이더리움은 여전히 업계에서 두 번째로 큰 암호화폐 네트워크일 수 있지만, 드래곤플라이(Dragonfly Capital) 매니징 파트너인 하세브 쿠레시에 따르면 이더리움 생태계는 정체성 위기에 직면해 있습니다.
밀크 로드 팟캐스트에 출연한 쿠레시는 이더리움을 "암호화폐계의 마이크로소프트"에 비유하며, 규모가 크고 기업 친화적이며 매우 중요하지만 더 이상 시장에서 가장 빠르게 움직이는 혁신 허브로 여겨지지는 않는다고 말했습니다.
그는 "이더리움은 규모가 매우 크고, 속도가 매우 느리며, 기업 친화적이지만, 사용자 경험(UX)이 최고는 아니고, 현재로서는 어떤 분야에서도 최초로 혁신적인 것은 아니지만, 매우 중요하고 대체 불가능하며, 엄청난 가치를 지니고 있다"고 말했다.
이더리움이 모멘텀을 잃는 이유는 무엇일까요?
이번 논의는 이더리움 재단에서 여러 인사가 탈퇴하고 이더리움의 장기적인 방향에 대한 새로운 논쟁이 벌어진 후에 이루어졌습니다.
쿠레시는 비탈릭 부테린의 최근 발언이 이더리움(ETH) 에 부정적인 영향을 미칠 것이라고 주장했는데, 그 이유는 부테린의 발언이 이더리움 재단이 가격 상승, 공격적인 확장 또는 상업화에만 집중하는 "숫자 상승" 조직이 되기를 원하지 않는다는 점을 강화했기 때문이라고 설명했습니다.
대신 비탈릭은 탈중앙화, 검열 저항, 안보 및 신뢰할 수 있는 중립성을 우선시합니다.
쿠레시에 따르면, 이로 인해 이더리움은 오로지 채택과 생태계 성장에만 집중하는 강력한 조직이 없는 상태가 되었습니다.
두 번째 이더리움 재단 설립의 필요성
"비탈릭이 은근히 요구하는 것은 거의 제2의 기반을 마련하자는 것입니다."라고 쿠레시는 설명했다.
그는 이제 이더리움이 사업 개발, 기관 도입, 마케팅, 파트너십, 그리고 이더리움의 상업적 경쟁력 강화를 전담하는 별도의 조직이 필요할 수도 있다고 말했다.
쿠레시는 적극적인 생태계 지원이 어떻게 도입을 가속화할 수 있는지 보여주는 사례로 솔라나(Solana) 재단을 언급했습니다.
그는 솔라나의 성장이 상당 부분 재단이 기업가 정신, 상업화, 파트너십 및 생태계 확장에 집중한 데서 비롯되었다고 언급했습니다.
한편, 이더리움 지도부는 경쟁력 있는 시장 성장보다는 프로토콜 관리와 장기적인 연구에 점점 더 집중하는 것으로 보인다.
이더리움은 여전히 무시할 수 없을 만큼 거대하다
비판에도 불구하고 쿠레시는 이더리움이 암호화폐 시장에서 가장 크고 중요한 자산 중 하나로 남아 있다고 강조했습니다.
그는 해당 네트워크의 가치가 여전히 약 2,700억 달러에 달하며, 스테이블코인 발행사를 제외한 대부분의 상장 암호화폐 기업의 가치를 합친 것보다 크다고 강조했습니다.
그는 "이더리움은 하이퍼리퀴드 20개 이상의 가치가 있다"고 말했다.
쿠레시에게 있어 이더리움의 다음 주요 재기는 이더리움 재단이 네트워크의 핵심 가치를 계속 보호하는 동안, 이더리움의 채택, 상용화, 그리고 이더리움이 "승리"하도록 돕는 데 전적으로 집중할 새로운 조직이 결국 등장할지 여부에 달려 있을 수 있습니다.
