작년 말부터 Blur의 3분기 에어드랍은 암호화폐 시장의 초점이었습니다. 최근 Blur의 개발 추세는 짧은 기간 동안 침묵을 겪어온 NFT 시장까지 포함할 정도로 기하급수적으로 성장했습니다.
Blur는 여러 데이터에서 좋은 성적을 거두었는데, 그 중 Blur의 지난주 시장 거래량(2.13~2.19)은 3억 9천만 달러에 육박했는데, 이는 같은 기간 OpenSea 거래량(8,900만 달러)의 4배에 달하는 수치입니다. ). 뜨거운 시장 논의: 오랫동안 NFT 시장을 장악해 온 OpenSea는 정말 흔들리지 않는 걸까요?
OpenSea는 처음으로 소극적인 방어 조치를 취했습니다. 2월 18일 OpenSea는 제한된 시간 동안 거래 수수료를 0으로 낮추고 선택적 로열티 서비스를 활성화할 것이라고 발표했습니다. OpenSea는 "지난해 10월부터 유효 거래량과 사용자가 크리에이터 수익을 완전히 구현하지 못하는 NFT 시장으로 이동하고 있다. 최선의 노력에도 불구하고 이러한 변화는 여전히 급격히 가속화되고 있다"고 인정했습니다. 지배적인 NFT 시장 리듬을 제공하기 위한 노력은 급격히 성장하는 Blur로 대체되었습니다.
오늘 오전 Blur의 창립자 Pacman은 개인 사진과 이력서를 소셜 미디어에 올렸고 Blur는 다시 한 번 놀라운 방식으로 인터넷을 시작했습니다.
Bankless는 Pacman과 단독 인터뷰를 진행하고 BLUR 에어드랍, 성장 전략, 로열티 등 관련 주제에 대해 논의했습니다. BlockBeats는 이를 요약하고 번역했습니다.
David: Bankless의 아주 특별한 에피소드에 오신 것을 환영합니다. 오늘은 최근에 발생한 에어드랍에 대해 이야기하겠습니다. 24시간 만에 사상 최대 규모의 이더리움이 소각되었기 때문입니다. 정말 기대됩니다. 물론 우리는 Blur NFT 거래 플랫폼이 최근 시장에 출시되어 많은 관심을 받은 토큰에 대해 이야기하고 있습니다. 몇 가지 간단한 수치를 알려드리겠습니다. Blur의 거래량은 10억 달러를 넘어섰고, 거래 건수는 10억 건이 넘었으며, 활성 사용자는 거의 100,000명에 달합니다. 2022년 후반부터 Opensea를 제치고 시장점유율이 높아지고 있습니다. 그래서 우리는 Blur 창립자 Pacman을 초대하여 Blur가 NFT 세계에서 어떻게 자리매김하고 있으며 대상 사용자는 누구인지에 대해 이야기했습니다. 상인인가 수집가인가? Blur를 어떻게 개발할 계획이며, 최근 에어드랍된 토큰은 어떻게 구성되어 있나요? 이 토큰은 무엇을 합니까? 또한, NFT계에서도 화제가 되는 저작권 분쟁이 있습니다.
David: 안녕하세요 여러분, 오늘 우리는 Pacman을 초대했습니다. 팩맨, 쇼에 오신 것을 환영합니다.
팩맨: 초대해 주셔서 정말 감사합니다.
David: Pacman, 우리는 Blur NFT 거래 시장, 에어드롭 및 저작권 분쟁에 대해 이야기할 것입니다. 하지만 Bankless 청취자들은 제가 NFT 세계가 아니라 DeFi, 프로토콜 또는 두 번째 레이어 분야에 초점을 맞추고 있다는 것을 알 수 있으므로 먼저 시작하고 싶습니다. 가장 기본적인 질문으로 이 대화가 시작됩니다. 자신을 소개하고 Blur를 시작한 이유와 아이디어가 처음 나온 방법을 알려주실 수 있나요?
팩맨: 문제 없습니다. 제 배경에 대해 간략히 알려드릴 수 있습니다. 저는 약 8년 전 실리콘밸리에서 엔지니어링을 시작했습니다. 저는 엔지니어로 시작했다가 빠르게 사업을 시작했습니다. 2016년에는 Y콤비네이터 액셀러레이터 프로그램에 참여했습니다. Web 2.0 공간을 알고 있는 사람들은 Dropbox, Stripe, Airbnb 및 Reddit과 같은 잘 알려진 회사에 자금을 지원하기 때문에 Y Combinator를 확실히 알 것입니다. 그 후 저는 학교에 꼭 가고 싶었고 결국 MIT에 가서 수학과 컴퓨터 과학을 공부하게 되었고 그곳에서 공동 창립자인 Galaga를 만났습니다. 우리는 즉시 성공했고 2018년에 첫 번째 회사를 시작하기 위해 MIT를 떠나기 전에 처음부터 사이드 프로젝트에서 함께 일해 왔습니다. 우리는 회사를 3년 동안 운영하다가 2021년 말에 회사를 매각하고 즉시 Blur 프로젝트 개발을 시작했습니다. 그 이유는 개인적으로 2021년 NFT를 너무 좋아해서 처음으로 NFT 블러드맵을 구입했기 때문입니다. NFT 거래에 완전히 푹 빠져 있지만 기존 시장 인프라에 매우 실망스럽습니다. 기존의 모든 시장은 매우 소매 지향적이며 매우 느리고 번거롭습니다. 저는 좀 더 전문적인 NFT 거래 플랫폼을 원했기 때문에 Blur를 만들기 시작했습니다.
David: 초기에 NFT 트레이더로 자리매김하셨고 그게 매력이셨지만 NFT 트레이더를 위한 인프라 부족이 Blur를 만들게 된 주요 원동력이었습니다.
팩맨: 그렇죠.
David: Blur를 개발하기 전에 NFT 거래 분야에서 보았던 단점에 대해 구체적으로 말씀해 주시겠습니까?
팩맨: 토큰 분야에 대해 많이 아는 사람으로서 NFT 거래 시장의 발전과 토큰 거래의 발전을 비교하고 싶습니다. Mt.Gox나 Coinbase와 같은 초기 인프라는 매우 초보적이었고 소매 투자자를 대상으로 했습니다. 그러나 산업계의 요구가 증가함에 따라 인프라 개발은 더욱 복잡해지고 금융 중심으로 바뀌었습니다. 우리는 Coinbase와 같은 소매 친화적인 플랫폼에서 보다 금융적인 Binance, OKEx 및 BitMax와 같은 암호화폐 기반 거래 플랫폼으로 발전하는 것을 목격했습니다. 마찬가지로, NFT 시장은 최근에야 성장을 경험했고, 업계 수요가 확대되고 있음에도 불구하고 인프라를 개발할 시간이 충분하지 않았습니다. 우리의 목표는 전문 인프라에 대한 사용자 요구를 충족하는 것입니다.
David: Blur가 NFT 세계에서 목표로 삼고 있는 틈새 영역을 설명해 주실 수 있나요?
Pacman: Blur 이전의 기존 마켓플레이스는 NFT를 처음 접하는 사람들에게 만족스러운 쇼핑 경험을 제공했지만, 활동적인 수집가나 대량으로 구매 또는 판매하려는 사람들에게는 실시간 시장 동향을 모니터링하고 변동이 심한 시장에서 빠른 결정을 내릴 수 있습니다. 거래자에게는 충분하지 않다. 인기 컬렉션에 의해 생성된 주문의 홍수로 인해 이러한 플랫폼이 중단되었습니다. Blur 이전에 NFT 마켓플레이스 플랫폼은 NFT를 쇼핑 경험으로 취급했는데 이는 초보자에게는 괜찮았지만 실시간 주문장, 실시간 주문 속도, 심층 차트, 빠른 차트 작성 기능을 찾는 고급 거래자를 만족시키지 못했습니다. , 실시간 데이터 업데이트 등 사용자의 요구에 부응합니다. Blur는 초기 발표 및 블로그 게시물에서 알 수 있듯이 처음부터 전문 거래자를 수용하도록 설계되었습니다.
David: 좋습니다. 토큰인 NFT의 재정적 측면에 실제로 기대고 있는 사람들을 위해 최적화하고 계시네요. 그래서 일종의 재정적 측면이 있습니다. 다른 사람들은 "아, 그거 좋을 것 같아. 장바구니에 담을 것 같아"와 같이 Opensea를 탐색할 수도 있습니다. 이 사람들은 분명히 Blur의 대상 사용자가 아닙니다. Blur의 대상 사용자는 NFT입니다. 업계 파워 유저 맞죠?
팩맨: 물론이죠. 사람들이 비트코인, ETH 또는 기타 토큰을 구매할 때 일반적으로 그 유틸리티를 찾습니다. 그러나 이러한 토큰을 거래하는 거래 플랫폼은 주로 거래와 투기를 촉진하도록 설계되었으며 이는 모든 시장에서 흔히 발생하는 현상입니다. 이러한 거래 플랫폼은 거래자와 투기꾼의 요구를 충족하는 데 중요한 역할을 합니다. Blur 프로토콜과 시장의 경우 고급 거래 플랫폼 인프라와 토큰이 더 넓은 공간에서 성장을 달성할 수 있는 것처럼 시장 유동성과 효율성을 향상하여 성장을 촉진하는 데 중점을 두고 있습니다.
David: 대화에 앞서 Dune Analytics 통계를 살펴보았는데 이전에 공유했던 내용을 다시 말씀드리겠습니다. 총 거래량 10억 달러, 거래 10억 건 이상, 활성 사용자 수 약 100,000명입니다. Blur는 무엇을 개발하여 그렇게 많은 거래량과 활동을 유도했습니까? 파워 유저에게 고도로 최적화된 NFT 마켓플레이스를 만들려고 한다고 가정해 보겠습니다. 이 경우 이것이 정확히 무엇인지 논의해 보겠습니다. Blur는 이러한 사용자가 플랫폼을 기꺼이 활용하도록 만들기 위해 무엇을 만들었습니까?
팩맨: 데이빗, 시간을 내어 조사해 주셔서 감사합니다. 실제로는 10억이 넘습니다. 특히 12억이 넘습니다. Hill Dobby는 나중에 공유할 수 있는 훌륭한 분석 차트를 가지고 있으며 철저한 분석을 수행합니다. 코인베이스가 유일한 네이티브 암호화폐 거래소이고 바이낸스와 같은 다른 거래소가 운영을 중단했다면 토큰 거래소 시장을 상상해 보세요. 이것이 바로 394일 전 Blur가 작동하기 시작한 시장의 모습이었습니다. 전성기에 월간 거래량이 40억 달러에 달했던 NFT 시장은 전적으로 기본적인 비전문 인프라에 의존했습니다. 당사 제품 중 하나인 Blurbidding은 UI와 프로토콜을 통합하여 거래자가 ETH로 입찰할 수 있도록 하며 입찰 주문서는 시장에 직접 표시됩니다. 이는 토큰 거래 분야의 기본 기능이지만 NFT 산업에 큰 영향을 미쳤습니다. 이제 거래자는 주문서를 확인하고 NFT를 구매할 때 더 자신감을 가질 수 있으므로 가격이 유지될 가능성이 더 커집니다. Blur가 이 기능을 도입하기 전에는 주문서는 NFT 세계에서 필수적인 기능이 아니었습니다.
David: Blur는 시장 상태를 더욱 가시화하기 위해 UI 및 사용자 인터페이스 업그레이드를 시작했을 뿐만 아니라 거래 실행 방법에 대한 일부 온체인 최적화를 시작했습니다. 이러한 변화는 사용자에게 NFT의 재정적 속성을 개선할 수 있는 더 많은 데이터와 도구를 제공할 것으로 보입니다.
Pacman: Blur 입찰을 출시하기 전에는 NFT 입찰을 하려면 사용자가 ETH를 WETH로 변환해야 했는데, 이는 고급 사용자에게도 혼란스러운 경험이었습니다. 우리는 프로토콜 수준에서 프로세스를 단순화하여 사용자가 ETH를 자신의 풀에 예치하여 입찰할 수 있도록 했으며, 이를 통해 입찰뿐만 아니라 NFT 구매도 가능해졌습니다. 이 간단한 개념은 시장의 중요한 격차를 메우고 Uniswap과 같은 프로토콜은 충족되지 않은 요구 사항을 충족함으로써 DeFi 세계의 성장을 가능하게 했습니다. Blur의 제품과 프로토콜은 간단하지만 이전에 해결되지 않은 요구 사항을 충족합니다.
David: 말씀하신 대로 394일 전에 Blur 작업을 시작하셨고, 1년 1개월 후에 토큰을 출시하셨습니다. 토큰 에어드랍이 인터뷰를 진행하게 된 이유입니다. 토큰은 항상 사람들의 관심을 불러일으키기 때문입니다. 이 토큰의 이야기와 그것이 마침내 대중의 눈에 들어오기 전에 어떤 단계를 거쳤는지 논의할 수 있습니까? 이 토큰이 어떻게 구상되고, 탄생하고, 대중에게 공개되었는지 설명해 주실 수 있나요?
Pacman: Token과 Blur의 모든 측면은 첫날부터 계획되었습니다. 대부분의 기존 시장이 Web3의 기능을 고려하지 못하기 때문에 시장은 암호화폐 기반 거래 플랫폼을 구축할 수 있는 확실한 기회를 제공합니다. Web2에서는 최종 사용자에게 플랫폼에 대한 제어권을 부여하는 것이 불가능했기 때문에 DeFi는 Blur에 영감을 주었습니다. 이와 대조적으로 Web3에서는 최종 사용자가 네트워크 참여에 대한 인센티브를 통해 프로토콜과 가치 축적을 제어할 수 있습니다. NFT는 디지털 수집품의 분산된 소유권을 가능하게 하지만 Web2 마켓플레이스에서 거래됩니다. DeFi 및 토큰과의 명백한 인접성에도 불구하고 효과적인 인프라와 비즈니스 모델 일관성이 분명히 부족합니다. 우리가 Blur를 만들고 싶었던 이유는 이러한 단점을 개선하고 싶었기 때문입니다.
David: 초기 개념은 기본 토큰을 보유할 NFT 시장을 만드는 것입니다. 이는 국가 규제와 웹 2.5 플랫폼으로 인한 Opensea의 한계에 대한 대응입니다. 귀하의 목표는 처음부터 토큰을 통합하면서 NFT 시장에서 거래 경험을 향상시키는 것인데, 처음부터 토큰이 계획에 포함되어 있었나요?
Pacman: 물론 프로토콜 간의 차이점은 처음부터 분산화를 의도했는지 여부입니다. 오늘날 대부분의 기존 프로토콜이 그렇습니다. 예를 들어 Uniswap은 중앙 집중화되어 각 사용자에 대한 제한 및 KYC를 시행할 수 있었지만 대신 분산화를 촉진하기 위해 개발되었습니다. 마찬가지로 기존 시장을 조사한 결과 Web2 접근 방식으로 설계되었으며 처음부터 분산화에 중점을 두지 않았다는 사실을 발견했습니다. 프로토콜의 성공을 결정하는 데 있어 네트워크 효과의 중요성을 고려하면 최종 사용자가 제어하는 프로토콜이 궁극적으로 승리할 것이라는 점은 분명합니다. 이것이 사용자 제어를 핵심으로 하는 NFT 시장을 개발하기로 결정한 원동력입니다.
David: Web3의 철학은 커뮤니티 소유권과 통제에 중점을 두고 있습니다. 토큰을 만드는 것은 쉽지만 실제로 의미 있는 방식으로 커뮤니티에 배포하는 것은 다른 도전입니다. 자격을 갖춘 커뮤니티 구성원에게 토큰이 배포되도록 토큰을 발행하는 Blur의 전략에 대해 자세히 설명해주실 수 있나요?
Pacman: 에어드랍을 계획할 때 우리의 우선순위는 거래량보다는 유동성을 장려하는 것이었습니다. 인센티브화된 거래량은 더 이상 수익성이 없을 때까지 가짜 거래로 이익을 얻을 수 있는 부업에 있는 거래자 또는 차익거래자를 끌어들이는 경향이 있습니다. 거래량을 장려하는 다른 시장 플랫폼에서도 이 문제가 발생했습니다. 대조적으로, Curve와 같은 성공적인 DeFi 플랫폼은 페그 양쪽에서 유동성을 장려하여 토큰 간의 고정 관계를 유지하는 데 도움이 됩니다. 거래에 대한 인센티브는 유동성이 좋기 때문에 발생합니다. 우리는 토큰을 올바른 사용자의 손에 전달하기 위해 유동성에 대한 인센티브를 선택합니다. 이는 실제 사용자를 공간으로 끌어들이고 인센티브가 사라진 후에도 네트워크 효과를 유지하기 때문입니다. 이 접근 방식을 테스트하기 위해 우리는 첫 번째 보상 트랜치가 Blur에서 출시되고 판매측 유동성을 제공하도록 에어드롭 보상의 순서를 지정했습니다.
David: 에어드랍 기간에 대해 이야기하기 전에 간단한 소개를 해주실 수 있나요?
Pacman: 우리는 에어드롭에 대해 색다른 접근 방식을 취했으며, 에어드랍을 받기 위해 먼저 판매 측에서, 그 다음에는 구매 측에서 Blur에 유동성을 제공하도록 매우 명시적으로 요구했습니다. 이는 인센티브가 행동에 인센티브를 주어야 하며 순전히 소급 에어드랍은 프로토콜을 성장시키는 데 사용할 수 있는 자원의 낭비일 수 있다고 믿기 때문입니다. 우리는 네트워크 효과가 이미 확립된 후에 들어오는 사용자보다는 첫날부터 프로토콜의 네트워크 효과를 구축하는 데 도움을 주는 얼리 어답터에게 보상하고 싶습니다. 자금을 효율적으로 할당함으로써 우리는 성장을 촉진하고 프로토콜의 궁극적인 목표를 달성할 수 있습니다. 우리는 토큰이 최종적으로 발행될 때까지 여러 라운드로 에어드랍을 설계함으로써 이 목표를 달성합니다.
David: 네, 여러 차례의 에어드랍을 진행하셨고, 중요한 점은 에어드랍 수락 기준을 명확히 하셨다는 점입니다. 다른 프로젝트에서는 투기꾼이나 차익거래자가 시스템을 남용할 것을 걱정하기 때문에 이를 수행하지 않을 것입니다. 제 생각에는 에어드랍을 받는 규칙에 허점이 없다고 생각합니다. 제 생각이 맞나요?
Pacman: 실제로 인센티브 시스템이 명확하면 취약점을 찾으려는 사람들을 끌어들이는 경향이 있기 때문에 이것은 어려운 문제입니다. 초기 투자자 중 일부는 제작자가 전혀 고려하지 않은 방식으로 초기 DeFi 여름 인센티브 시스템을 활용하는 방법을 알아내며 큰 돈을 벌었습니다. 그러나 인센티브가 부여된 유동성은 채굴자이든 실제 입찰자이든 유동성은 유동성이기 때문에 쉽게 활용되지 않습니다. 주문장에 입찰함으로써 쉽게 변경할 수 없는 실질적인 위험을 감수하게 됩니다. 입찰이 채워지기 전에 취소하거나 거래 전 작업을 수행하는 등 시스템을 해킹할 수 있는 방법이 있지만, 우리는 사용자가 해킹하기 어려운 유동성을 제공할 수 있는 메커니즘을 만드는 데 중점을 두고 있습니다. 이렇게 할 수 있다면 명확한 시스템이 잘 작동하고 네트워크에 실질적인 가치를 가져올 수 있습니다. 이 솔루션은 일률적인 솔루션이 아니기 때문에 모든 프로토콜이나 에어드랍에 적합하지 않을 수 있지만 Blur의 경우 이미 수천만 달러 가치의 플랫폼과 경쟁하는 시장에서 네트워크를 구축하는 효과 및 유동성 결정적이다. 따라서 우리는 프로토콜 개발을 가능하게 하는 방법에 노력을 집중해야 합니다.
데이빗: 좋습니다. 그럼 에어드랍 기준의 3단계에 대해 이야기해 보겠습니다. 각 단계와 목표에 대해 조금 말씀해주실 수 있나요?
팩맨: 물론이죠. 에어드랍은 3단계로 진행되는데, 첫 번째는 10월 19일 이전 6개월간의 거래량을 기준으로 한 소급적 거래 에어드랍이고, 두 번째는 Blur에 상장되어 주문서를 공급하는 분들을 대상으로 한 상장 에어드롭입니다. 세 번째 단계는 입찰 에어드랍이며, 보상은 상장에서 입찰로 완전히 전환됩니다. 흥미롭게도 상장 보상을 중단한 후 판매 제안량이 증가한 것을 확인했는데, 이는 프로그램이 작동하고 실제 사용자를 프로토콜로 끌어들이고 있음을 나타냅니다. 우리의 초점은 주문서를 채우기 위해 구매 측의 유동성을 장려하는 것입니다. 이 전략의 목적은 시장에 네트워크 효과를 창출하는 것입니다.
David: 그 과정에서 실수로 NFT 가격에 영향을 미쳤나요? 이것의 부작용은 무엇입니까?
Pacman: Blur의 인센티브는 흥미롭습니다. 왜냐하면 그들이 인센티브를 조정하고 있을 때 트위터 스레드가 입소문을 탔기 때문입니다. 처음에 사람들은 인센티브가 가격 하한선을 손상시킨다고 주장했지만, 인센티브가 구매 측면으로 전환되자 사람들은 인센티브가 가격 하한선을 손상시킨다고 계속 주장했습니다. 이는 일반적으로 자산 가격을 지원하기 때문에 충격적입니다. 토큰 런칭이 다가오면서 인센티브가 끝나간다는 추측이 나오고 있고, 이 주제를 시작한 사람들은 이로 인해 가격 하한선이 다시 붕괴될 것이라고 주장합니다. 이러한 일련의 사건은 방향에 관계없이 모든 형태의 인센티브가 가격 하한선에 부정적인 영향을 미칠 것이라는 사실을 반영합니다.
David: 글쎄요, CryptoTwitter에서 흔히 극단적인 마케팅 전략을 사용하여 일어나는 일처럼 들리네요.
팩맨: 동의합니다. "화난 마케팅"이라는 용어가 이 상황에 잘 어울리는 것 같습니다. 그러나 유동성은 가격 자체에 직접적인 영향을 주기보다는 주로 자산이 실제 시장 가격을 찾을 수 있도록 하는 것이라고 생각합니다. 유동성의 변화가 가격 변화로 이어진다면 이는 이전에 인지된 가격이 부정확하고 하한 가격, 매수-매도 스프레드 및 입찰 가격이 실제로 자산 가치를 반영하지 않는다는 것을 의미합니다. 실제로 자산 가격은 고정된 숫자가 아니지만 사람들은 특정 숫자를 기준으로 고정하는 경향이 있습니다. 유동성 인센티브는 자산의 실제 가격에 대해 다른 관점을 제공하지만 여전히 제한된 관점입니다. 궁극적으로 유동성은 자산 실제 가치의 한 측면일 뿐입니다.
David: 자산의 순간 가격은 전체적인 그림을 간략하게 보여 줄 뿐입니다. 추가적으로, 토큰의 현재 상태에 대해 더 알고 싶습니다. 구체적으로 에어드랍을 받은 사람은 몇 명이며, 현재 토큰 공급량은 얼마이며, 발행된 토큰 공급량과 비교하면 어떻습니까? 토큰의 지표에 대해 자세히 말씀해주실 수 있나요?
Pacman: 이 토큰의 총 공급량은 30억 Blur이며, 에어드랍은 12%인 3억 6천만 Blur를 차지합니다. 이미 상당량의 에어드랍이 청구되었으며 나머지는 앞으로 60일 이내에 청구될 수 있습니다. Blur 토큰경제학의 구조는 단순성과 명확성 측면에서 Uniswap과 유사합니다. Blur는 NFT 거래 플랫폼 프로토콜인 반면 Uniswap은 토큰 거래 플랫폼 프로토콜이며 더 높은 관점에서 보면 본질적으로 동일합니다. 하락장에서는 기본 가치로 돌아가서 Curve 및 GMX와 같은 복잡한 프로토콜 설계보다 간단한 토큰공학 설계가 선호됩니다. 이러한 복잡한 설계는 상승장에서는 강력하지만 하락장에서는 이상적이지 않습니다. Blur 프로토콜은 유연하여 커뮤니티가 향후 토큰경제학 설계를 위해 볼트 토큰을 투표하고 사용할 수 있습니다. 토큰은 보유자에게 권한을 부여하여 토큰 보유 가치에 대한 명확한 그림을 제공합니다.
David: 이제 에어드랍이 끝났으니, 토큰 가격에 대해 좀 더 자세히 여쭤보고 싶습니다. CoinGecko의 현재 거래 가격은 70센트이고, 토큰의 총 공급량은 30억 개로, 이는 시장 가치 21억 달러에 해당합니다. 내 계산이 정확하다면 12% 에어드랍은 커뮤니티에 약 2억 5천만 달러의 가치가 있으며, 두 번째 시즌이 이미 시작되었기 때문에 이는 첫 번째 시즌에만 해당됩니다. 20억 달러의 시가총액과 2억 5천만 달러의 에어드롭 할당에 대한 사용자 반응에 대해 말씀해 주시겠습니까?
Pacman: 저는 또한 프로토콜과 토큰이 커뮤니티에 가치를 제공해야 한다고 믿습니다. 또한 우리는 토큰이 커뮤니티가 아닌 창립자와 소수의 자금에 집중되어 있는 Opensea와 같은 유통 시장에서 발생하는 상업 활동 때문에 의미가 있다고 믿습니다. 프로토콜의 힘은 토큰을 커뮤니티에 넘겨줄 수 있다는 것입니다. 이 전략을 효과적으로 실행하면 커뮤니티에 수십억 달러의 가치를 가져올 수 있습니다. 최종 사용자로서 나는 이를 제어하기 위해 돈을 지불하는 프로토콜을 사용하기로 선택합니다. 1분기에 2억 4천만~2억 5천만 달러 상당의 가치를 분배할 수 있다는 것은 놀라운 일입니다. 그뿐만 아니라 Blur의 토큰은 커뮤니티와 협력하여 더 많은 가치를 커뮤니티에 배포하며 이는 궁극적으로 프로토콜에 가장 큰 이익이 됩니다. 프로토콜 거버넌스와 거버넌스를 통한 토큰 분배에 있어 자본 배분은 중요합니다. 우리는 프로토콜의 성장을 촉진하기 위해 생산적인 사용 사례에 자본을 할당해야 합니다. 우리는 계속해서 이 방향에 기여하고 그 가치를 보장할 것입니다. 커뮤니티가 토큰을 효율적으로 배포한다면 회원들에게 높은 수익을 가져다 줄 것입니다. 오늘 우리가 하는 일은 단지 하나의 시도에 불과합니다.
David: 우리가 논의한 것처럼 마지막 질문이 하나 있습니다. Opensea에는 자산이 있으며 이러한 자산의 모든 가치는 Web3 세계와는 거리가 멀습니다. 일부 거래량 데이터를 살펴보니 Blur가 Opensea의 거래량에 접근하기 시작한 것 같습니다. Blur에는 Web3 세계의 토큰인 비밀병기가 있습니다. Opensea에서는 사용할 수 없는 도구입니다. 이 도구가 Blur를 NFT 시장에서 1위로 만들고 Opensea의 위치를 무너뜨릴 것이라고 생각하시나요?
Pacman: 훌륭한 질문을 제기하셨습니다. 측정 항목에 대해 세심한 사람으로서 저는 Blur가 지난 주에 Opensea보다 약 30% 더 많은 볼륨을 확보했다는 점을 지적하고 싶습니다. 그러나 궁극적으로 성공하려면 이러한 추세를 오랜 기간 유지해야 합니다. 여기에는 여러 가지 이유가 있다고 생각합니다. 그 중 하나는 Blur가 이전에 서비스를 충분히 받지 못했던 시장 부문, 즉 전문 거래자에게 서비스를 제공한다는 것입니다. 토큰의 가치는 이전에는 불가능했던 엄청난 잠재력을 가능하게 하는 놀라운 도구입니다. NFT 공간에 참여하고 싶어하는 플레이어를 고려할 때 여기에는 NFT 거래자나 공간의 사용자뿐만 아니라 공간이 성장하고 있음을 절실히 인식하고 있는 구경꾼도 포함됩니다. Blur가 달성한 모든 성장은 FTX와 유동성을 위해 의존했던 기관의 붕괴에도 불구하고 우리가 본 최악의 약세장 기간 동안 지속되었습니다. NFT 공간은 끈기와 끈기를 보여줬고, 일단 사람들이 들어오면 매료됩니다. 이전에는 NFT 시장에서 노출을 얻는 것이 어려웠습니다. 특히 노출로 1억 달러를 얻으려는 대규모 펀드의 경우 더욱 그렇습니다. 그러나 이 분야에서 Blur의 선도적인 시장 점유율을 통해 NFT, 더 구체적으로 가장 빠르게 성장하는 NFT 부문인 전문 거래에 대한 모든 지표가 되었습니다. 이 지수는 이전에는 불가능했던 방식으로 더 많은 참가자가 NFT를 얻을 수 있도록 하는 중요한 발전입니다.
David: Blur 토큰의 성능은 어떻습니까? 일반적으로 시장 세력이 이를 지시하지만, 토큰은 Blur 플랫폼에 어떤 거버넌스 특권을 제공합니까? 금융계가 이를 어떻게 받아들일 것이라고 생각하며, 사람들이 이 토큰을 보면 어떤 생각을 하게 될까요? NFT에 대한 광범위한 노출만 제공합니까, 아니면 특정 NFT 승자를 선택할 수 있습니까?
Pacman: Blur 토큰에 대한 견해는 참가자마다 다릅니다. 활동적인 NFT 거래자에게 토큰은 프로토콜 성장과 보상에 접근할 수 있는 수단입니다. 다른 사람들, 특히 이 분야가 어렵다고 생각하는 사람들에게는 빠르게 성장하는 시장에 노출될 수 있는 수동적인 기회를 제공할 수도 있습니다. NFT의 잠재력은 엄청납니다. 특히 디지털 상품 시대에 성장한 차세대 소비자에게는 더욱 그렇습니다. Blur는 이러한 사용자에게 NFT 시장에 수동적으로 참여할 수 있는 방법을 제공합니다.
데이빗: 그럼 시즌 2에 대해 이야기해 볼까요. 시즌 2에는 어떤 내용이 준비되어 있나요? 시즌 2가 이미 시작됐다고 했는데요, 좀 더 자세히 알려주실 수 있나요?
팩맨: 시즌 2에는 시즌 1에 지정된 것처럼 초기 12% 드롭이 없습니다. 그러나 커뮤니티가 향후 보상이나 기타 계획에 대해 투표할 수 있는 상당한 규모의 자금을 여전히 보유하고 있습니다. 이러한 조치에는 보상 프로젝트뿐만 아니라 번역 서비스, 새로운 보조 DAO 또는 기타 프로젝트가 포함될 수 있습니다. 인센티브를 지속하는 중요한 이유는 1분기 상장 인센티브를 중단했음에도 불구하고 상장 물량이 지속적으로 증가했다는 점이다. 효율적인 자본 배분을 고려할 때, 상장 인센티브에 계속해서 많은 비중을 할당하는 것은 합리적이지 않을 수 있습니다. 현재 NFT 인프라를 살펴보면 여전히 다소 조잡하고 고급 금융 기본 요소가 많이 부족합니다. NFT는 다른 자산 클래스이므로 단순한 거래가 아니라 쇼핑과 거래의 조합에 가깝습니다. 토큰 인프라가 발전했지만 NFT 공간에는 여전히 더 큰 성장과 전문화의 여지가 있습니다. 성장과 발전에 대한 이러한 잠재력을 고려할 때 핵심 기여자뿐만 아니라 커뮤니티에서도 새로운 행동과 제품이 도입될 수 있으므로 시즌 2에서 계속 보상을 제공하는 것이 합리적입니다. 커뮤니티에서는 다음 시즌에도 계속될 수 있는 일에 대한 몇 가지 흥미로운 아이디어를 공유해 주었습니다.
David: 첫 번째 시즌의 전반적인 아이디어는 커뮤니티에 토큰을 배포하는 것이고, 두 번째 시즌의 목표는 거버넌스에 토큰을 사용하여 커뮤니티에 발언권을 주는 것입니다. 이는 시즌 2가 사용자에게 프로토콜 사용에 대한 인센티브를 제공할 뿐만 아니라 커뮤니티가 프로토콜 관리에 참여하도록 유도한다는 의미입니다. 그렇죠?
Pacman: 예, 인센티브 위원회에는 특정 할당이 있으며 인센티브의 최대 10%까지 2분기 또는 그 이후에 사용할 수 있습니다. 그러나 이 비율을 초과하는 모든 것은 거버넌스를 통해 활용될 수 있습니다. 예를 들어, 최근 Optimism 에어드랍은 거버넌스 관련자들에게 배포되어 그러한 참여의 가치를 부각시켰습니다. 프로토콜의 가치를 더욱 높이기 위해 보유자 그룹과 전체 의사 결정 프로세스를 분산화하여 성장을 촉진할 것입니다. Blur 프로토콜의 유연성은 엄청난 기회를 제공하며, 대규모 자금을 사용하여 프로토콜 개발을 촉진하기 위한 인센티브를 할당할 수 있습니다.
David: 거버넌스는 실제로 마음대로 통제하기 어렵기 때문에 "거버넌스 농업"이라는 것은 없습니다. 시즌 2에 나오는 거버너들에 의해 그냥 결정될 수도 있으니까 지금 시점에서는 시즌 3가 너무 멀었다고 생각하는 거겠죠?
팩맨: 그런 것 같아요.
David: NFT 로열티 논쟁에 관해 마지막 질문이 하나 있습니다. 좀 더 깊이 있는 논의가 필요한 주제이지만, 이에 대해 여러분과 간단히 이야기하고 싶습니다. 내 DeFi 관점에서 볼 때 Opensea와 Blur는 로열티 시행 방법을 놓고 줄다리기를 하고 있는 것 같습니다. Blur는 거래 경험 최적화를 우선시하고 Opensea는 아티스트와 로열티에 중점을 둡니다. 현재 진행 중인 갈등에 대해 공유할 생각이나 통찰력이 있습니까?
팩맨: 흥미로운 질문이네요. 우리는 이 공간에서 무엇이 효과가 있을지에 대해 서로 다른 생각을 가지고 있습니다. 출시 후 약 2~3주 후에 Opensea는 수집품 제작자가 플랫폼에서 로열티를 받기 위해 Blur 필터를 보유하도록 요구하는 새로운 정책을 발표했습니다. 우리는 필터링된 Blur를 사용하여 수집품에 로열티를 부과하기 위해 이 정책을 채택했습니다. 이는 로열티를 존중하지 않는 거래를 일시적으로 차단하기 때문입니다. 문제는 NFT AMM 및 로열티가 없는 웹 2.0 스타일 마켓플레이스와 같은 다른 플랫폼은 로열티를 강요하지 않아 많은 거래자의 관심을 끌고 있다는 것입니다. 시장이 시간이 지남에 따라 수수료를 낮추는 방향으로 이동함에 따라 로열티를 완전히 시행하면 성장을 포착하기 위해 로열티를 부과하지 않고 새로운 플레이어가 시장에 진입할 수 있는 인센티브를 만들 수 있습니다. 우리는 안정된 상태에 도달하고 지속 가능한 시스템을 설계하려고 노력하고 있습니다. 우리는 필터가 포함된 모든 컬렉션에 대해 전액 로열티를 받지만 이것이 장기적으로 실현 가능하지 않다는 것을 알고 있습니다. 또한 거래자들을 강제하지 않고 로열티 집행을 높이기 위해 기존 컬렉션에 최소 0.5%의 로열티를 시행합니다. 우리는 위험한 중앙화 추세를 피하고 싶었기 때문에 좀 더 게임적인 접근 방식을 취했습니다. 우리는 5~10년 내에 안정적인 상태에 도달할 것으로 예상하고 그 방향으로 노력하고 있습니다. 우리가 입찰과 인센티브를 도입했을 때 일부에서는 Blur가 인센티브와 관계없이 바닥을 손상시키고 있다고 느꼈습니다. 이는 시장이 항상 우리와 같은 결론에 도달하지 않는다는 것을 보여줍니다. 우리는 이 분야의 운영자로서 책임을 다하고 시장을 올바른 방향으로 계속 안내하기 위해 열심히 노력하고 있습니다.
David: 물론, 매우 깊이 있는 생각을 기꺼이 공유해 주셔서 정말 감사드립니다. 귀하는 매우 완전한 전략을 전개했으며 이를 적극적으로 실행하고 있습니다. 이 분야를 발전시키기 위해 귀하가 하신 모든 일에 감사드리며, Blur의 미래가 어떻게 될지 기대됩니다.
