체인피드 요약:
잠재 사용자가 1억 명이나 된다 하더라도, 간직할 만한 가치가 있는 콘텐츠가 없다면 결국 그곳은 버려지게 될 것입니다.
기사 출처:
https://foresightnews.pro/article/detail/96048
기사 작성자:
테자스위니 MA
관점:
테자스위니 MA: 며칠 전 일본 철학에서 '바쇼(場)'라는 개념에 대해 읽었습니다. 대략 '장소'로 번역되지만, 철학자 니시다 기타로는 이 개념에 지리적 위치를 훨씬 뛰어넘는 의미를 부여했습니다. 바쇼는 모든 것이 존재할 수 있는 장, 즉 일종의 환경과 같은 것입니다. 다시 말해, 사람들은 우연히 어떤 장소에 나타나는 것이 아니라, 자신이 살아가는 장소에 의해 형성된다는 것입니다. 이러한 관점에서 Base를 살펴보면 핵심적인 문제가 드러납니다. Base는 장소를 구축하지만, 그러한 환경을 조성하지는 못합니다. 데이터가 이를 명확히 보여줍니다. 활성 주소 수는 18개월 만에 최저치로 떨어졌고, 사용자는 유입되었지만 오래 머물지 않았습니다. 코인베이스가 2023년 Base를 출시했을 당시, 업계는 이더 오랜 사용자 부족 문제를 해결할 수 있을 것이라는 믿음으로 가득 차 있었습니다. 1억 명의 사용자를 확보할 수 있는 Base는 자연스러운 트래픽 게이트웨이로 여겨졌습니다. 단기적으로는 이러한 전망이 사실인 것처럼 보였습니다. 성장률은 모든 L2 토큰을 능가했고, TVL은 한때 56억 달러에 달했으며, 수수료 수익은 업계 최고 수준이었고, 심지어 2025년 토큰 발행까지 확정하며 시장의 기대를 더욱 높였습니다. 하지만 그 후에는 전형적인 상황이 반복되었습니다. 인센티브 주기가 끝나자 사용자들은 떠났고, 온체인 활동은 급격히 감소했습니다. 투기적 성장은 사용자 유지를 가져오지 못하고 일시적인 혼잡만 초래했습니다. 이른바 "플랫폼"은 제대로 형성되지 못했습니다. 2025년, Base는 Zora 프로토콜을 통해 콘텐츠를 토큰화함으로써 온체인 문화와 정체성을 구축하고 크리에이터 경제에 투자했습니다. 그러나 결과는 플랫폼이 없으면 사용자 유지가 불가능하다는 것을 다시 한번 보여주었습니다. 한 해 동안 650만 개 이상의 콘텐츠 및 크리에이터 토큰이 발행되었지만, 활성 상태로 남은 사용자는 0.3%에 불과했고, 대다수는 금세 잊혀졌습니다. 이는 인센티브 메커니즘이 행동을 유발할 수는 있지만, 관계를 형성할 수는 없다는 것을 명확히 보여줍니다. 사회학자 레이 올덴버그가 묘사한 "제3의 공간"—술집, 이발소, 도시 광장—은 효율성이나 보상 때문이 아니라, 대체 불가능한 존재감과 연결감을 제공하기 때문에 사람들이 반복적으로 찾는 곳입니다. 암호화폐 세계는 정반대입니다. 대부분의 제품은 처음부터 관계를 형성하는 것이 아니라 가치를 클레임 데 초점을 맞춰 설계되었습니다. 사용자들은 어떤 혜택을 얻기 위해 들어왔다가 아무런 대가도 지불하지 않고 떠납니다. 정체성, 대체 불가능한 기능, 그리고 유지해야 할 관계 네트워크가 없다면 자연스럽게 사용자 충성도가 형성될 수 없습니다. Base의 문제는 단지 Base만의 문제가 아니라 전체 L2 모델의 축소판입니다. 업계는 사용자를 유치하는 방법을 해결했지만, 소속감이 자동으로 생겨날 것이라고 잘못 생각했습니다. 그러나 소속감은 기능이 아니라 시간, 문화, 그리고 장기적인 상호 작용을 통해 축적되는 것입니다. 사용자를 진정으로 유지하는 것은 더 높은 인센티브가 아니라 대체 불가능한 경험과 정체성입니다. Base와 Arbitrum을 비교해 보면 완전히 다른 두 가지 사용자 구조를 알 수 있습니다. Base 사용자는 거래에 의해 움직이며, 거래량이 줄어들면 이탈이 발생합니다. 후자의 사용자 행동은 거래 수수료와 거의 무관하며, 이는 더 깊은 근본적인 동기를 시사합니다. 마찬가지로, Hyperliquid가 안정적인 커뮤니티를 구축할 수 있었던 것은 독특한 거래 경험과 정체성에서 비롯되었으며, 이로 인해 사용자 유지 자체가 하나의 상태가 되었습니다. 이것이 바로 "바쇼(basho)"의 핵심입니다. 사용자와 시스템이 서로를 형성하며 쉽게 대체할 수 없는 관계를 만들어가는 것입니다. Base가 거래 애플리케이션으로 복귀하기로 한 최종 결정은 본질적으로 합리적인 축소이지만, 사회적 정체성 담론을 구축하려는 시도의 실패를 의미하기도 합니다. 문제는 가장 강력한 분산 능력을 가진 L2조차 사용자들이 살아갈 수 있는 바쇼를 만들지 못한다면, 블록체인이 사람들의 삶의 인프라가 될 수 있다는 L2의 전체적인 담론 자체가 도전을 받는다는 것입니다. 진정한 성공은 사용자가 방문했는지 여부가 아니라 다시 방문할 것인지에 달려 있습니다. 방문이 단순한 도착에서 재방문으로 전환될 때, 블록체인은 비로소 진정한 의미를 갖게 됩니다.
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