웹3 업계에서 트렌드를 예측하는 능력과 심층적인 개발에 대한 헌신은 단기적인 투기꾼과 장기적인 개발자를 구분하는 핵심 기준입니다. 똑똑한 사람들이 넘쳐나는 이 분야에서 가장 드문 것은 업계 트렌드를 정확하게 예측하고, 결과가 나타날 때까지 인내심을 갖고 끈기 있게 노력할 수 있는 장기적인 안목을 가진 인재입니다.
초창기 블록체인 투자자로 4,000 비트코인을 보유했던 그는 이제 50억 달러 규모의 위험가중자산(RWA) 제국을 이끄는 업계 선구자이자, SFI와 함께 스테이블코인 인프라를 구축하는 생태계 조성자로서 2015년 블록체인 분야에 발을 들인 이래 업계의 고충을 해결하는 데 주력해 왔습니다. 그의 모든 전략적 선택은 명확하고 확고한 논리에 기반하며, 항상 시장의 흐름을 앞서 나갑니다. 싱가포르에 거주하는 이 말레이시아 출신 기업가는 SFI 생태계 재단 회장, X Infinity 설립자 겸 사장, 그리고 HK Web3 Club의 회장직을 맡고 있으며, 전 세계 여러 시장에 걸쳐 업무 확장하고 100개 이상의 Web3 및 기존 기업을 연결하며 2천만 명이 넘는 핵심 커뮤니티 영향력을 행사하고 있습니다. 이러한 수치보다 더욱 주목할 만한 것은 그가 시장을 선도하며 내린 세 가지 전략적 선택입니다. 각각의 전략은 고충을 정확하게 파악하고 성공적으로 폐쇄형 시스템을 구현해냈습니다.
결제 관련 문제점을 해결하는 것부터 시작하여, 성능 병목 현상을 극복하기 위해 자체 개발한 퍼블릭 블록체인을 사용했습니다.
2015년, 에디 청은 국제 무역 결제의 효율성 문제 때문에 비트코인을 접하게 되었습니다. 당시 비트코인의 75분 결제 시간은 기존 은행 방식보다 훨씬 빨랐지만, 그는 그 이면에 숨겨진 핵심 문제를 예리하게 간파했습니다. 비트코인의 초당 거래 처리량(TPS)이 단 7건에 불과하여 대규모 결제 시나리오를 현실에서 처리하기에는 턱없이 부족했던 것입니다. 이것이 바로 블록체인이 실용화 단계로 나아가기 위한 첫 번째 장애물이었습니다.
바로 이러한 선견지명이 그를 2017년 X Infinity 설립으로 이끌었고, 고성능 퍼블릭 블록체인 개발 계획을 확고히 추진하게 했습니다. 2년간의 개선 끝에 X 블록체인은 2019년 공식 출시되어 초당 10만 건의 거래 처리 속도와 단 0.1밀리초의 거래 확인 시간을 달성하며 비트코인 대비 질적인 성능 향상을 보여주었습니다. 같은 해 X Infinity는 1억 6천만 달러에 매각되면서 성공적으로 매각되었고, 결제 관련 문제점을 해결하려는 그의 기술적 탐구는 마침내 시장에서 인정받게 되었습니다.
기술이 구현되는 동안에도 에디 총의 생각은 거기서 멈추지 않았습니다. 그는 고성능 퍼블릭 체인이 블록체인 유통 효율성 문제를 해결했지만, 곧바로 새로운 업계의 한계점이 드러났다는 것을 깨달았습니다. 온체인 실질적인 자산이 뒷받침되지 않으면 아무리 효율적인 기술이라도 허황된 꿈에 불과하다는 것이었습니다. 이러한 깨달음은 그로 하여금 당시에는 잘 알려지지 않았던 RWA(실물자산가치) 트랙에 관심을 돌리게 했고, 이를 통해 그의 트랙 선택 논리를 처음으로 실제로 적용하게 되었습니다.
베어장 (Bear Market) 추세에 역행하는 RWA를 활용하면 블록체인이 실질적인 가치를 지닐 수 있습니다.
2019년부터 2020년 초까지 코인업계 베어장 (Bear Market) 빠져 시장 정서 위축되었습니다. 대부분의 투자자들은 순전히 기술적 분석과 가상 자산에 대한 투기에만 집중했습니다. 그러나 에디 청은 실물 자산의 토큰화에 투자 초점을 맞춘 최초의 인물이었습니다. 그는 블록체인이 실물 자산을 지원하지 못하면 투기적 성격에서 벗어날 수 없으며, 가상과 실물을 결합해야만 블록체인이 발전할 수 있다고 주장했습니다. 이러한 판단은 실물 자산 토큰화(RWA)가 업계에서 유행하기 3년 전의 일이며, 업계의 핵심적인 문제점을 해결하는 데 투자 방향을 설정하려는 그의 논리를 더욱 잘 보여주는 사례입니다.
2020년, 팬데믹이 세계 시장에 영향을 미치고 대부분의 투자자들이 보수적인 관망세를 택했을 때, 에디 총은 정석적인 역발상 투자를 통해 실물 자산에 상당한 금액을 투자했습니다. 대표적인 투자처로는 동남아시아 핵심 허브 자산인 MICK Malacca Gold Harbour에 3억 5천만 달러를 투자하여 현재 50억 달러의 가치를 지닌 기업으로 성장시킨 것, 스마트 글래스 분야 기업인 Nextglass에 400만 달러를 투자하여 현재 3억 달러의 가치를 지닌 기업으로 만든 것, 고급 여행 시장을 개척하는 Delta 프라이빗 제트기에 2천만 달러를 투자하여 현재 2억 달러의 가치를 지닌 기업으로 성장시킨 것, 그리고 아시아 스트리밍 시장 기업인 WebTvAsia에 2천만 달러를 투자하여 2025년까지 시가 시총 5억 달러를 넘어설 것으로 예상되는 것 등이 있습니다.
같은 기간 동안 그는 업계 동향에 대한 정확한 이해를 바탕으로 법과 규정을 준수하는 양방향 협력과 가치 투자를 통해 디지털 화폐, 금, 바이오 의학 분야에서 누적 4억 달러 이상의 수익을 달성했습니다.
이러한 투자 사례들은 X Infinity Capital의 핵심 투자 모델을 구성합니다. 이 모델은 항만, 부동산, 첨단 제조와 같은 고품질 유형 자산을 디지털화, 토큰화 및 구조화된 금융 상품을 통해 자본 시장과 효율적으로 연결하여 "물리적 가치 + 디지털 역량 강화"로 구동되는 폐쇄 루프를 구축하는 것입니다. 현재 이 펀드는 50억 달러 규모의 자산을 운용하며 400개 이상의 프로젝트에 투자하여 RWA(부동산 투자 및 개발) 부문에서 벤치마크 투자 플랫폼으로 자리매김했습니다. 50억 달러 규모의 RWA 포트폴리오는 X Infinity Capital의 부문 선정 논리가 얼마나 성공적인 결과를 가져왔는지 보여주는 증거입니다.
SFI는 유통 과정의 단점을 보완함으로써 RWA 퍼즐의 마지막 조각을 완성합니다.
2023년부터 2024년까지 RWA(실시간 자산 웨이퍼) 분야는 마침내 호황을 누리며 웹3 분야에서 가장 확실한 발전 방향 중 하나로 자리매김했습니다. 그러나 이때 에디 청은 새로운 구조적 문제를 예리하게 발견했습니다. 점점 더 많은 실물 자산이 블록체인에 등재되면서 업계는 효율적이고 안정적인 유통 수단이 부족했고, 대량 RWA 자산이 온체인 에 "묶여" 실질적인 경제 순환에 참여하지 못하게 된 것입니다. 이는 RWA의 대규모 발전을 가로막는 새로운 병목 현상이 되었습니다.
그의 관점에서 RWA와 스테이블코인은 동전의 양면과 같습니다. RWA가 없으면 스테이블코인은 실질적인 가치 뒷받침이 부족한 단순 거래 수준에 머물 수밖에 없고, 스테이블코인이 없으면 RWA 자산은 효율적인 유통 수단을 잃어 대규모로 구현하기 어렵습니다.
이러한 평가를 바탕으로 에디 청은 2024년 SFI(Stablecoin Financial Infrastructure)를 공동 설립하여 스테이블코인 생태계 인프라를 통합적으로 구축하고자 했습니다. SFI의 핵심 목표는 스테이블코인과 소비자 및 기업 간의 모든 장벽을 허물고, 온체인 RWA 자산과 실제 오프라인 시나리오를 연결하는 다리 역할을 스테이블코인에 부여하는 것입니다. 이는 RWA 부문의 문제점을 해결하기 위한 그의 또 다른 중요한 전략적 행보입니다.
현재 SFI는 전 세계 100여 개국에 활발한 커뮤니티를 구축하고 있으며, 20만 명이 넘는 활성 사용자를 보유하고 있습니다. SFI의 생태계 네트워크는 스테이블코인, 디지털 자산 카드, 퍼블릭 체인, DeFi 등 다양한 핵심 분야를 아우릅니다. 암호화폐 지갑과 VISA/MasterCard/UnionPay의 실물 디지털 자산 카드를 통합하고 전 세계 8억 개 가맹점과 연결되는 X Infinity의 X-Pay 결제 시스템과 결합하여, SFI와 X-Pay는 공과금 납부, 의류, 교통비 결제 등 다양한 시나리오에서 통화 간 결제를 가능하게 하는 강력한 시너지를 창출합니다. 이러한 시너지는 RWA 자산의 온체인 거래부터 스테이블코인 유통, 그리고 오프라인 실물 소비에 이르기까지 완벽한 비즈니스 순환 고리를 구축하여, 50억 달러 규모의 RWA 생태계의 실질적인 유통과 활용을 실현합니다.
트렌드를 쫓기보다는 업계에 깊이 뿌리내린 저희의 핵심 방법론은 업계의 문제점을 해결하는 데 집중합니다.
에디 총의 세 가지 핵심 선택을 되돌아보면, 그의 투자 방향 선택에는 일관된 논리가 깔려 있습니다. 블록체인 시대의 비트코인 초기 탐구부터 50억 달러 규모의 RWA(실질자산가치) 제국의 산업 구조 구축, 그리고 스테이블코인 인프라를 연결하는 SFI(스테이블코인투자펀드) 생태계 구축에 이르기까지, 그는 시장의 이슈 쫓기보다는 산업 발전의 각 단계에서 가장 취약한 부분을 정확하게 파악하고, 이를 투자 방향 선택의 핵심 기반으로 삼아 직접 문제 해결에 나서는 방식을 택했습니다.
2015년부터 2017년까지, 그는 블록체인 결제의 낮은 효율성과 부족한 TPS(트랜잭션 처리량) 성능이라는 문제점을 해결하기 위해 고성능 퍼블릭 체인을 개발하는 X Infinity를 설립하여 기반 기술의 핵심적인 공백을 메웠습니다. 이는 그의 트랙 선택 논리를 처음으로 구현한 사례였습니다. 2019년부터 2020년까지, 온체인 실물 자산 지원이 부족하다는 업계 문제를 인식하고 X Infinity Capital을 설립하여 RWA(실물가상각자산) 트랙을 체계적으로 육성했습니다. 이를 통해 블록체인이 실질적인 가치를 지닐 수 있도록 하고, 장기적인 가치가 더 큰 실물 자산 분야에 이 논리를 적용하여 궁극적으로 50억 달러 규모의 RWA 제국을 건설했습니다. 2024년에는 효율적인 유통 수단이 부족한 RWA 자산의 새로운 병목 현상을 인식하고 스테이블코인 인프라를 구축하는 SFI를 공동 설립하여 자산 유통의 마지막 단계를 연결하고 RWA 트랙의 구성을 완성했습니다.
전략적 배포의 각 단계는 이전 단계에서 업계의 핵심 병목 현상을 극복하는 획기적인 발전이며, 각 문제 해결 과정은 비즈니스 환경을 지속적으로 개선합니다. 궁극적으로, 이러한 지속적이고 심층적인 개발을 통해 기반 기술(X 퍼블릭 체인), 자산 측면(RWA 트랙), 유통 계층(SFI + X-Pay 결제 시스템)을 포괄하는 완전한 Web3 생태계 순환 고리가 구축되었습니다. 이 순환 고리의 구축은 트랙 선택 논리의 종합적인 구현입니다.
현재 RWA(반응형 웹 아키텍처)는 웹3 산업에서 가장 확실한 트렌드로 자리 잡고 있으며, 에디 청은 5년간 이 분야에 깊이 관여해 왔습니다. 블록체인 업계에서 10년 이상의 경력을 쌓은 그는 올바른 방향을 선택하는 데 있어 명확한 논리를 제시합니다. 바로 트렌드를 쫓지 말고, 약점을 해결하는 데 집중하며, 핵심 산업의 문제점을 해결함으로써 장기적인 가치를 구축해야 한다는 것입니다 . 이는 웹3 실무자들에게 심오한 통찰력을 제공합니다. 맹목적으로 이슈 쫓는 것이 아니라, 실질적인 문제를 해결하는 데 기반한 방향을 선택해야만 업계의 흐름 속에서 발판을 마련하고, 단순한 탐색 단계를 넘어 생태계 구축으로 도약할 수 있다는 것입니다.
