웹 4.0의 서사적 프레임 아직 완전히 정립되지 않았지만, 하나의 논리적 연결 고리는 이미 상당히 명확합니다. 즉, 에이전트형 AI는 결제 계층이 필요하고, 결제 계층은 스테이블코인이 필요하며, 스테이블코인은 시나리오가 필요하고, 시나리오는 실물 경제의 실제 수요가 필요하다는 것입니다.
기사 작성자 및 출처: Monera
홍콩, 2026년 6월 13일 – 인공지능(AI)이 보조 도구에서 자율적인 의사 결정 및 실행 능력을 갖춘 에이전트형 AI로 진화함에 따라, 웹 4.0의 근본적인 재구축이 조용히 진행되고 있습니다. 오늘, 홍콩 폴리테크닉 대학교 금융산업동문회가 주최하고 홍콩 폴리테크닉 대학교 중국 본토개발사무소(MDO), 홍콩 사이버포트, 그리고 ME 그룹이 공동 주관한 "웹 4.0 혁신 포럼 – 홍콩 폴리테크닉 대학교 AI, 새로운 여정을 시작하다"가 홍콩 폴리테크닉 대학교에서 성공적으로 막을 내렸습니다.
이 포럼은 정치, 학계, 경제계의 최고위 인사들이 한자리에 모여 웹 4.0 시대의 새로운 지능형 패러다임을 공동으로 탐구하는 자리였습니다.
이 포럼은 기술 담론에 가려져 오랫동안 간과되어 온 문제, 즉 AI 에이전트가 진정으로 자율적으로 작업을 수행하기 시작할 때 어떤 방식으로 보상을 받을 것인가라는 질문을 제기했습니다.
이것은 철학적인 질문이 아니라 공학적인 질문이자 비즈니스적인 질문입니다.
1. '초지능'은 은행 계좌가 없다.
지난 2년간 에이전트형 AI에 대한 논의는 2021년 NFT 열풍에 버금갈 정도로 뜨거웠습니다. 여러 기관들이 자사의 AI 에이전트가 도구를 호출하고, 코드를 실행하고, 스스로 결정을 내릴 수 있을 만큼 자율적이고 지능적이라는 것을 보여주기 위해 경쟁해 왔습니다.
하지만 포럼에서 나온 비유 하나가 핵심을 정확히 짚었습니다. 블록체인 결제 네트워크가 없는 AI 에이전트는 은행 계좌가 없는 초지능과 같다는 것입니다.
전략을 수립할 수는 있지만 API 호출 비용을 지불할 수는 없습니다. 기회를 분석할 수는 있지만 거래를 완료할 수는 없습니다. 협업할 수는 있지만 다른 에이전트의 서비스 비용을 지불할 수는 없습니다.
해시키 그룹의 샤오펑은 연설에서 다음과 같은 관계를 지적했습니다. AI의 "자율성"은 신뢰할 수 없는 가치 네트워크에 기반할 때에만 진정으로 실현될 수 있습니다. 그렇지 않으면 소위 "자율 실행"은 진정한 경제적 행위라기보다는 단순히 더 복잡한 정보 처리일 뿐입니다.
이로써 스테이블코인의 위치가 명확해졌습니다. 스테이블코인은 단순히 입금 통로가 아니라, 인공지능 시대의 고유한 통화 계층이라는 것입니다 .
II. 기관들은 이미 투자를 시작하고 있습니다.
포럼 오후 세션 동안, 발행시장 의 여러 실무자들이 파워포인트 프레젠테이션보다 훨씬 더 설득력 있는 신호를 전달했습니다.
라운드테이블 토론에서 모네라 디지털은 현재 private equity 시장에서 가장 최첨단 트렌드는 기관들이 AI에 "전 과정 관리 통제권"을 넘기는 것이라고 밝혔습니다. 단순히 정량적 요인 분석 지원뿐 아니라 전략 설계, 펀드 운용, 사후 최적화에 이르기까지 전 과정을 AI가 독립적으로 처리한다는 것입니다. 모네라 디지털의 관찰에 따르면, 일부 선도적인 private equity 펀드 운용사들은 이미 AI 기반의 완전 폐쇄형 private equity 펀드를 준비하고 있습니다.
이건 2030년에 일어날 일이 아니라, 바로 지금 일어나고 있는 일입니다.
소비자 측면에서도 비슷한 추세가 다른 형태로 나타나고 있습니다. 아시아 태평양 시장에서는 일반 투자자들이 인공지능(AI) 도구를 통해 전문 거래자 수준의 거래 기능을 활용할 수 있도록 하는 것을 핵심으로 하는 여러 "웹 트레이딩" 프로젝트가 등장했습니다. 이러한 프로젝트들의 공통적인 요구 사항은 간편하고 효율적이며 규정을 준수하는 결제 수단인데, 현재로서는 스테이블코인만이 이러한 조건을 충족합니다.
셋째, 스테이블코인의 진정한 병목 현상은 규제가 아니라 적용 시나리오에 있습니다.
이 포럼에서 얻을 수 있는 가장 가치 있는 인지적 교정입니다.
업계에서는 오랫동안 스테이블코인의 어려움을 "규제 불확실성" 탓으로 돌려왔지만, 포럼 원탁회의에서 제시된 현실은 더욱 구체적이었습니다. 규제를 준수하는 스테이블코인의 문제는 발행량 자체가 아니라, 유통 가치를 뒷받침할 만큼 충분히 강력한 실제 사용 사례가 부족하다는 것이었습니다.
홍콩 폴리테크닉 대학교의 탕 이두안 교수, 위 지아닝 박사, IEEE 블록체인 표준 위원회의 리밍을 비롯한 학계 및 업계 대표들의 논의는 모두 동일한 결론에 도달했습니다. 바로 스테이블코인은 공급 중심이 아니라 시나리오 중심이라는 것입니다.
모네라가 원탁회의에서 발표한 사례는 매우 대표적입니다. 중국의 많은 기업들이 산업 전반에 걸쳐 포인트 시스템을 활용한 가치 순환 시스템을 구축하려고 오랫동안 노력해 왔지만, 규정 준수와 상호 운용성이라는 두 가지 장애물에 부딪혀 규모 확장에 어려움을 겪어왔습니다. 규정을 준수하는 스테이블코인의 등장은 이러한 수요를 충족시키는 획기적인 전환점이 될 수 있습니다. 공급망 결제부터 매출채권 및 매입채무 관리까지, 효율성 측면에서 실질적인 문제점들을 해결할 수 있을 것입니다.
이 비유는 낯설지 않습니다. 일반적으로 SWIFT를 통해 며칠씩 걸리는 국경 간 결제를 스테이블코인을 이용하면 극히 저렴한 비용으로 몇 분 만에 처리할 수 있습니다. 그러나 대기업의 경우, 이러한 효율성 이점은 규정 준수가 확실히 보장될 때만 활용할 수 있습니다. 이것이 현재 스테이블코인 도입을 가로막는 핵심 장애물이지, 기술적인 문제는 아닙니다.
중국과학기술대학교 경영대학 디지털자산혁신센터와 OSL이 포럼에서 공동 발표한 "규제 준수 스테이블코 백서"는 이러한 수요와 공급의 불균형에 대한 긍정적인 대응이라고 볼 수 있습니다. 학계 기관의 참여는 규제 프레임 형성을 위한 참고 자료를 제공하는 데 도움이 됩니다.
IV. RWA는 최종 목적지가 아니라 연결고리입니다.
스테이블코인에 대한 논의의 이면에는 실물자산 토큰화(RWA)의 가속화된 구현이 자리 잡고 있습니다.
2026년까지 RWA는 더 이상 개념 증명 단계를 벗어나게 될 것입니다. 대형 기관의 국채 토큰화와 부동산 점유율 의 온체인 유통이 실제 운영 궤도에 진입하기 시작할 것입니다.
스테이블코인과의 이러한 관계는 상호 강화적입니다. RWA 토큰화는 실물 자산으로 뒷받침되는 온체인 자산을 제공하고, 규정을 준수하는 스테이블코인은 이러한 자산의 거래 및 결제를 위한 유동성 매체를 제공합니다. 이 둘은 함께 전통적인 금융보다 효율적이고 초기 DeFi보다 규정을 준수하는 인프라를 구성합니다.
투자 관점에서 볼 때, 이러한 인프라 개선은 AI 에이전트의 금융 활동에 더욱 견고한 기반을 제공하며, 전체 사슬은 자체적으로 일관된 긍정적 피드백 루프를 형성하기 시작합니다.
V. 홍콩의 기회의 창
이번 포럼 개최지로 홍콩이 선정된 것은 단순히 지리적 편의성 때문만은 아닙니다.
홍콩이 이러한 인프라 구축 경쟁에서 차지하는 역할이 점차 명확해지고 있습니다. 홍콩은 규제 준수 스테이블코인에 대한 정책 시험장 역할을 하는 동시에 중국 본토의 비즈니스 생태계와 국제 디지털 자산 시장을 연결하는 구조적 허브 역할을 하고 있습니다. 홍콩 정부 관계자, 학계, 거래소, 그리고 신흥 자산 운용사들이 포럼의 한자리에 모인 것은 모든 당사자들이 공통점을 찾고자 노력하고 있음을 보여줍니다.
이 시장 진출을 희망하는 기관들에게 현재의 기회는 영원히 열려 있지 않을 것입니다. 규제 프레임 확정되면 선발 주자로서의 이점이라는 구조적 우위를 따라잡기는 어려워질 것입니다.
결론
웹 4.0의 서사적 프레임 아직 완전히 정립되지 않았지만, 하나의 논리적 연결 고리는 이미 상당히 명확합니다. 즉, 에이전트형 AI는 결제 계층이 필요하고, 결제 계층은 스테이블코인이 필요하며, 스테이블코인은 시나리오가 필요하고, 시나리오는 실물 경제의 실제 수요가 필요하다는 것입니다.
이 연결 고리의 각 단계에는 준비를 담당하는 조직들이 있으며, 해결해야 할 문제들도 존재합니다.
포럼은 종료되었지만, 논의는 계속됩니다.
본 기사는 2026년 6월 13일에 개최된 "웹4.0 혁신 포럼 - 홍콩 다공대학교 AI, 새로운 여정을 시작하다"에서 공개된 자료를 바탕으로 작성되었으며, 투자 자문을 구성하는 것은 아닙니다.
