체인피드 요약:
수십 년, 아니 수 세기 동안 중앙집권화의 중력과 싸워온 끝에, 이제 우리는 새로운 형태의 거버넌스와 대규모 탈중앙화 형 조직, 견고 탈중앙화 토큰 이코노미 및 비즈니스 모델, 암호화폐를 넘어 사용자에게 혜택을 제공하는 커뮤니티 소유 및 운영 네트워크와 서비스, 그리고 수많은 혁신을 실현할 수 있게 되었습니다.
기사 출처:
https://a16zcrypto.com/posts/article/why-the-duna-matters-decentralized-organizations/
기사 작성자:
에이16즈
관점:
a16z: "탈중앙화"는 소수의 사람들만 관심을 갖는 개념처럼 들리지만, 사실 우리 모두에게 매일 영향을 미칩니다. 소셜 미디어 플랫폼이 공론에 미치는 영향, 금융 기관이 누구에게 서비스를 제공할지 결정하는 방식, AI 도구와 에이전트를 누가 통제하는지 등 이러한 문제의 핵심은 탈중앙화 와 관련이 있습니다. 오늘날 많은 디지털 제품과 서비스가 소수의 대형 중앙 집중식 플랫폼에 의해 독점되고 있기 때문입니다. 사용자들이 집단적으로 플랫폼 가치를 창출하지만(즉, 네트워크 효과), 투표권이나 선택권, 또는 자신의 운명을 스스로 결정할 능력이 부족합니다. 가치의 대부분은 대기업이 가져가고 사용자에게는 거의 남지 않습니다. 이는 특히 플랫폼에 생존을 의존하는 크리에이터와 중소기업에 매우 해롭습니다. 하지만 효율성 관점에서 보면 중앙 집중화는 실제로 효과적이고 매우 효율적입니다. 중력처럼 중앙 집중화는 거스를 수 없는 힘입니다. 자원을 효율적으로 배분하여 단일 리더 또는 소수의 의사 결정권자(애플의 스티브 잡스와 조니 아이브처럼)가 신속하게 결정을 내리고 더 나은 제품을 만들 수 있도록 합니다. 중앙 집중식 조직은 신속하게 행동하고, 일방적인 결정을 내리고, 그에 따른 보상을 얻을 수 있습니다. 이것이 바로 거대 은행이나 거대 기술 기업과 같은 중앙 집중식 구조가 일반화된 이유입니다. 반면, 탈중앙화(그룹 간 통제권 분산)는 적어도 과거에는 효율성이 떨어지는 것으로 나타났습니다. 마치 로켓과 같습니다. 이륙하려면 엄청난 에너지, 노력, 그리고 공학 기술이 필요하지만, 일단 탈출 속도에 도달하면 누적 네트워크 효과는 어떤 중앙 집중식 조직보다 훨씬 클 수 있습니다. 그러나 이 임계점을 넘어서려면 인센티브 메커니즘이 필요합니다. 이것이 바로 탈중앙화 형 비법인 비영리 협회법(DUNA)의 배경이 됩니다. DUNA가 해결하고자 하는 핵심 문제는 탈중앙화 형 조직의 운영 방식에 진정으로 적합한 법적 구조가 없다는 것입니다. 과거에는 탈중앙화 조직들이 "재단" 모델에 의존할 수밖에 없었습니다. 초기 암호화폐 기업가들은 탈중앙화 라는 이상에 따라 비영리 재단을 설립하여 네트워크 자원을 중립적으로 관리하고, 토큰을 보유하며, 직접적인 상업적 이익에 관여하지 않고 생태계 개발을 주도했습니다. 이러한 구조는 "신뢰할 수 있는 중립성"을 구현하고 분산된 통제를 통해 규제 압력에 대응합니다. 최상의 시나리오에서 재단은 탈중앙화 와 생태계 발전을 촉진하는 데 긍정적인 역할을 해왔습니다. 그러나 대부분의 경우 투명성 저하, 효율성 감소, 인센티브 불일치, 성장 제한, 심지어 중앙집권화 심화와 같은 새로운 문제점도 야기했습니다. 특히 해외 재단은 높은 구조적 비용과 복잡한 독립성 요건에 직면하여 많은 프로젝트의 규정 준수를 어렵게 만들고 미국을 떠나도록 강요합니다. 규제가 더욱 명확해짐에 따라 이러한 임시방편은 더 이상 필요하지 않습니다. 업계는 탈중앙화 벗어나 보다 지속 가능한 구조로 나아갈 수 있습니다. DUNA의 장점은 탈중앙화 조직에 법인 지위를 부여하여 계약 체결, 은행 계좌 개설, 세금 납부, 정보 공개 의무 이행을 가능하게 한다는 점입니다. 동시에 참여자를 무한 책임 리스크 으로부터 보호합니다.
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