원제: Web3의 구속으로 가는 길: 자산은 자산으로, 플랫폼은 플랫폼으로 돌아가자
저자: YUUU, 출처: mirror
최근 몇 달 동안 시장은 많은 사람들에게 코인 서클이 카지노에 충분하고 밈과 플레이트를 발행하는 것이 작동 할 수있는 유일한 길이며 이전에 이야기했던 Web3와 같은 많은 개념에 대해서는 달성하기 어렵다는 개념을 제공했습니다. 물론 암호 화폐 세계는 카지노에 매우 적합하고 수요가 많으며 의심의 여지가 없습니다. 그러나 그것과 충돌하지 않는 것은 웹3.0의 아이디어가 실현 불가능한 것이 아니며 점점 더 명확해지고 있다는 것입니다. 이전의 웹3 소셜, 콘텐츠 및 기타 영역은 많은 우회로를 택했고 많은 프로젝트가 웹2를 대체하기 위해 새로운 시스템 세트를 완전히 구축하려고 시도했지만 블록체인은 하위 계층을 변경하고 제품 형태의 상위 계층은 변경되지 않는 경우 이러한 종류의 대체는 거의 불가능합니다. 그렇다면 실현 가능한 경로는 무엇입니까? 간단히 말해서 자산이 자산으로 돌아가고 플랫폼이 플랫폼으로 돌아가고 블록 체인 자산이 현재 중앙 집중식 플랫폼으로 돌아가 플랫폼 플레이와 수익 모델을 변화시키는 것입니다. 이 모든 것을 수행하는 방법은 아래에서 자세히 설명합니다.
렌탈부터 시작하기
이러한 변화를 더 잘 설명하고 그 의미를 이해하기 위해 다른 분야, 즉 렌탈 시장에서 더 이해하기 쉬운 예를 살펴봅시다. 오늘날 임대 시장에는 심각한 문제가 있는데, 그중에서도 부동산 중개업자가 부동산 정보를 독점하고 시장을 조작하여 잘못된 정보를 판매하면서 임대 서비스를 제공하는 것이 가장 큰 문제입니다. 이러한 상황의 결과로 임대료는 계속 오르는 반면, 사람들은 임대료가 점점 더 높아지고 임대 경험이 점점 더 나빠지고 있다고 느끼고 있습니다. 그래서 일부 사람들은 정부가 운영하는 주택 정보 플랫폼을 구축하여 모든 임대 정보를 가이드 가격과 함께 공개해야 한다는 아이디어를 내놓았고, 실제로 일부 지방 정부에서 점진적으로 시행하고 있습니다. 정부 매물 플랫폼이 존재한다고 해서 중개인이 없어지는 것은 아닙니다. 예를 들어, 집주인은 정부 플랫폼에 가서 다양한 문서와 정보를 제출하고 주택을 관리하고 싶지 않고 개인적으로 사람들을 데려와 집을보고 싶지 않기 때문에 에이전트에게이를 대신하도록 의뢰하고, 세입자는 경험이 부족하고 플랫폼에서 자신의 요구에 맞는 집을 빠르게 선별 할 수 없으므로 에이전트가 세입자에게 이러한 종류의 서비스를 제공 할 수 있습니다. 이 시점에서 에이전트는 집주인과 세입자가 에이전트에 부가가치 서비스를 제공하기 위해 인건비로 저하되고 더 높은 수익을 얻기 위해 시장을 조작하는 정보 독점을 통해 과거와 같이 될 수 없습니다. 정부 목록 플랫폼의 역할은 목록 정보와 임대 기관의 분리를 실현하여 목록 정보를 독립적으로 만드는 것입니다.
디지털화된 콘텐츠 및 데이터 대응
소셜 미디어의 글과 관계, 블로그 플랫폼의 블로그 게시물, 유튜브 동영상, 창작자가 판매하는 디지털 그림, 음악, 초상화, 디지털 판권, 디지털 게임 등 광범위한 콘텐츠에 대해 이야기하고 있다는 점을 처음부터 명확히 해야 합니다. 렌탈 시장에 비유하자면, 모든 종류의 인터넷 플랫폼은 디지털 콘텐츠의 유통부터 열람까지 모든 과정을 독점하는 렌탈 대리점과 같으며, 인터넷 이전 시대나 비인터넷 분야와는 매우 다른 양상을 보이고 있습니다. 예를 들어 책을 유통할 때 저자는 종이 또는 컴퓨터로 책을 만든 다음 출판사를 찾아 출판 및 배포하고 최종적으로 서점에서 판매하고 독자는 책을 구입하여 자신의 집으로 가져가서 읽는 등 각 과정마다 별도의 부서 또는 시나리오가 존재합니다. 그리고 인터넷에 넣는 것은 전형적인 것은 소셜 미디어 플랫폼, 플랫폼은 링크의 전체 과정을 읽기 위해 게시 된 콘텐츠에서 배포 된 콘텐츠에서 포함되어 제작자와 독자의 양자 시장을 구성하고, 더 많은 콘텐츠의 형성 개발 과정에서 플랫폼은 더 많은 독자를 끌어 들이고, 독자는 눈덩이 과정의 저자에게 더 끌리고 궁극적으로 필연적으로 플랫폼의 독점을 형성하여 많은 문제와 모순을 일으키고 교착 상태에 빠졌습니다. 모두가 불평하지만 사용해야하는 상황.
그러나 다시 말하지만,이 모든 죄는 인터넷 플랫폼이이 모델을 제거 할 수 없기 전에 플랫폼에 있지 않으며, 또한 원하지 않고 실제로도 할 수 없습니다. 디지털 콘텐츠와 물리적 저작물은 다른, 즉 자체적으로 캐리어가 없지만 읽기 위해 전자 장치 (컴퓨터, 휴대폰 등)가 필요하고 콘텐츠를 저장할 공간 (로컬 하드 드라이브 일 수 있고 플랫폼의 클라우드 서버 일 수 있음) 저장 공간이 필요하지만 네트워크 (웹 사이트, P2P 등 형태)를 통해 배포해야하는 등 읽기 및 보급을 위해 캐리어에 의존해야하며 더 비판적으로 디지털 세계는 다음을 요구합니다. 이전에는 플랫폼 계정을 통해서만 가능했던 크리에이터를 나타내는 신원이 필요합니다. 창작자는 자신의 소유권을 표시하고 콘텐츠를 쉽게 유통할 수 있는 곳이 필요하고, 소비자는 콘텐츠를 쉽게 찾고 읽을 수 있는 곳이 필요하기 때문에 특정 플랫폼을 통해 콘텐츠를 유통하고자 하는 창작자는 해당 플랫폼에 콘텐츠를 게시할 수밖에 없고, 소비자는 해당 플랫폼에 가서 소비하고 읽어야 하기 때문에 이 모든 과정이 자연스럽게 플랫폼에 독점되는 것이 현재의 플랫폼 모델이라고 할 수 있죠. 따라서 전체 프로세스는 자연스럽게 한 플랫폼에 의해 독점되고 있으며, 실제로 그래야만 합니다.
핵심은 현재의 디지털 콘텐츠 메커니즘 하에서 저작자가 자신의 저작물을 특정 플랫폼에 배포하고 자신의 권익을 보호하려면이 플랫폼으로 이동하여 저작물을 배포해야하며, 콘텐츠의 권리와 배포를 실현하기 위해 플랫폼을 사용해야하기 때문에 콘텐츠와 플랫폼이 함께 묶여 있다는 것입니다. 임대 시장을 다시 생각해보면, 주택 정보처럼 콘텐츠 자체가 중개자(즉, 인터넷 플랫폼)로부터 독립할 수 있고 특정 플랫폼에 의존하지 않고 권리 실현과 회수를 할 수 있다면 플랫폼의 독점 구조는 자연스럽게 깨질 것입니다.
따라서 대여와 마찬가지로 콘텐츠도 플랫폼과 독립적인 유통 채널이 필요합니다. 그러나 둘 사이에는 차이가 있는데, 주택 정보는 중개자로부터 매각을 달성하기 위해 정부가 관리하는 형태이지만 콘텐츠는 이러한 방식으로 달성 할 수 없습니다. 따라서 지금하고 싶다면 어떻게 달성 할 수 있습니까?
콘텐츠 독립성을 달성하는 방법
콘텐츠 저장
현재 웹2.0 플랫폼에서는 콘텐츠가 플랫폼의 서버에 저장되기 때문에 콘텐츠를 저장하기 위해서는 탈중앙화된 저장 공간이 필요합니다. 현재 가장 많이 사용되는 분산형 저장 공간은 IPFS/Filecoin과 Arweave 스토리지 네트워크입니다. 탈중앙화 콘텐츠 배포 프로토콜인 Mirror를 예로 들면, Mirror는 Arweave를 사용하여 콘텐츠를 저장하고, Arweave는 탈중앙화 스토리지 네트워크로서 "한번 결제, 영구 저장"을 실현할 수 있습니다. 탈중앙화된 저장 공간에 콘텐츠를 저장하는 것이 플랫폼과의 연결을 해제하는 첫 번째 단계입니다.
계정 시스템
콘텐츠를 게시하는 계정 시스템이 여전히 중앙 집중식 플랫폼의 계정을 채택하고 있다면 플랫폼을 제거할 수 없기 때문에 탈중앙화 저장소만으로는 충분하지 않습니다. 중앙 집중식 플랫폼의 계정 시스템이 폐쇄되어 있기 때문에 다른 플랫폼이 콘텐츠를 읽을 때 제작자와 직접 연결할 수 없으므로 콘텐츠를 게시하려면 탈중앙화 계정이 필요하며, 현재 가장 적합한 것이 블록체인 계정입니다(현재 환경에서 가장 많이 사용되는 것은 이더리움 계정 주소입니다). 분산 저장된 콘텐츠는 블록체인 주소에 연결되고, 더 나아가 블록체인에서 NFT를 발행할 수 있으며, NFT 메타데이터는 분산 저장된 콘텐츠에 대한 링크를 가리킵니다. 이 작업 단계를 통해 기사 콘텐츠의 인증이 가능하며, 계정도 탈중앙화되어 있으므로 플랫폼은 콘텐츠를 읽는 동시에 작성자의 계정 정보를 읽어 추가적인 연관성 및 상호작용(예: 댓글 및 보상)을 설정할 수 있습니다.
콘텐츠 독립성의 다른 장점
현재 플랫폼에 의한 콘텐츠 독점을 없애는 것 외에도 독립 콘텐츠의 장점은 몇 가지가 더 있는데, 크게 두 가지가 떠오릅니다.
첫 번째는 콘텐츠가 오랫동안 유지될 가능성이 높고 중앙 집중식 플랫폼이 폐쇄되어도 사라지지 않는다는 것입니다. 예를 들어, 분산형 스토리지가 아직 성숙하지 않은 상황에서 Arweave가 실제로 "일회성 지불로 영구 저장"을 달성할 수 있을지는 아직 검증되어야 하지만, 기술이 점차 성숙해지면 분산형 스토리지의 신뢰성이 중앙 집중식 콘텐츠 플랫폼보다 훨씬 더 커질 것이라고 생각합니다.
두 번째 장점은 콘텐츠 표절 문제를 개선하는 것인데, 여기서 보통 사람들이 블록체인 저작권 관점을 언급하는 것을 좋아하지 않습니다. 현재 콘텐츠 표절 및 불법 취급 현상이 자주 발생하고 있으며, 중요한 이유 중 하나는 이러한 침해 콘텐츠가 사용자를 끌어들여 플랫폼으로 트래픽을 가져올 수 있기 때문에 플랫폼은 콘텐츠 표절을 규제할 인센티브가 부족하고 대신 수익을 얻을 수 있기 때문입니다. 독립 콘텐츠 모델에서는 플랫폼이 모든 무료 및 공개 독립 콘텐츠를 캡처할 수 있으며, 더 이상 플랫폼 콘텐츠의 매력을 높이기 위해 콘텐츠를 복사할 필요가 없으므로 이러한 현상을 자연스럽게 완화할 수 있습니다. 동시에 권리 사슬 이후의 독립 콘텐츠는 방어권에도 편의를 제공하며, 두 가지가 겹쳐지면 콘텐츠 표절 현상이 개선되기를 바랍니다.
서비스 기반 플랫폼을 구축하는 방법
서비스 기반 플랫폼이란 무엇인가요?
플랫폼과 독립적으로 출시되는 콘텐츠에 맞서 콘텐츠 플랫폼은 위에서 언급한 렌탈 대행사처럼 콘텐츠의 전 과정을 독점하는 플랫폼에서 독립 콘텐츠에 부가가치 서비스를 제공하는 플랫폼으로 '탈바꿈'해야 합니다. 독립 콘텐츠를 위한 플랫폼은 읽기, 구독, 인터랙티브 서비스를 제공하고 더 나은 경험을 통해 독자와 사용자를 끌어들일 수 있습니다. 이러한 종류의 플랫폼은 현재 오프라인 상점과 비슷합니다. 예를 들어 서점에서는 책 제작 및 출판 및 유통을하지 않고이 링크의 유통, 즉 책 판매 만하고 게임 디스크 상점은 게임 디스크 만 판매하고 게임 유통 및 계정 시스템 등을 수행하지 않습니다. 그러나 많은 사람들이 의문을 가질 수 있습니다.
그러나 많은 사람들이 의문을 가질 수 있으며, 이러한 서비스에만 의존하여 플랫폼이 생존을 위해 수익성을 달성 할 수있는 방법, 대부분의 플랫폼은 이제 콘텐츠와 제작자의 독점에 의존하여 트래픽 수익을 얻고, 콘텐츠가 독립적 인 경우 플랫폼은 콘텐츠와 제작자를 독점 할 수 없으며 실현의 어려움의 흐름도 크게 증가합니다. 여기에 실제 상점과는 다른 곳, 즉 플랫폼이 새로운 부가가치 서비스, 즉 플랫폼 데이터 자산화를 창출할 수 있습니다.
데이터 자산화를 통한 부가가치 서비스
이 개념 만 들어 보면 매우 추상적 일 수 있지만 Web2 분야에는 실제로 피트니스 앱 Keep이라는 예가 있습니다. Keep은 국내 피트니스 분야를 선도하는 앱이지만 수익성의 길은 순조롭지 않았고 광고, 수업 판매, 상품 판매 및 기타 트래픽 현금 흐름 방법이 너무 밝지 않았으며 Keep이 돌파구를 찾을 때까지 메달 판매라는 돌파구를 찾았습니다. 2015년 온라인 마라톤 출시부터 메달을 판매했습니다. 2015 년에 시작된 온라인 마라톤 활동은 Keep에 기록 된 달리기가 마라톤 거리에 도달하면 온라인 및 실제 메달을 얻을 수 있으며 실제 메달은 지불해야하며, Keep은 일련의 메달을 출시하고 우연히 소셜 플랫폼에서 입소문이 나면서 많은 사람들이 KEEP 메달을 카드해야하며 더 넓은 보급에 기여하고 사회적 속성이 점차 확립되고 강화되었습니다 .23 2월에는 다음과 같은 소문이있었습니다. 킵의 메달 수익이 5억 달러에 달한다는 소문이 돌았지만 킵의 공식 발표는 이를 부인했지만 메달 수익이 매우 상당하다는 것은 부인할 수 없는 사실입니다.
Keep이 메달을 사회적 상징으로 만들고 풀 경제의 경로를 거쳐 매우 상당한 수익을 가져올 수있는 이유는 수년간의 운영을 통해 브랜드 평판을 구축하여 대중이 Keep에서 인증 한 데이터를 신뢰하기 때문에 각도에 대한 관심이 적을 수 있습니다. Keep은 표면적으로는 메달을 판매하지만 실제로는 데이터에 대한 인증을 판매하고, 메달은 인증을 보여주는 것에 불과합니다. 이는 Web3의 철학과 일치하며 Web3의 인터넷 플랫폼 운영 방향과도 일치합니다. 우리 모두 알다시피 각 플랫폼의 사용자 데이터는 매우 가치가 있으며, 정확한 사용자 데이터는 더 정확한 콘텐츠 추천, 더 효과적인 광고 및 마케팅 등을 가져올 수 있으며 이러한 사용자 데이터는 자연스럽게 자산화 가치를 갖습니다. 그러나 독자의 초상화, 감정 성향에 대한 댓글 등 많은 양의 데이터를 취합하여 가치를 창출하기 위해서는 많은 데이터의 가치가 낮습니다. 플랫폼의 수익 방향 중 하나는 이러한 데이터를 자산화하는 것인데, 독자의 초상화를 예로 들면 자산 계약을 통해 공통의 초상화 형식을 구축하고, 작가는 특정 작품의 독자의 초상화를 보관 메달을 지불하듯 구매하여 다른 플랫폼이나 광고주에게 판매할 수 있습니다.
여기서 논리는 작가가 플랫폼의 데이터에 돈을 지불하는 이유는 더 많은 수익을 가져올 수 있기 때문이고, 작가에게 더 많은 수익을 가져올 수 있는 이유는 데이터를 알아보는 다른 플랫폼과 광고주가 있기 때문이며, 다른 플랫폼과 광고주가 데이터를 알아볼 수 있는 이유는 데이터를 생성하는 플랫폼이 사용자가 많고 평판이 좋으며 사람들이 이 플랫폼의 데이터의 가치를 믿기 때문이라는 것이죠. 이러한 일련의 논리에 따라 플랫폼의 운영 목표는 더 나은 사용자 경험을 제공하고, 더 많은 사용자를 유치하고, 더 나은 플랫폼 평판을 구축하여 사용자와 플랫폼의 이익이 더 일치하도록 하고, 플랫폼은 사용자의 이익을 덜 손상하면서 수익을 달성할 수 있도록 하는 것입니다.
물론 자산화할 수 있는 데이터는 실제로 경제적 이익을 가져올 수 있는 데이터에만 국한되지 않고, 자랑할 수 있는 데이터와 사회적 속성이 더 큰 비중을 차지할 수도 있지만, 어떤 종류의 데이터든 표시 및 사용 가치가 있는 한 플랫폼은 이를 자산화할 수 있고 사용자가 자신의 데이터 자산을 구매할 수 있도록 할 수 있습니다.
자산에서 자산으로, 플랫폼에서 플랫폼으로
플랫폼이 자산을 발행하는 것에 대해 여러 번 이야기했지만, 자산을 발행하려면 데이터 자산이 모든 곳에서 통용될 수 있도록 보다 근본적인 자산 프로토콜이 필요합니다. 의심할 여지 없이 자산 발행 프로토콜은 블록체인이 가장 잘 할 수 있는 분야이며, 자산이 자산으로 돌아갈 수 있게 한다는 것은 블록체인을 사용하여 자산 발행과 권리 확인을 잘 수행한다는 것을 의미합니다.
현재 일부 웹3.0 소셜 프로젝트에서는 댓글과 좋아요를 포함한 전체 과정을 체인화하려고 시도하고 있습니다. 불가능한 것은 아니지만, 실제로는 일반적으로 개별적인 좋아요와 댓글은 체인에 포함될 가치가 없으며 그만한 비용을 지불할 가치가 없습니다. 초기에는 현재의 중앙화된 플랫폼에서 자산 발행 외의 링크, 예를 들어 콘텐츠 플랫폼에서 팔로우, 댓글, 좋아요를 누르는 인터랙티브한 행동을 유지하고, 이러한 행동의 데이터가 축적되어 가치를 창출하면 플랫폼을 통해 다시 자산화할 수 있도록 하는 것이 더 나은 접근 방식이 될 수 있습니다. 플랫폼에서 생성된 새로운 자산은 새로운 크립토 네이티브 플레이로 이어져 새로운 내러티브와 기회를 가져올 수도 있습니다.
플랫폼의 경우 웹2의 전통적인 메커니즘을 유지하고 웹3의 새로운 메커니즘을 추가하여 기존의 중앙 집중식 콘텐츠 배포는 여전히 존재할 수 있지만 독립 콘텐츠도 플랫폼에 포함되며 중앙 집중식 콘텐츠가 가치를 창출하면 자산화할 수 있고 이를 기반으로 새로운 수익 모델을 열어 웹2와 웹3의 유기적 통합을 실현할 수 있습니다.
어려움은 무엇인가
위의 분석은 그럴듯하게 들리지만 실제로 구현하려면 두 가지 어려움에 직면하게 됩니다:
첫째, 인프라의 블록 체인 운영에 대한 인프라 부족은 확장되지 않을 것이며, 이와 관련하여 많은 사람들이 있으며, 매우 중요한 인프라는 암호화 자산을 표시하는 것입니다. 한때 트위터에서 지갑에 서명하고 인증 된 NFT 아바타를 설정하고 아바타를 클릭하면 보유 주소와 계약이 표시되는 예가 있었지만이 기능은 오프라인으로 전환되었습니다. 이러한 인프라가 부족하기 때문에 소셜 데이터 자산을 보유한 사람들은 이를 보여줄 수 없는 문제에 직면하게 됩니다.
둘째, 가장 중요한 문제는 기존 플랫폼이 이러한 전환을 할 유인이 없을 수 있다는 점입니다. 현재 독점적인 시장에서 수익을 올리고 있는 대형 플랫폼의 경우, 변화를 꾀하는 것이 이들에게 이익이 되지 않습니다.
어려움을 해결하는 방법
그렇다면 위의 두 가지 주요 난관을 돌파할 수 있는 방법은 무엇일까요? 몇 가지 미성숙한 아이디어가 있습니다.
첫 번째 인프라 문제의 경우 모순, 즉 암호화 자산 (특히 NFT) 보유자가 많지 않고 고 가치 자산이 거의 없기 때문에 플랫폼은 자연스럽게 디스플레이에 액세스 할 인센티브가 없으므로 NFT의 디스플레이 가치와 사회적 속성을 재생할 수 없으므로 개발이 제한되는 모순이 있습니다. 이 곤경을 깨는 방법은 단 하나뿐이라고 생각하며, 그것은 예를 들어 최근 핫도그와 모든 종류의 플레이트를 통해 점점 더 많은 사람들을 암호 화폐 서클로 끌어들이는 것이며, 점점 더 많은 사람들이 암호 화폐 서클에 진입하여 모든 종류의 FT 및 NFT 자산을 접하고 충분히 많은 사람들에게 축적되고 자산의 디스플레이에 대한 수요가 강해지면 대형 플랫폼의 액세스를 촉진 할 수 있습니다. 하지만 여기서 제가 정말 뱉고 싶은 점이 있는데, 즉이 책임은 실제로 업계 리더들이 홍보를 위해 부담해야하지만 실제 상황은 웹 2에서 홍보하지 않았을뿐만 아니라 암호 화폐 서클에서도 좋은 일을하지 않았고 소위 체인 평판 NFT 행동 데이터 NFT 등에 많이 참여하여 결과적으로 현재까지 KOL은 여전히 스크린 샷에 의존하여 자신의 투자 결과를 공유하고 있으며 많은 "영원히 수익을 올리는 블로거". 그들만의 서클에서 이 장면은 시작은커녕 고쳐지지 않았습니다.
그런 다음 플랫폼 전환 문제의 두 번째 포인트는 가능한 진입 점은 일부 중형 플랫폼 또는 수직 분야 플랫폼에 있다고 생각하며, 이러한 플랫폼은 일정 규모의 콘텐츠와 사용자를 보유하고 있으며 품질이 좋을 수 있지만 현재 인터넷 플랫폼 운영 모델에서는 자연적으로 불리하고 수익을 내기 어렵습니다. 이러한 압박에 따라 이러한 플랫폼은 새로운 플랫폼 모델과 수익 모델을 시도하기 위해 변신을 고려할 수 있습니다.
요약
탈중앙화 스토리지와 탈중앙화 계정 시스템을 기반으로 크리에이터는 플랫폼에서 디지털 콘텐츠를 분리하여 독립적으로 존재할 수 있으므로 콘텐츠 플랫폼의 콘텐츠 독점을 없애고, 플랫폼은 콘텐츠에 부가가치 서비스를 제공하는 장소로 "저하"되고 데이터 자산에 의존하여 새로운 수익 모델을 창출하고 플랫폼의 데이터 자산은 새로운 Crypto Native 모델을 위한 플랫폼을 제공합니다. 플랫폼의 데이터 자산은 새로운 크립토 네이티브 모델을 위한 재료를 제공합니다. 물론 이 시스템 자체는 완벽하지 않으며, 사용되는 기술 중 일부는 아직 검증할 시간이 필요하고, 이렇게 생성된 서비스 지향 플랫폼의 비즈니스 모델도 아직 더 탐구해야 합니다. 가장 중요한 것은, 선도적인 노력의 돈을 순환시키기 위해 개념을 만드는 데 중독된 사람들의 서클이 되어야 하고, 서클 안의 더 많은 작은 세력이 서클을 확장하기 위해 좋은 카지노를 할 수 있으며, 또한 스스로의 힘에 기여하는 과정도 필요하다는 것입니다!
