해고했다는 소문이 사실인가요? 루머 유포는 그만하세요… AI가 이렇게까지 부당하게 비난받는 건 말도 안 돼요. AI 자체도 이런 상황은 예상 못 했을 거예요 🤣 핵심은 바이트댄스가 최근 ‘사일로 문제’를 해결하기 위해 노력하고 있다는 점입니다. 사일로 문제란 무엇일까요? 바이트댄스는 현재 전 세계에 지사를 두고 지리적으로 분산되어 있습니다. 팀원 10명이 10개국에 흩어져 있는 경우도 있어 소통 비용이 엄청나게 발생합니다. 재택근무가 가능해졌지만, 여러 부서와 진정으로 협업해 본 사람이라면 지역과 부서를 넘나드는 소통이 얼마나 어려운지 잘 알 겁니다… 정말 슈뢰딩거의 고양이처럼 복잡한 문제죠 🤡 바이트댄스 내부 소식통에 따르면, 이번 우한 해고는 AI와는 전혀 관련이 없다고 합니다. 작년 12월 초, 바이트댄스 내부 공지에 따르면 올해 3월까지 우한에 있는 모든 직원이 1선 도시로 재배치될 예정이라고 합니다. 이는 부서 간 장벽을 허무는 경영 방침의 일환입니다. 제 친구 한 명은 베이징에서 면접을 봤는데, 가고 싶어 하지 않았습니다. 항저우에서 근무해야만 채용하겠다고 고집했습니다. 바이트댄스는 그를 위해 항저우에 특별 직책까지 만들어 주었습니다. 이번 구조조정은 해고가 아니라 재배치 또는 재교육입니다. 만약 아무도 원하지 않는 직원에게만 상당한 인센티브 패키지가 제공될 예정입니다. 소문으로만 떠도는 우한 부서와 마찬가지로, 제 동료가 항저우에서 근무했던 팀도 같은 과정을 거쳤습니다. 바이트댄스 내부 관계자들은 이러한 변화가 긍정적이라고 생각합니다. 핀둬둬와는 달리, 바이트댄스는 조직 구조가 파편화되어 있어 내부 소통이 원활하지 못했기 때문입니다. PDD의 모든 R&D 팀은 상하이의 한 건물에 모여 있어 매우 효율적인 소통이 가능합니다. 따라서 바이트댄스는 최근 분산된 조직 구조로 인해 발생했던 소통 단절 문제를 해결하기 위해 사전 계획된 내부 조직 최적화 작업을 진행하고 있습니다. (AI만 탓하지 마세요! 🤡)