Ethereum이 블록체인 역사상 가장 중요하다고 생각하는 업그레이드를 완료한 후, 우리의 방향은 추출 및 기본 확장 업그레이드로 성공적으로 전환되었으며 앞으로 몇 년 동안 많은 주요 작업과 업그레이드에 직면해야 합니다. 지금, 하락장의 불확실성 속에 "이더리움 킬러"가 흔들리고 있고, 비트코인 문화와 기술은 공백 속에서 고전하고 있지만, 이더리움은 그 어느 때보다 강하고, 우리는 계속해서 Influence를 구축하고, 개선하고, 생각하고, 생산해 나가고 있습니다. .
앞으로의 기술 로드맵은 길고 복잡하지만 실행과 타이밍에 대해서는 걱정하지 않습니다. 우리는 높은 수준에서 서비스를 제공할 수 있음을 입증하고 이더리움 생태계가 올바른 방향(그리고 어려운 길)으로 움직이고 있음을 확인했기 때문에 모든 수준에서 이더리움의 탄력성이 더욱 향상되었습니다. 업계에는 사기가 만연해 있지만 이더리움은 여전히 유효합니다. 하락장 속에서도 이더리움은 여전히 빌더와 혁신을 수행하고 있습니다. 점점 더 불안정해지는 글로벌 환경에서 이더리움은 핵심 영역에 영향을 미칠 수 있는 방법을 찾았습니다.
이러한 내 생각은 L1 생태계의 건강성, 캡처, 카르텔, 이더리움과의 레이어 2 정렬 등과 같은 실존적 문제에 더 중점을 둘 것입니다.
1. 기술: 앞으로 갈 길이 멀다
이더리움은 엄청난 기술적 목표를 달성할 수 있을 뿐만 아니라 대체로 분산된 방식으로 이를 달성할 수 있음을 입증했습니다. 이번 합병은 독특한 성과입니다. 어떤 프로젝트도 기술적 정교함, 높은 수준의 실행 및 글로벌 분산화를 달성한 적이 없습니다.
POS로의 전환은 우리 둘 다 예상했던 것보다 조금 더 오래 걸렸습니다. 제가 처음 EF에서 일하기 시작했을 때 미야구치 아야(Aya Miyaguchi)가 2018년 봄에 POS가 언제 끝나느냐고 물었습니다. 제 대답은 "8개월"입니다. 결국 여러 가지 이유로 이를 구현하는 데 더 오랜 시간이 걸렸지만, 우리는 다른 블록체인에서는 아직 구현하지 못한 개선할 수 있는 다층, 다중 클라이언트, 탄력적인 생태계와 프로토콜을 달성했습니다. 그들이 달성할 수 없는 스테이킹의 탈중앙화.
Vitalik 의 로드맵 문서를 간략히 살펴보면 계약이 "완료"되기까지 아직 길고 복잡한 시간(5년, 10년)이 남아 있음을 깨닫게 될 것입니다. 우리는 합병 계약 이행에 안주해서는 안 되며, 오히려 이러한 추진력, 전문 지식, 도구 및 프로세스를 활용하여 남아 있는 많은 과제를 해결해야 합니다.
그러나 여기서 "완료"가 의미하는 것은 모든 의미에서 적절한 최종 상태를 찾는 것입니다. 충분한 기능성, 충분한 보안, 충분한 탈중앙화 등이 무엇인지 명확하게 대답하십시오. 핵심은 최적화해야 할 항목과 최소 임계값이 무엇인지 개념적으로나 기술적으로 더 명확하게 파악하는 것입니다. 이러한 측면을 명확히 하는 것은 우리가 우선순위를 설정하고 앞으로 몇 년 동안 올바른 복잡성/기능 균형을 맞추는 데 도움이 될 것이며 이것이 통합 프로세스 동안 우리에게 어떤 이점이 있는지 설명하겠습니다.
현재 기술 문제
1.1 PoS의 진화
PBS(Proposal and Builder Separation)에서 LMD-GHOST 확인 규칙, SSF(Single Slot Finality), SSLE(Single Secret Leader Election), PoC(Proof of Escrow), PoE(Proof of Execution) 및 초기 RANDAO 공개 컷 등 POS에서 최종적이고 가장 안전하며 지속 가능한 형태로 Ethereum의 진화를 구축하는 데에는 많은 연구와 설명 자료가 있습니다.
위의 내용 중 대부분은 게임 플레이, 카르텔의 문제점, 공유지의 비극(편집자 주: 자원 할당에서 개인의 이익이 공공의 이익과 충돌하는 사회적 함정) 및 가정을 줄이거나 제거하는 것과 관련이 있습니다. 신용 - 극도로 불리한 상황에서도 합의는 강화되어야 합니다. 결국 네트워크는 복구되지만 프로토콜이 개입 없이 가장 광범위한 공격 시나리오를 처리할 수 있는지 확인하는 것이 중요합니다.
1.2 실제 DAS
데이터 가용성 샘플링(DAS)은 데이터 가용성 문제에 대한 우아한 수학적 솔루션입니다. 그러나 실제 P2P 네트워크 구축에서는 효율적이고 견고하게 인스턴스화하는 것이 쉽지 않습니다. 2022년에는 학문적, 실무적 엔지니어링 모두에서 이 문제를 해결하기 위해 많은 팀이 대열에 합류했지만 적절한 솔루션에 도달하기 위해서는 아직 해야 할 일이 많이 남아 있습니다.
문제는 다루기 힘든 것은 아니지만 설계 범위가 상당히 커서 복잡성과 견고성 사이의 적절한 균형을 신속하게 달성하기가 어렵습니다. 분산화와 견고성을 타협할 의향이 있다면 DAS는 기성 네트워크 구성 요소를 재사용하고 올바른 경우에 제대로 작동할 수 있습니다. 네트워크 구조에 대한 공격이 체인의 효율성을 완전히 파괴할 수 있다는 점을 고려 하면 기능적인 시스템뿐만 아니라 프로토콜의 다른 측면만큼 탄력적인 시스템을 설계하는 것이 중요합니다.
EIP-4844는 데이터 확장을 위한 기반을 마련하고 DAS가 더 많은 로드를 처리함에 따라 조정될 수 있는 매개변수 데이터 가스 제한을 제공합니다. 데이터 가스 제한을 이론적 제한보다 훨씬 낮게 설정하고, 완전한 4844 다운로드를 달성하기 위해 일정 기간 동안 DAS를 병렬로 실행하고, 극도로 높은 네트워크 중복성을 달성하는 등 이 매개변수를 조심스럽게 늘려야 한다고 생각합니다.
다른 많은 경쟁 업그레이드와 비교하여 DAS가 어떤 순서로 출시될지는 여전히 논쟁의 여지가 있습니다. 무상태가 또 다른 주요 경쟁자입니다. 내 직감으로는 DAS가 성숙하려면 4844 이후 12개월 동안 확장 불가능한 업그레이드(무상태, 보안 개선, PBS 등)에 중점을 두고 메인넷을 관찰하면서 더 발전된 소문과 같은 기술의 잠재적 통합이 더 필요하다는 것입니다. Episub는 초기 매개변수에서 데이터 가스 제한을 증가시킵니다.
2. MEV - 판도라의 상자
지난 24개월 동안의 핵심 주제 중 하나는 최대 추출 가능 가치(MEV)였습니다. 이는 애플리케이션 계층뿐만 아니라 계층 1 합의 및 보안에도 영향을 미칩니다. 마치 판도라의 상자를 여는 것과 같습니다. MEV는 우리가 생각하는(그리고 희망하는) 단순한 것을 인센티브, 공격 등으로 구성된 복잡한 것으로 바꿉니다. MEV는 검증인 커뮤니티에 중앙화된 영향력을 제공하고, 카르텔에 이전보다 훨씬 더 많은 보상을 제공하며, 직접적으로 재구성에 대한 인센티브를 제공하고, 많은 수의 새로운 PvP 플레이어를 가져와 단순한 사용자 검증인 모델을 복잡하게 만듭니다.
MEV는 이더리움이 "완료"를 달성하기 전에 수행해야 할 작업에 일정한 영향을 미칩니다. 프로토콜은 MEV의 존재를 인식해야 합니다. 그렇지 않으면 그러한 인센티브로 인해 네트워크가 불안정해지고 잠재적으로 파괴될 수 있습니다. 이를 위해서는 제안자-구축자 분리(PBS), MEV 소각, SSF 및 PBS 맥락에서 검열 저항과 같은 몇 가지 완화 조치가 필요합니다.
MEV 완화 조치를 가능한 한 빨리 시행할지(결국 위협은 실제로 존재함), 아니면 먼저 문제를 연구하고 해결책을 찾는 데 더 많은 시간을 할애할지 망설입니다. 나는 이 문제 영역에 대한 우리의 이해가 비약적으로 발전했지만 연구는 아직 초기 단계에 있으며 오늘날 우리가 구축할 수 있는 것이 이더리움의 장기적인 요구를 충족시키지 못할 것이라고 걱정합니다.
제가 '느리게' 할 수 없다고 생각하는 이유는 MEV 분야에 내재된 인센티브가 종종 빠르게 채택되고 영향을 미치는 일련의 솔루션, 네트워크 및 제품의 구축으로 이어지기 때문입니다. 우리가 신속하게 조치를 취하지 않으면 타사 솔루션과 활동이 기존의 중요한 규범이 되고 정의되며 잠재적으로 위협을 받게 될 것입니다.
2.1 복잡성
이 문제는 까다롭습니다. 이더리움은 복잡하며 앞으로 더욱 복잡해질 것입니다. 나는 이 역동적인 시스템이 우리가 처리하고, 추론하고, 안전하게 유지하기에는 너무 복잡해지거나 너무 복잡해질 것이라고 걱정합니다.
가능한 한 시스템의 복잡성을 처리하려면 모듈화가 필수적입니다. 우리는 실행과 합의의 분리에 "고착"되어 있으며 (합의) 네트워크 계층에 libp2p를 사용하고 암호화 계층에 강력하고 감사/검증된 라이브러리를 사용하기 때문에 복잡성의 대부분이 가려집니다.
이러한 방식으로 각 구성 요소는 개별적으로 수정될 수 있으며, 관련된 개인과 팀은 더욱 전문화되고 궁극적으로 더 복잡한 전체로 통합될 수 있습니다.
또한 핵심 프로토콜의 용량은 모든 도메인에서 요구되는 수준을 초과해서는 안 됩니다. 그렇지 않으면 불필요한 복잡성이 발생합니다.
3. L1 코디네이션 게임
3.1 L1 개발
지난 5년 동안 프로토콜에 대한 복잡한 업그레이드를 수행하는 능력이 극적으로 증가했으며, 관련된 팀과 개인의 수가 5배 증가했으며, 소프트웨어와 아이디어 측면에서 탄력성이 더욱 높아졌습니다. 혼자 진행하지 않는 것이 프로토콜의 건강에 핵심입니다.
클라이언트 생태계, 전문성의 다양성, 합의 계층에서의 사용의 다양성은 엄청난 개선입니다. 실행 계층의 클라이언트 생태계는 많은 비대칭 문제로 시작되었으며 유사한 수준의 전문 지식과 신뢰성에 도달하려면 더 많은 시간이 필요합니다. 하지만 우리는 2023년에 메인 네트워크의 80%가 GETH에 의해 지배되는 현상을 바꿀 준비가 되어 있다고 믿습니다. 사실 이번 합병이 변곡점이었다.
3.2 인센티브 조치
강세장이 한창일 때 저와 다른 많은 사람들은 Ethereum의 애플리케이션 레이어 및 L2와 비교하거나 다른 L1 경쟁사와 비교하여 Ethereum L1 작업에 대한 인센티브에 대해 매우 우려했습니다. 모든 대안에는 유동성이 높은 제품으로 높은 상승 잠재력을 지닌 토큰 인센티브가 있습니다.
강세장에서는 유동성 상품의 가치가 높습니다. 그래서 우리는 사람들의 실제적인 이동을 가지고 있지만 중요한 인프라에 대한 작업과 이를 기반으로 구축하는 것 사이의 큰 차이에서 비롯되는 더욱 교활하고 커져가는 불만도 있습니다. 당시에는 확실히 밝혔는지는 모르겠지만, 지금 돌이켜보면 사람들은 L1 팀에 기대어 쌓은 막대한 부에 대해 씁쓸함과 불만을 동시에 갖고 있습니다. L1 대안과 관련하여 일부 사람들은 이러한 잘못된 인센티브 메커니즘이 블록체인 개발의 기본 요소이며 L1 대안은 항상 기존 L1을 억제하고 제거하는 원동력이 될 것이라고 주장합니다. 이러한 주장은 당시에도 순진했지만 그 영향력과 부정적인 감정은 계속 커졌습니다.
현재 L1 개발 인센티브에는 긍정적인 발전이 많이 있습니다. Protocol Guild의 1년 파일럿 프로그램에서는 20개 이상의 팀, 120명 이상의 회원을 위해 1,200만 달러 이상을 모금했습니다. 추적 가능한 공공재에 대한 자금 지원 실험은 최소한 일부 애플리케이션과 L2 종속 소프트웨어가 사용 가능하고 안전하다는 것을 증명할 수 있습니다. gitcoin 및 clr.fund와 같은 다른 자금 조달 메커니즘은 생태계 전반에 걸쳐 공공재를 지원하기 위해 계속 혁신하고 있습니다. 또한 선택적 스테이킹 거래 수수료/MEV 분할 계약(예: 스테이킹 거래 수수료의 1%가 고객에게 전달됨)과 같이 소셜 계층에서 자금이 지원되는 다른 실험은 큰 가능성을 가지고 있습니다.
3.3 캡처
현재 이더리움 프로토콜의 성공에 관심이 있을 뿐만 아니라 이더리움을 통제하고 싶어하는 자원이 풍부하고 잘 운영되는 기관이 많이 있습니다. 그들은 현재로서는 악의적인 의도를 보이지는 않지만 프로토콜 개발에 큰 영향을 미치고 있습니다. 이를 위해 L2, VC, 거래소 및 Dapp이 L1 거버넌스 및 개발 프로세스에 참여했습니다. 우리는 이더리움과 관련된 이해관계자의 수가 늘어나고 더욱 명확해지는 독특한 시기에 있습니다. 그러나 어떤 기준으로 보아도 합의의 많은 부분은 불충분하고 확실하지 않습니다. 이것은 향후 몇 년을 매우 위험하게 만듭니다.
몇 년 전만 해도 이러한 관심을 갖고 확립된/자원을 갖춘 단체는 존재하지 않았거나 "도움" 및 가입을 고려하지 않았습니다. 이들은 주로 EF, 클라이언트 팀 및 핵심 프로토콜 대화의 다양한 독립 담당자입니다. 몇 년(3~5~10년?) 내에 모든 당사자가 나서서 도움을 준다면 합의가 더욱 견고해지고 이해관계자가 지원 시 직면할 위험이 줄어듭니다.
실제로 중요한 인프라의 소유권은 이더리움 네트워크의 건전성과 안정성에 의존하는 기업에게 장기적인 필요성이 될 수 있습니다. 이제 인프라 소유권은 초기 계약에 대한 발언권을 의미합니다. 결국, 네트워크 프로토콜, 경량 클라이언트 통신, 콘텐츠 전달 네트워크 및 코어를 둘러싼 기타 요소를 참조하여 프로토콜의 가변성 구성 요소는 더 작아지고 덜 중요해질 것입니다. 그러나 이와 관련하여 여전히 큰 관심이 있으며 덜 경화적이고 혼란스러운 인간 업그레이드를 통해 프로토콜을 조작하는 것이 여전히 가능합니다.
관심이 증가함에 따라 비클라이언트 개발자/비연구원이 경영에 발언권을 가질 수 있는 균형을 찾기를 희망합니다. 모든 사람을 위한 문지기가 되려고 노력하는 것은 어려운 일입니다. 왜냐하면 실제로는 표준이 없기 때문입니다. 당신이 나타나서 정직하게 업무를 수행하면 환영을 받습니다. 새로운 사람들이 합류하는 배경과 동기는 점점 더 복잡해지고 있으며, 이는 애플리케이션/L2 투자자, DAO 대표, 벤처 캐피털 회사 컨설턴트, 기업 등 이해 상충이 점점 더 많아지기 때문에 핵심 유지관리자에게도 영향을 미칠 것입니다. 글로벌 환경이 점점 더 암호화폐에 집중됨에 따라 다양한 지정학적 관계의 영향은 말할 것도 없습니다.
나는 "개발자가 코드를 작성하고 사용자가 소프트웨어를 실행하는 것" 이외의 공식화된 모든 것이 이더리움에 대한 장기적인 실존적 위협이라고 굳게 믿습니다. 나는 지역사회에서 정당이나 로비 이익집단과 유사한 구조를 요구하는 것을 보았습니다. 공정에 구조가 많을수록 이러한 구조는 남용(포집)되기 쉽고 제거(경화 제거)될 가능성도 낮아집니다.
합의에 도달하는 것은 쉽지 않을 것입니다. 그러나 우리는 적절하고 강력하며 보장되고 캡처할 수 없는 보다 강력한 프로토콜을 위해 노력하고 있습니다. 나는 향후 5년 동안 관리 구조를 가능한 한 적게 추가하고 이념적 정렬, 임무 확대에만 초점을 맞춘 강력한 문화 구축, 그리고 덜 공식적인 포럼에서 두 사람 사이의 양방향 의사소통을 촉진하는 것과 같은 부드러운 것에 더 집중할 것을 제안합니다. 개발자와 확장 커뮤니티. 즉, 거버넌스 프로세스는 관리할 수는 있지만 직접적으로 제어할 수는 없는 괴물입니다. 개인은 지도와 사고를 통해 결과에 영향을 미칠 수 있고, 일이 실제로 궤도를 벗어나면 목소리를 낼 수 있지만, 이더리움 거버넌스는 현재 어느 누구도 통제할 수 없는 독립적인 유기체입니다.
3.4 클라이언트 - 구매해야 할까요, 아니면 직접 구축해야 할까요?
프로토콜의 개발 및 업그레이드 프로세스가 "개발자가 코드를 작성하고 사용자가 소프트웨어를 실행하는" 모델로 제한되고 새로운 공식 구조를 추가하지 않더라도 클라이언트 작업 및 유지 관리는 여전히 대화 및 프로세스에 대한 모든 사람의 진입점입니다.
2022년에 보게 되겠지만 이는 구매(Arbitrum -> Prysm) 또는 자체 구축(Paradigm -> reth)을 통해 수행될 수 있으며 각각 고유한 난이도, 합법성 및 지속 가능성이 있습니다. 예를 들어, 클라이언트를 구매하는 것은 상대적으로 간단하지만 합법성이 희생될 수 있으며 지속 가능성 측면에서 영향은 극히 미미합니다. 클라이언트는 개인으로 구성되며 인수 회사는 개인이 떠나기 전에만 우선순위를 변경할 수 있습니다. 또는 결함, 문제 및 의견. 클라이언트를 설정하는 것은 훨씬 더 어렵지만 더 합법적이고 내구성이 있습니다. 두 실험 모두 2023년에 주목할 가치가 있습니다.
Ethereum의 개발 및 거버넌스는 보안을 최우선으로 생각하는 개발 문화와 일관된 개념에 의존합니다. 내 평가는 현재 구성에서는 하나 또는 두 개의 와일드카드 클라이언트 팀 또는 개인이 "캡처" 방식으로 경로나 기능 세트를 변경하는 것이 어려울 것이라는 것입니다. 권장 사항의 장점과 단점을 고려하고 우선 순위와 앞으로 나아갈 방향을 결정하는 데 있어 자신의 철학에 제약을 받습니다. 제가 걱정하는 것은 새로운 참가자가 나머지 클라이언트 팀의 "일관성"에서 벗어나거나 기존의 같은 생각을 가진 클라이언트 팀이 떠나거나 더 많은 클라이언트 팀이 향후 몇 년 내에 인수되거나 생성되는 상황의 출현입니다. 덜 비슷한 생각을 가진 개체.
다중 클라이언트 정신과 생태계는 Ethereum의 초강대국 중 하나이며 수많은 소프트웨어와 관점을 도입하여 더 많은 탄력성, 합법성 및 보안을 제공합니다. 이는 Ethereum이 모든 종류의 지능과 아이디어를 테이블에 가져오는 방법 중 하나이며 Ethereum을 강력하게 만드는 주요 피드백 루프 중 하나입니다. 나는 그러한 비공식적인 클라이언트 팀에 합류하는 데 제한을 두는 것을 권장하지 않습니다. 대신, 저는 문을 열어두고 향후 몇 년 동안 더욱 통합된 고객 팀을 명시적으로 환영할 것을 권장합니다. 우리가 그 과정을 진행하는 동안 전 세계적으로 여전히 과대 대표되거나 과소 대표되는 지역이 있기 때문에 Ethereum 클라이언트 팀의 지리적, 관할권적 다양성을 높일 수 있다면 좋을 것입니다. 글로벌 고객 대표성을 심화하면 이더리움의 탄력성이 더욱 높아지는 동시에 지적 자원도 더욱 확장될 것입니다.
4. 경화
비트코인은 응고의 개념을 손상시켰습니다. 고형화된 비트코인은 이더리움 커뮤니티에서 쓸모없는 프로토콜로 간주되어 종교적 열정을 가진 집단에 의해 유지되고 있으며, 비트코인의 완성도를 미화하거나 다른 디자인을 손상시키지 않는 합리적인 경로를 따르지 않습니다. 이것은 질문을 제기합니다. 이는 응고되는 것(이 경우 비트코인)의 특성 때문인지 아니면 응고 자체의 행위 때문입니까? 내 직감은 종교적 반지성주의가 비트코인의 단점에서 비롯된다는 것입니다. 비트코인 프로토콜은 그 주장에 부적절하므로 지지자들의 정당성은 확고한 상태를 선호하도록 왜곡되었습니다.
나는 작업에 적합한 프로토콜(우리의 경우 안전하고 확장 가능하며 가능함)이 결과의 확고함을 위해 일관된 주장을 할 수 있다고 믿습니다. 그러므로 주변 공동체가 이 선택을 옹호하기 위해 종교적 열광에 빠질 필요는 없습니다. 또한 우리의 경우 응고 프로토콜이 지원하는 레이어의 유동성과 확장성을 통해 커뮤니티가 상위 레이어를 탐색하고 최적화하여 지적 참여를 유지할 수 있다고 믿습니다.
즉, 일부 커뮤니티 구성원은 진화하는 프로토콜이 없으면 이더리움이 그 매력을 잃고 지식인들의 존경을 받지 않게 되며, 이더리움을 특별하고 활기차게 만드는 많은 것들이 그 빛을 잃을 것이라고 걱정합니다. 두 번째 계층이 생태계의 더 높은 수준에서 활발한 지적 탐구와 최적화를 계속 지원하는 동시에 보안 기반을 굳건히 하는 풍부한 지원을 제공하는 한 우리는 이점을 얻을 수 있다고 생각합니다. 적어도 그것은 우리의 꿈입니다.
4.1 응고는 바보인가?
그러나 바보 심부름을 치료하는 것입니까? 이것이 이더리움의 맥락에서 정말로 가능합니까? 그리고 응고가 어떻게 유용할 수 있습니까? 응고는 절대적이어야 합니까, 아니면 대부분의 가치를 얻기 위해 "비교적 응고"를 할 수 있습니까? 마지막으로, 우리를 보호하기에 충분한 의도의 충분한 공고화는 임박한 공고화의 위협이 중요한 경로에서 진전을 유지하고 정렬을 보장하며 특별한 이익과 포획에 대한 면역 체계를 강화하는가?
나는 상대적으로 가까운 미래에 응고가 비현실적일 것이라고 걱정합니다. 샤딩, PoS 진화(SSLE, PBS 등), 보안 개선(SSLE, 가디언 게임, 실행 증명 등), 무상태, ZK- 등 아직 완료해야 할 업그레이드 및 보안 개선의 긴 목록이 있기 때문입니다. EVM, 양자 저항성 암호화 학습하고 기다리세요. 당면한 작업의 복잡성과 일반적인 구현 속도를 고려하면 최소 5년 또는 심지어 10년이 걸릴 것이며, 암호화 기술의 발전과 새로운 문제로 인해 가까운 미래에도 이 목록이 계속 유지될 것이라고 걱정됩니다. 그리고 변화.
그렇다면 이것이 끝없는 과정이라면, 변화의 속도는 적어도 느려질까요? 아마도 강화에 대한 더 유용한 정의는 이것이 최종 결과라기보다는 추세라는 것입니다. 이는 점점 더 어려워지고 변경 사항을 계약에 통합하는 데 더 많은 정당성, 노력 및 시간이 필요합니다. 합의가 실제로 확고해지지는 않을 것이며, 우리가 할 수 있는 최선은 계속해서 대화를 나누는 것입니다. 우리가 항상 변화를 기대하고, 바라고, 추구하기보다는 더욱 확고해지거나 더 확고한 상태에 있으려고 노력한다면, 확고한 대화는 변화 회의론으로 기울어질 것입니다. 프로토콜이 (천천히) 발전하더라도 충분한 회의론만으로도 프로토콜을 보호하기에 충분할 수 있습니다.
올해를 되돌아보면서 저는 이러한 굳건함과의 대화가 우리가 할 수 있는 최선일 뿐만 아니라 이더리움이 개발에 제한을 받지 않고 예측할 수 없는 미래에 대처할 수 없도록 보장하는 방법이라고 믿게 되었습니다. 그러나 나는 또한 속도를 늦추는 것을 선호하고, 꼭 필요한 경우에만 특정 구성 요소를 변경하는 것을 선호하며, 복잡성 증가와 변화가 상위 계층에 미칠 영향을 두려워하는 완고한 사람들이 환경에 상당한 영향을 미친다고 믿습니다. 오늘날의 핵심 L1 프로세스이자 더 큰 커뮤니티의 아주 작은 부분입니다.
이 캠프와 사고는 아직 프로토콜에 필요한 면역 체계가 될 만큼 강력하지 않습니다. 이 진영에는 최소 기준이 존재하는지 확인하려는 존경받는 목소리가 많이 있지만, "강화된 합의"의 주장과 장점은 이 복잡하고 끊임없이 변화하는 핵심 기간에 향후 몇 년 동안 명확히 설명되어야 합니다. 다른 방향으로 너무 많이 기울이지 마십시오.
4.2 L2와 이더리움의 정렬
L2 중심 로드맵의 이점 중 하나는 L1이 다양한 설계 결정(도메인 간 통신, VM 선택 및 최적화, 병렬화, 상태 관리 등)을 걱정할 필요 없이 "시장"에 맡길 수 있다는 것입니다. 특정(최적은 아닐 가능성이 높은) 솔루션을 선택하고 구현합니다. Ethereum L1 위에 위치한 이 아이디어 시장은 단기적으로 좋은 솔루션을 찾을 수 있을 뿐만 아니라 앞으로 수십 년 동안 세계의 성장하고 변화하는 요구에 적응할 수 있습니다. 병렬화가 필요합니까? 새로운 L2를 체험해 보세요.
필요한 공식 검증을 지원하는 더 나은 가상 머신을 원하십니까? L2는 이러한 변화에 적응할 수 있으며, 그렇지 않으면 새로운 L2가 등장할 것입니다. 이 역치료는 상대적으로 견고한 베이스 레이어 위에 위치하며, 진정으로 두 분야 모두에서 최고입니다.
이 시장의 건전성에 관해서는 Ethereum L2 생태계가 꽤 잘 운영되고 있습니다. 몇 가지 낙관적인 EVM 경로가 진행되고 있고, 다양한 EMV 호환/동등한 zk 롤업 경주가 시장에 출시되고 있으며, 주변부(예: Fuel)에서 나타나는 좀 더 이상하고 실험적인 롤업이 있습니다. 어떤 사람들은 이 탐색이 EVM에만 초점을 맞춰 약간 정체되었다고 믿고 있으며 L1 구조에서 솔라나 롤업, 고도로 병렬화된 롤업 등 더 극적인 변화가 있을 것이라고 희망합니다. 그러나 시장은 여전히 일부에 적응할 수 있습니다. 현재 아이디어의 성공 또는 실패. EVM은 해자처럼 보이며 해자 내부에는 대부분의 사람들이 건물을 짓고 있습니다.
모든 계란이 L2 바구니에 있다는 점을 감안할 때 제가 걱정하는 한 가지는 단기 및 장기적으로 L2 정렬입니다. 두 가지 주요 문제가 있습니다 - (1) L2는 기생적이며 결국 L1으로 분기됩니다. (2) L2는 사용자가 상호 작용하지만 Ethereum의 가치를 믿지 않는 Ethereum의 표준입니다. - 분산화, 검열 저항, 지원 공공재, 급진적인 협력 등.
전자는 실존적인 질문에 가깝습니다. 이더리움 안전 지대에 고정되는 것이 실제로 가치가 있습니까? 이는 기본적으로 L2 로드맵의 주장입니다. 이더리움의 보안과 기본 브리징을 상속하는 이러한 확장 가능한 환경은 사용자에게 가치가 있으며 이를 구축하고 유지하는 개발자, 회사 및 커뮤니티에도 가치가 있습니다.
나는 이 주장을 믿습니다. 적절한 암호경제학적 보안을 달성하는 것은 어렵고 점점 더 경쟁이 심화되는 환경에서 대부분의 블록체인은 필연적으로 적절한 수준을 달성하지 못할 것입니다. 암호경제적 보안은 유한한 자원이며 이러한 시스템의 지속적인 경제적 수요에 따른 기능입니다. 따라서 저는 일부 L2가 이더리움을 "포기"하고 떠나려고 시도할 것으로 예상하지만 일부는 성공할 수도 있고 다른 일부는 실패할 수도 있습니다. 저는 이러한 일이 대규모로 일어날 것이라고 믿지 않으며 소수의 L2가 떠나더라도 암호경제학 보안이 깨지지 않을 것이라고 생각합니다. 서비스형 이론.
(2)에 관해서는 더 많은 우려가 있습니다. L2는 필연적으로 대다수 사용자의 주요 터치포인트가 될 것입니다. 대부분의 경우 L2에 존재하고 L2와 상호 작용하며 L2 사이를 연결합니다. 왜냐하면 이러한 L2는 안전하고 저렴하기 때문입니다. 따라서 L2는 이더리움의 얼굴이 됩니다. 이 접근 방식은 안전할 수 있지만 분산화되고, 검열에 저항하며, 이더리움의 가치를 고수하고, 세상이 끊임없이 스스로를 재구상하도록 영감을 줍니까? 현 시점에서 이러한 질문에 대한 대답은 분명히 '예'가 아닙니다.
벤처 캐피털 회사가 L2 분야에 발을 들여놓았고, 토큰은 어디에서나 내부자에게 임의로 배포되며, 대부분의 거버넌스 모델은 재벌 스타일이며 예고 없이 임의로 업그레이드될 수 있습니다. 대부분의 L2가 분산화를 향한 지속적인 반복을 희망하면서 시장에 출시하기 위해 보안 모델에서 희생을 한다는 점은 말할 것도 없습니다(예: 사기 방지 없음, 단일 시퀀서, 불분명한 비상 탈출 메커니즘 등).
여기에는 흥미로운 균형이 있습니다. L2는 이 분야에서 매우 공격적인 alt-L1과 경쟁하기 위해 광고 및 비즈니스 개발에 더 많은 노력을 기울일 수 있고 싶어합니다. 이는 이더리움 L1을 이와 관련하여 중립적으로 유지하는 반면, 위의 계층은 수많은 고객 확보 및 온보딩 기술을 실험합니다. 그러나 L2가 기본적으로 이더리움의 브랜드, 가치, 영혼을 유지할지는 확실하지 않습니다.
건강한 L2 생태계를 관리하는 것은 매우 중요하며 보안 구조 연구 및 홍보, L2의 가치 실현(표시된 것이 아닌 있는 그대로의 L2 만들기), 가능한 경우 L2의 거버넌스 위험, 보안 거래 등 다각적인 노력이 필요합니다. 이러한 맥락에서는 오프, 열악한 토큰 분배, 가치 조정 및 기타 새로운 문제가 논의될 것입니다.
그리고 우리는 부정적인 것에만 집중할 수 없으며 긍정적이고 안전하며 일관된 부분도 축하합니다. 오늘날의 이더리움 커뮤니티는 앞으로 수십 년 동안 L2 운동이 어떻게 발전할지 정의할 사양을 개발하는 데 엄청난 힘을 가지고 있습니다. 우리는 L2가 이더리움의 보안뿐만 아니라 적법성도 상속받도록 해야 합니다.
요약
이 글은 저자의 지극히 근시안적이고 편향된 시각을 담고 있습니다. 이 글의 저자가 인지하지 못하거나 이 글을 쓸 시간이 없는 많은 문제와 심지어 많은 성공 사례가 있습니다.
간단히 말해서, 이더리움은 그 어느 때보다 강력합니다. 커뮤니티 건설 핵심 인프라, 커뮤니티 계층 확장 및 커뮤니티 건설은 모두 놀라운 결과를 달성했습니다. 그러나 여전히 상당한 과제와 위험이 남아 있습니다.
이더리움은 여전히 살아있고 건강합니다. 그렇게 되도록 여러분의 역할을 다해 주십시오.
