수개월 동안 탈중앙화 금융(DeFi) 최대 대출 프로토콜 중 하나인 아베(AAVE) 그 존재 목적에 대한 공개적인 논쟁의 중심에 있었습니다.
근본적으로 커뮤니티의 대다수는 네트워크가 토큰 보유자에 의해 운영되는 탈중앙화된 금융 계층이 되기를 바라지만, 일부는 주요 기여자들에 의해 형성되는 보다 조직적인 모델로 진화하고 있다고 경고합니다.
간단히 말해, 이 논쟁은 아베(AAVE) 누구나 활용할 수 있는 중립적이고 개방적인 플랫폼으로 남아 있어야 하는지, 아니면 주요 기여자들이 제품 개발과 수익 창출에 더 큰 역할을 하는 구조화된 모델로 전환해야 하는지에 대한 것입니다. 이러한 변화는 프로토콜의 탈중앙화 정도와 성장의 수혜자를 결정하는 데 영향을 미칠 수 있습니다.
지배구조 분쟁, 기여자들의 이탈, 그리고 대대적인 전략 개편으로 얼룩진 격동의 시기를 거친 후, 네트워크를 지원하는 주요 개발 회사의 설립자인 스타니 쿨레초프는 이 순간을 붕괴가 아닌 필요한 진화로 보고 있습니다.
"저희는 거의 10년 동안 이 일을 해왔습니다."라고 아베(AAVE) Labs의 설립자는 CoinDesk에 말했습니다. "금융은 거대한 인프라 시스템입니다... 이를 교체하는 데는 시간이 걸립니다."
수수료 문제로 시작된 논쟁
최근의 논란은 작년 말 기술적인 문제처럼 보이는 인터페이스 수수료에서 시작되었습니다.
2025년 12월, Aave의 프론트엔드 인터페이스에서 발생하는 수익을 Aave의 거버넌스와 트레져리 담당하는 탈중앙화 자율 조직( The DAO) 으로 환원해야 하는지에 대한 논의가 진행되면서 가치 포착에 대한 더 깊은 의견 차이가 드러났습니다. The DAO 수수료를 자체 트레져리 에서 빼돌리는 제안에 강력히 반대했고, 이는 수년간 쌓여온 인센티브와 통제권을 둘러싼 갈등을 표면화시켰습니다.
지난 2월, 아베(AAVE) Labs가 "아베(AAVE) 승리할 것이다"라는 제안을 발표하면서 이러한 긴장감은 더욱 고조되었습니다.
핵심은 간단했습니다. Aave 브랜드 제품에서 발생하는 모든 수익은 궁극적으로 The DAO 로 환원되어야 한다는 것이었습니다. 이 제안은 프로토콜과 그 위에 구축된 제품 간의 보다 긴밀한 협력을 지향했습니다. 쿨레초프는 "우리는 토큰 중심적으로 나아가고 있지만, 가치는 프로토콜 계층과 제품 계층 모두에서 나온다는 것을 인지하고 있습니다."라고 말했습니다.
아베(AAVE) Labs는 주요 개발 기여자이지만 The DAO 직접 통제하지는 않습니다. DAO는 토큰 보유자에 의해 운영됩니다. 그러나 Aave Labs의 제안과 제품은 생태계 내 가치 흐름, 특히 The DAO 트레져리 으로 유입되는 수익에 영향을 미칠 수 있습니다.
그 제안은 긴장을 해소하기는커녕 오히려 악화시켰다.
3월 초, DAO에서 가장 활발한 거버넌스 그룹 중 하나였던 아베(AAVE) Chain Initiative(ACI)는 아베(AAVE) Labs와의 계획 관련 갈등 끝에 활동을 중단한다고 발표했습니다. 이 그룹은 지난 몇 년간 거버넌스 활동의 대부분을 주도해 왔기에, 그들의 탈퇴는 특히 주목할 만한 사건이었습니다.
이번 논쟁은 해당 제안이 독립적인 분산형 자율 조직(DAO) 운영과 주요 기여자의 영향력 사이의 경계를 모호하게 한다는 우려를 중심으로 전개되었습니다. 일부 비평가들은 투표 과정이 분산형 의사결정이 실제로 얼마나 실현 가능한지에 대한 의문을 제기한다고 주장했습니다.
ACI의 탈퇴는 아베(AAVE) v3 개발에 핵심적인 역할을 했던 BGD Labs가 전략적 의견 차이를 이유로 탈퇴한 데 이은 것입니다. 이러한 움직임은 탈중앙화 시스템에서 반복적으로 발생하는 긴장감을 부각시켰습니다. 프로토콜은 온체인에서 관리되지만, 개발 및 조정의 상당 부분은 여전히 상대적으로 소수의 기여자 그룹에 의존하고 있다는 점입니다.
하지만 쿨레초프는 이러한 변동을 정상적인 순환 과정의 일부로 보고 있다.
"크게 달라지는 건 없다고 생각합니다... 아주 정상적인 일이죠." 그는 아베의 역사 전반에 걸쳐 비슷한 변화들이 있어왔다고 지적했다.
백그라운드에서 기술 업그레이드가 진행 중입니다.
거버넌스 개편과 병행하여 Aave의 차기 주요 프로토콜 업그레이드인 v4 작업이 진행되고 있습니다. 약 2년간 개발되어 온 이 업그레이드는 장기간의 보안 테스트와 거버넌스 검토를 거쳐 이제 출시가 임박했습니다. 최근의 거버넌스 분쟁과는 별개이지만, 이 업그레이드는 현재까지 프로토콜에 적용된 가장 중요한 기술적 변화 중 하나입니다.
전반적으로 v4는 Aave의 핵심 인프라 위에 새로운 사용 사례와 통합 기능을 더 쉽게 구축할 수 있도록 모듈화된 아키텍처를 도입할 것으로 예상됩니다. 또한, 자본 효율성을 개선하고 프로토콜 내에서 사용할 수 있는 자산 유형을 확장하는 것을 목표로 합니다.
v4 자체가 논쟁의 핵심은 아니었지만, v4 출시 시점은 The DAO 새로운 제품과 인프라에서 창출되는 가치를 생태계 전반에 어떻게 분배해야 하는지에 대한 논쟁이 계속되는 가운데 이루어졌습니다.
이번 출시는 아베(AAVE) 거버넌스와 경제 모델을 개선할 뿐만 아니라 기본 시스템 자체를 업그레이드하여 다음 성장 단계를 위한 발판을 마련하는 시점에 이루어졌습니다.
디파이의 다음 단계
아베(AAVE) 둘러싼 논쟁은 더 넓은 DeFi 부문이 새로운 차원의 검토에 직면한 가운데 발생했습니다.
이전 호황기 동안 폭발적인 성장을 보인 후, 활동이 둔화되면서 해당 부문의 장기적인 관련성에 대한 의문이 다시 제기되고 있습니다. 비평가들은 지배구조 분쟁과 수익률 하락을 모델이 흔들리고 있다는 신호로 지적합니다.
쿨레초프는 이에 동의하지 않았습니다. 그는 "DeFi는 그 어느 때보다 강력하다"며 생태계 전반에 걸쳐 여전히 수백억 달러가 예치되어 있다는 점을 지적했습니다.
그는 성장 동력이 어디에서 올 것인지가 변하고 있다고 주장합니다. 순전히 암호화폐 기반의 사용 사례보다는, 차세대 DeFi는 기관 대출부터 토큰화된 자산에 이르기까지 실제 금융 활동에 의해 주도될 가능성이 높다는 것입니다.
그는 "모든 은행에는 디지털 자산 팀이 있다"며 "자산을 토큰화하고 나면 유틸리티가 필요하다"고 말했다.
그러한 비전에서 DeFi는 전통적인 금융을 하룻밤 사이에 대체하는 것이 아닙니다. 오히려 핀테크 플랫폼과 금융 기관의 백엔드에 내장되어 그 인프라의 일부가 되는 것입니다.
Aave의 최근 거버넌스 분쟁과 기여자 변동은 생태계가 전환기에 있음을 보여줍니다.
생태계를 발전시키려는 노력은 새로운 조정 과제를 야기했으며, 이는 프로토콜이 그 위에 구축된 애플리케이션과 조화를 이루려는 DeFi 전반의 광범위한 변화를 반영합니다.
쿨레초프는 "이는 더 나은 금융 시스템을 구축하는 과정의 일부일 뿐입니다."라고 말했습니다.
자세히 보기: 아베(AAVE) Labs, 제품 수익의 100%를 분산형 자율 조직(DAO) 에 보내는 ' 아베(AAVE) Will Win' 계획 제안
